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稻盛和夫成功方程式讀后感5篇

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  《稻盛和夫成功方程式》是2011年由中國大百科全書出版社出版的書籍,作者是曹岫云。書籍主要解讀稻盛和夫的成功哲學(xué),結(jié)合實際講解了其開創(chuàng)性的成功方程式、經(jīng)營十二條、特色經(jīng)營十項和會計學(xué)等充滿哲理的理念。讀完了《稻盛和夫成功方程式》后,你有什么感想呢?參照以下《稻盛和夫成功方程式》讀后感,你也來說一說你讀完《稻盛和夫成功方程式》的感想吧!

  《稻盛和夫成功方程式》讀后感1:

  這是我第一次讀有關(guān)稻盛先生的書籍,囿于對成功論一類書的偏見,我一開始認為這本書無非也是借稻盛先生一生創(chuàng)造兩個世界五百強的企業(yè),和晚年成功挽救破產(chǎn)的日航的豐功偉績作為噱頭,來吸引讀者。如果沒有加入知行讀書會,估計我以后也不會接觸到這類書,想必我對“作為人,何為正確?”這一哲學(xué)問題也只會停留在一個較為膚淺的階段。

  ​本書由曹岫云先生撰寫,稻盛先生如是評價:正因為是透徹理解京瓷哲學(xué)的非京瓷人所著,所以很值得參考。可見曹先生對稻盛哲學(xué)的見解之深,曹認為這種哲學(xué)不僅適合經(jīng)營領(lǐng)域,也幾乎可以適用于所有的人。同許多自然科學(xué)方程式一樣,它應(yīng)該成為人類共有的寶貴財富。

  稻盛和夫的成功方程式可表示如下:

  人生·工作結(jié)果=思維方式×能力×熱情

  或者表達為:

  成功=人格·理念(-100~100)×能力(0~100)×努力(0~100)

  人格·理念為什么會有正負之分?打個比方,如果把能力與努力之積比做巨輪的引擎發(fā)動機,那么人格·理念就是巨輪之舵。巨輪是乘風(fēng)破浪,駛向成功的彼岸,還是偏離航道,沖向冰山暗礁,關(guān)鍵全在控制方向的人格·理念之舵。本書引稻盛先生與希特勒對比為例,論證了人格·理念在稻盛和夫成功方程式中的重要性。

  稻盛說,"能力"和"努力"的重要性眾所周知,但令人遺憾的是,人生道路上最重要的"人格·理念",即哲學(xué),幾乎所有人都不太明白。其實,幾乎所有人也不求甚解。這就可以解釋為什么會有那么多的成功案例都只是曇花一現(xiàn);為什么社會上存在著那么多的厲害角色,卻在禍國殃民;“小人無過世之才,不足以亂國”,如果片面強調(diào)“能力”和“努力”的重要性,顯然是不足的,必須擁有正確的人格·理念。

  所以,當(dāng)我們想要成功時,當(dāng)我們在做事情時,都應(yīng)該先考慮這樣一個問題,“作為人,何為正確?”,繼而秉持正確的人格·理念,通過不懈努力提高能力的同時,常懷利他之心,善行利他之道。相信擁有這樣一個過程,我們的人生成功方程式的結(jié)果會是一個不錯的正高分。

  《稻盛和夫成功方程式》讀后感2:

  拜讀這本稻盛和夫的成功方程式已經(jīng)有一個月了,一直沒有下筆寫讀后感,主要是覺得真的很難下筆去寫,這本書里包含的內(nèi)容實在是太多了,前面也有同事們的分享,在沒有翻開這本書之前便已經(jīng)產(chǎn)生的強烈的佩服感,故而真的下筆時反而不知道要說些什么了。

  稻盛先生被稱為“人生之師,經(jīng)營之圣”,由他總結(jié)出來的方程式“人生.工作的結(jié)果=思維方式*努力*能力”確實是非常了不起的一件事情。世人皆之,經(jīng)商之人自古被稱之為商人又名“傷人”,更有如“無奸不商”等貶義詞隨行其身,而在我國古代,商人也是處于社會的最低層,除了皇商,其它商賈比農(nóng)夫還要低一層。隨著社會的發(fā)展,人們漸漸認識到經(jīng)濟發(fā)展的重要性,而經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素就是通商,此時商人才真正在歷史舞臺上嶄露頭角,而企業(yè)一詞也逐漸被人熟悉。中國人民也是在經(jīng)歷了痛苦的掙扎后才明白這個道理,故而開放國門,招商引資。但無論什么事情都有雙面性,經(jīng)濟繁榮的同時也帶來了很多的負面問題,貪污,受賄,多少企業(yè)面臨著破產(chǎn),被賤買的下場,多少家庭失去了重要的經(jīng)濟來源,孩子被迫離開校園,早早就挑起了生活的重擔(dān)……而這些都與他們賴與生存的企業(yè)有關(guān),而對此負最大責(zé)任的,就是企業(yè)的經(jīng)營者---企業(yè)家們。

  老祖宗們有句話叫“先做人,后做事”,顧名思義就是說如果連人都沒有做好,如何要去做好事呢?只要是先把人做好了,事情也就自然而然的成了。這也與書中稻盛先生的行為準(zhǔn)則“做為人,何為正確?”不謀而合。書中還講道說稻盛先生年輕的時候去聽松下幸之助先生的演講,演講的主題是《水庫式經(jīng)營》,對此,有聽眾提出了自己的疑問:如果公司沒有多余的錢來造“水庫”,那何來“水庫式經(jīng)營”呢?請給予具體的指導(dǎo)。松下先生回答:“具體的辦法我也不知道,但我曉得要留余裕,你必須得這么想。”其他人都不以為然,覺得答非所問,嘩然笑之,只有稻盛先生如遭雷擊,受到了深深的觸動。具體怎么去賺錢,怎么去攢“水庫”,各個企業(yè)千差萬別,不能生搬硬套,也不是教了就會的事情,但前提是你必須要這么想。“心不想,事怎成?”而后稻盛先生也是如此要求自己的,他提倡有意注意,迷戀自己的工作,調(diào)動潛意識和熱情,絕不喪不希望,這些都是他強調(diào)的“因”,而隨“因”而至的就是“果”。世上千千萬萬的人,每個人都有不同的思想,但無論如何大道歸一,對得起良心和天理的才是正確的,這無關(guān)思想自由,而是做為一個人,你必須這么想。

  我常常在思考慮,怎么做才是對得起自己的良心呢?工作中,我能力不是最好的,學(xué)識也有限,我能奉獻些什么呢?現(xiàn)在的我做為一名財務(wù)人員,要有起碼的職業(yè)道理,必須實事求是的把實際的財務(wù)狀況告知給經(jīng)營者們以及相關(guān)利益者們,在其位,謀其職,利用我懂得的專業(yè)知識做出分析并出具報告提供參考意見,我不怕吃虧,也不怕事情多做得累,在工作上面吃虧就占便宜,做得越多會的越多,職業(yè)生涯越圓滿,回首的時候才不會有遺憾,我想這種坦然就應(yīng)該就是不負良心了。而在生活中,我要學(xué)會多退讓,退讓不是一種懦弱,而是對家人的一種憐惜,因為珍惜所以憐惜,之所以努力的工作也不過是想要讓家人過得更好一點,那又怎么會舍得以不好的言語和態(tài)度讓對方傷心呢?

  稻盛先生的的經(jīng)營哲學(xué)給經(jīng)營企業(yè)的人開了一扇不一樣的大門,他所強調(diào)的“利他”與傳統(tǒng)的經(jīng)營理念有很大的不同,但這種理念是正確的,歷史也給了我們相同的答案,再好的企業(yè)也禁不住人心的貪婪,反而是主動退一步,“讓人吃餡,自己吃皮”才能取得長久的發(fā)展,人心不足蛇吞象,只吃皮至少不至于死吧,不死就有希望,努力之下,皮也會變成黃金之皮的。就如同我們現(xiàn)在的企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造收益,我們只有努力讓我們的客戶都吃上餡,那我們的可吃之皮才會越來越大。

  曾經(jīng)我在聽同事們的分享的時候,因為大部分都是在分享書中的一部分,應(yīng)該是本書的上篇人生哲學(xué),那時我雖然覺得說得很有道理,但也曾經(jīng)懷疑過,單純的善良就可以經(jīng)營那么大的企業(yè)了嗎,單純的正義就可以解決人生的各種問題了嗎?后來看完這本書,我覺得稻盛先生的一段話給了我解答:

  我們懂得經(jīng)營企業(yè)必須具備美好的心靈,并不斷努力提升自己的心性。這樣,即便在人生和經(jīng)營中發(fā)揮出猛烈的,激昂的斗爭心,我們也覺不會走錯方向。美好的心靈就像是指南針。它能夠指引我們筆直的朝著正確的方向前進。

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