關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子有哪些
即使失敗不直接推動成功，也可以視為向創(chuàng)新前進(jìn)的階梯。走上創(chuàng)新之路，就是走向成功之路。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子，來和小編一起看看吧。
關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇1
鄭板橋是清代書畫家、文學(xué)家，“揚州八怪”之一。他自幼愛好書法，立志掌握古今書法大家的要旨。他勤學(xué)苦練，然開始時只是反復(fù)臨摹名家字帖，進(jìn)步不大，深感苦惱。據(jù)說，有次練書法入了神，竟在妻子的背上畫來畫去。妻子問他這是干什么，他華考|zk168說是在練字。他妻子嗔怪道：“人各有一體，你體是你體;人體是人體，你老在別人的體上纏什么?”鄭板橋聽后，猛然醒悟到：書法貴在獨創(chuàng)，自成一體，老是臨摹別人的碑帖，怎么行呢!從此以后，他力求創(chuàng)新，摸索著把畫竹的技巧滲在書法藝術(shù)中，終于形成了自己獨特的風(fēng)格——板橋體。
關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇2
日本松下電器公司生產(chǎn)的電熨斗，從20世紀(jì)50年代開始，幾十年來暢銷不衰。但到了80年代出現(xiàn)了滯銷見象。為了改進(jìn)電熨斗的生產(chǎn)，擴大它的銷路，1984年4月的一天，29歲的被稱為“熨斗博士”的松下公司電熨斗事業(yè)部部長巖見憲一請來數(shù)十名不同年齡的家庭主婦座談，請她們對松下公司生產(chǎn)的電熨斗提意見，挑毛病。座談會開始后好長一段時間都沒人發(fā)言，后來一位中年婦女突然大聲說了一句：“使用熨斗時電線拉來拉去太麻煩了，要是后面不拖一根電線就好了，那樣熨起來會更方便。”這話立即引起了一陣哄笑。電熨斗嘛，就是要用電的熨斗。沒了電線，這電從哪兒來?會上的家庭主婦們，聽了都覺得好笑。座談會的主持人巖見憲一聽了可沒有笑，他的神經(jīng)仿佛被重重地刺了一下，眼前豁然明亮，他情不自禁地將桌子一拍，大聲叫了起來：“妙!好主意!不要電線的電熨斗。”不久，松下公司成立了研制無線電熨斗的攻關(guān)小組。他們很快便想到和采用了蓄電的辦法來取消電線。攻關(guān)小組將主婦熨燙衣服的全過程拍成了錄像片，反復(fù)地仔細(xì)觀察和分析她們是怎樣使用電熨斗的。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，她們并非一直都是拿著電熨斗在熨衣服，而是熨幾下就停一停，整理一下衣服又再熨，電熨斗會多次被豎立在一邊。據(jù)計算，熨燙一次，持續(xù)時間最長的為237秒，平均為15秒，停下來將電熨斗豎立起的時間約為8秒。取得了這樣的數(shù)據(jù)后，攻關(guān)小組改變了原來的蓄電方法。新設(shè)計了一種蓄電槽，只要將電熨斗放在蓄電槽上，8秒可以把電充足，蓄電槽帶有自動斷電系統(tǒng)。就這樣，電熨斗的重量便大大減輕了。不僅使用起來更方便，同時也更安全。就這樣，一種新型無線電熨斗產(chǎn)生了。它成為日本當(dāng)年很長一段時間的暢銷產(chǎn)品。
關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇3
物體為什么會燃燒?18世紀(jì)時的權(quán)威理論的回答是“燒素說”，認(rèn)為能燃燒的物體內(nèi)含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。
1774年，英國有位叫普列斯特列的科學(xué)家，他在給氧化汞加熱時，發(fā)現(xiàn)從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢?普列斯特列習(xí)慣地從“燃素說”的常識出發(fā)，就將它命名名“失燃素的空氣”。
同年10年，普列斯特列帶著他的實驗到法國游歷，受到化學(xué)家拉瓦錫的接待。當(dāng)拉瓦錫得知普列斯特列的實驗后，他立即重做一遍得到了那種新的氣體，并第一個命名為氧，再通過思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學(xué)史上的一次革命。為此，我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過一步的勇敢精神表示欽佩外，對普列斯特列被“常識”像夢魔一樣拉著，不能不為之嘆惜。
關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇4
失敗不是壞事。如果企業(yè)和員工都意識到這一點，就能突破定向思維的約束，做出更多創(chuàng)新的嘗試。
上世紀(jì)五十年代，Jacuzzi兄弟發(fā)明了惠而浦浴缸(whirlpool bath)用于治療關(guān)節(jié)炎患者。產(chǎn)品很棒，但是銷售卻一敗涂地。患者群體中很少有人能買得起這樣昂貴的浴缸。但Jacuzzi兄弟沒有喪失創(chuàng)新的勇氣，將相同的產(chǎn)品拿到了不同的市場上——將它作為奢侈品的浴缸。結(jié)果，Jacuzzi(按摩浴缸)大獲成功，一直持續(xù)至今。
1959年，本田汽車以其小馬力摩托車進(jìn)入美國市場時，也經(jīng)歷了由于市場不買賬而慘敗。因為在東京郊兜風(fēng)的小摩托車，根本不適合在開闊的美國道路上馳騁。本田意識到這個問題后，又迅速將小馬力摩托車轉(zhuǎn)換成了一系列高性能的自行車，結(jié)果在美國市場大受歡迎，創(chuàng)始人本田宗一郎說：“許多人夢想成功。其實成功只能通過反復(fù)的失敗和反思得到。成功是你工作的1%，而剩下的99%都是失敗。成功是‘失敗的結(jié)果’。”
同樣如出一轍的例子很多：香檳也是由一個叫Dom·Perignon的教士釀酒失敗時，偶然發(fā)現(xiàn)再發(fā)酵而得的產(chǎn)品。3M公司當(dāng)年發(fā)明的一種膠水，堪稱一個大失敗，因為粘性很差!但這款膠水，后來卻被發(fā)展成為一款獲得商業(yè)成功的產(chǎn)品——即時貼。
還有，輝瑞制藥科學(xué)測試了一種新的藥物稱為“輝瑞偉哥”，用來緩解高血壓，不過在測試一組男性患者后，發(fā)現(xiàn)藥物對阻止高血壓并無多大效果，但卻有另外一種神奇作用——對男性的性活力有極大的刺激效果。“偉哥”，隨即成為醫(yī)藥界一個最成功的“失敗”案例。
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