管理信息系統(tǒng)開發(fā)案例
管理信息系統(tǒng)開發(fā)案例
目前，管理信息系統(tǒng)的規(guī)模日趨龐大，如何管理好管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，是當今管理信息系統(tǒng)開發(fā)單位急待解決的問題。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于管理信息系統(tǒng)開發(fā)案例，給大家作為參考，歡迎閱讀!
管理信息系統(tǒng)開發(fā)案例篇1：
近年來三亞市房屋市場發(fā)展迅猛，租賃市場也隨之得以快速發(fā)展，房屋租賃交易愈發(fā)活躍，交易宗數(shù)與金額均在逐年上升，對房屋租賃市場的管理要求也越來越高。
2011年2月1日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部為加強房屋租賃管理，規(guī)范房屋租賃行為，維護房屋租賃雙方的合法權(quán)益，出臺并施行了《商品房屋租賃管理辦法》為房屋租賃管理提供了法律依據(jù)。
隨著國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，三亞市社會經(jīng)濟的各方面也得到了極大的提高。伴隨三亞市社會經(jīng)濟的發(fā)展，全國各地單位、個人都在三亞本地進行經(jīng)濟活動，租住房屋，一方面繁榮并加快了本地的經(jīng)濟發(fā)展，同時也對房屋租賃管理帶來了考驗。
本期項目的建設(shè)遵循“建之有方，管之有道，用之有效”的原則，初步形成了以地址資源庫為數(shù)據(jù)基礎(chǔ);以業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)為核心;以數(shù)據(jù)交換服務(wù)平臺為紐帶;以公共服務(wù)平臺、信息發(fā)布平臺、地理信息系統(tǒng)為擴展的全方位、一體化的房屋租賃信息系統(tǒng)解決方案。
管理信息系統(tǒng)開發(fā)案例篇2:
2005年五一后不久，一位北京網(wǎng)友在搜狐社區(qū)的帖子《日行千里感受山東高速公路》引起了不少人注意，特別是沿路拍的精美照片更吸引了很多網(wǎng)友。這位自駕車暢游膠東半島的北京網(wǎng)友在帖子中說：山東堅決實踐那句話——要想富，先修路，山東路好是全國公認的。這些年乘車在不少省市穿越過，多數(shù)是走高速公路，只有在山東的高速公路奔馳，才有享受的感覺，痛快，舒暢!的確，山東高速公路2004年已達3033公里，2007年將突破4000公里，不僅通車里程連續(xù)多年保持全國第一，還建設(shè)了全國規(guī)模最大的高速公路信息管理系統(tǒng)。將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于高速公路管理，實現(xiàn)了全省高速公路收費、監(jiān)控、通信的自動化管理，保證了高速公路的暢通無阻和高效運行，這才讓駕乘人員有了痛快、舒暢的享受感。
管理信息系統(tǒng)開發(fā)案例篇3:
長江航道局是從事長江航道維護、管理、建設(shè)等工作的公益性事業(yè)單位，同時是1986年建設(shè)部首批核準的航道工程一級施工企業(yè)，現(xiàn)擁有港口與航道工程總承包特級、市政公用工程總承包一級施工資質(zhì)，持有國家測繪局頒發(fā)的甲級測繪許可證，并于2003年6月通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證。
長江航道局現(xiàn)有在冊職工近萬人，其中中高級技術(shù)人員兩千余名。設(shè)有宜賓、瀘州、重慶、宜昌、武漢、南京6個航道局和重慶、宜昌、武漢、南京4個航道工程局及1個救助打撈局、1個航道規(guī)劃設(shè)計研究院、1個航道測量中心和1所航道技術(shù)專業(yè)學校，維護著四川宜賓至江蘇瀏河口2688公里的干線航道。
2007年，根據(jù)長江航道局未來三年人才發(fā)展規(guī)劃指導思想，長江航道局人勞處牽頭提出選購人力資源管理軟件，其目的是搭建現(xiàn)代人力資源管理信息化平臺，加快構(gòu)建長江航道局新的人力資源管理體系，推動傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變，為長江航道局現(xiàn)代化建設(shè)提供科學、規(guī)范、便捷的人事信息和人才資源保障體系，進一步推進長江航道局人才資源的開發(fā)與管理。
此項目的成功實施，離不開雙方的精誠合作，其主要表現(xiàn)因素為：局領(lǐng)導的高度重視對項目的推進速度、應(yīng)用效果等起到了決定性作用;根據(jù)長江航道局信息化程度的實際情況，充分考慮到事業(yè)單位管理特點和集團型一體化管理需求，制定了科學的解決方案，將項目準確定位;科學的項目管理機制最終保證項目的成功實施。
通過五年來宏景e-HR系統(tǒng)應(yīng)用，長江航道局成功構(gòu)建了高效的信息化管理平臺，滿足了資源共享、信息互通要求，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程，為實現(xiàn)人力資源管理的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變奠定了堅實基礎(chǔ)。
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