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年終獎(jiǎng)發(fā)放申請書簡短

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年終獎(jiǎng)在不同的單位有不同的發(fā)放形式,除了一般意義上的“紅包”外,有的是股票分紅,有的是“雙薪”,有的是提成,有的是獎(jiǎng)金。下面是小編給大家?guī)砟杲K獎(jiǎng)發(fā)放申請書簡短,更多年終獎(jiǎng)申請書范文請點(diǎn)擊“年終獎(jiǎng)申請”查看。

年終獎(jiǎng)發(fā)放申請書簡短

公司領(lǐng)導(dǎo):

為鼓勵(lì)員工,經(jīng)研究20__年職工年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法已形成初步方案。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放數(shù)額如下: 主任級:1000元/人,共計(jì)10人,合計(jì)金額10000.00元; 班長級:700元/人,共計(jì)7人,合計(jì)金額4900.00元; 班長待遇級:500元/人×8人,合計(jì)金額4000.00元; 員工級:300元/人,共計(jì)47人,合計(jì)金額14100.00元; 全廠合計(jì)年終獎(jiǎng)金額:33000.00元(叁萬叁仟圓整)。 預(yù)計(jì)在20__年工作總結(jié)大會(huì)后進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)放,請財(cái)務(wù)部根據(jù)以上資金數(shù)額進(jìn)行提取。

以上請示,妥否,請批示。

此致

敬禮!

申請人:申請書模板

__年__月__日

“年終獎(jiǎng)”不能拖欠的法律依據(jù)是什么

就性質(zhì)而言,“年終獎(jiǎng)”屬于工資的一部分。

因?yàn)閲医y(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定,工資總額由下列六個(gè)部分組成:

(一)計(jì)時(shí)工資;

(二)計(jì)件工資;

(三)獎(jiǎng)金;

(四)津貼和補(bǔ)貼;

(五)加班加點(diǎn)工資;

(六)特殊情況下支付的工資。

第七條也規(guī)定,獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括:

(一)生產(chǎn)獎(jiǎng);

(二)節(jié)約獎(jiǎng);

(三)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng);

(四)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資;

(五)其他獎(jiǎng)金。

國家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條則進(jìn)一步指出獎(jiǎng)金的范圍包括生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng),如超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全(無事故)獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。故推遲“年終獎(jiǎng)”的發(fā)放,無異于欠薪。而《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》均已明確規(guī)定,工資應(yīng)當(dāng)按月支付給勞動(dòng)者本人,不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。

如何發(fā)放年終獎(jiǎng)才能體現(xiàn)公平公正

有專家提出,年終獎(jiǎng)除了分配方案要做到科學(xué)合理外,保證分配諸環(huán)節(jié)的公開透明也是至關(guān)重要的一環(huán)。人力資源專家劉昕博士認(rèn)為,年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否應(yīng)當(dāng)公開在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低?尤其是企業(yè)中是否存在科學(xué)的、完善的工作績效評價(jià)制度。在人力資源管理系統(tǒng)較為健全,管理比較規(guī)范的較大企業(yè)中,至少應(yīng)當(dāng)公開年終獎(jiǎng)的計(jì)算以及發(fā)放方案。

同時(shí),年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否應(yīng)當(dāng)公開,還要取決于企業(yè)員工對于獎(jiǎng)金差距的接受程度。但是對于具體的個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)金額?則不一定公開宣布,同時(shí)應(yīng)當(dāng)允許員工私下溝通或到人力資源管理部門查詢和比較。而在企業(yè)規(guī)模較小的情況下,企業(yè)可以以紅包的形式發(fā)放年終獎(jiǎng)而不必公開獎(jiǎng)金發(fā)放結(jié)果。無論是采用“紅包制”,還是公開制,要想提高員工滿意度,加強(qiáng)管理、完善績效考評是必經(jīng)之路。畢竟,管理層誰也不希望員工一拿到年終獎(jiǎng)就“黃鶴一去不復(fù)返”了。

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