企業(yè)的演講稿集合五篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧， 下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)演講稿集合五篇，歡迎大家閱讀!
企業(yè)演講稿集合五篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好! 和煦的春風吹遍了祖國的大地，大江南北，萬物復(fù)蘇，正當全國人民沐浴在這明媚的春光里，全力以赴奔向小康前程的時候，我們又迎來了第十四個“稅收宣傳月”。在這里，我以最崇敬的心情向工作在稅收戰(zhàn)線上的全體同志們說聲：“您們辛苦了”!我演講的題目是：我是納稅人
今天，歷史讓我們站 在二十一世紀的演講臺上。親愛的朋友，此時，你可聽到了一種澎湃的聲音，這聲音來自我們、來自中國、來自世界，那是日新月異的世界變遷的潮汐。
當網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、電子商務(wù)和信息技術(shù)的潮流步入我們的生活，當中國的載人航天飛機飛上太空，當鮮艷的五星紅旗冉冉升起在異國的上空，當奧運的圣火即將點燃在20_年的北京古城。。。。朋友，你的心中可曾有一份驕傲和責任。驕傲的是我們正在為祖國的巨變盡著滴水之力。同時，一份更為濃重的責任怦然在胸，那就是，面對著這一切，今天的我們該想什么，又該做些什么? 今天參加演講的朋友們，有的是來自企業(yè)，有的是來自事業(yè)，有的來自于機關(guān)、團體。。。。。雖然我們的工作不同，但我們的目的卻是一致的，那就是用我們辛勤的雙手為共和國大廈添磚加瓦，共創(chuàng)輝煌!也許有人會說，我只是一普通人，稅收是稅務(wù)局和稅務(wù)工作者的事，跟我沒關(guān)系。而我卻說，稅收不僅是我國國民經(jīng)濟的命脈，更是每一個公民應(yīng)盡的義務(wù)!
我是來自電力公司的一名普通員工，雖然我與稅務(wù)機關(guān)、與穿著制服的稅官們不常來往，但通過工作中的學(xué)習，使我深深地懂得稅收在全面建設(shè)小康社會中的重要作用。
在我們的局務(wù)會、財務(wù)會上，局領(lǐng)導(dǎo)對我們的繳稅進度問題的高度重視，讓我更加深刻地理解了稅收賦予我們的是一種義不容辭的責任。國稅干部深入基層對稅收政策法規(guī)的指導(dǎo)，讓我們電力公司知道了做為一戶企業(yè)，必須依照稅收法律向國家納稅。同時，我們也知道了增值稅、所得稅、營業(yè)稅等10多個稅種的名字。據(jù)統(tǒng)計，自從20_年開始到現(xiàn)在，電力公司累計向國家繳納稅款近20_萬元，成為當?shù)丶{稅大戶，為地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。 講到這里，驕傲與自豪、欣慰與暢快蕩漾著我們的心靈，這是因為，今天的中國稅收曾溶入了我們的每一滴汗水。幾年來，不管資金多么緊張，我們絕不會滯納稅款，我們的口頭禪是：“交足稅，留夠費，剩下自已做分配”。因為我們深知，稅收是一項龐大的系統(tǒng)工程，它不僅僅是稅務(wù)人員的職責，更需要全社會的理解和支持，。是啊，如果說生活中是沒有旁觀者，那么納稅義務(wù)也是一樣沒有旁觀者，我們每一個人都是納稅義務(wù)人，只不過納稅的方式不同罷了。如果說我們把國家比喻成人的“肌體”，那么稅收就是肌體里的血液，國家機關(guān)的有效運轉(zhuǎn)最終取決于稅收的實現(xiàn);如果說，我們把國家比喻成一個家庭，那么我們的企業(yè)、事業(yè)、公司、集團和十二億人民就是這個家庭的基本成員，而且稅收就是這個家庭的一筆巨大而穩(wěn)定的收入。 親愛的朋友們，相信吧，有了您的納稅，才有了我們共和國的繁榮!不是么，如果沒有稅收，經(jīng)濟建設(shè)靠什么，公益事業(yè)靠什么，科研教育靠什么;如果沒有稅收，誰來保護我們的家園?誰來保護我們的國家?
稅收是共和國的血脈，這血脈里有我們所有納稅人的共同努力，是十二億中國人共同寫下的輝煌!這輝煌里有你、有我、也有他!
各位朋友，我和你們一樣堅信：有了稅收才有了我們祖國的繁榮昌盛，有了稅收才有了我們國家的美好前程?！耙婪{稅”已不再是一句宣傳口號，它已成為全體國民的自覺行動。
親愛的朋友，讓我們共同暢想我們的未來，讓我們用響亮的聲音驕傲地說一句：“我是納稅人”!
企業(yè)演講稿集合五篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我很榮幸能參加公司組織的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動，我衷心的希望通過這次活動，能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。
眾所周知，第二次世界大戰(zhàn)后，日本本土是滿目瘡痍，在遭受了美國兩個襲擊后，整個國家在經(jīng)濟、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了，但就是在這樣的背景下，二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟奇跡般的增長并超過了美國，美國的經(jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)推動日本經(jīng)濟快速崛起的關(guān)鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學(xué)習了日本的成功經(jīng)驗后，動員多方面力量進行企業(yè)文化研究，并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營管理的實踐之中。短短幾年時間，美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在越來越多的有識之士已經(jīng)認識到市場經(jīng)濟的競爭實質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經(jīng)濟，就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明：優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來，就必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變，意義非凡。
企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力，這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念，轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經(jīng)營管理模式，是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑，是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元氣”，是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中，滲透在企業(yè)運作的各方面，體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動、經(jīng)營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用，以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅(qū)使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息，知識共享，以形成和不斷提升結(jié)構(gòu)資本;以人為本，進行文化管理，關(guān)心、愛撫、成就、升華員工，使員工忠誠于企業(yè)，忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務(wù)獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業(yè)文化氛圍背后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，這就相當于在企業(yè)核心上裝上了一臺大功率的發(fā)動機?？蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。
企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力，核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍，也改善企業(yè)外部形象，可以增強企業(yè)凝聚力，為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新企業(yè)文化，讓它富有激情。
第一，聯(lián)系企業(yè)實際，明確企業(yè)經(jīng)營理念?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位，通過總結(jié)提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀，從而形成獨具特色的經(jīng)營哲學(xué)，使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價值觀，在總結(jié)和提煉企業(yè)文化積累的基礎(chǔ)上把握特點，突出重點，形成具有個性特色的企業(yè)文化。形成特色，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化，都是在不斷地總結(jié)和創(chuàng)新中形成的。
第二，建立學(xué)習型組織，形成全員共建機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范、表率作用，更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式，它以全新的角度重視了人的因素，尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn)，發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此，加強宣傳培訓(xùn)，建立學(xué)習型組織，建立員工互相學(xué)習、互相促進、共同發(fā)展的機制，普及企業(yè)文化理念，取得全體員工的理解、認同，既是企業(yè)文化的要求，又是建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學(xué)習是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學(xué)習，才能更好地提高員工的素質(zhì)，不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設(shè)的新要求。
企業(yè)演講稿集合五篇3
最近，公司下發(fā)《你能為公司做什么》一書供我們閱讀，該書中提出“選擇卓越，放棄平庸”、“把公司當成自己的”、“與公司同舟共濟”、“自動自發(fā)的工作態(tài)度”、“服從，堅決地執(zhí)行”等職業(yè)理念，使我在工作中頗有感觸。下面，我就“我能為企業(yè)做什么?”以實現(xiàn)我與企業(yè)共成長做簡單的討論：
關(guān)于團員青年如何在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮積極作用，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的雙贏。我覺得我們青年人富有朝氣，對新事物接受能力強，是改革創(chuàng)新的主力軍。我們應(yīng)充分發(fā)揮自己的才智，把公司當成自己的，以為自己工作的心態(tài)，把公司的利益和效益為中心，與公司同舟共濟，選擇卓越，放棄平庸，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值雙贏。就本人目前的崗位而言，我應(yīng)該協(xié)助公司加大力度培訓(xùn)物業(yè)工程維護技術(shù)和壯大工程維護隊伍，以提升我們在物業(yè)工程維護方面的實力，并積極拓展工程維護方面的業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使我與企業(yè)共成長。
關(guān)于團員青年如何在本職崗位中提升執(zhí)行力，提高工作效率。我覺得我們每位員工都應(yīng)該服從上級的安排，堅決地執(zhí)行各項工作任務(wù);同時，我們要自動自發(fā)的工作態(tài)度，對工作任務(wù)進行充分地思考，并以最高效的方式予以完成。就本人目前的崗位而言，我平時應(yīng)加強對物業(yè)工程方面業(yè)務(wù)的學(xué)習，積極接受和執(zhí)行各項工作任務(wù)，特別是工程維護方面的東西，應(yīng)對各種維護和維修方案要進行充分地思考和論證，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，以提高自身的工作效率和企業(yè)的運行效率，使我與企業(yè)共成長。
關(guān)于企業(yè)如何為青年員工的成長提供條件。我覺得我們企業(yè)應(yīng)該積極采納我們提出的有利于企業(yè)和個人發(fā)展的建議，為我們提供開拓業(yè)務(wù)和市場的平臺，為我們提供競爭中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平臺，而我們也應(yīng)積極響應(yīng)，充分發(fā)揮自己的智慧和能力，并在實踐中不段提高和成長，使我們更好地為企業(yè)發(fā)展出謀獻策!
總之，我們要自動自發(fā)地投身于企業(yè)的各項創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動，使我與企業(yè)共成長，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和個人的發(fā)展目標而努力。
企業(yè)演講稿集合五篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會，召開____集團20_年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報告以及對評出的20_年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：
請集團張明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20_年是我們__集團不同尋常的一年，我們堅信，20_年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：
請行政總監(jiān)劉偉光宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項：
請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：
由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。
20_年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!
大會進行第五項：
請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們__集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，__集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!
企業(yè)演講稿集合五篇5
各位來賓、各位同仁：
大家好!
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在20_年新春即將來臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時向_區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年!
回顧即將過去的20_年，_區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但_區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢，依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長，_區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務(wù)和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內(nèi)部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業(yè)務(wù)市場，突破銷售瓶頸，在新建國內(nèi)部支持下，促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū)，齊頭并進。公司管理方面，我們持續(xù)認真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針，即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業(yè)管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信20_年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們_區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，_區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫_區(qū)華麗新篇章。
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!
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