2022工程師書面辭職申請怎么寫
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2022工程師書面辭職申請怎么寫1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人---，男，--歲，--省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，________年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。________年被聘為政工師，________年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。
由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因?yàn)楣部迫比?，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時起開始寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
________年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從____月份一直到____月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點(diǎn)多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時，公安科沒人!那時沒有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。
________年開始公司走向改制，________年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn)，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。
________年開始工傷事故突然多起來，________年________年________年________年________年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故--起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認(rèn)我是個感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團(tuán)聚機(jī)會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日?；顒佣己w在安全工作之中;說它小，小到一個工具、一臺設(shè)備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰o企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒。
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
2022工程師書面辭職申請怎么寫2
尊敬的經(jīng)理：
您好!
經(jīng)過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位，我知道這對于您來說，是非常難以作決定的事情。但是出于對我個人遠(yuǎn)期發(fā)展、以及公司內(nèi)部協(xié)作等等原因，本人經(jīng)慎重考慮后，還是決定離開我現(xiàn)在熱愛的崗位。本人自8月作為政泉二部的一員以來，一直柯業(yè)職守，盡職盡責(zé)，作為年輕的甲方電氣工程師，本人完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，其中主要包括;管理E.F電氣工程施工，配合各其他部門分包接工程電，研究三期酒店電氣圖紙的各項遺漏并讓設(shè)計予以修改、制作酒店、A.B.C.D.E.F、廣場的機(jī)電總進(jìn)度計劃、酒店設(shè)計任務(wù)書電氣部分編制，但完成這些任務(wù)并沒得到表揚(yáng)，相反平常的施工發(fā)生的細(xì)微小事，卻給我換來的嚴(yán)厲的責(zé)罵與警告。雖然有俗話說宰相肚里能成船，但我卻是不是宰相的料，也沒有那么大的肚子撐不了什么船，我只知道男子漢是可忍孰不可忍，忍無可忍只好走為上。
雖然本人能力有限，但作為一個工程師我首先是個人品端正的，在為人處事上樂于幫助別人，但是現(xiàn)在我的直接領(lǐng)導(dǎo)并不喜歡我這種工作方式方法，不但不鼓勵我與外界的溝通協(xié)調(diào)，反而封鎖我對外本應(yīng)了解的信息，不讓我去與其它部門溝通協(xié)調(diào)、不讓我參加設(shè)計會議，甚至連設(shè)計的重大改動事件都不告知于我，造成我與設(shè)計的脫鉤，我提的很多問題，設(shè)計院人員都說早就在會上擬定了的。這種種事件讓我認(rèn)為，我已成為局外之人，甚至不如總包知道的多，所以我認(rèn)為諸如此事的發(fā)生絕非偶然，而是有目的的排斥行為。每次圖紙來后，我的主管領(lǐng)導(dǎo)借口其他事物繁忙，而不去看圖紙，反而要求我們把圖紙看出的問題提交給他后，他做總結(jié)上交，以把自己造成技術(shù)高手，搏得領(lǐng)導(dǎo)信任。
俗話說“水太清則無魚，人至察則無徒。知者減半，省者全無”：大智者宜難得糊涂。細(xì)節(jié)可以反映本質(zhì)，但本質(zhì)的改變不能通過糾正細(xì)節(jié)。面面俱到就是無中心無重點(diǎn)，最后的結(jié)果必定是縮手縮腳，謹(jǐn)小慎微，小家子氣。要求別人注意細(xì)節(jié)，不等于自己“幫人家”挑剔細(xì)節(jié)?，F(xiàn)在我的直接領(lǐng)導(dǎo)就是總對我挑剔小細(xì)節(jié)，甚至要求我調(diào)配施工的工人的工作情況，令人啼笑皆非。而一些真正應(yīng)該注意的施工問題他卻不去考慮、明顯是以外行人的眼光經(jīng)驗(yàn)在管理指揮內(nèi)行人的工作。本人是個樂天派，喜歡愉快的工作，在工作中主動承擔(dān)責(zé)任，與人為善、耿直不阿。但在這里由于某些人的處事風(fēng)格與本人的處事風(fēng)格不能相符，總是暗示本人要按其所要求的風(fēng)格做事，在上邊受批評就拿屬下撒火罵人、拿屬下的工作成績在上邊美其名曰自己所為，不提屬下一點(diǎn)功績，故本人不能接受，不能為公司做到全身心地投入。所以本人決定走為上，離開本公司另謀高就。
良禽擇木而棲，強(qiáng)兵擇將而戰(zhàn)。金泉廣場作為一個既搶工期又要保質(zhì)量的大型公建項目，不許任何人有任何大的失誤，這就需要一個有著大型項目經(jīng)驗(yàn)的高級管理及技術(shù)人才作為機(jī)電部統(tǒng)帥，并能團(tuán)結(jié)協(xié)作所有機(jī)電全體員工的工作熱情及主動積極的同各個部門溝通協(xié)調(diào)，本著為土建服務(wù)的良好心態(tài)工作，而現(xiàn)在機(jī)電部首先是內(nèi)部分崩離析，三分割據(jù)，風(fēng)、水、電互相不善溝通，而且由于方部長個人的人品問題，造成與土建部、幕墻部產(chǎn)生各種矛盾，甚至演變成了土建、幕墻要遷就機(jī)電安裝系統(tǒng)，機(jī)電指揮土建、幕墻改動工期、質(zhì)量，給工程帶了很多不必要的麻煩。鑒于以往的經(jīng)驗(yàn)，我個人認(rèn)為如果任此種現(xiàn)象繼續(xù)，將會給工程帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成整個金泉決戰(zhàn)的失敗趨勢，所以我決定離開金泉戰(zhàn)場，以免將來丟盔棄甲敗歸戰(zhàn)場無顏愧對郭老板及其他部門員工的努力。
石材穿線管、自己找人進(jìn)隊伍、裝修漏畫插座、高壓挖斷電纜、不配和土建檢查變電室位置與開挖D棟沖突、當(dāng)設(shè)計面說我們活該挨罵、不懂得施工順序未完成自己的項目強(qiáng)行安裝屋頂避雷(已被我及時阻止)辦公室里問我是不是想離職、當(dāng)著土建部人員說我早晨上班前成心不接他打的電話、過分?jǐn)U大自己的權(quán)利、不尊重監(jiān)理及其它人員的建議、讓我不許幫技術(shù)部劉總的忙、一次遲到就說我半天、亮個燈還不知道如何走線就罵同事。
本人希望能及早得到人事部門的答復(fù)意見，并盡早辦完所有辭職手續(xù)。
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
2022工程師書面辭職申請怎么寫3
尊敬的車間主任：
您好!我是負(fù)責(zé)塑膠項目的工程師，很遺憾向您提出辭職申請，公司已經(jīng)遞交給人力資源部。我主要負(fù)責(zé)以下四個方面的工作：
①負(fù)責(zé)對塑料零部件及原材料檢測技術(shù)的研究;
②不斷完善塑膠材料檢測手段與方法;
③設(shè)計和改進(jìn)塑膠制品工藝;
④領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)塑膠部件的開發(fā)。
辭職的原因如下：
第一、工資問題，在公司工作三年有余，工資收入一直不溫不火，跟外面的同行業(yè)已經(jīng)有一定的差距。
第二、家庭原因，由于上班地點(diǎn)離家較遠(yuǎn)，每天花費(fèi)在路程時間太多。
第三、自身職業(yè)規(guī)劃，干了幾年的技術(shù)感覺達(dá)不到原來的期望值，所以想轉(zhuǎn)銷售類的。
最后，感謝您在百忙之中提出時間查閱我的辭職申請書。
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
2022工程師書面辭職申請怎么寫4
尊敬的公司董事會成員：
我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20--年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，20--年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對公司進(jìn)行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種。種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞，忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20--年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑒，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán)
力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。
進(jìn)入韶關(guān)四個月后，逐漸意識到公司不注重長遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標(biāo)分析我們做好了多少?
1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：?%;
2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：?%;
3、員工公平滿意度：?%;
4、越級、錯位、缺位管理普遍性：?%;
5、文件執(zhí)行率：?%。
長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目，市場給我們喘息的機(jī)會，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時太晚!
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2、董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
三、反思對后期工作的推動
一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1、建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
2、總經(jīng)理不是救火隊長
在公司組織-的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害。現(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當(dāng)一個老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為
3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排，項目會是一個什么樣的局面，人事權(quán)的控制將決定一個管理者的-。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項目總工程師等職務(wù)，雖不敢說取得過什么大的成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項目管理中出現(xiàn)了一系列問題時，我建議對公司直接任命的個別人員予以調(diào)整，事實(shí)證明最終的結(jié)果是付出的代價你們買單。否則，他的直接上級-何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排，項目會是一個什么樣的局面?你們告訴我，當(dāng)管理帶來更艱難配合的局面下，結(jié)果是什么?
4、“法之不行，自上犯之!”讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
2022工程師書面辭職申請怎么寫5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
在公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學(xué)生，到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開--公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。
然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫llj同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮，夫妻在一個單位，抗風(fēng)險能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了-部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅cy對我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝--公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是藍(lán)迪公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自愿申請辭去在一汽--自動化工程有限公司的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。
在離開之前，我會認(rèn)真做好一切的交接工作。
祝愿--公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
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