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國際稅收避稅案例

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國際稅收避稅案例

  國際稅收協(xié)定作為避免國際間雙重征稅的一種協(xié)議,對促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用。但是,在經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展的今天,它卻面臨著巨大挑戰(zhàn),利用國際稅收協(xié)定避稅就是其中一個熱點(diǎn)問題而被國際社會所普遍關(guān)注。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于國際稅收避稅案例,歡迎大家前來閱讀!

  國際稅收避稅案例篇1:

  某跨國公司總部設(shè)在A國,并在B國、C國、D國分設(shè)甲、乙、丙三家子公司。甲公司為在C國的乙公司提供布料,假設(shè)有1000匹布料,按甲公司所在國的正常市場價,成本為每匹2600元,這批布料應(yīng)以每匹3000元出售給乙公司;再由乙公司加工成服裝后轉(zhuǎn)售給D國的丙公司,乙公司利潤率20%;各國稅率水平分別為:B國50% ,C國60% ,D國30%。該跨國公司為逃避一定稅收,采取了由甲公司以每匹布2800元的價格賣給D國的丙公司,再由丙公司以每匹3400元的價格轉(zhuǎn)售給C國的乙公司,再由C國乙公司按總價格3600000元在該國市場出售。

  我們來分析這樣做對各國稅負(fù)的影響:

  (一) 在正常交易情況下的稅負(fù):

  甲公司應(yīng)納所得稅=(3000-2600)×1000×50%=200000 (元)

  乙公司應(yīng)納所得=3000×20%×1000×60%=360000(元)

  則對此項(xiàng)交易,該跨國公司應(yīng)納所得稅額合計(jì)=200000十360000=560000(元)

  (二)在非正常交易情況下的稅負(fù):

  甲公司應(yīng)納所得稅=(2800-2600)×1000×50%=100000(元)

  乙公司應(yīng)納所得稅=(3600000-3400000)×60%=120000(元)

  丙公司應(yīng)納所得稅=(3400-2800)×1000×30%=180000(元

  )則該跨國公司應(yīng)納所得稅合計(jì)=100000+120000+180000=400000(元)

  比正常交易節(jié)約稅收支付: 560000-400000=60000(元)

  這種避稅行為的發(fā)生,主要是由于B、C、D三國稅負(fù)差異的存在,給納稅人利用轉(zhuǎn)讓定價轉(zhuǎn)移稅負(fù)提供了前提。

  國際稅收避稅案例篇2:

  [案例一]韓國一些海外建筑承包公司在中東、拉美一些國家規(guī)定非居民公司在半年(183天)以內(nèi)獲得的收入可以免稅,韓國海外建筑承包公司常常設(shè)法在半年(183天)以內(nèi)完成其建筑工程,免繳這些國家的收入所得稅。

  [案例二]日本早在80年代初就興建了許多海上流動工廠車間,這些工廠車間全部設(shè)置在船上,可以流動作業(yè)。這些流動工廠曾先后到亞洲、非洲、南美洲等地進(jìn)行流動作業(yè)。“海上工廠”每到一國,就地收購原材料,就地加工,就地出售,整個生產(chǎn)周期僅為一、兩個月。加工、出售完畢,開船就走,不須繳納一分錢的稅款。1981年,日本的一家公司到我國收購花生,該國公司派出它的一個海上車間在我港口停留27天,把收購的花生加工成花生米,把花生皮壓碎后又賣給我國。結(jié)果,我國從日本獲得的出售花生的收入,有64%又返給日本,而且日本公司獲得花生皮制板的收入分文稅款未納,造成這一現(xiàn)象的直接原因就是我國和其它多數(shù)國家都對非居民公司的存留時間作了規(guī)定(如我國規(guī)定非居民公司只在超過半年后才負(fù)有納稅義務(wù)),日本公司就是利用了這種規(guī)定,我國稅務(wù)部門毫無辦法,只得眼睜睜地讓其避稅。

  國際稅收避稅案例篇3:

  [案例1]納稅人杰克遜經(jīng)營一家水果店,年盈利2萬美元。該商店如按合伙人課征個人所得稅,稅率為40%,納稅人杰克遜可凈得稅后利潤12000美元(即000-000×40%)。這家商店如按公司課征所得稅,稅率30%,稅后利潤14000美元全部作為股息分配,納稅人杰克遜還要再交一道個人所得稅5600美元(即000×40%)。這樣,杰克遜凈得稅后利潤只有8400美元。與前者相比,多負(fù)擔(dān)所得稅款3600美元(即600-00)。面對這一現(xiàn)實(shí),專家們可以告訴杰克遜不要作出組織公司的決定。

  這樣的例子舉不勝舉,任何一個國家的稅收制度,不管考慮得如何周全,稅收負(fù)擔(dān)在不同稅收人、不同征稅對象之間,總有安排失當(dāng)之處,這就給納稅人提供了選擇的余地。

  [案例2]一個跨國公司可以通過買進(jìn)低稅國內(nèi)被清盤的虧損企業(yè),來減輕稅負(fù)。假定高稅國美國的圣力科公司原應(yīng)稅所得5000萬元,所得稅率60%,應(yīng)征所得稅3000萬元。新加坡的興泰公司虧損1000萬元,圣力科公司支付500萬元將興泰公司購進(jìn),作為圣力科公司的子公司。在兩公司所得匯總計(jì)算后,所得稅可以少交600萬元。減去購進(jìn)支付的500萬元,圣力科公司還可凈得100萬元。即圣力科公司在這次購買中,獲得了相當(dāng)于500萬元資產(chǎn)的一家公司,但其分文未付,反而還得到100萬元收益。

  [案例3]太郎先生是日本居民,在避稅港巴拿馬設(shè)立一家享利田公司,并擁有該公司40%的股份。另外60%的股權(quán)由寧娜、巴特、山本各擁有20%,寧娜、巴特先生非日本居民,山本為日本居民。依據(jù)日本稅法規(guī)定,設(shè)在避稅港的公司企業(yè),如50%以上的股權(quán)由日本居民所擁有,這家公司的稅后利潤即使沒有作為股息匯回日本,也要申報(bào)并計(jì)稅。而太郎、山本兩先生的股權(quán)均未超過法定的50%,結(jié)果享受到了稅收優(yōu)惠。

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