為鞏固安全生產(chǎn)作業(yè)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步提升我隊(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，進(jìn)行演練總結(jié)工作。通過應(yīng)急演練使員工在發(fā)生起重傷害時(shí)的應(yīng)急、預(yù)防及現(xiàn)場處置能力和自救措施。我們一起來演習(xí)一下吧。

　　通過對灼燙傷害現(xiàn)場處置演練方案的學(xué)習(xí)及演練，為使在高溫灼傷事故時(shí)能夠及時(shí)救護(hù)，并妥善安排事故發(fā)生后的受傷人員，把危害及損失降到最低。減少高溫灼傷事故的發(fā)生，控制事態(tài)的發(fā)展，使員工在發(fā)生高溫灼傷事故后能夠正確做出應(yīng)急和處理。組織并進(jìn)行了高溫灼傷事故的預(yù)案演練。

　　2015年8月23日本隊(duì)組織了一次灼燙傷害應(yīng)急預(yù)案桌面推演演練。演練現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)，模擬傷者受傷倒地、傷者工友大聲呼救、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向指揮組匯報(bào)情況、指揮長接到匯報(bào)后立即組織救援、應(yīng)急救援組迅速趕往事故地點(diǎn)、應(yīng)急救護(hù)組對傷者進(jìn)行簡單救護(hù)后將傷者送往醫(yī)院、演練總結(jié)等過程，應(yīng)急演練歷時(shí)2小時(shí)。

　　為保證演練的順利進(jìn)行，隊(duì)部召開了灼燙傷害應(yīng)急演練動(dòng)員會(huì)，要求參加演練的所有人員，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實(shí)做好本次演練。

　　隊(duì)部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮組，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)作業(yè)組、安全組、應(yīng)急組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練使用工程車一臺(tái)、藥箱一個(gè)、警戒帶及安全警示標(biāo)識(shí)牌和其他物資等;為本次應(yīng)急預(yù)案的演練做到了保障到位。

　　一、演練結(jié)果：

　　1、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，大致說明事故地點(diǎn)、人員、程度、需要何種救助。

　　2、現(xiàn)場的自我救助及時(shí)，急救藥箱在現(xiàn)場存放(內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布)，應(yīng)急救援車輛趕到現(xiàn)場配合及時(shí);搶救過程中能夠迅速將傷員以正確的方法運(yùn)至救援車并緊急趕往醫(yī)院救治。

　　3、演練的整個(gè)過程能夠按照應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)行。應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動(dòng)作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練基本收到了預(yù)期效果。

　　4、通過此次演練，員工更深刻了解了灼燙傷害事故的危害性和進(jìn)行預(yù)演的必要性。

　　二、在此次演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的不足：

　　1、部分應(yīng)急人員包扎技能掌握不夠熟練，影響了對受傷人員傷口的處理效果，未能從思想這次演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)救援，應(yīng)急意識(shí)還應(yīng)進(jìn)一步提高。

　　2、傷員假定傷情是高溫瀝青燙傷。檢查急救實(shí)施情況：

　　①基本創(chuàng)傷急救藥品齊。對傷員進(jìn)行了應(yīng)急清水沖洗、酒精消毒、紗布包裹但未用并用繃帶進(jìn)行保護(hù)。

　?、趯麊T抬入車輛過程中，因車門打開角度有限，上車時(shí)對受傷者可能造成碰撞。

　?、鄯止づ浜喜荒?，在演練中存在局部混亂現(xiàn)象

　　對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步對參演人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和技能。通過本次演練，檢驗(yàn)預(yù)案具有可操作性，能夠滿足應(yīng)急救援的要求。隊(duì)站應(yīng)將應(yīng)急、急救、醫(yī)療等常識(shí)方面的培訓(xùn)納入與生產(chǎn)同步的日程。并在以后工作中經(jīng)常性的開展此類演練以及培訓(xùn)，使隊(duì)站部門在突發(fā)應(yīng)急事故預(yù)防具有實(shí)效性。

　　附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

　　年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

　　要點(diǎn)一:篇幅要夠長

　　辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

　　要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

　　要點(diǎn)二:套話不可少

　　如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

　　中間贅述業(yè)績的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……

　　所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

　　要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

　　如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

　　但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

　　要點(diǎn)四:用好序列號

　　序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。