勇氣是雪，化為人生之水;勇氣是水，澆灌枯萎的樹;勇氣是樹，燃出星星之光。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于因為勇氣成功的事例，歡迎閱讀!

　　因為勇氣成功的事例1:

　　一天，某公司總經(jīng)理向全體員工宣布了一條紀律："誰也不要走進8樓那個沒掛門牌的房間。"但是，他沒有解釋為什么。此后真的沒人違反他的這條"禁令"。

　　三個月后，公司又招聘了一批員工。在全體員工大會上，總經(jīng)理再次將上述"禁令"予以重申。這時，只聽一個新來的年輕人在下面小聲嘀咕了一句："為什么?"總經(jīng)理聽到后并沒有因這位新人的不禮貌而惱怒，只是滿臉嚴肅地答道："不為什么!"

　　回到崗位上，那個年輕人百思不得其解，還在思考著總經(jīng)理為什么要這樣做。其他工友則勸他只管干好自己的那份差事，別的不用瞎操心。因為"聽總經(jīng)理的，總是沒錯"。可那個年輕人偏偏來了犟脾氣，非要把事情弄個水落石出不可。于是他決定冒公司之大不韙，走進那個房間探個究竟。

　　這天，他爬上8樓，輕輕地叩了叩那扇門，沒有反應。年輕人不甘心，進而輕輕一推，虛掩著的門開了(原來門并沒有上鎖)。房間里沒有任何擺設，只有一張桌子。年輕人來到桌旁，看到桌子上放著一個紙牌，上面用毛筆寫著幾個醒目的大字--"請把此牌送給總經(jīng)理"。

　　年輕人拿起那個已落滿灰塵的紙牌，走出房間似有所悟，乘電梯直奔15樓總經(jīng)理辦公室。當他自信地把紙牌交到總經(jīng)理手中時，仿佛期待已久的總經(jīng)理一臉笑意地宣布了一項讓年輕人感到震驚的任命:"從現(xiàn)在起，你被任命為銷售部經(jīng)理助理。"

　　在后來的日子里，那個年輕人果然不負厚望，不斷開拓進取，把銷售部的工作搞得紅紅火火，并很快被提升為銷售部經(jīng)理。事后許久，總經(jīng)理才向眾人做了如下解釋："這位年輕人不為條條框框所束縛，敢于對上司的話問個\'為什么\'，并勇于冒著風險走進某些\'禁區(qū)\'，這正是一個富有開拓精神的成功者應具備的良好素質(zhì)。"

　　其實，很多成功的門都是虛掩著的，只有勇敢地去叩開它，大膽地走進去，才能探尋出個究竟來?；蛟S，那時呈現(xiàn)在你眼前的真的就是一片嶄新的天地。畢竟，勇氣是成功的前提。敢于破禁區(qū)者，必有意想不到的收獲。

　　因為勇氣成功的事例2:

　　羅勃特的生意剛剛開始后不久，他就聽百事可樂的總裁卡爾·威勒歐普要到科羅拉多大學來演講。他找到專門為總裁安排行程的人，希望能找個時間和他會面?？墒悄莻€人告訴羅勃特，總裁的時間很緊，只能在演講完后的15 分鐘與他碰面。

　　于是，演講的那天，羅勃特來到科羅拉多大學的禮堂外等候。

　　演講的聲音不斷從里面?zhèn)鱽?，羅勃特焦灼不安地在禮堂外徘徊。不知過了多久，他猛然想起，約定的時間已經(jīng)到了?？墒茄葜v還沒有結(jié)束，已經(jīng)超過預定時間5 分鐘了，也就是說，他和威勒歐普先生會面的時間只有10 分鐘。

　　“我必須當機立斷，做出決定。”羅勃特想。他拿出自己的名片，在背面寫下幾句話——“你下午2 點半和杰夫·羅勃特有約會。”

　　羅勃特深深吸了口氣，推開禮堂的大門，直接從中間的過道向他走去。威勒歐普先生原本還在演講，見羅勃特走近，他停下話來。羅勃特把名片遞給他，隨即轉(zhuǎn)身從原路走回。還沒走到門邊，就聽到威勒歐普先生告訴臺下聽眾，說他約會遲到了，他謝謝大家來聽他演講，祝大家好運。然后就向羅勃特這邊走來。

　　威勒歐普先生看看名片，接著看看羅勃特說：“我猜猜看，你就是杰夫。”他說著露出微笑，我的呼吸也慢慢恢復正常。

　　結(jié)果我他們談了整整 30 分鐘。威勒歐普先生不惜花費寶貴的時間，告訴羅勃特許多精彩動人的故事，這些故事羅勃特到現(xiàn)在還常常拿出來講。威勒歐普先生還邀請羅勃特到紐約去拜訪他和他的工作伙伴。不過羅勃特認為威勒歐普先生給他最珍貴的東西，還是鼓勵他繼續(xù)發(fā)揮先前那種勇氣。威勒歐普先生說羅勃特要有很大的勇氣，才敢進去打斷他的演講，而在商業(yè)界，首先需要的就是勇氣。