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基礎(chǔ)的說(shuō)話口才和職場(chǎng)方法

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基礎(chǔ)的說(shuō)話口才和職場(chǎng)方法_職場(chǎng)口才訓(xùn)練與溝通技巧

口才是一種有效的溝通工具,能夠幫助人們更好地傳遞信息和價(jià)值觀念,促進(jìn)個(gè)人和社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。這里給大家分享一些關(guān)于基礎(chǔ)的說(shuō)話口才和職場(chǎng)方法,供大家參考學(xué)習(xí)。

基礎(chǔ)的說(shuō)話口才和職場(chǎng)方法

基礎(chǔ)的說(shuō)話口才和職場(chǎng)方法

1. 調(diào)整心態(tài),鍛煉膽量

在眾人面前是否說(shuō)得好,說(shuō)得精彩,關(guān)鍵在于說(shuō)話時(shí)的心理是否舒適、放松,心理狀態(tài)控制著我們說(shuō)話的興趣、內(nèi)容和頻率。

例如,我們可能在一些人面前說(shuō)了很多,但在另一些人面前卻無(wú)話可說(shuō)。這是因?yàn)楫?dāng)我們對(duì)一個(gè)人有好感的時(shí)候,會(huì)感到安全和舒適,自然會(huì)說(shuō)得更多。

因此,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),要消除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心中的“敬畏”,放大勇氣,在領(lǐng)導(dǎo)心中作為一個(gè)可信賴的人、朋友,這樣才能夠與領(lǐng)導(dǎo)侃侃而談。

2. 要設(shè)身處地為別人著想

當(dāng)在公共場(chǎng)合講話時(shí),應(yīng)該從別人的角度思考和說(shuō)話。

首先,找出講話的目的是什么,然后去理解什么是大家最感興趣的話題,最后在有限的時(shí)間來(lái)安排在自己的講話中,將大家最感興趣的話題作為重點(diǎn)。

3. 找到說(shuō)話的感覺(jué)

說(shuō)話需要技巧,更好的技巧可以讓我們?cè)谥v話時(shí)更有感覺(jué),完全釋放壓力。

首先要與聽(tīng)眾建立一種溝通感,然后要有一種“說(shuō)話感”,如同與自己最親近的人交談,最后在講話節(jié)奏上適當(dāng)控制,調(diào)整好中間的停頓,給人一種節(jié)奏感。

4. 善于用眼神和微笑

微笑可以讓人感覺(jué)友好,沒(méi)有距離感,沒(méi)有人會(huì)拒絕微笑,所以發(fā)自內(nèi)心的微笑會(huì)讓講話更有趣。與此同時(shí),堅(jiān)定自信的眼神會(huì)提升地位,讓人們更容易接受我們所說(shuō)的話。所以,要注意對(duì)方在說(shuō)什么,而不是左右張望。

說(shuō)話也是一門藝術(shù),良好的口才能給我們?cè)诼殘?chǎng)帶來(lái)額外的好處。所以,無(wú)論是初入職場(chǎng)還是已經(jīng)久經(jīng)職場(chǎng),口才的訓(xùn)練都需要加強(qiáng)。

職場(chǎng)口才訓(xùn)練與溝通技巧

職場(chǎng)高效溝通法則

1. 自信。 如果你想讓別人聽(tīng)你說(shuō)的,那么首先你要相信自己。在走路、談話、穿衣方面展現(xiàn)自信–這會(huì)讓你產(chǎn)生變化!

2. 真誠(chéng)。有說(shuō)服力并不意味著欺騙別人–而是告訴別人你很真誠(chéng)。不要像那些欺騙人的二手車銷售人員一樣,隱藏事實(shí);要做誠(chéng)實(shí)的生意人,提供大量的產(chǎn)品。

3. 直接。如果你有重要的事情,直接說(shuō)出來(lái)。饒圈子會(huì)讓你看起來(lái)猶豫。但是要說(shuō)到點(diǎn)上,那樣你看起來(lái)就會(huì)是堅(jiān)定,有威信和聰慧的。

4. 簡(jiǎn)單。把那些復(fù)雜高深的詞匯留給英文教授。無(wú)論是說(shuō)還是寫(xiě),簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言能夠幫助你和觀眾互動(dòng)。(還能夠使你的話聽(tīng)起來(lái)避免過(guò)于浮夸)如果你有麻煩的話,那么你就想像你是在和好朋友說(shuō)話(或?qū)懶?。

5. 謙遜。沒(méi)有一個(gè)人喜歡炫耀的人,但是虛偽的謙虛則更討人厭。對(duì)于自己的成就感到驕傲是好的,但是應(yīng)該把那些天花亂墜的感受留在家里。

6. 客觀。退一步,客觀地審視你的理由(或者銷售狀況)。你能夠確保你指定的每個(gè)點(diǎn)都客觀公正么?如果不能,你可能要考慮改變你的觀點(diǎn)。

7. 專業(yè)。你曾有過(guò)和知曉一切與所談話題有關(guān)的專家談話的經(jīng)歷么?知識(shí)是有說(shuō)服力的。無(wú)論你是演講還是銷售,做個(gè)專家型的人吧。確保你自己知道你談?wù)摰囊磺?。搜尋到的信息,?yīng)該比你想到的多,這點(diǎn)很重要,這點(diǎn)會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)的。

8. 有責(zé)任感。無(wú)論你有多有說(shuō)服力,也一定會(huì)有異議出現(xiàn)。如果你負(fù)有責(zé)任感并且尊重反對(duì)意見(jiàn)的話,你會(huì)看起來(lái)更真誠(chéng)。記住,你是在進(jìn)行會(huì)談交流–聆聽(tīng)也是很重要的。

9. 直率。外表華麗能讓你在第一印象中看起來(lái)怡人,但在長(zhǎng)時(shí)間的接觸中,他同樣會(huì)讓你顯得不那么可信。換句話說(shuō),當(dāng)你特別誠(chéng)信時(shí),甚至你的對(duì)手都會(huì)尊重你。換言之,要機(jī)智,但是別怕發(fā)表你真實(shí)的意見(jiàn)。

10. 富有熱情。熱情是會(huì)感染人的。如果某件事兒讓你特別興奮,無(wú)論它是件產(chǎn)品、是個(gè)主意還是個(gè)機(jī)會(huì),你都要確保你的觀眾能有同樣的感受。記住,如何去說(shuō)和你要說(shuō)什么是一樣重要的。熱情能讓你與眾不同。

11. 富有思想。通過(guò)告訴他們你經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考后的想法,向你的觀周表達(dá)你的觀點(diǎn),你認(rèn)為他們的意見(jiàn)很有價(jià)值。如果你有胡子,縷縷胡子。不要草率行事;和馬虎犯錯(cuò)相比,多花點(diǎn)時(shí)間好得多。

12. 透明。如果你看上去像是隱瞞著什么的話,人們會(huì)很自然懷疑你。所以盡量在觀眾面前透明化。分享一些個(gè)人細(xì)節(jié)-甚至是那些讓你有點(diǎn)尷尬的細(xì)節(jié)-這是和人聯(lián)系的好方法。你的觀眾更多的“了解”你,他們就會(huì)更加信任你。

13. 保留些驚喜。不同尋常的解決方式,怪異的觀點(diǎn),甚至是個(gè)革命性的產(chǎn)品,都會(huì)讓觀眾驚喜。這樣不僅能抓住他們的注意力,也能使氣氛活躍!

14. 理解別人??蛻粜枰焕斫??;üΨ蝰雎?tīng)和理解他們所關(guān)心的問(wèn)題是很重要的。不要忽略任何事兒–即便你認(rèn)為這很愚蠢。記住,那是你的客戶真正關(guān)心的事兒。

15. 大膽。從小,我們就被告知應(yīng)該遵循領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)??墒侨绻阆胍烧f(shuō)服力,那么就從把自己放在領(lǐng)導(dǎo)位置開(kāi)始。做別人不敢做的事兒,說(shuō)別人不敢說(shuō)得話,那么你就會(huì)成為被別人追隨的大膽的領(lǐng)導(dǎo)。

說(shuō)話得體有理的職場(chǎng)口才技巧

1、別擔(dān)心溝通過(guò)度

“每當(dāng)你認(rèn)為自己溝通過(guò)度時(shí),你可能才剛剛開(kāi)始?!?/p>

全體員工大會(huì)、日常郵件、辦公時(shí)間和場(chǎng)外工作團(tuán)隊(duì)的重要性。哪怕與你共同的都是些聰明過(guò)人的能人,你也得假設(shè)他們腦子里都有100件其他的事情要忙?!案揪蜎](méi)有過(guò)度溝通這回事兒?!?/p>

2、分享所有,不隱瞞

從信息的.角度,我們賦予每個(gè)人平等的權(quán)利。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,力量源于分享信息,而不是囤積它們。員工們希望被信任,而不是討厭和驚訝。一個(gè)完全透明的政策可以滿足他們的需求。

3、惜字如金

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的話應(yīng)該是考慮周全而且精準(zhǔn)的——你的一切言語(yǔ)都會(huì)被演繹。干脆、直接、聰明地選擇每一個(gè)詞語(yǔ),溝通不是來(lái)自一封封長(zhǎng)長(zhǎng)的郵件,也不是我們腦子里冒出的每一個(gè)念頭。

4、把故事講好

好的領(lǐng)導(dǎo)都是好的老師,

好的老師會(huì)講好故事。從敘事中學(xué)習(xí),想要當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),你就把故事講好、教好。這兩者無(wú)法分割。

5、停止說(shuō)話,立馬行動(dòng)

如果你永遠(yuǎn)都在忙著說(shuō)話,那你就永遠(yuǎn)學(xué)不到東西。傾聽(tīng)讓你變得更謙卑,更有直覺(jué),更聰明。說(shuō)話做不到以上任何一點(diǎn),它只能讓你沉迷在自己的腔調(diào)里無(wú)法自拔。太多人花了太多時(shí)間講他們?nèi)绾慰创挛?,而這時(shí)他們本可以去聽(tīng)聽(tīng)真正行家的觀點(diǎn)。如果你必須開(kāi)口說(shuō)話,那么就問(wèn)問(wèn)題。人們能從你的問(wèn)題里(而不是你的答案)學(xué)到更多,它可以引起他人思考,并和你共同探討答案。

6、但如果你知道答案.......

有時(shí)候,你需要傾聽(tīng);而有時(shí)候,你需要直言不諱。如果在一團(tuán)疑問(wèn)中,你早已知道答案,那么就大聲說(shuō)出來(lái)!其他言語(yǔ)都會(huì)浪費(fèi)別人的時(shí)間。但有一點(diǎn):用數(shù)據(jù)說(shuō)話。用“我認(rèn)為”贏不下來(lái)爭(zhēng)論;你要說(shuō)的是“讓我證明給你看”。

經(jīng)典職場(chǎng)口才訓(xùn)練方法

法則1:尋找合適的時(shí)機(jī)和空間

如果你對(duì)上司做出的決定心存異議,那么當(dāng)眾說(shuō)出你的想法或是用一封措辭激烈的電子郵件表達(dá)你的怒意,則是最糟糕的行為,

要確保自己選擇了正確的時(shí)機(jī),在會(huì)議上挑戰(zhàn)你餓上司可不是個(gè)好主意。當(dāng)然,也不能一頭闖進(jìn)上司的辦公室里,而是應(yīng)當(dāng)要求和上司在私下約談。面對(duì)面的交流是較好的方式,即便你覺(jué)得這樣可能會(huì)引起情緒上的巨大起伏,也不能通過(guò)發(fā)郵件的方式來(lái)溝通。

法則2:溝通的方式不能一成不變

每個(gè)人都有固有的溝通習(xí)慣或溝通風(fēng)格或溝通偏好。因此,你有多少種方法去跟那個(gè)“沒(méi)法溝通”的人去做溝通?要世界上所有的人都聽(tīng)得懂你的語(yǔ)言,不現(xiàn)實(shí)嘛。比如在外企里,很多時(shí)候要用英語(yǔ)溝通,如果你用自己造的句子跟人家溝通,對(duì)方聽(tīng)不懂,那么你就要換一種方式去表達(dá)了,不然對(duì)方永遠(yuǎn)聽(tīng)不懂。

提醒你:把焦點(diǎn)放在自己身上,去改變自己的溝通方式,嘗試用不同的方法去做溝通。我們可以改變自己,但不可以改變別人,除非“別人”愿意去改變。

法則3:情緒中不要溝通

有效溝通的先決條件是和諧氣氛。情緒中的溝通常常無(wú)好話,既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性,如:吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!

不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無(wú)濟(jì)于事,

尤其是在出現(xiàn)溝通危機(jī)時(shí),帶著情緒去處理,不但不能解除警報(bào),反而更會(huì)火上澆油。

法則4:開(kāi)誠(chéng)布公的交流和溝通

這是處理溝通危機(jī)中相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會(huì)嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)中的'工作氛圍,阻礙團(tuán)隊(duì)成員間的正常交流,并最終導(dǎo)致項(xiàng)目或企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。

溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作展開(kāi)起著關(guān)鍵性的作用,研究表明,團(tuán)隊(duì)的成員80%的工作效率來(lái)自于良好的溝通。著名企管專家譚小芳老師表示,通過(guò)有效溝通,可以有效防止團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間以及團(tuán)隊(duì)與客戶之間由于文化語(yǔ)境的差異而帶來(lái)的矛盾和沖突,維護(hù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性。

法則5:把握好自己的角色和定位

溝通不是一個(gè)人的自言自語(yǔ),溝通有兩個(gè)維度。一為信息的發(fā)送者,一為信息的接受者,雙方你來(lái)我往,角色互相轉(zhuǎn)換,信息反復(fù)傳遞。這兩個(gè)維度應(yīng)該是平等的,任何一方都必須有充分的“溝通權(quán)”;這兩個(gè)維度應(yīng)該是融洽的,任何一方都有權(quán)提出自己的“溝通”意見(jiàn);這兩個(gè)維度應(yīng)該還是互動(dòng)的,在信息的不斷傳遞和磋商中,達(dá)成一致的共識(shí)。

尤其是職場(chǎng)新人要切記,溝通不是洗耳恭聽(tīng),無(wú)聲無(wú)息,也不是口若懸河,夸夸其談。溝通始終是兩個(gè)維度之間平等、融洽的互動(dòng)交流,把握好自己的角色和定位,掌握好溝通的維度和尺度是溝通成功的關(guān)鍵.

如何提高職場(chǎng)與社交技巧

1、融入同事的愛(ài)好之中

接受、了解同事們的一些感興和愛(ài)好,從中尋找共同話題,通過(guò)交流盡快融入團(tuán)體之中,這對(duì)增進(jìn)工作友誼有很大的幫助。

2、不隨意泄露個(gè)人隱私

同事的個(gè)人秘密,當(dāng)然就是帶著些不可告人或者不愿讓其他人知道的隱情;要是同事能將自己的隱私信息告訴你,那只能說(shuō)明同事對(duì)你是足夠的信任,你們之間的友誼肯定要超出別人一截,否則她不會(huì)將自己的私密全盤向你托出。要是同時(shí)在別人嘴中聽(tīng)到了自己的私密被公開(kāi)后曝光,不要說(shuō),她肯定認(rèn)為是你出賣了她。被出賣的同事肯定會(huì)在心里不止千遍地罵你,并為以前付出的友誼和信任感到后悔。因此,不隨意泄露個(gè)人隱私鞏固職業(yè)友情的基本要求,如果這一點(diǎn)做不好,恐怕沒(méi)有哪個(gè)同事敢和你推心置腹。

3、不要讓愛(ài)情“擋”道

作為職業(yè)人,最好獨(dú)自去處理自己情感生活,在愛(ài)情還沒(méi)有成熟前,即使最親密的朋友,也不要拖著一起去約會(huì)。否則,愛(ài)情將會(huì)成為友情的“絆腳石”。

4、閑聊應(yīng)保持距離

在辦公之余,同事之間相互在一起閑聊是一件很正常的事情;而有些人多半是為了在同事面前炫耀自己的知識(shí)面廣,其實(shí)這些自詡什么都知道的人知道的也不過(guò)是皮毛而已,大家只是互相心照不宣罷了。如果遇到打破砂鍋問(wèn)到底提問(wèn),對(duì)方馬上就會(huì)露餡了。這樣會(huì)讓喜歡神“侃”的同事難堪;相信以后再閑聊的時(shí)候,同事們都會(huì)有意無(wú)意地避開(kāi)你的。因此,在閑聊時(shí),不求事事明白,適可而止,這樣同事們才會(huì)樂(lè)意接納你。

5、遠(yuǎn)離搬弄是非

流言是職場(chǎng)中的“軟刀子”,殺傷性和破壞性很強(qiáng),這種傷害可以直接作用于人的心靈,它會(huì)讓受到傷害的人感到非常厭倦不堪。搬弄是非,會(huì)讓單位上的其他同事對(duì)你產(chǎn)生一種避之惟恐不及的感覺(jué)。要是到了這種地步,相信你在這個(gè)單位的日子也不太好過(guò),因?yàn)榈侥菚r(shí)已經(jīng)沒(méi)有同事把你當(dāng)回事了。

6、低調(diào)處理內(nèi)部糾紛

在時(shí)間的工作過(guò)程中,與同事產(chǎn)生一些小矛盾,那是很正常的;不過(guò)在處理這些矛盾的時(shí)候,要注意方法,盡量讓你們之間的矛盾公開(kāi)激化。辦公場(chǎng)所也是公共場(chǎng)所,盡管同事之間會(huì)因工作而產(chǎn)生一些小摩擦,不過(guò)千萬(wàn)要理性處理摩擦事件。不要表現(xiàn)出盛氣凌人的樣子,非要和同事做個(gè)了斷、分個(gè)勝負(fù)。退一步講,就算你有理,要是你得理不饒人的話,同事也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生敬而遠(yuǎn)之的,覺(jué)得你是個(gè)不給同事余地、不給他人面子的人,以后也會(huì)在心中時(shí)刻提防你的,這樣你可能會(huì)失去一大批同事的支持。此外,被你攻擊的同事,將會(huì)對(duì)你懷恨在心,你的職業(yè)生涯又會(huì)多上一“敵人”。

7、切忌隨意伸手借錢

不到萬(wàn)不得已,不隨意向同事借錢,如果借了錢,一定要記得及時(shí)歸還。不要因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)濟(jì)方面的疏忽,使同事對(duì)你喪失信任感,從而疏遠(yuǎn)你。

8、牢騷怨言要遠(yuǎn)離嘴邊

不少人無(wú)論工作在什么環(huán)境中,總是怒氣沖天、牢騷滿腹,總是逢人就大倒苦水,也許你自己把發(fā)牢騷、倒苦水看作是與同事們真心交流的一種方式,不過(guò)過(guò)度的牢騷怨言,會(huì)讓同事們感到既然你對(duì)目前工作如此不滿,為何不跳槽,去另尋高就呢?

9、得意之時(shí)莫張揚(yáng)

得意之時(shí),不要張揚(yáng)外,以免招致一些人的嫉妒,從而引來(lái)不必要的麻煩;當(dāng)失意的時(shí)候,不能在公開(kāi)場(chǎng)合訴說(shuō)對(duì)上司的不滿,甚至還牽扯到其他同事,這樣,不但會(huì)招致上司的厭煩,也會(huì)引起同事們的怨憤。所以,無(wú)論在得意還是失意的時(shí)候,都不要過(guò)分張揚(yáng),否則只能給工作友誼帶來(lái)障礙。

10、照顧好上司的同時(shí),討好同事

“水能載舟亦能覆舟”,討好上司很重要,討好同事也很重要,顧上不顧下,會(huì)引起同事的排斥、反彈,不利于工作的順利進(jìn)行;顧下不顧上會(huì)引起上司的不滿,以致影響加薪、升職。

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