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競聘稿演講稿競聘演講

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  競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。下面就是小編給大家?guī)淼母偲秆葜v稿推薦,歡迎大家閱讀!

  競聘演講一

  尊敬的各位評委:

  大家好!

  我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分的榮幸。同時也感謝局領導給我們提供了一次公開、公平、公正競聘校長的機會。

  我是來自銅鼎學校的陳聲瑜,現年31歲,本科學歷,中共黨員,中學語文一級教師。20_年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學任教至今。12年來,本人主要從事中學語文教學,期間還擔任了6年班主任和年級組長,4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,團結同事,虛心學習,各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學校廣大師生的一致好評。曾多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學先進個人”等

  我今天在這里競聘校長一職,對我來說就是一個新的起點,不管過去失敗還是成功,終歸已成歷史。關鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,努力進取的心來參加這次競聘。

  我認為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢:

  一、事業(yè)心強,工作認真負責;作風正派,無不良嗜好;居安思危,具有憂患意識,思想開放;具有創(chuàng)新意識,能與時俱進。這為我的工作提供了強而有力的思想保障。

  二、有一定的學校管理經驗。本人所學專業(yè)為行政管理專業(yè),通過學習本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng)、全面的管理理論基礎,管理理念也得到了一定的提高。同時, 12年的教學工作,也讓自己所學的管理知識學有所用,本人曾擔任過6年的班主任,對于班級目標的確立,班委會的管理,班級文化的建設等有了一定的經驗。班級是一個小家,學校是一個大家,一個學校的管理將比一個班級管理更復雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級管理的經驗對學校管理可以起到很好的借鑒作用。

  三、對學校工作較為熟悉。雖然本人從未擔任過校長一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學校的工作有了較為整體的認識。擔任辦公室主任期間,我負責了學校各項計劃、制度的訂立,教師的職稱、績效考核、考勤、繼續(xù)教育等工作,同時還經常協(xié)助各部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,同時自己的工作能力也得到了很大的提升。

  如果此次競聘成功,我有以下打算,可用三句24個字概括

  第一句:擺正位置,當好副手。校長是學校的掌舵人,不可能“事無巨細,親力親為”。我將虛心學習,盡快適應工作,竭盡全力做好本職工作,并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,及時向校長反映學校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢,提出自己的意見供校長參考,同時在執(zhí)行校長指令時,做好老師們的思想工作,認真聽取老師們的意見,統(tǒng)一思想,團結一心做好學校的各項工作。

  第二句:激勵教師,引導學生。正面教育為主,負面教育為輔,這是我12年來教育的基本原則。在物欲橫生的時代,教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗,尤其是如果學校管理不當,打擊了教師的工作積極性,必然造成學校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學校的充分重視。我認為要建立教師的激勵獎懲機制,績效工資就是很好的辦法,一定要堅決落實而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應該注重教師的成長、制度的公平、公正,體現教師的價值,關心教師的工作、生活等。學生作為受教育群體,我們要善于引導,可利用主題班會、專題講座、學?;顒拥刃问?,使學生保持一個健康向上的心態(tài)

  三、認真工作,踏實做人。“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!保还芄ぷ鞫嗥D難,我都將堅持不懈,團結同事,共同為學校的進步竭盡全力!

  謝謝大家!

  競聘演講二

  尊敬的各位領導、各位專家:

  大家好!

  我叫王小戰(zhàn),41歲,中共-黨員,本科學歷,中學高級教師,現任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是田家炳中學校長崗位。

  競聘這一崗位,主要基于三方面的原因:

  一是我有基層工作的經歷。從中學教師做起,當過教研組長、教導主任,熟悉學校工作的方方面面,理解教師、學生及家長的心聲。

  二是我有行政管理的經驗。在教育局工作了9年,了解我縣高中教育的現狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發(fā)展趨勢。

  三是主管高中教育多年,積累了一些管理經驗,具備了較為扎實的科研能力,建立起了跨區(qū)縣高考質量監(jiān)控體系,解決了高考質量形成過程的診斷控制問題,參與教育部“_”規(guī)劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,并在子課題組中擔任副組長。

  大家知道,田家炳中學是一所省級標準化高中,文化底蘊深厚,辦學條件一流,聚集著全縣質的生源和師資,在我縣享有較高聲譽。學校的每一步發(fā)展,都凝結著政府和社會的關愛和支持,更凝結著歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血。

  近年來,受社會大環(huán)境的沖擊,學校優(yōu)質生源流失現象嚴重,教學質量和社會聲譽受到影響。

  如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學,是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題。

  如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位,我一定會帶領全體田家炳人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示范引領作用的品牌名校。

  為實現以上目標,我將主要致力于三方面的工作。

  一、以創(chuàng)建和-諧校園為突破,著力營造發(fā)展新格局

  積極構建和-諧的內部環(huán)境。我將以身作則,帶出一支團結務實、師生信賴的領導班子;工作中堅持民-主決策、民-主管理、民-主監(jiān)督;經常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。

  積極構建和-諧的外部環(huán)境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級教育行政部門的指導,積極尋求社會各界的幫助。

  逐步形成干群和-諧、師生和-諧、內外和-諧的發(fā)展新格局,為學校發(fā)展奠定堅實的基矗

  二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學質量

  用新課改理念武裝頭腦,領導班子帶領全體教師,學習新課改,實踐新課改,研究新課改;扎實開展校本培訓和校本教研,切實轉變教學方法和學習方式;改革評價制度,建立科學能動的課程評價、學生評價、教師評價和教育教學質量監(jiān)控體系,充分調動每一位師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以課改促管理,以課改促教學,以課改促質量,以課改促發(fā)展。

  三、以教育現代化為發(fā)展戰(zhàn)略,努力形成辦學特色

  更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質教育思想的教育觀、人才觀和質量觀;積極推進信息技術與學科課程的整合,探索建立網絡環(huán)境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規(guī)模的教育信息資源庫。

  努力實現教育觀念現代化、教育內容現代化、教育裝備現代化、師資隊伍現代化、教育管理現代化,逐步形成鮮明的辦學特色。

  各位領導,各位專家,我深知競聘田家炳中學校長崗位對我是一個挑戰(zhàn),但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積淀,有各位的關愛、支持和指導,有我對藍田教育事業(yè)的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰(zhàn)為機遇,發(fā)揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質的教育,讓更多的學生就讀理想的高等學府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

  謝謝各位!

  競聘演講三

  各位領導、各位老師:上午好!

  首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

  我,生于1972年8月,縣第_屆人大代表。骨干教師。1989年_師范畢業(yè)。1991年調入城南完小工作,1999年獲小學高級教師職稱,_年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創(chuàng)輝煌!

  我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:

  第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹??梢韵胂?,沒有信心和決心能干出這些成績嗎?

  第二、有領導工作的經驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任,_年擔任主管教學教研的教導處副主任,_年擔任學校副校長。這些經歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

  第三、有較高的專業(yè)知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鉆研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文學習文章》獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績,_年我入選骨干教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業(yè)知識水平。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?

  如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

  實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

  競聘演講四

  假如我是教導處副主任,我會在教導主任的領導下,遵循教育規(guī)律和原則開展教育教學工作,讓教導處發(fā)揮其應有的作用。我理解的教導處工作,不是一個管理者,更多的是服務者,要為教師和學生的發(fā)展做好服務工作。作為教導處副主任,應該配合教導主任的工作安排,團結全體教師,發(fā)揮教導處的凝聚作用,提高教師的工作熱情。

  教導處工作的具體內容主要分為“教”和“導”兩個方面。

  在“教”的方面,除了日常工作,就目前的教育現狀,我覺得應該做好兩個方面,一個是教老師學會“有教無類”,作為教育工作者,我們在目前的教育評價制度下,不由自主地認為成績好的學生就是好學生,而品質好,成績不好的學生就是差學生??鬃釉趲浊昵耙呀浱岢龅挠薪虩o類,在現代教育教學中卻沒有得到很好的貫徹。這是中國教育的悲哀,也是我們每一個教育工作者的悲哀。在教導處工作中,要教會教師做到有教無類,好學生會教,不好的學生也會教,讓每一個學生都能得到教師的關注和關愛。另一個是要教師做到“因材施教”。俗話說“手有五指,各有所長”,我們的學生也是這樣有不同的個性。教育工作要遵循學生的個性,根據其不同特點來采取合理的教育方法和手段。學校并不是培養(yǎng)考試機器的地方,而是培養(yǎng)人的地方。目前我們的教育工作中,的問題就是沒有把學生當作一個個活生生的人來培養(yǎng),反而是把學生當成自己掙績效工資和爭取政績的籌碼。假如我是教導處副主任,我會輔助教導主任有針對性的開展教育工作,除了知識學習,還要針對不同的學生群體采取相應的教育手段,讓學生發(fā)揮其長處,讓體育好的學生在運動會上發(fā)揮作用,讓音樂好的在聯歡會上發(fā)揮作用,讓美術好的在書畫比賽中發(fā)揮作用??讓每一個學生的個性和特長得到展示和發(fā)展,讓每一個學生在學校找到自己的價值所在。

  教導處還應該發(fā)揮其“導”的作用。大禹治水之所以成功,在于其以疏治水,效果要好于舜的“堵”。教導處的工作就應該像大禹那樣注意疏導。對于教師,要引導他們思考什么是教育,教育是為了什么,怎么教育,而不是現在的惟分是從,要引導教師認識到我們的勞動對象是一個個活生生的人,我們要培養(yǎng)的不僅是成績優(yōu)秀的學生,更是一個個適應社會全方位發(fā)展,能夠為社會提供勞動價值的“人”。教師的教育理念提升了,其教育水平自然會相應的提高。教導處對教師要提供盡可能多的幫助,摒棄那些“官本位”的思想,低姿態(tài)地跟教師交流溝通,及老師之所急,想老師之所想,合理地排解教師的倦怠情緒,讓教師能快樂高效地開展工作,從培養(yǎng)人的工作中找到樂趣,并實現自己的個人價值。

  我們的教育工作中還有很多不足的地方。當每一個教育工作者看到媒體報道種.種青少年犯罪的問題時,都會感到困惑。當我們看到我們身邊的一些孩子距離正確道路越來越遠的時候,我們都會為之惋惜。當我們看到因為教育失敗而產生各種各樣問題青少年的時候,我相信每一個教育工作者都會或多或少地感到汗顏。

  此刻,我是一個普通的教師,對于教育的現狀改變不了多少,但是我希望我們的教育是培養(yǎng)人的,希望我們的教師不再一味地追求分數而是學會關注學生個體的身心健康,希望我們的學生除了學習還能體會到做人的尊嚴和樂趣,希望我們的教育能培養(yǎng)出純粹的人,希望我們的教育就是純粹的教育,沒有物質化,沒有功利化,沒有政績化??

  我知道,教育改革和發(fā)展的路還有很長,教育存在的問題還有很多,一時也改變不了什么,但我堅信:有志者事竟成!我會為自己心中理想的教育而奮斗,一個人的力量是很渺小,但不是沒有力量!

  競聘演講五

  大家好,現在我既緊張又激動,我是一個普通的一線教師,能有機會來這里參加競聘中層領導,真的是感謝學校為我提供了這樣展示自我的機會。我認真想過,我們學校有那么多老師都有當主任或者組長的經驗,我只當過班主任,我憑什么來競聘?那就是我希望我們學校越辦越好,我要為學校的發(fā)展獻計獻策。我競聘的是教導處主任,假如我當選教導處主任,我將開展以下工作:

  第一、首先我將認真履行教導處各項工作,維護學校正常的教學環(huán)境和秩序。協(xié)助校長和主管領導建立更健全,更科學,更人性化的規(guī)章制度。做好校長與廣大教師的橋梁與紐帶,深入教學一線了解情況,以學生為本,以教師為本,服務于教師,服務于學生,服務于家長。

  第二、明確目標,理清思路。樹立以人為本,以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念。學校要發(fā)展,關鍵是教師的發(fā)展;教師要發(fā)展,離不開扎實有效的教研活動。如果我能在教導處工作,我會建議 “一周一課”教研模式,還有繼續(xù)我們前幾年的高效課堂模式,這是基礎。讓我們鐵中的老師們都具有鐵中特色,就是課堂活潑且高效,而不是哪一個老師的特點。要力爭讓老師們多參加市級省級優(yōu)質課,練功課,說課等比賽,既鍛煉業(yè)務能力,又能提高學校和自身的知名度。以后評先,多給普通老師們機會,不要總是老面孔,應該讓我們學校的老師們盡可能多的成為骨干教師,成為市級省級的名教師,專家教師。

  第三、開展多種形式的說課比賽、示范課、校內研討課、組織好校內教研活動,以活動促發(fā)展,不斷提高教師實施新課程的能力。如組織學科帶頭人、骨干教師上示范課,組織青年教師上研討課,舉辦青年教師說課競賽或評優(yōu)課。繼續(xù)開展教師“三筆一畫”活動,組織教師大練基本功。適當的時候,也可以考慮組織全校老師去外面學校學習聽課,進一步總結課改的經驗。

  第四、爭取信任,搞好團結,為廣大教師作好服務工作。在加強個人修養(yǎng),練好基本功的同時,要認準自己的角色,為領導和同事們分憂解難。學校的發(fā)展有賴于我們所有的同事能團結一心。我是一名共產黨員,在黨的教育事業(yè)中經受了多年的鍛煉,我熱愛我所從事的教師工作。我深知光靠一個人的力量是無法干好工作的,因此,搞好團結,齊心協(xié)力,優(yōu)勢互補,大家擰成一股繩,才能使整個集體有戰(zhàn)斗力,才能完成上級下達的各項工作任務。

  第五、加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。尤其是個人課題,對于作出成績的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,特別是要加強周考、月考,期中考試,期末考試的反思工作,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。

  第六、關注學生的健康成長與發(fā)展,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時了解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。 完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學生的穩(wěn)定。

  第七、發(fā)揮信息技術、網絡技術在教育教學和管理中的優(yōu)勢,進一步完善集體備課的機制與管理。鼓勵教師電子備課,網絡備課。提倡教師制作個人網頁,開博客寫日志,交流教育心得,宣傳自己的科研成果。

  第八、設一個教導處主任意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。 以上是我對教導處主任崗位工作的基本思路。無論這次競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對。如果成功,對我來說,爭來的是一份信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一份拼搏向上的信心,不辜負校領導和同事們對我的期望;如果落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進取,充分發(fā)揮自己的聰明才智,與全校老師一起努力,使我校的教育教學工作邁上新的臺階,共同創(chuàng)造鐵中輝煌燦爛的明天。

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