職場成功學(xué)論文3篇
職場的人際關(guān)系就是簡單的交易關(guān)系，不管你是老板也好、打工仔也好，你在職場中所遇到的困難和煩惱都是因為你和別人的期望不一致、有沖突造成的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場成功學(xué)論文，給大家作為參考，歡迎閱讀!
職場成功學(xué)論文1：
一個人在職場上的成功取決于多方面的因素，是多項因素相互促進、共同作用的結(jié)果。在人才輩出、競爭激烈的新世紀，積極構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)，切實滿足動態(tài)的社會需求，選擇適合個人成長和發(fā)展的職業(yè)路徑，找準職業(yè)發(fā)展的起點，具備健全的人格和良好的情商是職場成功的五大基本要素。
一、構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)
中國的經(jīng)濟正快速地發(fā)展，社會需要更多的高素質(zhì)復(fù)合型人才。因此，想要在未來的職場中倍受青睞，大學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就應(yīng)該構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)，成為社會所需的復(fù)合型人才。
復(fù)合型人才也可以說是多功能人才，體現(xiàn)在知識復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等方面，其特點是多才多藝，能夠在多種領(lǐng)域中大顯身手。
構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)是要求學(xué)生在踏實構(gòu)建和掌握本專業(yè)知識體系的同時，根據(jù)自己的興趣愛好以及對社會需求的判斷來學(xué)習(xí)和構(gòu)建其他相關(guān)知識或能力體系。不能片面理解為各個專業(yè)知識和技能都要學(xué)一點、懂一點、會一點，成為一個職場“萬金油”。相對于“專業(yè)型”或“復(fù)合型”人才來說，“萬金油”型的人在初入職場時能從事的基礎(chǔ)性事務(wù)工作較多，但是這類人在職場中的最大特點就是“多一個不顯眼，少一個無傷大局，可有可無”。因此，當(dāng)企業(yè)需要組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化時，“萬金油”型的員工將是最容易被忽視和淘汰的。
為了幫助學(xué)生能夠更好地構(gòu)建多維的智能結(jié)構(gòu)，學(xué)校出臺了輔修/雙學(xué)位、第二學(xué)士學(xué)位等培養(yǎng)辦法，為學(xué)生提供了能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)跨專業(yè)知識、構(gòu)建復(fù)合知識體系的機會和條件。除了有效利用學(xué)校提供的機會，作為學(xué)生本身，我們還必須通過自學(xué)和實踐來學(xué)習(xí)非本專業(yè)知識和鍛煉相關(guān)技能，把自己打造成為一個多功能的復(fù)合型人才。
二、滿足動態(tài)的社會需求
在這個瞬息萬變的時代，社會的需求在不斷變化和更新。馬克思主義認為，社會存在決定社會意識。那么，社會需求是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移。我們在職場上的成功也必須遵循這個規(guī)律，即任何職業(yè)成功的前提都要必須滿足社會、國家和他人的需求。只有密切地關(guān)注并及時地滿足職業(yè)活動所服務(wù)的對象的需求，才能在職場活動中獲得成功。
社會需求不是一塵不變的，它隨著時代的變遷和社會經(jīng)濟的發(fā)展也在相應(yīng)的變化著。怎樣判斷動態(tài)的社會需求?我們可以從以下三個方面來分析和判斷。
第一，分析國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展及社會發(fā)展趨勢。社會需求的變化，取決于經(jīng)濟和社會發(fā)展的變化。21世紀的中國，將大力發(fā)展電子信息、生物工程等高科技產(chǎn)業(yè);而隨著國家全面建設(shè)小康社會步伐的加快，能源、交通、環(huán)保、建筑等行業(yè)也將得到更進一步發(fā)展，其相關(guān)行業(yè)的人才，將受到用人單位的歡迎。
第二，分析國家微觀層面經(jīng)濟發(fā)展形勢。我們必須要了解，各地的經(jīng)濟發(fā)展重點不同，對不同行業(yè)的人才需求也不同;我國經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，也導(dǎo)致了不同經(jīng)濟發(fā)展水平的地區(qū)對不同行業(yè)人才的需求差別很大。
第三，分析國家政治、經(jīng)濟體制改革發(fā)展趨勢。在WTO的規(guī)則體系下，我國將進一步推進黨政機關(guān)的機構(gòu)改革，加強國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善金融體制，發(fā)展多種所有制經(jīng)濟。隨著相關(guān)政策的調(diào)整，汽車業(yè)、信息工業(yè)、農(nóng)業(yè)、紡織業(yè)、媒體業(yè)、教育業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等，將面臨新的發(fā)展，也孕育著新的就業(yè)機會。
滿足社會需求并不是一味否認個人的專業(yè)和興趣，而是要我們在激烈的職場競爭中，學(xué)會發(fā)現(xiàn)社會需求，并將自己的專業(yè)和興趣與之有機地結(jié)合起來，從而抓住機遇，發(fā)揮特長與優(yōu)勢。
三、選擇合適的職業(yè)發(fā)展路徑
世界上沒有兩個完全相同的人，每個人的興趣愛好、優(yōu)勢特長、價值觀等個體特征都是不同的。有的人喜歡與抽象的觀念打交道，而有的人則喜歡與具體事物打交道;有的人期望工作能提供給自己足以支配的金錢而不懼怕冒風(fēng)險，而有的人則期望在一定時間內(nèi)，不會被輕易解雇，收入穩(wěn)定，等等。不僅每個人的個體特征是有差異的，而且不同的工作對人的要求也是不一樣的。在職場競爭中，為什么有的人能夠成功，而有的人卻屢戰(zhàn)屢敗呢?就是因為成功者選擇了一條適合自己的職業(yè)發(fā)展道路。因此，在職業(yè)發(fā)展過程中，除了要滿足社會需求，我們還必須選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。
“職業(yè)輔導(dǎo)之父”帕森斯于1909年提出了人-職匹配理論，為我們選擇合適的職業(yè)發(fā)展路徑提供了有效的理論工具。帕森斯認為，在職業(yè)選擇的過程中最重要的是要做到人-職匹配，并強調(diào)了以下三大要素或條件：(1)清楚了解自己能力、能力傾向、興趣、資源、局限以及其他特質(zhì);(2)清楚了解職業(yè)成功必備的條件、在不同職業(yè)工作崗位上所占有的優(yōu)勢、不利和補償、機會和發(fā)展前途;(3)合理推論上述兩類資料的關(guān)系，做到兩者之間的協(xié)調(diào)和匹配。
人-職匹配是個人進行職業(yè)選擇、職業(yè)指導(dǎo)人員進行職業(yè)指導(dǎo)以及人才成功學(xué)最為經(jīng)典的理論原則之一。在現(xiàn)實生活中，有些人之所以能在平凡的崗位上，干出不平凡的事情，為社會創(chuàng)造巨大的物質(zhì)或精神財富，根本原因在于他們與所從事的工作匹配度很高，從而能使他們愛業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)。只有做到人-職匹配，人才能適應(yīng)工作，并且個人和社會都同時受益。
就業(yè)不僅僅是找一個工作，而是應(yīng)該將我們個人的性格、興趣、能力與素質(zhì)以及價值觀等特征與職位相匹配。人-職匹配程度越高，就說明我們與職位的適應(yīng)性也就越強，也就越容易找到適合自己發(fā)展的職業(yè)路徑。只有選擇了適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑，我們才有可能將個人的能力優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，對社會的貢獻才會大，將來成才的概率才會大，成才的速度才會快。
四、找準職業(yè)發(fā)展的起點
孟子曰：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”一代名將曾國藩曾說：“天下大事當(dāng)于大處著眼，小處著手。”他是這么說的，也是這么做的，才使得他最終得到了清廷的信任，大權(quán)牢牢地掌握在自己手中，實現(xiàn)了自己的霸業(yè)。 想必每位同學(xué)都能明白其理，但是當(dāng)自己面對職場時，卻又成了漢代那位高唱“大丈夫志在千里，何以掃一屋”的陳蕃。很多大學(xué)畢業(yè)生都眼高手低，一心想著做企業(yè)的管理者，而不愿意從事基層和基礎(chǔ)的事務(wù)性工作，認為那是在埋沒人才。要知道，基層是積累經(jīng)驗和鍛煉能力的最好地方。所有的成功者無一不是從基層、從小事做起，在這些細節(jié)當(dāng)中不斷實踐，總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗，提升自身的能力，從而一步一步走向成功。
我們應(yīng)該積極調(diào)整自己的心態(tài)，認清職場成功的起點就是從小事做起、從基層做起。企業(yè)需要員工在基層了解和熟悉各項業(yè)務(wù)和技能，國家更需要我們在基層鍛煉各種能力。目前，國家為大學(xué)生畢業(yè)生提供了到基層鍛煉的廣闊空間和施展才華的舞臺。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們是新世紀的人才，是未來知識經(jīng)濟的中堅力量，是祖國的希望，我們更應(yīng)該響應(yīng)祖國的號召，滿足國家的社會需求，完成國家、社會所賦予的歷史任務(wù)，到祖國最需要我們的地方建功立業(yè)。
五、具備良好的職業(yè)化素質(zhì)
職業(yè)化素質(zhì)是職場成功的基礎(chǔ)。很多人都在談?wù)?ldquo;職業(yè)化”，對“職業(yè)化”的定義也是五花八門，眾說紛紜。歸納起來，“職業(yè)化”的基本特征主要有以下幾點：(1)“職業(yè)化”就是訓(xùn)練有素、行為規(guī)范;(2)“職業(yè)化”就是盡量用理性的態(tài)度對待工作;(3)“職業(yè)化”就是細微之處能體現(xiàn)專業(yè);(4)“職業(yè)化”就是思想要奔放、行為要約束、意識要超前;(5)“職業(yè)化”就是個性的發(fā)展要適應(yīng)共性的條件;(6)“職業(yè)化”就是職業(yè)技能的標準化、規(guī)范化、制度化。
大學(xué)生應(yīng)該從以下四個方面來準備和提升自己的職業(yè)化素質(zhì)。
1.職業(yè)資質(zhì)。職業(yè)資質(zhì)就是從事本職業(yè)的基本素質(zhì)和能力要求，是能夠勝任本職業(yè)的基本標準，是對職業(yè)在必備知識和專業(yè)經(jīng)驗方面的基本要求。每一種職業(yè)都有相應(yīng)的職業(yè)資質(zhì)模型，都有一個相對公平公正的準入標準，形成對從事該職業(yè)的獨特要求，因此，擁有職業(yè)資質(zhì)是職業(yè)化最基本的要求。作為一個職業(yè)人，必須具有良好的職業(yè)資質(zhì)，這是進入某一職業(yè)領(lǐng)域的通行證。例如，會計人員務(wù)必首先獲得會計從業(yè)證書，律師從業(yè)人員首先必須獲得律師資格證書，職業(yè)經(jīng)理人最好能夠獲得MBA證書，如此等等!
2.職業(yè)意識。“意識”意味著清醒、警覺、注意集中等。“意識”意味著受意愿支配的動作或活動。正是通過意識，我們分析因果關(guān)系，想象現(xiàn)時不存在的情景和可能性，計劃未來的行動，用我們預(yù)期的目標來指引行為。職業(yè)意識表現(xiàn)為職業(yè)敏感、職業(yè)直覺，甚至是職業(yè)本能的思維過程，如行動意識、客戶意識、成本意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、團隊意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識等等。
3.職業(yè)心態(tài)。人與人之間只有很小的差異，這種差異就是對事對物的態(tài)度，這種差異往往造成人生結(jié)果的巨大差異，是成功還是失敗。個人事業(yè)能否成功，不在乎你的才華，最重要的是您的態(tài)度。態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運。想改變自己命運的時候，從改變自己的態(tài)度開始。什么樣的心態(tài)將決定我們什么樣的生活。唯有心態(tài)解決了，你才會感覺到生活與工作的快樂。
4.職業(yè)道德。人生在世，最重要的有兩件事：一是學(xué)做人，一是學(xué)做事。做人和做事，都必須受到道德的監(jiān)督和約束。所謂道德，就是依靠社會輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣、教育和人的信念的力量去調(diào)整個人與個人、個人與社會之間關(guān)系的一種特殊的行為規(guī)則。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動的人們，在特定的工作和勞動中以其內(nèi)心信念和特殊社會手段來維系的，以善惡進行評價的心理意識、行為原則和行為規(guī)范的總和，它是人們在從事職業(yè)的過程中形成的一種內(nèi)在的、非強制性的約束機制，如愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會等等。
職場成功學(xué)論文2：
一項統(tǒng)計材料顯示，自行創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中，有40%的小老板，在創(chuàng)業(yè)的第一年就不得不面臨關(guān)門大吉的命運，而存活下來的60%中，約有八成無法歡度五周年慶，更令人可惜的是，可以熬過5年的中小企業(yè)主，其中只要20%能持續(xù)走完第二個五年。
實事求是地說，許多創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的好友他們都因遵照譚小芳教師建議的成功法律，所以他們創(chuàng)業(yè)成功了。由于電話和郵件方式的回答沒有用率，出于協(xié)助更多志于在創(chuàng)業(yè)的好友，譚小芳汲取李嘉誠和諸多成功、失敗的創(chuàng)業(yè)者閱歷，特整理出關(guān)于創(chuàng)業(yè)的十個忠告——發(fā)布于下：
1、懂得做人
品德崇高是成功之本。會做人，他人喜歡你，情愿和你協(xié)作，才容易成事。習(xí)氣于能真誠地欣賞別人的優(yōu)點，對人老實、耿直、公正、和藹和寬容，對其別人的生活、任務(wù)表示深切的關(guān)懷與興味。
臺灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會大環(huán)境下仍然歷來不走后門、不走政商關(guān)系，更回絕鉆法律破綻，博得企業(yè)界和民眾的極大尊重，官員也因而歷來不敢成心刁難他的企業(yè)。
2、擅長決策
特別強調(diào)：一個成功的企業(yè)指導(dǎo)者的價值在于"做正確的事情"，同時協(xié)助各階級的主管"把事情做正確".
面對不時變化的市場，企業(yè)運營方案總是不止一個，決策就是要對各種方案進行剖析、對比，然后選擇一個最佳方案。四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價錢武器將彩電大幅降價，從而確立國產(chǎn)彩電的主導(dǎo)位置，正是看準市場、果決決策的典型。
3、置信本人
一個成功人士都有很強的決心，有時會有盛氣凌人之勢。他們既會在本人內(nèi)心里置信本人，也會在大眾面前表現(xiàn)出這種自決心。成功學(xué)的研討效果標明：成功的愿望是發(fā)明和擁有財富的源泉。
英特爾總裁葛洛夫以為"只要偏執(zhí)狂才干生活"，堅持與自信成就了英特爾今日的偉業(yè)。
4、鼓勵團隊
筆者以為，一家游覽社的指導(dǎo)人必需是一個能激起起員工動力的人。在旅游行業(yè)來說，組織起一個優(yōu)秀的團隊，是一件十分困難和重要的事情。激起起他們的熱情，發(fā)掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調(diào)起來，是成功的指導(dǎo)者必需具有的一種才能。
5、創(chuàng)新精神
我們舉一個例子吧。就說徐靜蕾。她做電影，走出了編、導(dǎo)、演的路子;做博客，做著做著，做出了新路子，在博客上延伸做了電子雜志。電子雜志“開啦”，又細分出“開啦街拍”、“開啦職場”，而且每個細分出的項目都切合現(xiàn)實，能博得受眾，也可以說博得了市場的平臺。
我們可以來一個想象：如今本土外的這些著名的企業(yè)家，假如他們的企業(yè)破產(chǎn)，假如他們身無分文，讓他們重新創(chuàng)業(yè)，又不允許動用原來的一切關(guān)系的資源，包括個體的影響力和公司品牌的影響力，從零開端。我想，他們中的一局部人照樣會看到很多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的出路。
6、創(chuàng)業(yè)精神
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題，我們總要談到溫州人——在溫州是老板多，創(chuàng)業(yè)者多;在青島呢，打工仔多，連張瑞敏也是一個高等打工者，由于海爾不是他的，他只是海爾的職業(yè)經(jīng)理人。
在溫州，由于老板多，10萬家企業(yè)，每個企業(yè)最少有夫妻倆操心，整個溫州就有20萬人操心。即有20萬人一天干十多個小時，在青島，由于老板少，操心的人就少，整個青島經(jīng)濟主體靠張瑞敏、周厚建等少量人操心。因而，我們也可以把溫州經(jīng)濟稱為“有更多人操心的經(jīng)濟”。把青島經(jīng)濟稱為“只要較少人操心的經(jīng)濟”。
兩種經(jīng)濟形式的最終后果是，溫州的有錢人多，青島的窮人多。在溫州，有近2000億民間存款，有1000多億現(xiàn)金，再把各家各戶的廠房和樓房加起來，整個溫州的民間財富不會少于一萬億。而青島由于打工仔多，大家都是工資勞作者，千萬富翁、億萬富翁比起溫州來自然會少得多。在溫州，包括機場在內(nèi)的許多根底設(shè)備都有民間投資，有些根底設(shè)備甚至主體靠民間投資。而在青島，洪量的海濱別墅閑置。聽說這些別墅的買者主體是外地人。
所以，全國各個地域的人們，假如想本人的生活變的很富裕，就要有創(chuàng)業(yè)的精神，最近，我聽說杭州吧——為鼓舞網(wǎng)絡(luò)開店，每月贊助網(wǎng)絡(luò)店主200元的經(jīng)費，雖然不多，但是我覺得政府的支持還是來得鼓舞人心。
7、心思預(yù)備
可以說95%以上初創(chuàng)企業(yè)是在行將走出沙漠，望見綠洲的時分死掉了，由于，在動身前他對路途沒有足夠的估量，沒有帶上足量的“水和食物”。
譚小芳以為，會發(fā)明的是迷信家;會管理的是經(jīng)理人;會投資的是資本家;會借的才是企業(yè)家?；鶎訂T工的任務(wù)是由少到多;中層經(jīng)理人的任務(wù)是由小到大;企業(yè)家的任務(wù)是由無到有。如何做到由無到有?借!假如你資源不夠、預(yù)備缺乏，那就借吧!
8、學(xué)會把日常任務(wù)交由別人來做。
這樣你可以有更多工夫來開展本人的事業(yè)，要授權(quán)，而不是對整個順序全盤管理。
9、有經(jīng)商技巧的頭腦。
必需經(jīng)過這樣一些進程才干培養(yǎng)深化地了 解你的產(chǎn)品，常常地聽取用戶意見，培育你的伙伴和下屬具有一種能感知企業(yè)內(nèi)部資金流入流出情況的直覺才能。與你的伙伴和下屬一同精誠協(xié)作，并把本人以往取得的經(jīng)歷，與他們分享，商業(yè)頭腦的取得會使你的留意力迅速地集中在點上。
10、抓住時機
小小的時機往往是偉大事業(yè)的開端，當(dāng)你做好迎接時機的預(yù)備而時機沒有來，總比有一個時機而你卻沒有做好預(yù)備要好。
每個體都被時機四面圍住著，但是時機只是在它們被看見時才存在，而且時機只要在被尋覓時才會被發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在于你如何去認識時機，應(yīng)用時機，抓住時機和發(fā)明這些時機。譚小芳教師在河南有一個年老的業(yè)界好友，就是抓住了網(wǎng)絡(luò)營銷的時機，在本土的游覽社市場迅速占有一席之地，至今小有成就!
最終，在我十年的營銷生涯中，記憶中這個故事讓我深沉思索并受利非淺，但愿也能對在創(chuàng)業(yè)的好友們有所啟示：
英國前首相喬治有一個習(xí)氣-隨手關(guān)閉身后的門。有一天，喬治和好友在院子里漫步，他們每經(jīng)過一扇門，喬治總是隨手把門關(guān)閉。"你有必要把這些門關(guān)閉嗎?"好友很是疑惑。
"哦，當(dāng)然有這個必要。"喬治淺笑著對好友說，"我這終身都在關(guān)我身后的門。你曉得，這是必需做的事。當(dāng)你關(guān)門時，也將過往的一切留在后方，不論是美妙的成就，還是讓人煩惱的失誤，然后，你才可以重新開端。"
還記妥當(dāng)代大提琴演奏巨匠卡薩爾斯在他93歲生日那天說過的一句話："我在每一天里重新降生，每一天都是我重生命的開端。"譚小芳將這句話送給每一位創(chuàng)業(yè)路上的好友。
職場成功學(xué)論文3：
大學(xué)生能否順利進入職場以及進入職場后能否成功取決于兩個因素：一是實力與綜合素質(zhì);二是具備不具備職場所期許的形象。大學(xué)生塑造良好的職場形象是為了輔助求職的成功以及日后事業(yè)的快速發(fā)展，展示給用人單位自己的力量和成功的潛力。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;職場形象;實力;綜合素質(zhì);潛力
一、 職場形象的重要性
隨著大學(xué)生就業(yè)市場和職場競爭的日益激烈，求職難已經(jīng)成為困擾當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生的一個普遍問題，不少大學(xué)畢業(yè)生甚至包括一些優(yōu)秀畢業(yè)生在求職時都屢受挫折。為什么寒窗苦讀卻求職無門?這與職場競爭日趨激烈、大學(xué)生在某些方面的素質(zhì)能力欠缺不無關(guān)系，但除此之外，大學(xué)生不具備職場所期許的形象也是一個不可忽視的重要原因，許多大學(xué)生在求職時所表現(xiàn)出來的形象讓用人單位懷疑，這些即將進入職場的大學(xué)畢業(yè)生具備我們所需要的素質(zhì)和能力嗎?他擁有我們所需要的潛力嗎?他能成為我們的同事嗎?如何打造一個為用人單位所期許的良好職場形象，以成功推銷自己，是擺在每一個求職和初入職場的大學(xué)生面前的一個緊迫而重要的問題。
那么，什么是職場形象呢?職場形象是一個人在職業(yè)生涯中給人的長期印象的總和，即人們對他的視知覺和心理感受的程度。既然職場形象是一個人在職業(yè)生涯中給人的印象，那么應(yīng)該說惟有進入職場才有職場形象，大學(xué)生尚未進入職場，何以有職場形象?又為何需要打造職場形象?這是因為，大學(xué)生始終將進入職場，而在就業(yè)形勢日趨嚴峻的情況下，他們能否順利進入職場以及進入職場后能否成功取決于兩個因素：一是實力與綜合素質(zhì);二是具備不具備職場所期許的形象，即像不像職場中的人。具備職場所期許的形象，看起來像職場中的人，會幫助大學(xué)生叩開職場大門;看起來不像職場中人，則很容易被用人單位和招聘官拒之門外，失去很多機會。再者，他們看起來就不想成功，或者根本不知道什么是成功，或者當(dāng)成功的機會到來時，他們根本不知道如何把握成功。”當(dāng)然，以像不像職場中人來衡量求職的大學(xué)畢業(yè)生也許不公平，但卻難以避免。正如一位資深人力資源管理專家在談到雇人標準時所說：以外表取人永遠都是不對的，但不以外表取人似乎又是永遠不可能的。所以，對于求職中的大學(xué)生來說，無論你
意識到?jīng)]有，你都會給用人單位和招聘官留下關(guān)于你的印象，這個印象既影響你的錄用，也影響你日后的升遷。
從事具體管理和人力資源管理的人則一致認為：良好的形象比學(xué)歷更重要。某保險公司人事部門主管在談到形象在初次面試中的重要性時說：“這是至關(guān)重要的。我們的職員代表著公司的形象，職員的形象反映著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。”當(dāng)被問到什么是他們認為可信的形象時，他回答：“能展示出自信、可靠，知道自己在干什么，整潔的外表，合乎身份的舉止。”在他們看來，所謂優(yōu)秀的職員形象至少應(yīng)具備以下條件：一是溝通交流、公眾演講、流利的口才、出色的文筆;二是出色的外表形象，主要包括穿衣、修飾、個人衛(wèi)生、發(fā)式、指甲、體形、禮儀等。 當(dāng)然，大學(xué)生塑造良好的職場形象的目的并不僅僅是為了追求外在的美，而是為了輔助求職的成功以及日后事業(yè)的快速發(fā)展，展示給用人單位自己的力量和成功的潛力。從這個意義上說，良好的職場形象已成為大學(xué)生們成功求職和走向職場的一種不可缺少的戰(zhàn)略和武器。誰能夠瞄準市場，以良好的職場形象給招聘方以全新而良好的感受，讓他們相信你是他們最合適的人選，誰就能夠成功推銷自己;而在職業(yè)生涯中，誰能夠有效地展示出一個與期待的職位相符的形象，展現(xiàn)出一個自信、有潛力、值得信任的形象，誰就能得到更多、更好的機會，贏得更大的發(fā)展空間，上司和同事才會相信你能適合更高的位置、勝任更重要的工作。
二、如何使自己在職場中成功
(一) 做好職業(yè)生涯規(guī)劃，找到最適合自己發(fā)展方向的主干道，并沿著這條道路打造各階段的發(fā)展平臺。然后，找到適合這條路的市場切入點，使自己每跳一步，職業(yè)軌跡都是在主干道上。在職業(yè)生涯中，定位與定向，始終是一個關(guān)鍵課題，不能想跳就跳，導(dǎo)致偏離主線，腳步紊亂。
(二)一旦找到切入點，就要收集相關(guān)同行業(yè)內(nèi)的招聘信息和職位信息，對這些變化無常的職位數(shù)據(jù)，你總得去挖掘才會有所得。如有機會和條件，可試一試，將幫助你把自己的薪酬提升一個檔次。、
(三)了解人才需求信息。例如：熱門行業(yè)中技能化、復(fù)合型實踐人才將走強，下半年網(wǎng)絡(luò)人才、電子類人才和復(fù)合、實用型高級技工將走紅。其中需求最大的三類人才是銷售、技術(shù)和行政人員。銷售、公關(guān)、廣告人才“空崗”嚴重。
做復(fù)合性人才，在激烈的競爭中保質(zhì)、保量、保鮮，保值，是每個職場人士的公共科學(xué)定位，必須鞭策自己向這個方向努力和奮斗，排除一切阻力和干擾，全心致力于目標的實現(xiàn)。
(四)作好專業(yè)化求職簡歷和面試輔導(dǎo)，簡歷不是兩頁紙就行，每一句話都要針對職位信息進行研究，要有專業(yè)性和針對性，才能在盡快時間內(nèi)獲得面試機會。面試有很多環(huán)節(jié)，在激烈競爭的今天，拿到面試機會不容易，由于自己不專業(yè)，面試失敗，失去機會。
(五)職場禮儀的基本點。首先，要弄清職場禮儀與社交禮儀的差別。職場禮儀沒有性別之分。比如，為女士開門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場合是不必要的，這樣做甚至有可能冒犯了對方。請記?。汗ぷ鲌鏊?，男女平等。其次，將體諒和遵重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見的，但在工作場所卻常常被忽視了。
1、握手禮儀：握手是人與人的身體接觸，能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺不舒服時，我們常常會聯(lián)想到那個人消極的性格特征。強有力的握手、眼睛直視對方將會搭起積極交流的舞臺。女士們請注意：為了避免在介紹時發(fā)生誤會，在與人打招呼時最好先伸出手。記住，在工作場所男女是平等的。
2、電子禮儀：電子郵件、傳真和移動電話在給人們帶來方便的同時，也帶來了職場禮儀方面的新問題。雖然你有隨時找到別人的能力，但這并不意味著你就應(yīng)當(dāng)這樣做。在今天的許多公司里，電子郵件充斥著笑話、垃圾郵件和私人便條，與工作相關(guān)的內(nèi)容反而不多。請記住，電子郵件是職業(yè)信件的一種，而職業(yè)信件中是沒有不嚴肅的內(nèi)容的。傳真應(yīng)當(dāng)包括你的聯(lián)系信息、日期和頁數(shù)。未經(jīng)別人允許不要發(fā)傳真，那樣會浪費別人的紙張，占用別人的線路。手機可能會充當(dāng)許多人的“救生員”。不幸的是，如果你使用手機，你多半不在辦公室，或許在駕車、趕航班或是在干別的什么事情。要清楚這樣的事實，打手機找你的人不一定對你正在干的事情感興趣。
3、道歉禮儀：即使你在社交禮儀上做得完美無缺，你也不可避免地在職場中冒犯了別人。如果發(fā)生這樣的事情，真誠地道歉就可以了，不必太動感情。表達出你想表達的歉意，然后繼續(xù)進行工作。將你所犯的錯誤當(dāng)成件大事只會擴大它的破壞作用，使得接受道歉的人更加不舒服。
三、結(jié)束語
由此可見，對于正在求職的大學(xué)生來說，打造良好的職場形象已成為與錘煉職場修養(yǎng)同等重要、同樣緊迫的事情，它不能等到進入職場后才去經(jīng)營，而是進入職場之必需。一個大學(xué)生只有具備了良好的職場形象和修養(yǎng)，他才能理直氣壯地對用人單位說：我的素質(zhì)和能力與工作職位要求相匹配，我將會是一個非常優(yōu)秀的員工;而用人單位也才有可能對他的未來表現(xiàn)有一種良好預(yù)期。從某種意義上說，大學(xué)生的職場形象和修養(yǎng)，就如同他的個人品牌和標簽，用人單位正是通過這個品牌和標簽來認識與評價他，決定是否給他頒發(fā)進入職場的通行證。
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