大學生開網(wǎng)店成功案例

　　如今越來越多的大學生開始在網(wǎng)上開店做生意,一些應屆的大學生甚至表示,他們將網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)視為職場的新選擇。以下是學習啦小編為大家整理的關于大學生開網(wǎng)店成功案例，歡迎閱讀!

　　大學生開網(wǎng)店成功案例1:

　　楊甫剛月收入已經(jīng)達到三四萬 義烏工商學院1200多店主

　　楊甫剛這個曾經(jīng)為高考復讀兩次的大專生現(xiàn)在已經(jīng)是義烏工商學院的創(chuàng)業(yè)偶像了，現(xiàn)在每個月收入三四萬，每年營業(yè)額過200萬，流動資金有十幾萬，更重要的是，他是淘寶網(wǎng)的“兩皇冠”賣家，這意味著他已經(jīng)在網(wǎng)上得到超過45000名顧客的好評。而這只是義烏工商學院這所學校網(wǎng)店風潮的一個縮影而已。目前，義烏工商學院在校生創(chuàng)業(yè)達1800多人，從事電子商務的達1200多人，網(wǎng)店信譽度達“鉆級”的有400多家，校園內(nèi)已形成一條電子商務供應鏈，一個電子商務商貿(mào)流通中心業(yè)已形成，商業(yè)觸角已遍及海內(nèi)外。

　　1.在這個創(chuàng)業(yè)者群體中，浙江義烏工商學院的楊甫剛成為學校樹立的典型。出生于1985年的他已有幾十萬的固定資產(chǎn)。2007年5月，他借助義烏小商品市場的天然優(yōu)勢，在淘寶網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)。

　　現(xiàn)在楊甫剛的淘寶店月純收入有3萬元。他時常忙到凌晨3點。中午11點起床，然后接單，打包，發(fā)貨，進貨。他還雇用了幾個客服，每人每月發(fā)給他們1600元錢。因為他時常要面對每天100筆的網(wǎng)購訂單、每月約20萬的營業(yè)額。

　　2. 2008年4月末，宋雅丹在淘寶網(wǎng)上開設了店鋪。而就在一年前，她還是一個時常為生活費焦慮的普通學生。不到一年的時間，浙江女生宋雅丹被罩上了一個迷人的光環(huán)。如今，她已是一名擁有300多萬元流動資金的女大學生。此外，她還要肩負50多個人的生計問題。這一切源于她"生活費不夠，想要賺點零花錢"的日常愿望。她開始的時候試圖售賣的產(chǎn)品是自己設計的女裝，因為有鮮明個性的設計，引來了不少顧客。她一邊設計一邊找人加工，最重要的還在網(wǎng)上推廣，她的財富如滾雪球般遞增。2009年春節(jié)，她注冊了自己的工廠。如今她已是一個團隊的核心，團隊中有助理，還有工人、客服人員以及臨時雇用的攝影師。

　　3.當知道互聯(lián)網(wǎng)上最近熱傳的“淘寶第一美女”就是自己的時候，浙江樹人大學大二女生李葉的室友都哈哈大笑。網(wǎng)名為“水煮魚皇后”的李葉是個嬌小的女孩子，但她已是一個成功的網(wǎng)店掌柜，而且，是一個自己當“MODEL(模特)”的老板娘。李葉說，自己起初動了想賣衣服的心思，就是自己的衣服實在太多了，扔掉又覺得太心疼，索性就賣起了二手衣服。她清楚地記得第一筆訂單的總價是195元。零的突破之后，接二連三的訂單開始源源不斷。她說，現(xiàn)在，自己的小店月營業(yè)額都在2萬元左右。值得我們大家學習哦!

　　4. 楊福光的網(wǎng)店開在中國增長最快的網(wǎng)絡交易平臺淘寶網(wǎng)上。他如今已是擁有14名員工，2家倉庫和豐厚現(xiàn)金流的網(wǎng)店老板。23歲的楊先生去年獲利75，000美元，他說“我根本沒有想到我的店能開得這么好。最初我賣的是瑜珈墊，現(xiàn)在化妝品是主打商品，它們利潤要高一些。”

　　自2003年5月10日成立以來，淘寶網(wǎng)基于誠信為本的準則，從零做起，在短短的半年時間，迅速占領了國內(nèi)個人交易市場的領先位置，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個發(fā)展奇跡，真正成為有志于網(wǎng)上交易的個人的最佳網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)平臺。據(jù)報道，淘寶網(wǎng)現(xiàn)有會員8300萬左右，有三成左右是大學生。因為不受資金、場地的限制，網(wǎng)上開店已經(jīng)成為大學生自主創(chuàng)業(yè)的選擇之一。

　　大學生開網(wǎng)店成功案例2：

　　4名大學生自主創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店 一周營業(yè)額超3000元

　　日前，武昌理工學院4名大學生利用新媒體創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一個專售蜂蜜的網(wǎng)店，為一家養(yǎng)蜂鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開辟一條網(wǎng)上銷售的新道路。一周來，他們的銷售營業(yè)額已經(jīng)達到近3000元。

　　據(jù)了解，這家專售蜂蜜的網(wǎng)店名為“紅崗山億豐蜂蜜”，是武昌理工學院物流1101王玉東、電商1301李晨晨和張繼業(yè)、物流1102梁昌梅4位大學生合伙開辦，并得到了該校商學院趙雙運副教授的指導。

　　“我們做這個項目是進行了相關的可行性分析的，它的經(jīng)濟效益和社會效益都是相當?shù)目捎^的，我們對它充滿著信心。”該團隊成員張繼業(yè)說，“我們創(chuàng)辦這個網(wǎng)店的初衷是為了將我們學到的知識運用到實際中去，現(xiàn)在能用自己的一點知識拓寬‘蜂農(nóng)’銷售渠道，真的是一件很好的事。”

　　據(jù)悉，目前，該網(wǎng)店經(jīng)營的蜂類產(chǎn)品有蜂王漿、土蜂蜜、百花蜜等20余種產(chǎn)品，新店開業(yè)不到一周營業(yè)額已經(jīng)接近3000元。 “創(chuàng)業(yè)是一條艱辛的路，其中的不易和辛酸只有真正經(jīng)歷過的才能有所感觸。但是我們團隊依然信心滿滿。我們看好網(wǎng)店的前景，更相信自己的選擇。”該團隊成員張繼業(yè)說。

　　瀏陽大學生逃離北上廣回鄉(xiāng)開網(wǎng)店賣"土貨"

　　切肉、腌肉，再將已經(jīng)曬干的肉放入烤房熏制，24歲的羅彬在清涼的晨風中開始了一天的工作。

　　每天早上八點，這位從廣州回來的大學生騎著摩托車，從三口鎮(zhèn)白路村出發(fā)，趕到位于永和鎮(zhèn)新聯(lián)村的合作社——上午忙著料理臘肉，下午就回到電腦前，將網(wǎng)上訂購的土特產(chǎn)打包運出去。

　　在這之前，羅彬遠沒如此自由——彼時他在廣州工地上做測量，趕工程進度時幾乎不眠不休，拿著不到3000元的月工資，讓他感到“毫無歸屬感，也看不到前途。”

　　于是，逃離“北上廣”——羅彬回到家鄉(xiāng)瀏陽開始了創(chuàng)業(yè)。

　　“一線城市呆過，二三線城市闖過，最終還是留在了家鄉(xiāng)。”這是羅彬?qū)ψ约喝旯ぷ髑闆r的總結(jié)。2011年畢業(yè)后，羅彬先后在海南、廣州等地打工，換的工作更是“十個手指也數(shù)不過來。”

　　在來到這些大城市之前，羅彬?qū)ι顟驯е鴫粝?。他希望能通過努力工作，在大城市買到房子，并最終落腳?？涩F(xiàn)實是，微薄的工資根本不可能實現(xiàn)羅彬的愿景。

　　羅彬在迷茫中接連換了好幾份工作，一位朋友的話點醒了他：“你家鄉(xiāng)有那么多資源，為什么非要留在大城市?”羅彬意識到，如果能好好整合農(nóng)村資源，將瀏陽的原生態(tài)食品推出去，也是一次創(chuàng)業(yè)機會。

　　去年6月，他決定結(jié)束這種生活，當月工資也沒結(jié)算，直接趕回老家三口。

　　回到家，羅彬先是走遍了村里，向長輩學習霉豆腐、酸棗糕制作方法，再花了近一個月建起一個網(wǎng)店，專門賣瀏陽本地的土特產(chǎn)。

　　然而，辛苦工作換來的成效卻甚微。由于信譽度不高，羅彬的網(wǎng)店一個星期只有兩、三個訂單，此外，貨源也成為一大問題，“必須在保證品質(zhì)純天然的前提下，確保量的供應，可選擇的余地就非常小了。”困境讓羅彬有些焦慮。

　　合作社農(nóng)家貨搭上網(wǎng)店“直通車”

　　直到2013年11月，羅彬通過“瀏陽論壇三農(nóng)”QQ群認識一群志同道合的朋友，與他們一起加入嘉華養(yǎng)殖專業(yè)合作社。很快，困擾羅彬的貨源、銷售渠道問題也迎刃而解。

　　這個合作社創(chuàng)建于2010年7月，最初從事剁辣椒、干豆角等農(nóng)副產(chǎn)品加工。

　　羅彬等人的加入，便給這個合作社帶來一些欣喜的變化。原來老舊的屋子翻新成白墻水泥地的生產(chǎn)車間，生產(chǎn)區(qū)間、流程也進一步規(guī)范化;產(chǎn)品從單一的土特產(chǎn)拓寬到臘味、干貨、紫薯等系列產(chǎn)品，并陸續(xù)出現(xiàn)在羅彬的網(wǎng)店頁面里。

　　最直觀的變化表現(xiàn)在網(wǎng)店的訂單量正在穩(wěn)步上升。“很快，一個星期就有40多個訂單，而現(xiàn)在每天都有6到7單，大部分都是回頭客。”羅彬說。

　　這些變化得益于，這群農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品定位上的充分認知。在大城市闖過的羅彬深知都市人生活在農(nóng)藥殘留、食品安全的疑云中，更青睞于原生態(tài)、健康的農(nóng)家土貨。

　　“沒有大規(guī)模生產(chǎn)的加工環(huán)節(jié)，從飼養(yǎng)到加工到銷售，都是土辦法。”羅彬表示自家種植蔬菜、飼料，不給禽畜喂生長劑，在加工環(huán)節(jié)也不添加香精和防腐劑：“雖然土，但是土得放心。”

　　28個大學生創(chuàng)業(yè)團隊一起開網(wǎng)店賣茶葉

　　2013年的暑期，云南農(nóng)業(yè)大學上演了一場“創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn)”。暑假前，農(nóng)大龍潤普洱茶學院牽手深圳市永年太和茶業(yè)有限公司，共同創(chuàng)立永年太和大學生創(chuàng)業(yè)體驗中心暨云南農(nóng)大大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練中心，并啟動了永年太和百萬銷售團隊暑期創(chuàng)業(yè)的報名，短短幾天時間，吸引了來自全校多個專業(yè)大學生組成的28個創(chuàng)業(yè)團隊，一起開網(wǎng)店賣茶葉。

　　校企合作 “零投入，零風險”

　　這一次的校企合作，是企業(yè)直接給這28個團隊提供了現(xiàn)成的鋪面，店面里已經(jīng)經(jīng)過一定的“裝修”，產(chǎn)品由茶企統(tǒng)一提供。龍潤普洱茶學院院長呂有才說，這樣的合作最大的好處就是“零投入，零風險”。企業(yè)提供了免費的網(wǎng)上商鋪，讓在校的大學生實現(xiàn)大學生零風險創(chuàng)業(yè)。

　　相同的店面、相同的產(chǎn)品、相同的平臺，28個團隊會不會面臨著同質(zhì)化的問題呢?

　　呂有才也認為，團隊規(guī)模出來了，影響力上升了，產(chǎn)品和銷售的同質(zhì)化是最大的問題。“怎樣拓展新的出路，怎樣營銷、建立消費群的信任度等都需要我們?nèi)ヌ剿?。我希望同學們能真正做到專心、專注、專業(yè)。”他說，希望通過電子商務的平臺，從茶葉開始，逐漸輻射到其他農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)揮農(nóng)業(yè)大學自身的特色，使云南特色高原農(nóng)產(chǎn)品真正走出去。

　　研究生楊智就通過一系列個性化的打造將她的網(wǎng)店做到店面搜索的首頁。“從店面的改裝到店面的提升，再加上大量的宣傳營銷，點擊率慢慢也就上升了。做網(wǎng)店真的不容易，只有靠一點一滴來推廣，用心才能作出成績。”

　　“資金向來是大學生創(chuàng)業(yè)的一大難題，如果自己創(chuàng)業(yè)，或者入住大學生創(chuàng)業(yè)孵化器，很多優(yōu)惠政策就是提供場地或者減免一兩年的稅，個人仍然需要出一部分資金。對于我們學校70%來自農(nóng)村的學生來說，拿出資金來創(chuàng)業(yè)是有一定難度的。”龍潤普洱茶學院黨委書記陶玫說，“引進了現(xiàn)在這個創(chuàng)業(yè)平臺， 零投入、零風險 ，有利于學生創(chuàng)業(yè)實踐。這些項目使大學生獲得相關經(jīng)驗、能力提升使他們畢業(yè)后能很快融入社會。”

　　呂有才也認為，把學生假期上網(wǎng)“打游戲”的時間用來體驗電子商務銷售，可以引領更多的學子走上創(chuàng)業(yè)路。這也是為落實學校促進學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，啟動探索“十百千”工程的嘗試。為此，學校把辦學規(guī)模較小、專業(yè)創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢的龍潤普洱茶學院確定為試點，使創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、學業(yè)貫穿教學全程。

　　學院領導身先士卒

　　為了更好地指導學生創(chuàng)業(yè)，及時跟進學生創(chuàng)業(yè)動態(tài)，龍潤普洱茶學院黨總支副書記周玲自己也經(jīng)營起一家網(wǎng)店，“當自己搖身一變成為淘寶網(wǎng)店掌柜時，心里面挺激動”。為了宣傳商品，最開始的時候，她是動員自己所有的人脈，緊接著就是在QQ、微博上展開宣傳。“與其他同學一樣，當我拿下第一單的時候也很有成就感”。

　　經(jīng)營一家網(wǎng)店并不是那么容易，還是會遇到不少困難。剛開始的時候，如何發(fā)布信息、如何解決上下班不在同一臺電腦上登錄旺旺賬號等問題，周玲的網(wǎng)店都是在另一個團隊隊長的幫助下解決的。周玲說，怎樣在線營銷、怎樣使點擊率上升等，通過她自身的親身經(jīng)歷，可以更好地幫助同學們協(xié)調(diào)解決這些問題。

　　據(jù)了解，這28個團隊有自己的交流站點，大家的經(jīng)驗和教訓都會及時分享，以促進大家共同進步。

　　“萬事開頭難，我們在經(jīng)營的過程中會遇到各種預想不到的問題。”針對這28個團隊的運營情況，永年太和普客網(wǎng)店的負責人劉加寅說，比如由于信息分流出現(xiàn)問題，他的網(wǎng)店一周內(nèi)都收不到旺旺的消息。而有的團隊接到了大單，但卻出現(xiàn)支付不了的情況。“一旦發(fā)現(xiàn)問題，我們馬上與其他團隊溝通，避免其他團隊也出現(xiàn)同樣的問題，這樣我們就節(jié)約了很多資源。”他說。

　　學校的創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚

　　劉家寅是在校研究生，他的創(chuàng)業(yè)生活是從擺地攤開始的。他說：“雖然我也有自己的創(chuàng)業(yè)項目，但由于缺乏創(chuàng)新，沒能入駐學校的創(chuàng)業(yè)園區(qū)。”現(xiàn)在他一邊讀研究生，一邊在學校里自己租了個店鋪做學生服務，主要就是代報名、培訓、快遞等。但一到假期，學校都沒人了，每天還得交90元的租金。“我把一個月幾千元的工作辭了來經(jīng)營這個小店，有時壓力真挺大的，資金真的是一個很大的問題。”他說，“現(xiàn)在學校提供了這樣的創(chuàng)業(yè)實踐平臺，不僅可以自主經(jīng)營，而且因為零成本、零風險，使我從資金、技術(shù)、成本中得到了很大的解放。”

　　劉家寅說他從本科起就想自己創(chuàng)業(yè)，擺過地攤、給宿舍修過衣架等，現(xiàn)在他也越來越感覺到農(nóng)大創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚。“每當夜幕降臨時，學校大門口就陸續(xù)有地攤開始在營業(yè)，大多是我們學校的學生利用自己空余時間做起的 小生意 。”他說，學校對學生的創(chuàng)業(yè)支持越來越多，學校從創(chuàng)業(yè)平臺的建設到課程體系的打造，都在為同學們提供一個更加適合創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

　　2011年，農(nóng)大在東校區(qū)建成了一個創(chuàng)業(yè)園區(qū)，主要是面向在校學生和畢業(yè)兩年的學生提供創(chuàng)業(yè)孵化和實踐平臺，目前已有15個項目成功入駐，并帶動了大批學生就業(yè)。在這個創(chuàng)業(yè)園區(qū)里，不僅有做花做茶等農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者，更有做服裝租賃、傳媒工作室的大學生。園區(qū)內(nèi)還有很多創(chuàng)業(yè)者，例如新科創(chuàng)業(yè)者2012屆畢業(yè)生馬成高創(chuàng)辦的“花樣保鮮花”主要做出口生意，也是通過電子商務平臺，年銷售額超100萬元;2012屆研究生李林輝在網(wǎng)上開辦鮮花產(chǎn)品淘寶店，年銷售額過100萬元。

　　第一批入駐農(nóng)大創(chuàng)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)業(yè)者趙朝鵬，大學時是社會工作專業(yè)的學生，他的專業(yè)雖然與傳媒毫不沾邊，但現(xiàn)在他卻是一個傳媒工作室的老板。“我的專業(yè)與這方面不相關，剛開始的時候都是靠自己百度學來的技術(shù)。”趙朝鵬說在云南本地自己的市場還不是很大，人們還不太接受結(jié)婚時播放一個經(jīng)過工作室剪輯過的短片。他的團隊現(xiàn)在主要是借助電子商務平臺面向全國展開，訂單還是非常可觀的。

　　據(jù)悉，目前，農(nóng)大啟動了大學生“十百千”工程，搭建大學生創(chuàng)業(yè)平臺，創(chuàng)新大學生創(chuàng)業(yè)模式，探索適合大學生的創(chuàng)業(yè)之路。計劃5年培養(yǎng)10個億萬銷售，5年造就100個千萬銷售，5年成就1000個百萬銷售。永年太和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體驗中心逐漸發(fā)展后，除提供農(nóng)大的學生創(chuàng)業(yè)平臺，今后還將拓展到全省范圍內(nèi)，真正建立一個大學生電子商務創(chuàng)業(yè)的實訓基地。學生的學分與營業(yè)額掛鉤，鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)大學生的易就業(yè)、好就業(yè)，形成了集“政策引導、項目建議、經(jīng)費支持、創(chuàng)業(yè)孵化、跟蹤幫扶”等為一體的自主創(chuàng)業(yè)綠色通道。