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全體員工年終獎申請書萬能

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全體員工年終獎申請書

集團公司領(lǐng)導(dǎo):

一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨,在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快,萬事如意,恭喜發(fā)財。

20__年在全體員工們的一致努力下完成了工業(yè)產(chǎn)值達930萬元。完成銷售收入484.30萬元,比20__年同期增長28.5%。完成利潤30.06萬元,其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元,這就是我公司有史以來完成各項指標(biāo)最好的一年。

目前我公司的情況就是在冊人數(shù)45人,到12月底累計實發(fā)工資429654.05元,全員人均實發(fā)工資才700多元/月,而到12月底公司預(yù)留工資總額累計達195580.95元??梢钥闯鲇杏谖夜绢A(yù)留工資的總額較大,從而造成員工收入普遍較低。

根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實際出發(fā),經(jīng)我公司內(nèi)部議報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元,作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在20__年中成績的鼓勵。

此致

敬禮!

申請人:申請書模板

__年__月__日

年終獎只能年終拿嗎

目前企業(yè)發(fā)放年終獎主要有三種形式:一是年底多發(fā)一個月工資(此種方式法律上應(yīng)界定為年終雙薪):二是綜合考慮企業(yè)經(jīng)營收益、部門績效、個人績效,讓每個員工“對號入座”得到全年一次性獎金:三是老板給“紅包”,給不給、給多少就都由老板說了算。

對于第—種形式,此時的“年終獎”屬于實質(zhì)上的年終固定工資,勞動者即使未到年終提前離職的,也可以主張按工作時間的比例要求單位支付,如用人單位拒絕支付,則構(gòu)成無故拖欠或者克扣工資。對于第二種形式,企業(yè)如規(guī)定在職員工“年終”才能拿到“年終獎”,如果員工提前離職,就會喪失這部分潛在利益。當(dāng)然如果企業(yè)規(guī)定了所有員工都可以在年終獲得年終獎,員工提前離職則可以索要相應(yīng)比例的獎金,但若發(fā)生爭議,勞動者主張年終獎仍然面臨證據(jù)不足的風(fēng)險。對于第三種形式,由于年終獎完全取決于老板的個人自愿,未到年終提前離職,員工就不可能拿到年終獎。

辭職后年終獎還有嗎

辭職后是否有年終獎需要根據(jù)用人單位對年終獎的規(guī)定而定。

年終獎金是用人單位根據(jù)約定或規(guī)定,綜合全年經(jīng)濟效益和對員工工作業(yè)績的綜合表現(xiàn)情況而發(fā)放的獎金。年終獎如何發(fā)放法律沒有明確規(guī)定,一般由用人單位根據(jù)自身的情況決定。總結(jié)起來有以下幾種情形:

1、將工資的一部分作為年終獎

用人單位將每月工資按一定比例扣除一部分,到年終時再進行考核,依據(jù)考核的結(jié)果發(fā)放相應(yīng)的年終獎。這其實不是年終獎,本身就是工資的一部分,如果不發(fā)放年終獎就等于不發(fā)放工資。對于減少勞動報酬的舉證責(zé)任在用人單位,用人單位要拿出證據(jù)證明為什么不發(fā)放年終獎,否則要承擔(dān)舉證不能的法律后果。

2、在勞動合同中對年終獎有約定

又可分為:對于年終獎的發(fā)放形式、金額、時間等有明確的約定;只是簡單約定年終獎是否發(fā)放由用人單位決定;雖然約定有年終獎,但對于具體的發(fā)放形式、金額、時間等約定不明。如果有明確約定或由用人單位決定的,按勞動合同的約定履行;如果約定不明確的,見下面第三項內(nèi)容。

3、用人單位的規(guī)章制度對年終獎有規(guī)定

用人單位的規(guī)章制度對年終獎發(fā)放有相關(guān)規(guī)定,對于發(fā)放形式、金額、時間等明確的,按規(guī)章制度執(zhí)行;如果規(guī)定不明確的,見下面第三項內(nèi)容。另外,規(guī)章制度也可能涉及到效力的問題,不合理不合法的規(guī)定可能會無效。

4、口頭承諾

勞動合同中無年終獎的約定,規(guī)章制度中也沒有相應(yīng)的規(guī)定,只是用人單位的口頭承諾。這不是年終獎有無的問題,而是如何進行舉證的問題。

5、沒有約定或規(guī)定,也沒有口頭承諾,按照每年的慣例發(fā)放一定的年終獎

由于法律法規(guī)沒有規(guī)定年終獎必須發(fā)放,如果沒有相應(yīng)的約定或規(guī)定,不能依慣例要求用人單位發(fā)放年終獎。

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