2020競聘演講稿精選五篇

時(shí)間：2020-05-26 14:11:09 廣釗0由分享

　　競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認(rèn)識，被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。下面就是小編給大家?guī)淼母偲秆葜v稿推薦，歡迎大家閱讀!

　　競聘演講一

　　我于_年畢業(yè)到_中學(xué)工作業(yè)已_年，在這_年里得到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和老師們的幫助，在_中這塊肥沃的土地上我得到了很多很多，應(yīng)該說作為同齡人能在_中這樣的環(huán)境里工作、生活是非常幸運(yùn)的。

　　今天我站在這里競聘教導(dǎo)處的副主任職務(wù)，目的之一：就是把我得到的成功經(jīng)驗(yàn)從管理者這個(gè)層面回報(bào)給23中學(xué)，使我的師弟師妹們盡快的成長起來、讓_中學(xué)更加興旺發(fā)達(dá)。目的之二：從個(gè)人發(fā)展角度講，只有在新的起點(diǎn)上我才能更好的學(xué)習(xí)提高自己。

　　一、工作經(jīng)歷的簡單回顧

　　班主任工作方面：參加工作的第二年擔(dān)任班主任的工作，在這些年中成功和失敗的經(jīng)歷伴隨著我不斷以一個(gè)探險(xiǎn)者的姿態(tài)前進(jìn)著，我在貫徹校領(lǐng)導(dǎo)辦學(xué)思想的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)我自己管理班級的理念：那就是，人本的意識、團(tuán)隊(duì)的精神、自律的習(xí)慣。努力培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)勢心理和自我管理的能力。在學(xué)生成長的同時(shí)我也得到了極大的鍛煉，此時(shí)我深深體會到教學(xué)相長的真正含義。我在_年暑期開始擔(dān)任小班的班主任工作，_年暑期被校長聘為年級主任，_年暑期被評為大連市德育先進(jìn)個(gè)人，_年暑期被評為大連市優(yōu)秀班主任，_年三月被遼寧師范大學(xué)聘為兼職教授給在校的本科生上班主任工作藝術(shù)一課，受到遼寧師范大學(xué)師生的好評。

　　教學(xué)工作方面：在大學(xué)參加教育實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候，我問指導(dǎo)教師如何才能成為一名優(yōu)秀的物理教師。得到的答案是“誠實(shí)做人，踏實(shí)工作”這八個(gè)字。這_年來，我一直用這八個(gè)字來反思自己。在工作中我發(fā)現(xiàn)一條成長的捷徑：

　　第一：敢于承擔(dān)任務(wù)，多上公開課。因此，我于_年參加大連市青年教師的評優(yōu)課獲得說課、上課的第一名，同年參加遼寧省的青年教師大獎賽我是名工作剛滿三年的獲獎教師。我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是5年后再參加一次這樣的比賽，因此_年我又一次獲得大連市青年教師說課、上課比賽的第一名，同年在遼寧省的比賽中獲得一等獎。_年我因?yàn)槭窃u委失去了參賽的資格。在這些年中，我多次參加公開課的活動，從_年到_年我自己有記錄的大型公開課、示范課、評優(yōu)課、觀摩課共計(jì)18節(jié)。

　　第二：要把教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)文本化。因此我在工作之余廣泛的閱讀與教學(xué)相關(guān)的報(bào)刊、雜志，積極撰寫教學(xué)論文，先后在《大連教育》《物理周刊》《中學(xué)物理》《中學(xué)物理教學(xué)探討》《學(xué)科資源》及大連市物理年會、遼寧省物理年會共計(jì)發(fā)表論文20多篇，先后成為《中學(xué)物理》《物理教學(xué)參考》雜志的通訊員，現(xiàn)為《物理周刊》《學(xué)科資源》雜志的特約撰稿人。本學(xué)期有三篇論文在《學(xué)科資源》雜志上發(fā)表，還有一篇文章正在審定中，這半學(xué)期陸續(xù)接到《物理周刊》12篇文章和習(xí)題的用稿通知，還有4篇在審理之中，還有一個(gè)復(fù)習(xí)專欄的5篇文章的約稿通知?，F(xiàn)在是《學(xué)科資源》雜志的特約審稿教師，曾推薦杜宇娟、方燕梅、郭偉強(qiáng)、鄧奇志、胡春海老師等在報(bào)紙雜志上發(fā)表文章。

　　第三：走出校園，建立廣泛聯(lián)系。_年我當(dāng)選為大連市物理中心組7名教師中年齡最小的一位教師。獨(dú)立主持教研活動多次，多次在全市的教研活動中擔(dān)當(dāng)中心發(fā)言人，先后在大連廣播電臺，大連電視臺，大連教育網(wǎng)等媒體做過高考報(bào)志愿、高考估分、高考復(fù)習(xí)的指導(dǎo)工作。多次參加教輔材料的編寫工作，在這方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。_年參加大連市全體高中學(xué)生畢業(yè)會考的試題命題工作、_年參加大連電視臺天歌傳媒組織的《點(diǎn)石成金》系列光盤的錄制工作，我本人獨(dú)立承擔(dān)兩張光盤的錄制任務(wù)、_年被遼寧省思維學(xué)會聘請參加_年遼寧省高考物理學(xué)科的分析與_高考復(fù)習(xí)的主講人。_年_月被校長聘為物理教研組長，_年_月我被破格評委大連市物理骨干教師，_年4月到深圳參加全國新課程高級研修班學(xué)習(xí)，_年5月當(dāng)選為大連市物理教育學(xué)會的常務(wù)理事。

　　在擔(dān)任物理組長期間，我努力搭建橋梁建立物理組與外界之間的廣泛聯(lián)系，給年輕得教師創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會，先后有郭偉強(qiáng)、胡春海、杜宇娟、劉旭、李寧等上過全市的公開課。在物理組的發(fā)展上，我給物理組定的目標(biāo)是：和諧發(fā)展，百花齊放，教育教學(xué)雙豐收?，F(xiàn)在物理組14名教師中有10名教師擔(dān)任班主任工作。

　　二、個(gè)人的三點(diǎn)想法

　　1、我總是認(rèn)為個(gè)人的成長離不開群體的提高，只有群體提高了我才能更好的得到發(fā)展。因此我主張百花齊放，不提倡一枝獨(dú)秀。這就是我在教研組內(nèi)經(jīng)常談到的水漲船高的理念。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該把年級組任的工作經(jīng)驗(yàn)和教研組長的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。

　　2、現(xiàn)代化教育的發(fā)展催生教師專業(yè)化的發(fā)展，信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用是教師專業(yè)化發(fā)展的標(biāo)志之一。我更應(yīng)該把我學(xué)習(xí)到的教學(xué)理念和理論、多媒體在教學(xué)中應(yīng)用的技術(shù)，優(yōu)秀的教育資源從物理組內(nèi)的資源共享推廣到全校范圍內(nèi)教師之間的資源共享。

　　3、在年級主任和教研組長的工作中，我對自己定位是一個(gè)上下溝通的橋梁、把每個(gè)優(yōu)秀分子凝聚在一起的催化劑。我一直認(rèn)為，一個(gè)成功的管理者是使每一個(gè)人充分發(fā)揮自己的長處，為我們的集體服務(wù)。我認(rèn)為教導(dǎo)處是溝通校長室和廣大一線教師的樞紐，主要工作是把校長室的教育、教學(xué)理念變成可操作的教育、教學(xué)活動。能把一線教師教育教學(xué)過程中存在困難及時(shí)幫助處理或者反饋給校長室。因此我認(rèn)為在這樣的部門工作，能更好的發(fā)揮我的作用。

　　各位老師，今天在這里談我的經(jīng)歷和想法，就我本人而言已經(jīng)超越了三年前的我，因?yàn)槟谴挝覜]有敢走到前臺。如果大家認(rèn)可我，我將努力工作實(shí)現(xiàn)我的理想。如果大家不認(rèn)可我，說明我的能力不適合在這個(gè)位置上工作。在今后的工作中：一方面我要支持這些次競聘的成功者，不論何人競聘成功都要為23中發(fā)展而努力工作。另一方面我要通過工作、學(xué)習(xí)來提高自己的能力，爭取下次競聘的成功。因?yàn)槲业娜松砟钍牵阂坏x定目標(biāo)，我將永往直前，永不退縮。

　　謝謝大家。

　　競聘演講二

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　今天，公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機(jī)會，我非常地感謝!也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)而并肩戰(zhàn)斗的各位同仁，以及長期給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅。我叫陳揚(yáng)，今年34歲，大學(xué)文化，中共黨員，1998年畢業(yè)于重慶大學(xué)熱能工程專業(yè)，同年在靖遠(yuǎn)電廠參加工作，20_年4月調(diào)入張掖發(fā)電公司，20_年6月借調(diào)常樂電廠籌建處。自參加工作以來，當(dāng)過汽機(jī)值班員、司機(jī)助手、全能巡檢、全能副值，參與過生產(chǎn)準(zhǔn)備，干過值長、值長組組長、總經(jīng)部主任助理、副主任，現(xiàn)任常樂電廠籌建處綜合組組長，負(fù)責(zé)辦公室、后勤服務(wù)管理、物資供應(yīng)及前期工作的全部或部分工作。

　　在競聘中層管理人員的機(jī)遇面前，我為自己究竟能干什么，怎么干，能不能干好，挖空心思地想了好幾天，給自己挑揀了一些優(yōu)點(diǎn)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們批評指正，自認(rèn)為：遇事沉穩(wěn)，能顧全大局;勤學(xué)好思，能與時(shí)俱進(jìn);注重細(xì)節(jié)，能力求完美;嚴(yán)于律己，講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn);善于協(xié)作，倡導(dǎo)和諧奮進(jìn);干事創(chuàng)業(yè)，不忘教傳幫帶。但也存在管理經(jīng)驗(yàn)少，知識結(jié)構(gòu)單一，處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力弱等不足之處?？傊哉J(rèn)為具備發(fā)電企業(yè)中層管理人員的基本條件和管理能力。

　　如果我被公司聘為中層管理人員，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實(shí)際，充分利用中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司文件精神，學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)廉潔紀(jì)律的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行公司各種會議形成的決議和領(lǐng)導(dǎo)交辦。不間斷學(xué)習(xí)與項(xiàng)目前期工作有關(guān)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，學(xué)習(xí)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的法規(guī)、制度和規(guī)范，積極探索學(xué)習(xí)較為成熟和先進(jìn)的部門管理模式，創(chuàng)建適合我公司實(shí)際情況的部門管理及發(fā)展模式。始終保持“不甘落后的拼搏、永無休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態(tài)，牢固樹立“在學(xué)中干、在干中學(xué)、干學(xué)相濟(jì)”的基本思想，力爭在部門上下形成將鼎新風(fēng)電建設(shè)成為一流企業(yè)的“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍，高質(zhì)量、高速度完成公司賦予的各項(xiàng)重要任務(wù)。

　　2、健全規(guī)章制度，規(guī)范工作流程。建立一批簡單實(shí)用、人人即可操作的規(guī)章制度，配套高效、合理、規(guī)范的工作流程圖，制定大家廣泛認(rèn)同的年、月、周工作目標(biāo)，努力形成任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、層層推動、循序漸進(jìn)的工作目標(biāo)績效體系，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人檢查”。

　　3、帶好隊(duì)伍，為公司培養(yǎng)人才。有人說了三個(gè)關(guān)鍵，我覺得非常好。就是“關(guān)鍵時(shí)候培養(yǎng)一批人、關(guān)鍵時(shí)候提拔一批人、關(guān)鍵時(shí)候不害一個(gè)人”。當(dāng)前就是培養(yǎng)一批人的關(guān)鍵時(shí)候，這個(gè)“人”，不是人物，也不是人手，而是人才。努力營造人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的良好氛圍，努力搭建人人能學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)想學(xué)習(xí)的上進(jìn)平臺。建立公開、公平、公正的人才選拔機(jī)制，真正把想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事和大家擁護(hù)干事的精兵強(qiáng)將推薦到公司重要崗位上去。加強(qiáng)“四力建設(shè)”，把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)貫穿于隊(duì)伍建設(shè)的始終，把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)伴隨于員工成長的每個(gè)階段，打造一個(gè)“呼之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動公司健康快速發(fā)展。

　　4、關(guān)注能源政策，廣泛收集信息，為基建工作開辟道路，創(chuàng)造條件。項(xiàng)目前期工作隨政策瞬息萬變，各種批文辦理因人而異、因時(shí)而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發(fā)展，變被動為主動呢?就是廣結(jié)善緣、廣開門路、廣泛而準(zhǔn)確的搜集信息，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把前期工作的虛事實(shí)做、實(shí)事“虛”做，應(yīng)用變通的思想攻克前進(jìn)道路上的各個(gè)難關(guān)。

　　以上是我的部門工作設(shè)想，如果此次我能競聘成功，將以此為綱，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下全面推行，逐步使財(cái)務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。

　　競聘演講三

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!

　　首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供展示自我的平臺和機(jī)會!感謝一路走來給予我支持和幫助的同事們!今天站在這里，我要競選的是教務(wù)處主任一職。

　　我叫_x，現(xiàn)年46歲，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師。自1989年參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和老師們關(guān)懷幫助下，我的各方面工作都取得很大的提升和進(jìn)步!付出就有回報(bào)，我多次獲得校級優(yōu)秀教師、縣級優(yōu)秀教師、省級優(yōu)秀教師等光榮稱號。先后擔(dān)任了班主任、年級副主任、年級主任等職。今天、我參加教務(wù)主任職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個(gè)事實(shí)、那就是“一中的教師是一流的、一中的教育是大有可為的”。

　　今天我之所以要競選教務(wù)處主任一職，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢：

　　首先，我認(rèn)為自己思想上進(jìn)、工作務(wù)實(shí)。自參加工作我就給自己定下目標(biāo)：我不要作誤人子弟的老師，我要教育出讓自己引以為豪的學(xué)生!23年來，我一直用心對待自己的事業(yè)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)是我對自己提出最基本的要求。我要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教育工作者!

　　其次，我認(rèn)為自己對高效課堂的操作理解到位。高效課堂是全新的課堂，一年多以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自己的努力下，對高效課堂有了較全面的把握和理解。幾次外出學(xué)習(xí)和交流，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為今后有效開展工作奠定了基礎(chǔ)。

　　再次，我認(rèn)為自己有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。多年的班主任工作、6年的年級管理、1年的教務(wù)處工作，使我在組織和管理方面得到極大的提升。相信在我的努力下，學(xué)校教務(wù)處的各項(xiàng)工作都會高效有序的開展!

　　倘若我能競選成功，我有以下幾點(diǎn)打算：

　　一是正確定位自己、干好本職工作。我曾在自己的博客中寫到：不論自己身處什么位置，自己首先是一名教師。我不為當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo)，只是想為我校的發(fā)展多盡自己的一份力量!我會積極輔助校領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)以身作則、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　二是全心全意為全校教師服務(wù)。管理就是服務(wù)，而教務(wù)處就是為教師服務(wù)的!我會健全完善教師評價(jià)制度，努力為老師營造一個(gè)和諧公平的工作環(huán)境，讓老師們都舒心工作、安心教學(xué)。

　　三是完善高效課堂評價(jià)機(jī)制。為了使本學(xué)期我校高效課堂實(shí)現(xiàn)大跨越，教務(wù)處將完善課堂督導(dǎo)機(jī)制和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)的反映每一節(jié)課堂。讓公開課真正起到引領(lǐng)帶動、過關(guān)課起到督導(dǎo)促進(jìn)的作用。

　　四是管理科學(xué)到位。我會以前幾任教導(dǎo)主任為榜樣，并且不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)工作做到：有計(jì)劃、有落實(shí);有布置、有檢查;有總結(jié)、有評價(jià)!讓各項(xiàng)工作有條不紊的開展，把每項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好!

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：不論今天的競選結(jié)果如何，我都會一如既往的干好自己的工作，務(wù)實(shí)求真的對待每一件學(xué)校交與我的任務(wù)。我會為實(shí)現(xiàn)我校齊魯名校的目標(biāo)而不懈努力!

　　謝謝大家!

　　競聘演講四

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，今天，我勇敢地站在這兒，是因?yàn)橐环矫?，表明?a href='http://www.zbfsgm.com/yu/duilian/' target='_blank'>對聯(lián)社推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次競聘，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想，接受大家對我的評判。我相信，通過這次競聘活動，不管結(jié)果怎樣，對我都將獲益非淺。

　　首先簡單介紹一下自己。

　　下面我從以下三個(gè)方面簡述一下我競聘的理由。

　　首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。工作的調(diào)整和崗位的變化，對人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

　　其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自已，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，不繼提高自身的道德修養(yǎng)。敬業(yè)愛崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨;工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，以發(fā)揚(yáng)用事業(yè)為已任。

　　第三，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識和能力。我于1994年考入杭州大學(xué)金融專業(yè)，通過三年的學(xué)習(xí)，打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ)，參加工作后，我除了做好本職工作，一直沒有放棄業(yè)余充電，1999年通過初級經(jīng)濟(jì)師考試，20_通過了初級會計(jì)師考試，20_年通過了中級會計(jì)師考試，完成了電大本科會計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，通過一系列的考試學(xué)習(xí)，掌握了一定的專業(yè)知識，學(xué)識水平也不斷提高。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處，以我目前的水平，離一位出色審計(jì)人員還有很大差距，假如我被聘為聯(lián)社審計(jì)科審計(jì)員，我將朝以下幾方面努力：

　　第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我。根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷充實(shí)自我，完善自我，在理論方面人認(rèn)真研讀經(jīng)濟(jì)金融書籍，進(jìn)一步提高理論水平，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對性地學(xué)習(xí)必要的管理知識，更深入更全面掌握信用社規(guī)章制度，操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識。“業(yè)精于勤”，只有這樣，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任新崗位。

　　第二、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。審計(jì)工作看似簡單，其實(shí)具有很高的職業(yè)要求。我會發(fā)揚(yáng)一絲不茍的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，廉潔自律，堅(jiān)持大局，按章辦事，嚴(yán)把關(guān)口，樹立審計(jì)人員良好形象，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，服務(wù)于基層。

　　第三、發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，如果沒有創(chuàng)新意識，逆水行舟，不進(jìn)則退。我將根據(jù)上級有關(guān)部門的總體要求，結(jié)合本部門實(shí)際，充分發(fā)揮工作主動性和積極性，開拓創(chuàng)新，把審計(jì)工作做得更好，更活，更漂亮。

　　幾年的工作鍛煉我的同時(shí)也不斷考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作的苦和樂，如果我在這次競聘中入選，我會用心用情用才干好工作，如果落選了，我不會氣餒，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職，與全體同仁共創(chuàng)信合事業(yè)的美好明天!

　　謝謝大家。

　　競聘演講五

　　尊敬的_老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　公司剛剛成立了市場部，負(fù)責(zé)做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場部部長一職。

　　本市場部部長應(yīng)聘申請書分四個(gè)部分：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)

　　一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位

　　我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，?？茖W(xué)歷，學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。20_年加入財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告青島聯(lián)潤翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

　　勇于挑戰(zhàn)的我，充分認(rèn)識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”;所以，我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平?，F(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。

　　二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位

　　(一)不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

　　(二)我認(rèn)為自己具備了從事市場部長所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財(cái)務(wù)部長競聘工作期間，通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時(shí)間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。

　　三、我對市場部工作的理解

　　(一)市場部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費(fèi)者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費(fèi)者日新月異的需求;通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴(kuò)大公司的生存空間。

　　(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

　　(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標(biāo)市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。

　　(五)公司市場部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。

　　四、假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路

　　(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程：

　　1、日常工作范圍

　　(1)開拓市場工作

　　調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。

　　1)市場咨詢的收集與分析(政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團(tuán)公司物資部長競聘演講稿分析報(bào)告);

　　2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告;

　　3)定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報(bào)告;

　　4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告;

　　5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告;

　　6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報(bào)告及建議;

　　7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報(bào)告，研究及提出年度營銷目標(biāo)。

　　(2)公司品牌的營銷工作

　　新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費(fèi)群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。

　　企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費(fèi)者對品牌醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長競聘演講稿的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。

　　(3)公司銷售支持工作

　　產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

　　1)提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;

　　2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);

　　3)整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答，制定Q&A;

　　4)公司的促銷計(jì)劃，推廣計(jì)劃，以及禮品、日歷等及時(shí)通知;

　　5)其他市場部提供支持配合的事務(wù)。

　　(4)公司客戶源的工作

　　建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。

　　以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。

　　在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。

　　以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場。

　　2、管理制度和作業(yè)流程

　　沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓(xùn)部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)20_年度市場部工作目標(biāo)

　　配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。

　　(三)制定公司市場部的工作計(jì)劃

　　1)建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實(shí)市場部的人、財(cái)、物。

　　2)建立和完善市場部的規(guī)章制度

　　市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項(xiàng)工作順利開展，取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。

　　3)落實(shí)市場部的工作目標(biāo)

　　根據(jù)上級落實(shí)給市場部的各項(xiàng)任務(wù)工作，制定初步的崗位責(zé)任制，讓每項(xiàng)工作有人干。

　　4)加強(qiáng)市場部財(cái)務(wù)管理，提高化機(jī)部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益

　　作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細(xì)則，節(jié)約費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營效益。

　　5)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場部的工作實(shí)際，加強(qiáng)對員工知識技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的凝聚力。