人不能沒有拼搏，因為只有拼搏，才會達到成功的彼岸。以下是學習啦小編為大家整理的拼搏與成功議論文寫作素材，給大家作為參考,歡迎閱讀!

　　拼搏與成功議論文素材篇1

　　美洲熱帶地區(qū)有一種鳥，叫庫拉索鳥。這種鳥兒天生有比美的特性。在太陽高照的晴天，許多庫拉索鳥便在一片草地上展開雙翅，比試美麗。一段比試過后，總會有一只庫拉索鳥被其他鳥兒所推崇，然后不停地旋轉自己的肢體，其他鳥兒自動將這個最美的鳥兒圍在中間，形成一個圈，然后圍著它唧唧喳喳地嗚叫，好像在祝賀它奪魁。這只鳥兒的羽毛會在隨后的時間里煥發(fā)出更加美麗光澤，腹部的白色也會更加耀眼，可過不—個個月，這只鳥兒便會死去。

　　有專家對此做了深入的研究。他指出，任何一只庫拉索鳥被其他鳥兒評選為最美后，它便會產(chǎn)生強烈的保持美麗的虛榮心。為了時時刻刻保持美麗，它便會吞食草原上一種灌木植物的果實，這種果實可以使鳥兒在短時間內(nèi)煥發(fā)出青春，可它就像毒品一樣，隨著鳥兒吞食越來越多，毒性在體內(nèi)就越積越嚴重，最終鳥兒便會被毒死。

　　【適用話題】成功與放棄、舍得、不為美麗所累、成功是下一次努力的開始

　　【運用指導】庫拉索鳥為了美麗而去死，給了我們太多的啟示。誰都希望自己美麗，可這個世界誰會美麗永久呢?如果人生美麗了一次，那就代表我們曾有過輝煌，不為美麗所累，這才是美麗人生。在現(xiàn)實生活中，我們也會遇到許多困擾我們前進的“美麗”，比如榮譽、贊美、財富等，成為影響我們成長的“絆腳石”。唯有淡泊名利，放下包袱，不為“美麗”所累，才能繼續(xù)攀登人生的更高峰，欣賞更美麗的“風景”。

　　拼搏與成功議論文素材篇2

　　香港海洋公園里有一條大鯨魚，重達8600/A斤o為了能讓它能躍出水面6.6米，在最初開始訓練時，訓練師先把繩子放在水面之下，使鯨魚不得不從繩子上方通過，每通過一次，鯨魚就能得到獎勵。漸漸地，訓練師把繩子提高，只不過每次提高的幅度都很小，大約只有2厘米，這樣鯨魚不需花費多大的力氣就能躍過去，并獲得獎勵。于是，這條常常受到獎勵的鯨魚，便很樂意地接受下一次訓練。隨著時間的推移，鯨魚躍過的高度逐漸上升，最后竟然達到了6.6米。

　　【適用話題】貴在堅持、方法很重要、由量變到質(zhì)變

　　【運用指導】訓練師訓練鯨魚成功的訣竅，是每次讓它進步一點點。正是這微不足道的一點點積累起來，天長日久，便取得了驚人的進步。每次進步一點點，貴在每次，也難在每次。在進步的過程中，最需要的是要有恒心，要堅持不懈，持之以恒。

　　拼搏與成功議論文素材篇3

　　2004年秋，剛剛搬到硅谷的馬克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)出現(xiàn)在朱迪 福斯科(Judy Fusco)面前，要租下她在洛斯阿爾托斯(Los Altos)的一棟房子。這位房東立刻就被他的自信打動了。

　　"我說，“哎呀，你多大了?”他說，“20”"福斯科最近接受采訪時回憶道，"我說，“你覺得我會把價值100萬美元的房子租給你嗎?”他回答道，“是的。”"

　　后來，福斯科又發(fā)現(xiàn)，這個租戶的目的非常明確。當她兩年后在帕羅奧爾托市中心碰到他時，她問扎克伯格，為什么要放棄雅虎10億美元的收購要約?"他說，“朱迪，我做這些不是為了賺錢。”"福斯科說，"錢對他而言只是實現(xiàn)夢想的一個工具。"

　　隨著Facebook開始啟動IPO(首次公開招股)，這位Facebook創(chuàng)始人兼CEO也將邁入新的階段：現(xiàn)在，他必須很關心錢的事情。今后幾個月不可避免地會遭遇很多問題，例如，這個當年站在福斯科門口的孩子已經(jīng)成熟了多少?他擔任CEO的熱情是否像當年創(chuàng)造這款令人著迷的社交軟件時那么高?

　　"扎克伯格將制定戰(zhàn)略，這個孩子的智商顯然比我們所有人想象得都要高出很多。但他是一個偉大的商人嗎?他能否創(chuàng)建一家實現(xiàn)利潤最大化的企業(yè)?"美國證券公司W(wǎng)edbush Securities分析師邁克爾 帕赫特(Michael Pachter)說，"今后的股東會要求增加投資回報，他或許并不喜歡這樣。"

　　挑戰(zhàn)目標

　　很難說他會如何適應。回顧他以往的成長歷程，便會發(fā)現(xiàn)"扎克"(Zuck)--幾乎所有人都這么叫他--是一個罕見的將謙虛、專注和極度自信集于一身的人。他已經(jīng)多次顯示出理想主義的跡象。但同樣有很多證據(jù)表明，他的專注和遠見可以讓他超出所有人的預料，成為一家上市公司的成功CEO。

　　"他還是當年那個他，"《Facebook效應》一書的作者大衛(wèi) 柯克帕特里克(David Kirkpatrick)說，"他一直很謙虛，沒有絲毫的傲慢，盡管他完全有權利這么做。"

　　美國歷史上或許沒有哪個商人能這么年輕就獲得如此大的成功。也很少有人能像扎克伯格這樣，在年輕的外表下，隱藏著優(yōu)秀領導者的必備素質(zhì)。

　　想想他以前的穿著吧。最初，扎克伯格每天的行頭都是一件連帽運動衫和一雙阿迪達斯拖鞋。最近則變成了T恤、牛仔褲和新百倫跑鞋。但與蘋果CEO史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)一樣，這種幾乎一成不變的著裝風格，恰恰凸顯出扎克伯格一絲不茍、極度專注的人生哲學。

　　每年，扎克伯格都會給自己制定一個挑戰(zhàn)目標。2009年，他決定幾乎每天都系領帶。2010年，他重點學習漢語。2011年，他幾乎成了一名素食主義者--只吃自己親手宰殺的動物。

　　領導素質(zhì)

　　但在IPO之年，扎克伯格已經(jīng)選擇了一個更為專業(yè)的挑戰(zhàn)目標。他對朋友說，他2012年的目標是"嚴格管理時間"。

　　一些不肯透露姓名的Facebook員工表示，他們都被扎克伯格清晰的愿景所折服。他偶爾會缺乏基本的溝通技巧，變成感情用事的苛刻老板。但在Facebook內(nèi)部，扎克伯格卻從不使用獨立辦公室，而是與其他工程師坐在一起。內(nèi)部人士說，他已經(jīng)在Facebook內(nèi)部獲得了很高的個人威信。

　　"他很專注。他認定的事決不改變，從這一點來看，他很傲慢。我認為，他也希望將這種傲慢和自信植入公司內(nèi)部。"一名內(nèi)部人士說，"這幫助他成為了偉大的領導者，一個值得他人信賴并追隨他左右的領導者。"

　　對于身處高科技企業(yè)核心的工程師而言，沒有什么比老板全身心地投入產(chǎn)品開發(fā)更能吸引他們。

　　安德魯 博斯沃思(Andrew Bosworht)曾是扎克伯格在哈佛的助教，他加盟Facebook后負責重新開發(fā)信息系統(tǒng)，以便與電子郵件、短信和即時通訊無縫整合。博斯沃思在去年的采訪中表示，扎克伯格不僅規(guī)劃了最初的創(chuàng)意，甚至還在產(chǎn)品發(fā)布前的周日晚上，與工程師們一同徹夜工作，修補漏洞。

　　"從對細節(jié)的苛求來看，扎克似乎具備喬布斯的品質(zhì)。"他說，"他很有遠見。"

　　年少輕狂

　　扎克伯格成長于紐約州一個名為多布斯費里(Dobbs Ferry)的小鎮(zhèn)。這里位于紐約市北部，只有1.1萬人口。他的父親愛德華(Edward)仍在那里當牙醫(yī)，并開了一家名叫"Z大夫無痛診所"(The Painless Dr.Z)的門診。他的母親凱倫(Karen)則是一名專業(yè)心理學家，她后來也來到丈夫的診所工作。

　　扎克伯格小時候就對電腦非常著迷，并且完成了很多自己給自己定下的艱巨任務。據(jù)《紐約客》報道，當愛德華告訴12歲的兒子，他希望更好地了解病人何時到達時，扎克伯格便開發(fā)了一款名為"扎克網(wǎng)"(Zuckcom)的程序，這是互聯(lián)網(wǎng)即時通訊服務的簡化版。

　　進入哈佛大學后，扎克伯格則開發(fā)了facemesh等令人上癮的軟件。這款軟件可以將任意兩個哈佛本科生的照片隨機組合在一起，讓用戶選擇哪一個"更性感"。

　　這給當時還在讀大二的扎克伯格帶來了麻煩。到了2010年，當扎克伯格當年的聊天記錄被曝光后，他還招來了全世界的非議。這些聊天記錄是美國科技博客Silicon Alley Insider披露的，扎克伯格當時吹噓自己擁有同學的電子郵箱和其他敏感信息。

　　"他們就這么提交給我了，"扎克伯格寫道，"他們“信任我”，蠢貨。"

　　扎克伯格已經(jīng)道歉，并表示，希望大家明白，他已經(jīng)成熟了。

　　2004年2月4日，扎克伯格發(fā)布了當時還被稱作the facebook.com的網(wǎng)站，允許哈佛學生彼此"交友"。這款服務很快蔓延開來，并在其他學校陸續(xù)推出。

　　不斷成長

　　自那以后，F(xiàn)acebook的發(fā)展步伐就沒有停止過。不僅如此，還有證據(jù)顯示，扎克伯格本人也在不斷成長。他的個人生活表明，他早已不是當年那個傲慢自大的哈佛小子了。

　　他和他的女友普莉希拉 陳(Priscilla Chan)已經(jīng)從那套不起眼的出租房，搬到了價值700萬美元、擁有5間臥室、面積達5000平方英尺(約合465平方米)的豪宅。這里毗鄰老帕羅奧爾托(Old Palo Alto)的大學街(University Avenue)，是扎克伯格去年買下的。

　　他與普莉希拉 陳的關系或許也將發(fā)生變化。他們從2003年11月13日就確立關系，她對《紐約客》說，她對他一見鐘情，"這家伙好像就是我想找的那個人。"他們的好友和Facebook的同事都表示，并不清楚這對情侶是否已經(jīng)考慮結婚。但26歲的普莉希拉 陳最近在Facebook上將凱倫與她的關系從"未來婆婆"改成了"婆婆"。普莉希拉 陳并未對此置評，F(xiàn)acebook也拒絕發(fā)表評論。

　　"他早在創(chuàng)建Facebook前就與她相愛，至今依舊。"柯克帕特里克說，"如果跟他們一起出去逛逛，你不會感覺他是全世界最有權勢的27歲青年。你只會覺得，他有一些閃光的思想，會為女朋友做飯，還會跟哈佛的好友共進晚餐。"

　　黑客之道

　　當然，他的生活遠不止于此。

　　Facebook上周三提交的IPO招股書中最引人注目的就是這位創(chuàng)始人的一封信，全文2000多個單詞。扎克伯格在信中闡述了該公司的多項指導原則，他將此稱作是"黑客之道"。這封信明確地闡述了，他計劃如何將理想主義與商業(yè)計劃融為一體。

　　扎克伯格還在信中描述了一個近似于烏托邦的愿景。他說，該公司將推動全球信息的重組，一切都將圍繞草根展開，而不會采用目前這種自上而下的等級系統(tǒng)。

　　"我們所處的時代，是一個大多數(shù)人都能夠使用互聯(lián)網(wǎng)和手機的時代--它們是分享所思、所感和所為的基本工具。"扎克伯格寫道。

　　但IPO招股書還表明，扎克伯格十分渴望權力。當扎克伯格早期出售股權時，他就曾要求投資者將投票權重新交還給他。加上他自己持有的股票，在Facebook上市初期，他將總共控制57%的投票權。

　　他何以如此目標明確?柯克帕特里克說，扎克伯格不是一個善于自省的人，就連他自己或許也不知道。"你沒法從他口中得到答案，"這位作家說，"因為我試過，相信我。"

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