職場(chǎng)口才論述的技巧

有朋友問：年底就要進(jìn)行匯報(bào)演講了。有什么樣的演講技巧，方法很完整，訓(xùn)練又很簡(jiǎn)單，還容易學(xué)會(huì)呢?　下面小編給大家整理了關(guān)于職場(chǎng)口才論述的技巧，希望你喜歡。

職場(chǎng)口才論述的技巧

1，分析聽眾。是指從聽眾的角度，來設(shè)計(jì)你的演講內(nèi)容。很多人有個(gè)說話的毛病，就是自說自話，結(jié)果令聽眾反感。最好的辦法是，你首先要想到：聽眾是誰，聽眾想聽什么，他們的喜好有哪些，他們的年齡群體是什么樣知識(shí)結(jié)構(gòu)是什么樣等。

2，邏輯結(jié)構(gòu)。是指條理順序，一般是用總分總的結(jié)構(gòu)。當(dāng)你在準(zhǔn)備演講內(nèi)容時(shí)，要有一個(gè)大致的演講框架。就如你計(jì)劃去旅行一樣，先要有一個(gè)時(shí)間安排，目的地設(shè)計(jì)，以及費(fèi)用問題等，這樣，你的思維不會(huì)亂，說話才有條理。

3，邏輯證據(jù)。是指講故事或打比方。很多人只會(huì)干巴巴講道理，別人聽起來很枯燥，并且也難以理解你講的內(nèi)容。所以，最好是多準(zhǔn)備一些生活和工作中的事例，讓聽眾一聽就明白你說的內(nèi)容。

4，開頭和結(jié)尾。開頭一般是起到一個(gè)吸引的作用，來引導(dǎo)別人聽下去;結(jié)尾是總結(jié)或者是影響做出某個(gè)決定，號(hào)召聽眾行動(dòng)。

5，提煉主題句。不管是三個(gè)小時(shí)還是三分鐘的演講，只要你當(dāng)眾講話，我們的目的就有一個(gè)，就是要讓對(duì)方記住你想表達(dá)的最為核心的東西。一般來講，就是用一句簡(jiǎn)單的話來概括。比如特朗普競(jìng)選演講的核心“讓美國(guó)再次偉大”等。

6，修煉語氣與態(tài)勢(shì)。很多演講新手，不會(huì)用手勢(shì)來強(qiáng)調(diào)說話的重點(diǎn)，就覺得手放在哪都是多余。另外是心虛，說話聲音很小，或者緊張語速很快等。解決的辦法是，可以對(duì)著鏡子，多練習(xí)下，讓自己感覺滿意了為止，這樣，你在正式演講時(shí)，就會(huì)增強(qiáng)些自信心。

　職場(chǎng)高情商說話技巧

一、掌握分寸：高情商人士說話能把握好火候

高情商人士在說話時(shí)，往往遵循“四有”和“四避”的原則，“四有”也就是“有分寸、有禮節(jié)、有教養(yǎng)、有學(xué)識(shí)”，“四避”則是“避隱私、避淺薄、避粗鄙、避忌諱”。其中，有分寸是最重要的一點(diǎn)，也是高情商人士說話能把握好火候的關(guān)鍵。

二、言語幽默：高情商人士用幽默提升個(gè)人魅力

言語幽默的作用是巨大，它能帶來良好的心態(tài)，助你釋懷，最重要的是，在人際交往的過程中，擅長(zhǎng)用幽默的語言，往往能輕松化解矛盾，也能輕松打動(dòng)人心，提升自身魅力?？梢哉f，幽默幾乎是所有高情商人士必備的一種說話技能。

三、動(dòng)聽贊美：高情商人士永遠(yuǎn)不吝嗇贊美

好言一句三冬暖，贊美是最能體現(xiàn)一個(gè)人情商高低的說話技巧。動(dòng)聽的贊美不僅能加深感情和關(guān)系，還能夠有效消除人際關(guān)系中的矛盾、彌補(bǔ)人際關(guān)系中的裂痕，而不懂贊美別人的人，無論如何都不能說是一個(gè)高情商的人。

　5種經(jīng)典職場(chǎng)說話技巧

1.表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神說話技巧：卓卓的主意真不錯(cuò)!

卓卓想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì)，你恨不得你的腦筋動(dòng)得比人家快;與其拉長(zhǎng)臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁著上司聽得到的時(shí)刻說出本說話技巧。在這個(gè)人人都想爭(zhēng)著出頭的社會(huì)里，一個(gè)不妒嫉同事的部屬，會(huì)讓上司覺得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì)精神，因而另眼看待。

2.說服同事幫忙說話技巧：這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦!

有件棘手的工作，你無法獨(dú)力完成，非得找個(gè)人幫忙不可;于是你找上了那個(gè)對(duì)這方面工作最拿手的同事。怎么開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報(bào);而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲，通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。不過，將來有功勞的時(shí)候別忘了記上人家一筆。

3.巧妙閃避你不知道的事說話技巧：讓我再認(rèn)真的想一想，三點(diǎn)以前給您答覆好嗎?

上司問了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而你不知該如何作答，千萬不可以說“不知道”。本說話技巧不僅暫時(shí)為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件事上頭很用心，一時(shí)之間竟不知該如何啟齒。不過，事后可得做足功課，按時(shí)交出你的答復(fù)。

4.智退性騷擾說話技巧：這種話好像不大適合在辦公室講喔!

如果有男同事的黃腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有時(shí)候確實(shí)喜歡開黃腔，但你很難判斷他們是無心還是有意，這句話可以令無心的人明白，適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思，即構(gòu)成了性騷擾，你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。

5.不著痕跡的減輕工作量說話技巧：我了解這件事根重要;我們能不能先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個(gè)優(yōu)先順序?

不如當(dāng)下就推辭。首先，強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，然后請(qǐng)求上司的指示，為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實(shí)很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。

　5個(gè)說話技巧

一、說話時(shí)的聲音大小要把握好

有的朋友說話聲音太小，這樣會(huì)讓對(duì)方很難受，有時(shí)候會(huì)聽不清楚，太大聲也是不好的，要把握好這個(gè)。

二、同事間聊天時(shí)，要注意傾聽

多聆聽對(duì)方意見，重視對(duì)方意見，這是一種很重要的溝通技巧。和同事聊天你要注意聆聽聆聽再聆聽。

三、自己要調(diào)整心態(tài)，別先入為主地認(rèn)為和同事無話可聊

在職場(chǎng)中，想要和同事愉快相處，自己首先要抱著積極融入大家的想法，平時(shí)多留心周圍同事關(guān)注的事情，為尋找話題打下基礎(chǔ)。

四、千萬別聊同事的隱私，少談本單位的事情

同事之間在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隱，即使是同事自己告訴你，你在發(fā)表意見的時(shí)候也要三思而后行。你怎么對(duì)人，人家怎么對(duì)你。

五、常常微笑，和對(duì)方有眼神交流

俗話說的好：“抬手不打笑臉人”，和同事相處，如果對(duì)他們正在熱烈討論的話題感覺無話可說，那么你要學(xué)會(huì)微笑傾聽。和對(duì)方說話時(shí)，一定要有眼神交流。

職場(chǎng)中最傻的5種人

6、引人側(cè)目

這種人為了某種理想，奮斗不懈。在穩(wěn)定的社會(huì)或企業(yè)中，他們總是很快表明立場(chǎng)，覺得妥協(xié)就是屈辱，如果沒有人注意他，他們會(huì)變本加厲，直到有人注意為止。

7、急于成功

這種人過度自信，急于成功。他們不切實(shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負(fù)責(zé)超過自己能力的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成，仍不會(huì)停止揮棒，反而想用更高的功績(jī)來彌補(bǔ)之前的承諾，結(jié)果成了常敗將軍。

這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外，也必須強(qiáng)制自己“不作為，不行動(dòng)”。

8、被困難“繩捆索綁”

他們是典型的悲觀論者，喜歡杞人憂天。采取行動(dòng)之前，他會(huì)想像一切負(fù)面的結(jié)果，感到焦慮不安。這種人擔(dān)任主管，會(huì)遇事拖延，按兵不動(dòng)。因?yàn)樘谝庑呃⒏?，甚至?dān)心部屬會(huì)出狀況，讓他難堪。

這種人必須訓(xùn)練自己，在考慮任何事情時(shí)，必須控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動(dòng)力。職場(chǎng)中最有效地生存法!

9、疏于換位思考

這種人完全不了解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們?cè)谕娫挄r(shí)，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。

這種人必須為自己做一次“情緒稽查”，了解自己對(duì)哪些感覺較敏感;問朋友或同事，是否發(fā)現(xiàn)你忽略別人的感受，搜集自己行為模式的實(shí)際案例，重新演練整個(gè)情境，改變行為。

10、不懂裝懂

工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說：“這些工作真無聊?！钡麄儍?nèi)心的真正感覺是：“我做不好任何工作?！彼麄兿Ｍ昙o(jì)輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)習(xí)、求助或征詢意見，因?yàn)檫@樣會(huì)被人以為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴(yán)重拖延，導(dǎo)致工作嚴(yán)重癱瘓。