国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>演講與口才>口才技巧>領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)>

領(lǐng)導(dǎo)對待員工的11條禁忌

時(shí)間: 重伶1267 分享

  老板應(yīng)該懂得這樣的道理,企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。哪一位老板 的手下有一班精兵強(qiáng)將,哪一位老板就具有了市場競爭的實(shí)力。下面是小編給大家?guī)淼氖穷I(lǐng)導(dǎo)對待員工的11條禁忌,歡迎大家閱讀參考!

  (2)要反復(fù)告訴員工許多經(jīng)營規(guī)則的制度,不能期望你一言不發(fā),員工 就能自覺地自然而然地去遵守。當(dāng)然,叮囑之余,你要表現(xiàn)出信任你的員工, 相信他們辦事的才干。

  (3)老板不會主動聽取他人的意見和看法,總認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對的。其 實(shí),員工總希望自己的聰明才智被老板賞識,他們有時(shí)講出話并不是信口開 河,而是多日思索的結(jié)果。這正如一位偉人所言:真理常常掌握在群眾手里。

  (4)老板不會破例協(xié)助員工,認(rèn)為他們拿了薪資,就該為你工作。這是 不恰當(dāng)?shù)?,只要有必要,老板也可屈尊去幫助下屬,目的只有一個,那就是 順利地達(dá)到工作目標(biāo)。

  (5)老板以其昏昏,使人昭昭,搞不清楚他的下屬們是否都很稱職。這種老板常常這樣想,干得好干得不好是他們的問題,而不是他的問題。正確 的態(tài)度是,老板應(yīng)發(fā)現(xiàn)誰沒有把工作做好,并把這當(dāng)作自己的工作,幫助下 屬作出成果。

  (6)老板不清楚下屬對他的期望是什么,他甚至認(rèn)為要了解這些員工的內(nèi)心世界太花時(shí)間了。其實(shí),這正是老板的份內(nèi)事。老板要常常告知員工, 他對他們的期望究竟是什么,也就清楚下屬對老板的期望是什么,這樣,雙 方目標(biāo)一致,沒有誤會。

  (7)有這樣一種老板,下屬的工作做得好做得不好,他都不過問。下屬做好了,他認(rèn)為是自己領(lǐng)導(dǎo)有方,下屬做得不好,他也認(rèn)為不是他的錯。其 實(shí),下屬做得好、做得不好,老板應(yīng)明明白白地告知他們,他們做出了成績 需要得到認(rèn)可;他們做錯了,也要獲得一個改錯的機(jī)會。

  (8)老板對屬下沒有信心,總認(rèn)為自己的能力比他們都強(qiáng)。這樣不好。老板遇到再大的困難,首先自身不要泄氣,其次要多給員工鼓氣,讓他們充 滿信心地去干,奇跡往往就是這樣創(chuàng)造出來的。

  (9)老板不愿動腦筋想出一種對每個人都好的方法,卻是頑固地認(rèn)為, 自己確立的方法就是最好的方法,但是,能適合任何人的方法即是最有效的 方法,它能提高每個員工的工作效率。

  (10)老板太重“名”,不認(rèn)為許多工作成功是下屬的功勞,卻把它看 作為自己的成就。老板應(yīng)虛懷若谷,把業(yè)績看作是群策群力的結(jié)果。

  (11)要注意傾聽員工對你反映目前的業(yè)務(wù)情況,不要在員工面前表現(xiàn)出 高高在上,并知道許多他們不知道的事情。要讓員工喜愛接近你講話,并知 道你也喜愛他們向你報(bào)告情況。

  領(lǐng)袖口才的十大特點(diǎn):

  1、準(zhǔn)確性是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用語言,與其他個人或組織進(jìn)行交流的基本要求。

  任何一個領(lǐng)導(dǎo)者所說出的話,如果失去了準(zhǔn)確性,不但沒有任何水平可言,而且還會失去所有與之聯(lián)系的個人和組織的信任。

  2、領(lǐng)導(dǎo)口才重在說服。

  說服對方、感化對方是領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上常常發(fā)生的事情,你不妨于情于理,要用真誠的態(tài)度。這樣不僅會說服對方,還會提升你的領(lǐng)導(dǎo)形象,增加親和力。

  3、以情說人

  領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)追求語言的樸實(shí)無華、感情真摯。一個人不可能沒有情感,只要他一開口,總是在試圖以自己的情感影響別人。

  我們常說,“動之以情,曉之以理”、“通情才能達(dá)理”,“感人心者莫先乎情”。真摯而健康的情感可以感染聽眾,使之按照講話者的意愿去行動。伴隨真情實(shí)感的必定是樸實(shí)無華的言詞,過多的言語修飾有時(shí)會削弱情感的真摯度。

  澳門特首何厚鏵在1999年的選舉中獲勝。在參選前的一次記者招待會上,當(dāng)記者讓他談?wù)剬Π拈T的認(rèn)識、對自己參選的認(rèn)識時(shí),他說:“澳門是我生活、家庭和事業(yè)的根基,澳門的一切,伴隨著我長大。澳門人的思想,熏陶我的性格;澳門人的憂樂,與我息息相關(guān)。我對澳門發(fā)自內(nèi)心的熱愛和歸屬感,鞭策我要貢獻(xiàn)所長。在澳門重投祖國懷抱之際,我身為一個中國人,理應(yīng)當(dāng)仁不讓,竭盡所能,以自己的一份熱忱,來承擔(dān)這一歷史使命?!薄拔业膮⑦x是澳門人給我的一個機(jī)會,容許我把自己對澳門的深厚感情進(jìn)一步升華,變成無私的奉獻(xiàn)?!倍潭痰膸拙湓捓?,既沒有華麗的辭藻,也沒有對選民的曲意逢迎,有的是自己對澳門發(fā)自內(nèi)心的熱愛,合情合理,不能不使聽眾為之動心、為之折服。

  4、靈活運(yùn)用材料

  我們有些領(lǐng)導(dǎo)并非不善言,可“臺上他說,臺下說他”,他們只想成功在場內(nèi),卻不知工夫在“話”外,無疑是一個重要原因。因此,要獲得講話的成功,厚積薄發(fā),必須首先要積累材料。

  所謂材料,是講話時(shí)所使用系列的事實(shí)線索或理論根據(jù)。材料是否充足優(yōu)良直接影響到講話質(zhì)量。俗話說,“巧婦難為無米之炊”。講話也是如此,即使你有高超的講話技巧、絕妙的構(gòu)思,如果沒有大量翔實(shí)的材料支撐也是無能為力的。馬卡連柯說“只有正確地解決了材料的問題,才談得上技巧的問題?!本拖窆そ硾]磚、石、沙子、水泥、鋼筋、木材等原材料也造不出房子;沒有礦石就沒有冶煉技術(shù);沒有舞臺就無法表演驚險(xiǎn)的雜技一樣,沒有充足的話料也談不上講話技巧。因此,材料是講話的基礎(chǔ),是施展講話技巧的舞臺。

  收集和占有材料是確保講話成功的關(guān)鍵。平時(shí)注意善于收集和積累材料,講話時(shí)能信手拈來,任你使用。只有占有大量的材料,講起話來才能左右逢源、游刃有余,不至于捉襟見肘、左右為難。

  5、做好調(diào)查研究。

  領(lǐng)導(dǎo)講話要內(nèi)容充實(shí)具體、言之有物。要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)必須在講話前做深入細(xì)致的調(diào)查研究,這是由領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份和作用所決定的。領(lǐng)導(dǎo)者是被領(lǐng)導(dǎo)者行為方式的引導(dǎo)者。講話者在開口前如果不了解聽眾的心理,就不可能做到講話內(nèi)容充實(shí)具體、言之有物、擲地有聲。

  現(xiàn)實(shí)中不難看到一些領(lǐng)導(dǎo)由于事先沒有做好深入的調(diào)查研究,當(dāng)在公眾場合被邀請講話時(shí),就會出現(xiàn)支支吾吾、左顧右盼、四處求援的窘態(tài)。這樣的講話不僅不能起到引導(dǎo)和感召群眾采取行動的目的,反而使自身形象和威信在群眾中大打折扣。

  戰(zhàn)國時(shí)的張儀為推行“連橫”立下了汗馬功勞,被譽(yù)為有“三寸不爛之舌”。他之所以能所向披靡,一個重要因素是他言之有物,講話內(nèi)容充實(shí)具體。他充分了解各國的形勢和軍事力量,了解各國國君和將士的心理,從而對自己的游說目標(biāo)非常明確,使被勸說者心悅誠服。

  6、領(lǐng)導(dǎo)講話要注意做到真誠坦率、言行一致。

  普希金說過:“用語言去把人們的心靈點(diǎn)亮!”講話時(shí)怎樣才能用語言把聽眾的心靈點(diǎn)亮呢?領(lǐng)導(dǎo)尤其應(yīng)當(dāng)以坦誠的態(tài)度,說真心話、實(shí)在話,道出真實(shí)的感受。

  一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往是不隱瞞自己對具體事物的觀點(diǎn)和認(rèn)識的,在對群眾的講話中,總能給人留下真誠坦率的印象。如果群眾發(fā)覺你說的是一套,做的又是另一套,他們就不會再信任你。領(lǐng)導(dǎo)的話講得越具體、真誠、坦率,越能贏得群眾的信賴;話講得越抽象,離具體事物越遙遠(yuǎn),給群眾留下的印象越淺,贏得的信任度越低。

  周恩來總理所到之處,其講話內(nèi)容總能給人留下深刻的印象,其根本原因就在于他的真誠、坦率和言行一致。周總理曾在1949年5月做過一次《學(xué)習(xí)毛澤東》的講話。在這次講話中,他以一個徹底的唯物主義者的姿態(tài),反對個人迷信和個人崇拜。他說:“決不要把毛澤東看成一個偶然的、天生的、神秘的、無法學(xué)習(xí)的領(lǐng)袖?!敝芸偫韺ψ约阂彩菑牟簧衩鼗?。他曾多次如實(shí)、公開地介紹自己的家庭出身、復(fù)雜的社會關(guān)系,以及自己成長的曲折過程。這種無產(chǎn)階級革命家光明磊落的襟懷,平易近人的風(fēng)格,使他與聽眾的思想情感的交流始終處于真誠和坦率的氛圍中,聽眾自然就很容易接受。他是這樣說的,也是這樣做的,這就是周恩來總理人格魅力之所在。

  7、領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)能深入淺出、旁征博引。

  領(lǐng)導(dǎo)講話總有其目標(biāo)性,一段講話是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo),要看它是否被聽眾所理解、所接受。聽眾理解了、接受了,才能明確自己的行動方向。反之,聽眾一頭霧水,似懂非懂,是不可能配合領(lǐng)導(dǎo)者采取行動的。

  領(lǐng)導(dǎo)講話的這一特性決定了領(lǐng)導(dǎo)講話必須事先站在聽眾的角度上,依據(jù)聽眾的理解能力和接受能力聯(lián)系實(shí)際、深入淺出。

  陳毅同志在1961年發(fā)表的《在戲曲編導(dǎo)工作座談會上的講話》中對“局限性”問題的解釋就是非常典型的一例。在講話中,為了說明局限性,他列舉了曹操、陶淵明、武則天、曾國藩等人的事例。通過對這些具體歷史人物的精當(dāng)中肯的分析和評價(jià),既做到了聯(lián)系實(shí)際,又做到了深入淺出,使“局限性”這一本來深奧抽象的命題變得淺顯易懂,聽眾始終聽得津津有味,絲毫不覺得枯燥難懂。

  8、講話提綱及講稿是準(zhǔn)備講話的一個重要環(huán)節(jié)。

  擬定提綱及講稿的過程,是一個進(jìn)一步思考謀篇的過程。通過撰寫提綱或講稿可以認(rèn)真研究和推敲講話主題是否正確,思路是否合適,材料是否妥帖,層次結(jié)果是否合理,詳略是否得當(dāng),等等。通過撰寫不僅可以加深對講話內(nèi)容的記憶,進(jìn)一步熟悉講稿的內(nèi)在結(jié)構(gòu)、篇章布局以及重要段落的關(guān)鍵句子。一些著名的政治家、演講家在講話前都精心準(zhǔn)備,親自起草提綱或講稿。

  毛澤東提倡領(lǐng)導(dǎo)干部要親自動手寫文章、寫講話稿,不要事事找人代替。他的一些著名演講、重要文章都是親自撰寫提綱及講稿。尼克松曾說過,自己當(dāng)副總統(tǒng)八年中,所有的講話都是自己起草的。即使當(dāng)了總統(tǒng)后,一些重要講話還是要親自撰寫講話提綱及講稿。

  9、建立權(quán)威信。

  要以權(quán)威的腔調(diào)講話。為了達(dá)到這個目的,你必須熟悉你講話的內(nèi)容,你對你的題目了解得越多越深刻,你講得就會越生動越透徹。

  使用簡單的詞匯和簡短的句子。最簡潔的文章總是最好的文章,其原因就是它最容易理解,關(guān)于講話和對話也可以說是同樣的道理。

  使用具體和專門的詞匯和詞語。絕對掌握了這種藝術(shù)的人是耶穌,他說話使用的詞匯和發(fā)布命令所使用的詞語都是簡單、簡潔、一語中的并且容易理解的。例如,他說的“跟我來”不會有人不明白。

  說話要直截了當(dāng)而且中肯。如果你想在你所說的各種事情上都取得駕御人的卓越能力,一個最基本的要求:集中一點(diǎn),不要分散火力。相信你肯定會擊中靶心。

  10、不可留下負(fù)面印象

  不要夸口。不但永遠(yuǎn)不要夸口或者言過其實(shí),而且在陳述你的情況時(shí)還要動腦筋為自己留有余地,這樣你就不必?fù)?dān)心會遇到什么責(zé)難。

  對待聽眾不可盛氣凌人。即使你可能是你要講的這個專題的權(quán)威人士,你也沒有任何理由可以盛氣凌人地對待聽眾。我還從來沒有遇到過一個人不在某個方面比我更精通。

  要有外交手腕及策略。圓滑老練是指在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)去說適當(dāng)?shù)氖虑橛植坏米锶魏稳说囊环N能力。尤其是當(dāng)你對付固執(zhí)的人或者棘手的問題時(shí),你更需要圓滑老練,甚至使用外交手腕。要說做起來也很容易,就像你對待每一個女人都像對待一位夫人一樣,對待每一個男人都像對待一位紳士一樣。


相關(guān)文章:

1.領(lǐng)導(dǎo)好口才

2.領(lǐng)導(dǎo)口才:對員工常說的六句話

3.領(lǐng)導(dǎo)口才訓(xùn)練

4.如何用出色的公眾演說口才提高你的領(lǐng)導(dǎo)力

5.口才訓(xùn)練順口溜大全

領(lǐng)導(dǎo)對待員工的11條禁忌

老板應(yīng)該懂得這樣的道理,企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。哪一位老板 的手下有一班精兵強(qiáng)將,哪一位老板就具有了市場競爭的實(shí)力。下面是小編給大家?guī)淼氖穷I(lǐng)導(dǎo)對待員工的11條禁忌,歡迎大家閱讀參考! (2)要反復(fù)告訴員工許多經(jīng)營規(guī)則的制
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 領(lǐng)導(dǎo)好口才的10種鍛煉方法
    領(lǐng)導(dǎo)好口才的10種鍛煉方法

    從某種程度上說,作為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是具有良好口才的管理者,懂得春風(fēng)化雨,用溫暖得體的語言去感召被管理者,在潤物細(xì)無聲里達(dá)到管理的目的。下面是

  • 領(lǐng)導(dǎo)演講的注意事項(xiàng)
    領(lǐng)導(dǎo)演講的注意事項(xiàng)

    領(lǐng)導(dǎo)講話要注意做到演講真誠坦率、言行一致。普希金說過:用演講去把人們的心靈點(diǎn)亮!講話時(shí)怎樣才能用演講把聽眾的心靈點(diǎn)亮呢?下面是小編給大家?guī)?/p>

  • 如何練就好嗓子
    如何練就好嗓子

    在生活中,我們都喜歡聽那些飽滿圓潤、悅耳動聽的聲音,而不喜歡聽干癟無力、嘶啞干澀的聲音;喜歡聽那些吐字清晰、字正腔圓的講話,而不喜歡聽發(fā)音

  • 領(lǐng)導(dǎo)演講藝術(shù)
    領(lǐng)導(dǎo)演講藝術(shù)

    演講作為一門藝術(shù),演講雖然也是以講為主,但是這種講還要體現(xiàn)演。它不僅要把事和理講清楚,讓人聽明白,而且還要通過在現(xiàn)場上的直觀性言態(tài)表達(dá)把

326032