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房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿五篇

時(shí)間: 廣釗0 分享

  在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇,攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上! 下面就是小編給大家?guī)?lái)的房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿五篇,歡迎大家閱讀!

  房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿五篇1

  各位股東、各位員工:

  大家好!

  在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20_工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率

  要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

  二、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來(lái)打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效

  按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。

  三、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)演講稿

  樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開(kāi)展各種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

  我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲?ài)心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與_縣_房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了_房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

  各位股東,各位員工,滿載著收獲的20_年即將過(guò)去,充滿希望的20_年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20_事業(yè)新的輝煌!

  最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!

  房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿五篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:

  今天,房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20_年,一起展望充滿希望的20_年。借此機(jī)會(huì),我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀,對(duì)大家在過(guò)去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

  20_年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對(duì),順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),積極開(kāi)展房產(chǎn)營(yíng)銷,有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績(jī)。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高??梢哉f(shuō),房地產(chǎn)行業(yè)在20_年打了一個(gè)漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。

  眾所周知,在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績(jī)實(shí)屬不易,要實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)就更加艱難。但過(guò)去一年的實(shí)踐證明,只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問(wèn)題,開(kāi)發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠(chéng)信,就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以,20_年很不平凡,既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  20_年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對(duì)全國(guó)平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來(lái)5到10年,我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn),每年要有10至15萬(wàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,未來(lái)幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì),趁潮而上。

  下一步,我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng),今年將全力促成城際輕軌開(kāi)工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí),重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)等,將有力擴(kuò)大消費(fèi),增加剛性需求。

  據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P將達(dá)到126個(gè),名義可售房源1000萬(wàn)平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實(shí)際可售房源不足800萬(wàn)平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬(wàn)平方米,如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度,保證足夠的開(kāi)工量和預(yù)售量,極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以,20_年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開(kāi)發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù),協(xié)調(diào)解決好具體問(wèn)題,同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。

  希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì)積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會(huì)員、城市營(yíng)銷、信息服務(wù)等方面主動(dòng)作為。讓我們20_年,合力共贏,再創(chuàng)佳績(jī),為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!

  最后,祝愿大家在20_年:金蛇飛舞,事業(yè)進(jìn)步,幸福安康!

  房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿五篇3

  各位同事、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天是我們_房產(chǎn)20_年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們_房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

  我是_年中搭上我們_的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們_有過(guò)改旗換面的那一天;這中間,我們_有過(guò)被外界惡性競(jìng)爭(zhēng),甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見(jiàn)不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱?,今天我們五桌,明年就是五十?大家說(shuō),是不是?

  當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?,我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)_公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

  20_年是我們_發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

  借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望_公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20_年度更上一層樓,祝愿大家能在_這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來(lái)!謝謝大家!

  房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿五篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20_年,迎來(lái)嶄新的20_年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!

  即將過(guò)去的20_年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十八大的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī):20_年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)獎(jiǎng)--“魯班獎(jiǎng)”;成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為_(kāi)省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理,使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī),所有在建項(xiàng)目安全無(wú)事故,高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。

  當(dāng)然,成績(jī)的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在20_年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

  20_年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20_年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20_年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

  再次,預(yù)祝我們的迎接20_元旦晚會(huì)圓滿結(jié)束,祝愿大家今天晚上玩的開(kāi)心,祝福大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿五篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的__!

  我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、_x等合作伙伴,_、_等供應(yīng)商代表及_x的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表_x全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過(guò)的__年,留下了太多的記憶和感慨。

  __年是_x在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場(chǎng)合,我們?yōu)開(kāi)_年提出了“順勢(shì)飛奔,大干、實(shí)干、巧干,構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。

  現(xiàn)在來(lái)看,在__年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋_核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭,連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄,并打出了連開(kāi)十店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。

  全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時(shí),我們還積極參加玉樹(shù)公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。

  通過(guò)全面的規(guī)劃,公司在__年變更升級(jí)了公司名稱,從“_市_x商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“_市_x商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開(kāi)創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

  總體來(lái)講,在__年,我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新”的目的,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

  當(dāng)然,__年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)委縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至,為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難。

  在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。__年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開(kāi)創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。

  眾所周知,__年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬(wàn)物復(fù)蘇,春暖花開(kāi),這也是我們___x新財(cái)年全新的開(kāi)始。

  在__年1月份,我們又一次刷新了新紀(jì)錄,再次站上了新臺(tái)階,開(kāi)始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

  今年,我們將按照從_逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在__年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。

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