農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)案例解析
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)案例解析
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是指在農(nóng)村土地所有權歸屬和農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)不變的情況下，將土地經(jīng)營權從承包權中分離出來，轉(zhuǎn)移給其他農(nóng)戶或經(jīng)營者，即農(nóng)村承包土地經(jīng)營權的流轉(zhuǎn)。通過家庭承包方式取得的承包土地經(jīng)營權，可以依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓或者其他方式流轉(zhuǎn)。以下是學習啦小編分享給大家的關于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)案例解析，供大家閱讀!
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)案例解析篇1：
在萬年縣農(nóng)村，涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、爭當先鋒的農(nóng)民黨員。他們沒有風光無限的職業(yè)，也沒有令人羨慕的收入，但都在平凡甚至艱苦的崗位上，發(fā)揮著先鋒模范作用。
劉微蘭：山旮旯里走出的董事長
一個雞蛋能賣到4元錢?萬年縣上坊鄉(xiāng)青年黨員劉微蘭通過科技創(chuàng)新，把“不可能”變成了“可能”。
在上坊鄉(xiāng)牌樓劉家村一個山塢里，山下水庫碧藍，山上樹木青翠。劉微蘭通過土地出租流轉(zhuǎn)投資100萬元創(chuàng)辦的萬年縣天然科技有限公司就座落在青山綠水旁。這是劉微蘭創(chuàng)造奇跡的地方，公司產(chǎn)的雞和蛋被中國綠色食品發(fā)展中心指定為綠色A級產(chǎn)品，年產(chǎn)雞蛋350萬至400萬枚，年銷售收入達1500萬元。
1990年，像大多數(shù)農(nóng)村孩子一樣，劉微蘭初中畢業(yè)后便回鄉(xiāng)務農(nóng)。1995年，懷揣夢想的她來到附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習種蚌，日積月累中，她掌握了大量生物養(yǎng)殖技術和經(jīng)營技巧。隨后幾年，她先后到上海( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)、南昌( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)等地務工。幾年下來，錢是賺了一點，但她不想一輩子做打工妹。2006年，劉微蘭回到家鄉(xiāng)，投入100余萬元在上坊鄉(xiāng)牌樓劉家村創(chuàng)辦蛋雞養(yǎng)殖基地，注冊成立萬年縣天然科技有限公司。目前，基地占地面積近1萬平方米，有現(xiàn)代化蛋雞舍、種雞舍、育雛房、飼料倉庫、加工車間。經(jīng)過幾年的努力，劉微蘭成功了，公司不斷發(fā)展壯大，萬年綠牌全微雞蛋和萬年綠牌天鳳雞被中國綠色食品發(fā)展中心指定為綠色A級產(chǎn)品，并注冊了“萬年綠”牌商標，打入上海農(nóng)產(chǎn)品交易市場，供不應求。2008年10月，公司產(chǎn)品參加2008中國綠色食品博覽會榮獲銅獎。
姚妹興：父子勤勞當勞模
見到姚妹興、姚新生父子倆時，他們正在工地上平整土地。原來這對父子創(chuàng)業(yè)勞模今年又投資近百萬元，擴大肉牛養(yǎng)殖場規(guī)模。
姚妹興是湖云鄉(xiāng)標林村黨支部副書記。2002年，他將全村外出務工人員撂荒的738畝田全部承包下來，承包期5年，成了萬年縣土地出租流轉(zhuǎn)第一人。幾年來，姚妹興依靠良種良法，實行機械化耕作，嘗到種糧甜頭。尤其是國家農(nóng)村稅費改革后，姚妹興的收入逐年增加，2004年純收入達到37萬元。2005年，姚妹興又承包了村里一直都沒人耕種的700多畝“湖田”。幾年下來，姚妹興的家底越來越殷實了。
2006年下半年，姚妹興看到一則山東( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)濟寧( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)養(yǎng)殖肉牛的消息，讓他動了心。當時姚妹興就派兒子新生去濟寧考察，考察回來后，父子倆鐵了心。他們找了20多個村民入股，共投資80萬元，從濟寧買了200頭小牛，包下一座山，建成養(yǎng)殖場。2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺，讓姚妹興看到了養(yǎng)牛的前程，他動員兒子注冊成立了萬年縣鼎鋒肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。如今，除了自然村專業(yè)合作社的場子里有幾百頭牛，還有很多農(nóng)戶在自己家分散養(yǎng)肉牛，由合作社提供小牛，農(nóng)戶牽回家養(yǎng)，牛養(yǎng)大后合作社統(tǒng)一銷售。目前，鼎鋒肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社已經(jīng)發(fā)展到120多家農(nóng)戶，每年出欄2000至3000頭肉牛，銷售到浙江( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)金華( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)、上海等地。
因創(chuàng)業(yè)發(fā)了家，由創(chuàng)業(yè)帶動村民發(fā)家，姚妹興、姚新生父子兩人成了遠近聞名的創(chuàng)業(yè)致富典型。先后于2005年、2011年被授予江西省勞動模范和上饒( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)市勞動模范。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)案例解析篇2：
2000年3月，某村村民王某，將自己位于本村北大路旁的5畝承包地的承包經(jīng)營權，以5000元的價格轉(zhuǎn)讓給本村李某父親，之后李某之父一直耕種該承包地。2001年6月李某之父又用這5畝承包地互換了本村陳某位于南頭的5畝承包地，互換雙方及王某三方又簽訂了承包地互換協(xié)議，此后李某家耕種該土地7年之久，在此期間三方共守約定沒有出現(xiàn)爭議。 2004年，李某之父因病去世。2008年秋，因機場建設需要，有關主管部門依法征用了李某從陳某家互換來的5畝承包地，并付給一定的征用補償。但陳某看到政府補款時，他稱承包地互換違法，阻撓李某領取該地的補償費。為此，李某訴訟法院要求確認與陳某的互換協(xié)議有效，同時享有該5畝承包地的征用補償款。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)案例解析篇3：
第一種模式：土地股份合作社
代表：崇州市怡順土地承包經(jīng)營股份合作社
年終經(jīng)營純收入按9：1比例按股分紅，即：收入的90%用于土地入股分紅，收入的10%作為公積金、風險金和工作經(jīng)費。
第二種模式：土地股份公司
代表：邛崍市湯營農(nóng)業(yè)有限公司
公司對入股土地不再實行保底，每年經(jīng)營利潤一半留作公司再生產(chǎn)資金，另一半按股分紅。邛崍市興農(nóng)投資公司分紅收入留存湯營村集體，待湯營村集體經(jīng)濟組織發(fā)展壯大以后，原價回購邛崍市興農(nóng)公司的股權。
第三種模式：“土地銀行”
代表：彭州市磁峰鎮(zhèn)皇城農(nóng)業(yè)資源經(jīng)營合作社
農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權一經(jīng)存入“土地銀行”即產(chǎn)生穩(wěn)定的利息收入，“土地銀行”所獲利潤的50%根據(jù)農(nóng)民存入面積進行二次分紅。
第四種模式：業(yè)主租賃經(jīng)營
代表：成都(農(nóng)用地、商住地、工業(yè)地)市龍泉惠民草莓合作社
合作社組織社員開展勞動、技術、資金、營銷等合作，按照入社股份進行分紅。
第五種模式：“大園區(qū)+小業(yè)主”
代表：新津柳江蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園
園區(qū)以合作社為紐帶，采用統(tǒng)分結合方式，把各自分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的集中集約規(guī)模經(jīng)營。以專業(yè)合作社為紐帶、以統(tǒng)一的市場拓展作為利益聯(lián)結機制，帶動農(nóng)民實現(xiàn)增收。
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