物流管理成功事例
物流管理是社會生產力發(fā)展到一定階段對物流提出的客觀要求。以下是學習啦小編為大家?guī)淼年P于物流管理成功事例，歡迎大家前來閱讀!
物流管理成功事例篇1：
和路雪擁有可愛多、夢龍、百樂寶、蔓登琳等著名品牌,深受消費者喜愛。和路雪的宗旨是--不斷創(chuàng)新,為中國消費者帶來全新的冰淇淋體現(xiàn)，成為主導中國冰淇淋市場的領導品牌。
和路雪(中國)有限公司，自1994年成立以來，其創(chuàng)新的產品和市場策略，使和路雪這一著名品牌在中國取得長足發(fā)展，2000年9月市場調查資料顯示:和路雪在北京、上海、廣州、深圳、武漢等城市的知名度超過90%,市場占有率雄居榜首。
物流管理成功事例篇2：
亞馬遜的物流促銷，成為了電子商務行業(yè)的經典案例。那它是如何用五年時間使物流成本降低近一半的?與國內企業(yè)深度介入物流運輸環(huán)節(jié)不同，亞馬遜的配送環(huán)節(jié)全部外包。美國境內部分外包給美國郵政和UPS，國際部分外包給基華物流CEVA、聯(lián)邦快遞等。
物流管理成功事例篇3：
德邦物流作為物流行業(yè)的領頭羊，常常被作為成功案例來學習，德邦物流的發(fā)展規(guī)模、企業(yè)文化、服務等都被作為同行的榜樣和目標而廣為人知。根據(jù)中國快遞咨詢網的統(tǒng)計，中國快遞市場規(guī)模達640億元，在金融危機的沖擊下仍然增長20%以上，是全球快遞業(yè)增長最快的黃金市場。隨著中國高速公路網的大面積建成，類似于德邦物流的零擔公路運輸企業(yè)在全國遍地開花。
物流管理成功事例篇4:
利用信息技術改善供應鏈與物流管理體系方面的核心競爭能力，不僅使沃爾瑪獲得了成本上的優(yōu)勢，而且加深了它對顧客需求信息的了解、提高了市場反應速度，贏得了寶貴的競爭優(yōu)勢。沃爾瑪被稱為零售配送革命的領袖,其獨特的配送體系，大大降低了成本，加速了存貨周轉，成為“天天低價”的最有力的支持。
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