大學(xué)生奮斗成功的例子
大學(xué)是人生中最美好的時(shí)光,在這絢麗的青春歲月中,我們?cè)跄懿挥们啻簥^斗未來(lái)呢?學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了大學(xué)生奮斗成功的例子,大家一起來(lái)看看吧。
大學(xué)生奮斗成功的例子1
周佳俊,1992年出生于四川省眉山丹棱。他說(shuō)丹棱是個(gè)地地道道的文化城,文化風(fēng)俗源遠(yuǎn)流長(zhǎng),美食讓人垂涎三尺,最出名的小吃是丹棱凍粑。
2010年,他來(lái)到遂寧就讀于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院,他發(fā)現(xiàn)遂寧人有一大特點(diǎn)就是愛(ài)吃,于是他決心將自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)引進(jìn)遂寧,跟大家一同分享。
工作對(duì)口卻“不合口”,小伙萌生辭職創(chuàng)業(yè)打算
2010年,周佳俊剛?cè)氪髮W(xué),選擇了金融保險(xiǎn)專業(yè)。他當(dāng)時(shí)的想法就是:金融專業(yè)對(duì)自己以后創(chuàng)業(yè)有幫助。周佳俊的家庭不算富裕,父親在工廠上班,母親在鄉(xiāng)下種果樹(shù),因此大學(xué)期間周佳俊拼命賺錢,做過(guò)各種兼職。
大學(xué)畢業(yè)后,周佳俊在遂寧一家金融公司當(dāng)現(xiàn)貨投資咨詢員。“現(xiàn)貨全稱電子現(xiàn)貨,是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)投資的一種投資方式。
在這家公司上班,的確算是專業(yè)對(duì)口。每天為客戶做咨詢服務(wù),工資2500元左右。”周佳俊說(shuō),雖然這還算是一份較穩(wěn)定的工作,但他覺(jué)得這不是他想要的生活。
因?yàn)橹芗芽∫恢毕胱约簞?chuàng)業(yè),“與其這樣上班,不如趁年輕去闖一闖,大干一場(chǎng)。”周佳俊說(shuō),這份工作與自己的專業(yè)對(duì)口,卻不合口,于是2014年初便果斷辭職。
周佳俊的父親透露:“看到兒子在公司上班期間每天精神緊繃,感覺(jué)他的情緒也不好。當(dāng)他提出辭職創(chuàng)業(yè)的想法時(shí),我們是雙手贊成的。”
替美食“牽紅線”,引進(jìn)家鄉(xiāng)特產(chǎn)凍粑
在這個(gè)城市里穿梭,匆忙也好,悠閑也罷,周佳俊已深深地愛(ài)上了這里,尤其是這里的小火鍋,香辣入口。他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)丹棱還沒(méi)有這樣的地道小火鍋,于是他便有了把遂寧火鍋帶回丹棱的想法。大二暑假期間,他回到丹棱時(shí)卻發(fā)現(xiàn)小火鍋市場(chǎng)已被人搶先引進(jìn)。
雖然遂寧的火鍋引進(jìn)了家鄉(xiāng),那能不能把丹棱特產(chǎn)引進(jìn)遂寧呢?周佳俊茅塞頓開(kāi),一提到丹棱特產(chǎn)他首先想到的是嗩吶,然后便是凍粑。于是他便開(kāi)始規(guī)劃起了新的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖,當(dāng)遂寧和丹棱美食的“紅娘”。
2014年2月,周佳俊帶著“丹棱凍粑夢(mèng)”分別在眉山、成都和遂寧3個(gè)地方一邊進(jìn)行詳細(xì)考察,一邊跟隨著凍粑師傅學(xué)習(xí)。在遂寧開(kāi)店為什么在成都考察呢?
周佳俊說(shuō):“我發(fā)現(xiàn)丹棱凍粑在成都已經(jīng)發(fā)展得很好,幾乎普遍到了區(qū)縣。而遂寧離成都這么近卻還沒(méi)引進(jìn)凍粑,這更加堅(jiān)定了我的創(chuàng)業(yè)決心。”通過(guò)對(duì)遂寧大街小巷的“踩點(diǎn)”,尋找店鋪,2014年9月,周佳俊的“丹棱凍粑”店在遂寧老二中附近正式掛牌營(yíng)業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)中積累經(jīng)驗(yàn),“丹棱凍粑”終獲認(rèn)可
“丹棱凍粑”店開(kāi)業(yè)后,周佳俊的父母也前來(lái)幫助他,一起打理生意。“其實(shí)開(kāi)店并不容易,前期找店鋪的那段時(shí)間更是困難,我花了將近3個(gè)月的時(shí)間,最終才確定了下來(lái)。”周佳俊說(shuō),店雖然開(kāi)起來(lái)了,但事事總不如人意,開(kāi)業(yè)前幾天還行,后來(lái)生意就相當(dāng)清淡。面對(duì)持續(xù)蕭條的經(jīng)營(yíng)狀況,周佳俊感受到了壓力。
“經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)那個(gè)位置其實(shí)是個(gè)‘假口岸’,人流量多但有需求的顧客卻很少。”10月中旬,考慮到老城區(qū)人流量密集以及租金便宜,2015年1月14日,周佳俊將“丹棱凍粑”搬到了南小區(qū)菜市場(chǎng)附近。
“說(shuō)實(shí)話,生意冷淡的那段時(shí)間,總在懷疑自己的這次創(chuàng)業(yè)是否正確。后來(lái)幸好轉(zhuǎn)移門店,不然肯定會(huì)陷在里面。”
凍耙店搬遷后,每天門庭若市,凍粑深受大家的喜愛(ài),這么好的生意周佳俊自己也沒(méi)想不到。周佳俊透露,現(xiàn)在每天能售出凍粑600個(gè)左右,節(jié)假日會(huì)售出700多個(gè),營(yíng)業(yè)額達(dá)1200元左右。
大學(xué)生奮斗成功的例子2
獨(dú)臂大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賣茶 年銷售額達(dá)5萬(wàn)元
“我希望把家鄉(xiāng)的茶葉推廣到全國(guó)。”為了還清家庭債務(wù),高二時(shí),獨(dú)臂學(xué)子李木桂便主動(dòng)輟學(xué),下海經(jīng)商。2010年,通過(guò)努力,李木桂被江西科技學(xué)院錄取,開(kāi)始了在校賣茶的創(chuàng)業(yè)生涯。
1989年10月,李木桂出生在福建安溪感德鎮(zhèn)龍通村,一個(gè)盛產(chǎn)茶葉的地方。由于家境貧困,家中又已有三子,先天左臂缺失的李木桂在出生時(shí)就險(xiǎn)遭遺棄,幸虧爺爺大力阻攔,才得以留在父母身邊。
李木桂的父母都是農(nóng)民,早期種植水稻,由于后來(lái)茶葉在市場(chǎng)上逐漸吃香,李木桂一家就開(kāi)始種植茶葉,并與同村人合伙做起了生意。2007年,在李木桂念高二時(shí),因合伙人經(jīng)營(yíng)不善,連累李木桂父親欠下近20萬(wàn)元巨款,更不幸的是,父親還被檢查出患有嚴(yán)重的糖尿病,每天只能靠藥物控制病情,家里的生活更是雪上加霜。
為了幫助父親分擔(dān)重?fù)?dān),從小成績(jī)優(yōu)秀的李木桂便主動(dòng)輟學(xué),下海經(jīng)商。年僅18歲的他拿著1000元錢只身來(lái)到了廣州等地推銷茶葉,“當(dāng)時(shí)快餐4元錢一份,合租一個(gè)床位要15元,那1000元錢我熬過(guò)了一個(gè)多月,實(shí)在沒(méi)錢了就住橋洞。”
在推銷茶葉的那段日子,李木桂吃盡了苦頭,“他們看我是小孩,即使交易成功,很多客戶也一直拖著不給錢。”李木桂告訴記者,令他印象最深刻的是自己第一次在客戶面前哭,“有一個(gè)客戶一直拖欠款項(xiàng),還很兇,我不敢跟他說(shuō)話只能跟著他,跟了好幾天,覺(jué)得委屈就哭了出來(lái),他可能也是看到一個(gè)男孩子哭了覺(jué)得不容易,就把錢給我了。”
生活的艱辛讓李木桂認(rèn)識(shí)到,只有考上大學(xué)才能改變命運(yùn)。經(jīng)過(guò)兩次高考,2010年,李木桂被江西科技學(xué)院錄取。
“我獨(dú)立習(xí)慣了,不喜歡找家里要錢。”為了減輕家里負(fù)擔(dān),每年8、9月份家鄉(xiāng)茶葉上市的時(shí)候,李木桂就讓家人將茶葉郵寄到學(xué)校進(jìn)行售賣。
“最好的時(shí)候,一個(gè)季度能賣到200斤。”李木桂告訴記者,平均下來(lái),一年的銷售額能達(dá)到3萬(wàn)元至5萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè)的同時(shí),李木桂同樣兼顧學(xué)習(xí),雖未到畢業(yè)季,但已經(jīng)接到了來(lái)自北京、山東、福建三個(gè)地方的上崗?fù)ㄖ獣?shū)。11月8日左右,李木桂將去北京一家銷售公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部副經(jīng)理一職。
李木桂告訴記者,去北京工作能學(xué)到很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的知識(shí),將來(lái)自己就可以利用電子商務(wù)平臺(tái),更好地將家鄉(xiāng)的茶葉推廣到全國(guó),讓家人過(guò)上好日子。
大學(xué)生奮斗成功的例子3
方毅:90后“明星大學(xué)生”的10年創(chuàng)業(yè)路
“90后”的方毅,在校是“明星學(xué)生”。1999年,他被保送進(jìn)入浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院工科混合班就讀,2003年又被保送進(jìn)入浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)讀研究生,畢業(yè)時(shí)獲評(píng)“浙江大學(xué)特優(yōu)畢業(yè)生”。
然而他偏愛(ài)創(chuàng)業(yè)。2001年,他被選入只有60人的浙大創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強(qiáng)化班,聆聽(tīng)MBA老師們的課程,在浙大科技園接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)輔導(dǎo),從此,創(chuàng)業(yè)不輟。
“2005年,我開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè),做‘手機(jī)備備’,后來(lái)被百度收購(gòu)了;第二次創(chuàng)業(yè)做了‘個(gè)信’,后來(lái)被騰訊干掉了;個(gè)推是我的第三次創(chuàng)業(yè),做手機(jī)消息推送服務(wù)。”
在經(jīng)歷了硬件開(kāi)發(fā)商、軟件開(kāi)發(fā)商到技術(shù)提供商的幾度定位之后,方毅帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)定位在了“送水工”角色上——目前“個(gè)推”業(yè)務(wù)獨(dú)立覆蓋8億手機(jī)終端,在第三方推送服務(wù)的部署上占據(jù)國(guó)內(nèi)在校大學(xué)生奮斗創(chuàng)業(yè)史的市場(chǎng)份額。
2014年7月,“個(gè)推”宣布完成B輪數(shù)千萬(wàn)美元融資,軟銀賽富領(lǐng)投,原A輪投資方悉數(shù)跟投,“這可能是國(guó)內(nèi)B2D行業(yè)迄今最大的創(chuàng)業(yè)公司單筆融資。”方毅說(shuō)。
2014年11月,“個(gè)推”獲第三屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全國(guó)總決賽第一名。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、科技型創(chuàng)業(yè)的江湖里,收益大、風(fēng)險(xiǎn)也大,被替代、被顛覆的事隨時(shí)可能發(fā)生。
在方毅的創(chuàng)業(yè)道路上,資金鏈斷裂、技術(shù)瓶頸、小伙伴跳槽的狀況都發(fā)生過(guò)。
“最難過(guò)的時(shí)刻是裁員,從135人的團(tuán)隊(duì)直接縮減到50多人,現(xiàn)在回頭想想,沒(méi)有裁過(guò)員的也許不能叫做公司。”
但10年創(chuàng)業(yè)征途,他始終堅(jiān)信自己的選擇,“雖九死其猶未悔”。
方毅很感激在自己創(chuàng)業(yè)路上幫助過(guò)他的“貴人”,也很愿意把自己的一部分時(shí)間留給和自己當(dāng)年一樣選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人。他每年會(huì)到母校浙江大學(xué)去進(jìn)行四五場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)講座,也會(huì)到本土創(chuàng)業(yè)圈子B座12樓進(jìn)行創(chuàng)業(yè)分享訪談。
在累積的多年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,他拿出分享的內(nèi)容常常是自己親歷的失敗。“對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),失敗的教訓(xùn)比夸夸其談的成功學(xué)更實(shí)用。”
例如說(shuō)到自己的第一次創(chuàng)業(yè),“當(dāng)手機(jī)不停更新的時(shí)候,它就要不停地去適配。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的敵人不停地增加,不停地進(jìn)化,你有限的生命都投入到無(wú)限的適配中去了”。他告誡師弟師妹們:Find the Must-Win Battle,選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng),才有必勝一役。
又如說(shuō)到第二次創(chuàng)業(yè),他告訴師弟師妹們說(shuō),“當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一只大象,我是一只螞蟻,大象腿踢過(guò)來(lái)的時(shí)候我可以用針扎,但是這只螞蟻不幸處在了象群遷徙的道路上,畫(huà)面太美就不敢看了。所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,大家可以很勇敢,但盡量不要選在超級(jí)大鱷或者說(shuō)過(guò)早地選在超級(jí)大鱷必經(jīng)之路上。”
2014年,方毅和一些小伙伴共同發(fā)起了“涌泉—華旦基金”,專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)投,希望能夠幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)孵化成長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)10年,方毅的穿著依舊“校園風(fēng)”,他和妻女住在杭州普通小區(qū)的小房子里,上下班走路,遠(yuǎn)一些騎自行車,辦公場(chǎng)地是和百來(lái)人分享的、1000平方米大開(kāi)間里的一小格。
他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴兼妻子張潔有共識(shí),比起舒適的辦公條件,自由、開(kāi)放這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍更可貴。
“我們這一代的創(chuàng)業(yè)者,已經(jīng)不需要通過(guò)穿什么、住在哪里等物質(zhì)去證明,我們的內(nèi)心已經(jīng)足夠豐富強(qiáng)大。”
不過(guò),2014年,他購(gòu)入了一輛紅色的特斯拉。在杭州,他是首批車主之一。
“這一行為代表了一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司對(duì)未來(lái)科技趨勢(shì)所保有的好奇心,如果能從中得到一些靈感,價(jià)值就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)車價(jià)本身。”
而且,這輛特斯拉成了“個(gè)推”員工的一項(xiàng)福利——只要經(jīng)過(guò)報(bào)備,每個(gè)人都有一天的使用權(quán)。
在方毅目前所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中,有來(lái)自伯克利大學(xué)的數(shù)學(xué)博士,有來(lái)自上市公司的數(shù)據(jù)專家,還有百度、騰訊、IBM的前員工,而更重要的是,這個(gè)已經(jīng)有“90后”員工融入的年輕團(tuán)隊(duì),需要符合他們價(jià)值觀的企業(yè)文化。
“對(duì)于這些年輕人來(lái)講,可以接受同樣的工資,但是工作環(huán)境需要更加良好一點(diǎn),這個(gè)工作環(huán)境也包括所在公司在整個(gè)行業(yè)里的一個(gè)形象。希望同事們?cè)谑褂玫臅r(shí)候,能夠感受到自豪感和歸屬感。”
有人問(wèn)他,如果有一天他的公司發(fā)展到可以放手,他會(huì)選擇一份什么樣的職業(yè)。方毅說(shuō):“創(chuàng)業(yè)教練。”