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競聘稿競聘演講稿精選

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  競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務(wù)的認(rèn)識,被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。下面就是小編給大家?guī)淼母偲秆葜v稿推薦,歡迎大家閱讀!

  競聘演講一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好。感謝大家給我這次參與競聘的機會,很榮幸站在這里向大家匯報思想,今天我競聘的職位是綜合科主管。

  我叫_X,19_年出生,現(xiàn)年_歲,籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷.20_畢業(yè)于_大學(xué)_系.同年進入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今.先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問,外勤及綜合科出納等職.。

  從學(xué)校畢業(yè)后,我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì).

  我部作為x市市場上不多的專業(yè)團險公司,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?我們的業(yè)績節(jié)節(jié)高,我們的發(fā)展一天比一天好.與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望,當(dāng)然,我也不例外。

  也很想在這片沃土上有所作為?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”, 此次競聘給了總結(jié)檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

  首先, 我有完善的保險專業(yè)知識,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。

  在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險,對保險行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識.為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲.我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應(yīng)加入WTO的形式,公司進行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內(nèi)容."變則通,通則順",有改革就有活力。

  在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業(yè)爭光.對保險基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這對我的工作幫助很大.同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領(lǐng)會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。

  這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎(chǔ);此外,會計學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時能夠游刃有余。

  其次,熟悉財務(wù)管理,現(xiàn)代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

  由于現(xiàn)在從事的是財務(wù)工作,我對財務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司的財務(wù)狀況進行及時準(zhǔn)確的把握,確定公司發(fā)展的方向。

  另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業(yè)辦公自動化方面應(yīng)該不成問題,在對新技術(shù)使用方面,在今年的學(xué)平險的收費管理中,還首次了使用財務(wù)軟件進行管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率。

  最后,具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。

  綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經(jīng)濟正在快速到來,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。

  對內(nèi)部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納,擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。

  此外,由于工作需要,我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門,質(zhì)量監(jiān)督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進行。我的職位所在綜合科,所謂"近水樓臺先得月",使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌.

  競聘后的幾點想法:

  1.增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花。

  如可以用POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟件對內(nèi)部單證,文件等進行更規(guī)范有效的管理等.

  2.認(rèn)清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置。

  完善并修定辦公室的工作目標(biāo),提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等

  3.做好協(xié)調(diào)工作:

  首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

  4.加強財務(wù)管理。

  及時了解最新的財務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和管理的職能.扮演好"管家婆"角色

  以上是我對__工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。

  如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高, 我將一如既往地做好本職工作,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使x的明天更加輝煌!

  競聘演講二

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

  我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  首先,我作個簡單的自我介紹

  我今年八月滿_,漢族,出生地:宜州市,籍貫:玉林。

  _年畢業(yè)于河海大學(xué),獲學(xué)士學(xué)位,專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。

  _年_加入中國共產(chǎn)黨,一年后轉(zhuǎn)為正式黨員。

  _年評為工程師。

  二、歷年主要工作簡介。

  (一)_年_大學(xué)畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實習(xí)了半年,親身經(jīng)歷了電力生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營的主要流程,熟悉了縣級電力公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的特點。

  (二)_年_,參加水利部舉辦的全國水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓(xùn)班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后,主要負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓(xùn)工作,前后在區(qū)內(nèi)各地舉辦了六期培訓(xùn)班,初步完善了我區(qū)地方電力安全監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)。辦培訓(xùn)班對我個人的專業(yè)知識、組織協(xié)調(diào)和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。

  (三)_—_年,參加了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委牽頭組織的《_供電營業(yè)區(qū)劃分實施方案》的制訂以及之后的供電營業(yè)區(qū)劃分工作。這項工作讓我有機會全面了解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的基本情況,尤其是我公司現(xiàn)在的_所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。

  (四)_年至今,主要從事農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價”工作,我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作,在較好地完成任務(wù)的同時,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,實踐經(jīng)驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。

  另外,我還參與了有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作、物資招投標(biāo)工作、驗收辦法的草擬、修訂工作等。

  以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  三、下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

  (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由_所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

  競聘演講三

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自己”的機會,我為能參加這次@@縣營業(yè)部經(jīng)理的競聘而感到非常自豪。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和指導(dǎo)下,我走過了在移動公司五年多的發(fā)展路程,在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長。

  我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的競聘優(yōu)勢;三、是對所競聘崗位的認(rèn)識和我的工作設(shè)想。

  一、我的個人情況:

  我叫_x,在移動公司這五年多的時間里,我懷著對事業(yè)的滿腔熱情,對企業(yè)的無比熱愛,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大的提高。

  二、我的競聘優(yōu)勢:

  1.我具有高尚正直的人品、良好的個人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實。我的為人處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。

  2.我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神。當(dāng)兵時嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間,五家渠八一水庫決堤,得到消息后我第一個沖到了抗洪第一線,為了保障通信暢通,堅守了兩天兩夜沒合眼,勝利完成了通信保障任務(wù)。八月份由于公司上市要求辦理土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù),接到通知后只剩下兩天的時間了,就是用這不足兩天時間我行程近千公里,跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個團場,辦理完了六十八個土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù),圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。

  3.我有較為強的管理理論基礎(chǔ)。自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了兵團黨校的經(jīng)濟管理專業(yè),西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟管理專業(yè)兩個大專文憑,目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè)函授本科。能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實際,將學(xué)到的知識運用到工作中去。

  4.我有開拓創(chuàng)新,銳意進取精神。清欠工作一直是移動公司的老大難問題,在我做清欠班長時,將過去的“客戶欠費催交單”創(chuàng)新設(shè)計成“客戶欠費緩交單”既突出了我們的服務(wù)又追回了欠費。為了加大移動業(yè)務(wù)的宣傳力度,我利用業(yè)余時間建立_移動網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)進行移動業(yè)務(wù)宣傳。

  5.我有較好的語言組織能力和較強的工作能力。目前在做好渠道管理工作的同時,我擔(dān)負(fù)著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊隊長等多項職責(zé)。在 X_中由于工作業(yè)績突出被州公司評為“先進生產(chǎn)者”。我所寫的《中國移動為國貿(mào)商城再添新翼》、《驚險鼠年春節(jié) 盡顯移動風(fēng)采》等多篇文章被州公司刊登。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睓C遇永遠屬于那些有所準(zhǔn)備的人。在競聘前我了解到了木壘縣南倚天山,北臨準(zhǔn)噶爾盆地,總面積22171平方公里。全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個行政村,總?cè)丝?.8萬人,由哈薩克、漢、維吾爾、回、烏孜別克等14個民族組成,其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國的烏孜別克民族鄉(xiāng)。我認(rèn)為越偏遠的地區(qū)發(fā)展空間越大,越復(fù)雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性。

  正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當(dāng)?shù)氐纳鐣P(guān)系 風(fēng)土人情、民風(fēng)民俗還了解的甚微。不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  三、是對所競聘崗位的認(rèn)識和我的工作設(shè)想。

  作為縣營業(yè)部經(jīng)理,必須了解分公司的主要工作思路和目標(biāo),我概括為24個字“內(nèi)強素質(zhì),提高覺悟,外樹形象,用心服務(wù),開拓發(fā)展,增加收入”。

  具體為以下幾點:

  以制度為準(zhǔn)繩,全面領(lǐng)會分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度,并對制度的落實進行監(jiān)督。同時抓好黨、政、工、團建設(shè)為兩個文明建設(shè)和樹創(chuàng)工作打好基礎(chǔ)。

  以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真進行市場調(diào)研工作,掌握市場競爭態(tài)勢,適應(yīng)市場變化,采取有效措施,制定市場經(jīng)營計劃和營銷策略同時要認(rèn)真實施分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營成果。

  以服務(wù)促發(fā)展,服務(wù)是中國移動的生命線,提高服務(wù)質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起,組織員工進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)是必不可少的工作,同時加強代辦代銷商的管理力度,也是提高服務(wù)重要環(huán)節(jié)。

  以管理增效益,認(rèn)真接受市場部的業(yè)務(wù)管理,組織貫徹市場部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時加強營業(yè)部大客戶的管理、欠費的管理、代辦代銷商的管理、號碼資源、檔案資料的管理。最終達到增加企業(yè)效益的目的。

  我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@句話就是告誡必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

  最后,這次競聘無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任木壘營業(yè)部經(jīng)理這個崗位的。

  謝謝大家!

  競聘演講四

  尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對_的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。

  一、自我介紹

  我叫_,畢業(yè)于_大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè),_年底有幸結(jié)緣_控股集團。六年來,隨著_的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

  六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

  二、對競聘崗位的認(rèn)知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作?!赫埓蠹铱碢PT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作?!?/p>

  在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  (一)財務(wù)部遠景目標(biāo)經(jīng)理競聘演講稿財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達到有效控制公司風(fēng)險。財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

  (二)近期工作思路及目標(biāo)

  近期工作思路概述:

  建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個方面來逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。

  (1)制度建設(shè)

  業(yè)務(wù)未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應(yīng)收款催收制度等,把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落。

  (2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

  (3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團隊。

  作為財務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

  在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習(xí)、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團

  內(nèi)的有效流動,給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“。

  “一?!?——至少精通財務(wù)管理的某個方面。

  “多能” ——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。

  3、以完善機構(gòu)為契機,理順票務(wù)管理流程。

  (1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

  (2)合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。

  (3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

  4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

  對于今后公司的各類在建項目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理。

  5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益。

  財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。可以說,財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。

  四、一點建議—以盈利為目標(biāo),追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

  在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

  各位評委,各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的_。

  我堅信,我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為_的騰飛奉獻自已的智慧。

  謝謝!

  競聘演講五

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是財務(wù)部的__今天我演講的題目是----假如我是財務(wù)部經(jīng)理。

  首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面, 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標(biāo)、 做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

  我競聘這個職位,有三個原因,一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,來為我公司的發(fā)展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)——做一個出色的職業(yè)經(jīng) 理人。

  我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容,一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔(dān)任 財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。

  一、我的優(yōu)勢和劣勢:

  先說我的優(yōu)勢;

  1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷:部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè),目前是中級職移用,近20年來,先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作,非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會計核算。另外,我有10余年財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷,得到了前任企業(yè)各 級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,有良好的口碑。

  2、我的管理水平:

  日常管理工作中,我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

  多年的財務(wù)工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,為企業(yè)控制損失和漏洞。

  3、我的組織協(xié)調(diào)能力

  對內(nèi):

  能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

  對外:

  與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò),交朋友,使他們成為本部門 實務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,例如:監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理。

  除上述業(yè)務(wù)能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人,工作 上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對“優(yōu)勢”的介紹,相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,對我已經(jīng)有一個良好的印象,但從實際情況出發(fā),我參加這次競聘有一定劣勢存在。

  我是一個新員工,雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí),我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解,但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù),與其他老員工相比,還是有很大差距。

  我會在盡短時間內(nèi),業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,融入到公司發(fā)展的大潮中來,與公司 一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!

  二、下面我說一下,假如我是財務(wù)部經(jīng)理,我對一些具體工作的淺顯想法

  自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個企業(yè),所言、所行、所思、所想, 一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況,我認(rèn)為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財 務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀,為公司發(fā)展獻計獻策。我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理,在完成本職 工作的同時,將推動下列工作的進行。

  1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務(wù)報賬 流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展。未 雨綢繆,基礎(chǔ)工作做好,可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,降低稅收風(fēng)險。

  2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目,

  分別進行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細致入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務(wù)、 稅法方面的知識,出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計必須會,而會計應(yīng)知的、出納不必須懂,因此, 要分開層次考核。

  財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性,政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,計劃在每個 月的非結(jié)賬時間段,組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識,提高人員 的綜合素質(zhì),以滿足公司發(fā)展的需要。

  3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,要協(xié)助財務(wù)總監(jiān),做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

  運用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細化,通過目標(biāo)值與實際值的對比,讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預(yù)算的進展程度,實際值偏離預(yù)算軌道時,找出原因及補救方法, 只有各部門的小目標(biāo)完成,才能保證公司整體大目標(biāo)的實現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況,兌現(xiàn)獎懲辦法,沒有規(guī)矩不成方圓,預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越 重要的位置。

  4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,協(xié)助財務(wù)總監(jiān),做好稅收籌劃。

  稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是 站在納稅人立場上做出的,源于對利潤化的追求。

  房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識就 多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī),運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情復(fù)雜化,把稅收問題考慮全面。

  5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,協(xié)助財務(wù)總監(jiān),拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金,以不變應(yīng)萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產(chǎn)融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)

  合;自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。

  6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。 大家知道,做一流的企業(yè),離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門 店,通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi),對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍, 效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  高效在強大的技術(shù)支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后,使得項目的單位成本誤差(實際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設(shè)許多旗縣分支機構(gòu)、分公司,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果:管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表,實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況,及時做出正確的決策。

  7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,建議公司組建審計部門。

  工程審計以基建項目為標(biāo)的,以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務(wù)又 懂工程)擔(dān)任。

  以上,是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。

  我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來,也把對今后工作的一些想法呈獻給大家,請各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大,在今后的工作中,懷著一顆 感激之心努力工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續(xù)努力,爭取不 錯過下一次的機會!

  謝謝大家!

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