2017星巴克萬圣節(jié)特飲是什么
去年星冰樂在萬圣節(jié)前夕推出了一款以突出萬圣節(jié)恐怖氣息的飲品，看起來血淋淋的。那么。2017星巴克萬圣節(jié)特飲是什么呢?下面是小編分享的2017星巴克萬圣節(jié)特飲介紹，一起來看看吧。
2017星巴克萬圣節(jié)特飲介紹
為了配合10月31日的萬圣節(jié)(Halloween)鬼氣森森又充滿搞怪的節(jié)日氣氛，全球連鎖餐飲店鋪星巴克(Starbucks)便適時推出期間限定的“吸血鬼”星冰樂萬圣節(jié)特飲。
此番將推出兩款專為迎接萬圣節(jié)主題而準備的“吸血鬼”星冰樂，其中一款名為"StarbucksFrappulaFrappuccino"乳白色中夾雜著紅色血絲由白巧克力醬、牛奶和冰混合而成，底部是濃郁的摩卡醬，上層淋上紅色的蔓越莓糖漿，頂層則覆著厚厚的打發(fā)奶油。
另一款名為"StarbucksVampireFrappuccino"則是由奶油巧克力星冰樂與草莓醬混合而成;目前該兩款限定飲品前者僅在澳大利亞、印尼、馬來西亞、新西蘭、菲律賓、中國臺灣、泰國等地的星巴克連鎖店買到;后者只在歐洲和拉美地區(qū)的星巴克連鎖店推出，在此期間有機會去到限定地區(qū)玩的朋友不妨親自品嘗一番。
星巴克特飲有哪些
眾所周知，連鎖咖啡店巨頭星巴克每到各種節(jié)日，都會推出節(jié)日/季節(jié)限定，比如春天的櫻花星冰樂(Cherry Blossom Frappuccino)，盛夏的柑橘抹茶拿鐵(Citrus Green Tea Latte)，冬季有Peppermint Mocha、Caramel Brulée Latte(焦糖布蕾拿鐵)、Chestnut Praline Latte(栗子拿鐵)，還有圣誕特飲Gingerbread Latte(姜糖拿鐵)、Eggnog Latte(蛋奶酒拿鐵)...
情人節(jié)推出過熔巖熱可可(Molten Hot Chocolate)
還有網(wǎng)紅們
Pink Drink
Orange Drink
Purple Drink
和不得不提的今年春天推出過的當紅辣子雞“獨角獸特飲”Unicorn Frappuccino...
以白摩卡作為基底，混搭了芒果糖漿、酸酸的藍色果醬以及粉紅色糖粉，最后在頂部加上標配的奶油層和撒上bling bling 的彩虹糖，中看不中喝，分分鐘酸到你心坎里...
星巴克的經(jīng)營特色
愛喝咖啡的人大概都聽說星巴克(Starbucks)，“星巴克”是100多年前美國一個家喻戶曉的小說的主人公，20世紀70年代，3個美國人把它變成一家咖啡店的招牌來推廣美國精神，自那以后，一杯一杯的星巴克咖啡使整個世界為之著迷。
星巴克能把一種世界上最古老的商品發(fā)展到形成了與眾不同的、持久的、有高附加值的品牌，與其剛開始創(chuàng)業(yè)時堅守的“體驗文化”和獨特的營銷手段分不開。
星巴克的成功并不在于其咖啡品質(zhì)的優(yōu)異，輕松、溫馨氣氛的感染才是星巴克制勝不二的法寶。因為“星巴克”咖啡館所渲染的氛圍是一種崇尚知識，尊重人本位，帶有一點“小資”情調(diào)的文化。在“星巴克”咖啡館里，強調(diào)的不再是咖啡，而是文化和知識。“星巴克”文化實際上是圍繞人和知識這兩個主題下功夫的文化，這種文化的核心，是利用盡量舒適的環(huán)境幫助人拓寬知識和能力層面，挖掘人在知識上的最大價值。
注重品牌形象推廣
和其他跨國大企業(yè)不同，星巴克是不利用巨額的廣告宣傳和促銷的少數(shù)品牌之一。星巴克品牌推廣不依賴廣告，其一貫的策略是重在品牌形象推廣，全球皆然。星巴克認為咖啡不像麥當勞，咖啡有獨特的文化性，贊助文化活動，對星巴克形象推廣很重要。比如以前上海舉辦的達利畫展，星巴克就是主要贊助商。而星巴克也是上海APEC會議的贊助者。
星巴克連鎖店外觀單純從店周圍的環(huán)境來考慮，但是其內(nèi)部裝修卻要嚴格地配合連鎖店統(tǒng)一的裝飾風格。每一家店本身就是一個形象推廣，是星巴克商業(yè)鏈條上的一環(huán)，由美國的設計室專門為每一家店創(chuàng)造豐富的視覺元素和統(tǒng)一的風格，從而使顧客和過路客賞心悅目，達到推廣品牌的目的。這種推廣方式被稱為Tie-in，就是把咖啡館形象和顧客緊密聯(lián)系起來。
在星巴克咖啡店里，員工是傳遞體驗價值的主要載體，咖啡的價值通過員工的服務才能提升，因而員工對體驗的創(chuàng)造和環(huán)境同樣重要。事實上，星巴克的員工就如同咖啡迷，他們可以詳細地解說每一種咖啡產(chǎn)品的特性，而且善于與顧客進行溝通，預感他們的需求。員工在星巴克被稱為“伙伴”，因為所有人都擁有期權，他們的地位得到了足夠的尊重，也為星巴克品牌創(chuàng)造了極大的競爭力。
每一?？Х鹊娘L味
星巴克濃郁的黑咖啡香絲絲入扣地滲入全球各色人等的生活中，但其管理卻只有一個版本，從北美大陸拷貝下來，放之四海而皆準。
全球一致的管理、品質(zhì)和口味，星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡，而是當咖啡豆還在成長的時候就已經(jīng)開始了：十分挑剔地選擇咖啡豆，從品種到產(chǎn)地到顆粒的形狀等，每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的標準;據(jù)說星巴克絕不讓未經(jīng)專家嚴格品評(杯評)的咖啡豆進入市場，其咖啡品評專家每年要品評10萬杯以上的咖啡，以確保品質(zhì)，以杯評法挑選咖啡豆，然后決定精準的烘焙程度，令每一種咖啡的獨有滋味都得以完全釋放，星巴克的口號是：將每一?？Х鹊娘L味發(fā)揮盡致。最后的一道工序是把熱氣騰騰的咖啡連同標準的服務模式一起賣給顧客。
體驗咖啡文化內(nèi)涵
可口可樂把其咝咝作響的飲料與無憂無慮的快樂聯(lián)系在一起;耐克用“just-do-it”來說服跑步者，他們出售的是個人的成功;星巴克出售的則是文化。
在上海的星巴克，一項叫做“咖啡教室”的服務把“掛咖啡賣文化”的把戲玩出了最佳想象力。如果三四個人一起去喝咖啡，星巴克就會為這幾個人配備一名咖啡師傅。顧客一旦對咖啡豆的選擇、沖泡、烘焙等有任何問題，咖啡師傅會耐心細致地向他講解，使顧客在找到最適合自己口味的咖啡的同時，體味到星巴克所宣揚的咖啡文化。文化給其較高的價格一個存在的充分理由，顧客由此獲得心理上的莫大滿足，真正的贏家卻是星巴克。
在星巴克看來，人們的滯留空間分為家庭、辦公室和除此以外的其他場所。麥當勞努力營造家的氣氛，力求與人們的第一空間--家庭保持盡量持久的曖昧關系;而作為一家咖啡店，星巴克致力于搶占人們的第三滯留空間，把賺錢的目光緊緊盯住人們的滯留空間，現(xiàn)場鋼琴演奏+歐美經(jīng)典音樂背景+流行時尚報刊雜志+精美歐式飾品等配套設施，力求給消費者帶去更多的“洋氣”感覺。讓喝咖啡變成一種生活體驗,讓喝咖啡的人自覺很時尚,很文化。
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