病毒營(yíng)銷成功案例_病毒營(yíng)銷案例分析(2)
病毒營(yíng)銷成功案例_病毒營(yíng)銷案例分析
病毒營(yíng)銷成功案例4:Kmart:注入美式幽默
知名打折商品零售商Kmart最近經(jīng)營(yíng)并不景氣,收入也一直呈下降態(tài)勢(shì)。因此他們決定和廣告代理公司FCB合作,重振日薄西山的品牌形象。為了推廣公司的產(chǎn)品遞送服務(wù)項(xiàng)目,Kmart設(shè)計(jì)了一部很有趣的廣告片。
這部線上視頻Ship My Pants巧妙地告訴消費(fèi)者,如果Kmart實(shí)體店內(nèi)的庫(kù)存售罄,他們將會(huì)免費(fèi)把商品寄送到顧客家里。在視頻里,一位上了年紀(jì)的顧客說:“我剛剛快遞了褲子,真是太方便了。”另一個(gè)顧客則不服氣地說:“我剛快遞了這張床。”截至2013年年底,視頻瀏覽量已經(jīng)超過2000萬次,而且每9個(gè)觀眾中就會(huì)有一個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā)分享這部視頻,證明美式幽默還沒有過時(shí)。
另外,這部視頻還使用了許多雙關(guān)語,也讓人忍俊不禁。但即便如此,這家零售連鎖店似乎并沒有從中獲利。2013年,該公司收入依舊下跌了3.7%。
病毒營(yíng)銷成功案例5:GoPro:這次不談極限運(yùn)動(dòng)
GoPro是一家生產(chǎn)高清攝像機(jī)的公司?,F(xiàn)在如果你要錄制滑板、沖浪和其他極限運(yùn)動(dòng)視頻,GoPro幾乎成了該領(lǐng)域的代名詞。但GoPro在社交媒體里面用另一種方式獲得了成功。他們推出了一部關(guān)于消防員救小貓的視頻,和極限運(yùn)動(dòng)毫無關(guān)系。
這個(gè)故事發(fā)生在2013年中,當(dāng)時(shí)加利福尼亞州的佛雷斯諾小鎮(zhèn)上發(fā)生了一起火災(zāi),消防員Cory Kalanick在營(yíng)救過程中救出了一只小貓。剛好他的頭盔上安裝了GoPro Hero3高清攝像機(jī),整個(gè)過程都被記錄下來。之后這部視頻被上傳到Y(jié)ouTube,幾周內(nèi)吸引了150萬瀏覽量(不幸的是,最后這只小貓因吸入煙霧顆粒而死亡)。2013年秋季,GoPro重新編輯了視頻,新增公司Logo并發(fā)布在自己的官方Y(jié)ouTube頻道上。這次經(jīng)過重新剪輯的視頻更加飽含深情,并吸引了更多關(guān)注。視頻上傳后僅一周就獲得了500萬訪問瀏覽量。
營(yíng)救小貓的視頻獲得成功也有多方面原因,一方面它讓人心碎,同時(shí)喚起了人們對(duì)生命的感觸;另一方面,它向人們展示了GoPro攝像頭在極端環(huán)境下的超高性能和有效捕捉感人瞬間的高科技。此外值得一提的是中國(guó)電子產(chǎn)品制造商富士康在2012年末以2億美元的價(jià)格獲得了GoPro公司8.88%的股份,而在2014年2月,GoPro已經(jīng)提交了IPO申請(qǐng),并于6月底上市。
病毒營(yíng)銷成功案例6:樂事:讓消費(fèi)者開發(fā)新口味
樂事推出了一個(gè)向網(wǎng)友征集薯片口味的競(jìng)賽活動(dòng)Do Us a Flavor(樂味一番),諧音取自“Do me a favor(幫我個(gè)忙)”,如果樂事最終決定選擇某位網(wǎng)友推薦的薯片口味,這位獲勝者將獲得100萬美元大獎(jiǎng),或得到這款口味薯片銷量?jī)衾麧?rùn)1%的提成。
2012年,活動(dòng)吸引了大批“垃圾食品愛好者”參與,通過Facebook應(yīng)用和短信息兩種渠道,搜集了400萬個(gè)口味創(chuàng)意。隨后,樂事組織廚師、著名美食家、食品口味專家成立評(píng)審團(tuán)仔細(xì)挑選并最終選中了三個(gè)最佳口味:芝士蒜香面包味、炸雞華夫味、甜辣醬味。2013年5月,經(jīng)過100余萬名消費(fèi)者在Facebook、Twitter上和短信中的投票評(píng)選,樂事的母公司菲多利宣布,芝士蒜香面包味獲得了最終大獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)人Karen Webber-Mendham來自威斯康星州藍(lán)多湖,是一名兒童圖書管理員。
對(duì)消費(fèi)者來說,“Do Us a Flavor”活動(dòng)有兩層意義:一是讓他們感受到自己的觀點(diǎn)引起了企業(yè)的重視,二是讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品開發(fā),并發(fā)出自己的聲音。通過這場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽,樂事母公司菲多利在美國(guó)地區(qū)的Facebook粉絲數(shù)量增長(zhǎng)了3倍,公司在全美范圍的銷量也增長(zhǎng)了12%。2014年1月,樂事決定再次使用這種營(yíng)銷方式,這次他們加入了一項(xiàng)新規(guī)則,讓消費(fèi)者給入選決賽圈的四個(gè)薯片口味進(jìn)行投票,但每種新口味都必須基于樂事的三款原創(chuàng)口味來延展。
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