古今中外從失敗走向成功的事例

　　只要不服輸，失敗就不會是定局。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于古今中外從失敗走向成功的事例，歡迎閱讀!

　　古今中外從失敗走向成功的事例1：

　　1888年，德國正式進入普魯士大帝威廉二世的統(tǒng)治時代。經(jīng)過十幾年改革的德國，經(jīng)濟騰飛，軍事迅猛膨脹，已經(jīng)成為新的歐洲強國。年輕氣盛的威廉二世更是霸道得不可一世。

　　在戰(zhàn)場上威風(fēng)凜凜的威廉二世有個好習(xí)慣，就是閑暇時間喜歡獨自坐在書房里博覽群書。為了方便，他在柏林波茨坦皇城旁邊建造了一所豪華的書房。

　　幾天后，正在書房讀書的威廉二世，突然聽到嘎吱嘎吱的響聲，他讀書的興致完全被打攪了，他打開窗戶一看，對面是一座用風(fēng)車作動力的磨坊，在風(fēng)力的作用下，磨坊外的風(fēng)車嘎嘎吱吱地旋轉(zhuǎn)。

　　威廉二世氣憤地對手下的官兵說：“去告訴磨坊主讓他搬到別的地方去。”官兵得令后，馬上找到磨坊主，氣焰囂張地說：“皇帝命令你兩天內(nèi)搬離波茨坦，否則后果自負。”

　　磨坊主是位60多歲的德國老人，聽到官兵的叫囂后，沒有反駁，還是安靜地干著手頭上的活。兩天后，官兵吃驚地看到，磨坊的風(fēng)車還在旋轉(zhuǎn)。

　　官兵們勃然大怒，要對老人無禮，老人理直氣壯地說：“我家祖祖輩輩都在這里養(yǎng)家糊口，為什么新國王來了，我就要搬走?要嫌棄這里喧鬧，那他搬走好了。”

　　什么，你竟敢讓皇帝搬走?簡直是膽大妄為，官兵們欲大發(fā)淫威。沒想到老人完全不懼怕官兵，底氣十足地說：“俾斯麥首相十幾年前就頒布了法典，保障居民的權(quán)益，你們不能欺人太甚。”

　　說完，老人坐在門口，以死抵抗官兵的入侵。霸道的官兵執(zhí)意把老人抬走了。萬般無奈之下，老人一紙訴狀遞交到國家司法機構(gòu)——法老院，把皇帝告上法庭，開啟了平民百姓狀告當(dāng)朝皇帝的先河。

　　法老院沖破重重阻力還是受理了此案，開庭那天，執(zhí)法官問老人：“究竟是先有磨坊還是先有書房?”老人答，先有磨坊。執(zhí)法官斬釘截鐵地說：“到此事情就簡單了，按照先入為主的慣例，要搬只能搬書房。”

　　老人聽到判決結(jié)果老淚縱橫，他成為德國歷史上第一個靠法理戰(zhàn)勝皇帝的平民百姓。

　　威廉二世知道結(jié)果后，極為震怒，欲給執(zhí)法官施壓。首相俾斯麥趕緊進言：“大帝，我們要想讓德意志帝國更加強大，就必須遵循法理原則，否則十幾年的改革成果將前功盡棄。”

　　經(jīng)過三思后，威廉二世最后服從了執(zhí)法官的判決，將書房搬到了別處。在威廉二世統(tǒng)治時代，德意志也正是靠著法理的引擎，極度膨脹，迅速崛起為歐洲新的霸權(quán)國。

　　后來，老人的磨坊得以保存到今天，成為波茨坦著名的旅游景點，磨坊里豎立著一個慈祥而倔犟老人的雕塑，上面刻著：一個戰(zhàn)勝皇帝的德國老人。

　　一個小小的磨坊敢于和威嚴的皇宮相對而生，這或許就是德國崛起的一個縮影。

　　古今中外從失敗走向成功的事例2：

　　第二次世界大戰(zhàn)中，大批猶太人被希特勒的納粹集中營囚禁起來，然后被殺害。據(jù)不完全統(tǒng)計，在這場慘絕人寰的大屠殺中，全世界約1/3的猶太人被殺害。

　　但是，哈佛大學(xué)研究猶太人發(fā)展史的專家發(fā)現(xiàn)，在這場大屠殺中，有一個奇異的猶太人群體得以幸存。研究者們把這些幸存者與戰(zhàn)前就移居美國的猶太人相比較，發(fā)現(xiàn)他們的受教育程度普遍很低。而那些具有較高教育程度的人幾乎無一幸免。

　　讓人驚訝的是，這些被納粹視為將來肯定無所作為的普通人，日后的成就卻比生活在美國的那些沒有經(jīng)歷人生磨難的猶太人大得多，收入也比他們高得多。在以色列，這些從納粹集中營回來的人，很快成為國家復(fù)興的中堅力量以及各個行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

　　這些沒有接受過什么高等教育的猶太人，經(jīng)歷磨難后為什么有了爆發(fā)的力量?他們成功的秘密是什么?

　　后來，研究者們發(fā)現(xiàn)，這些人在納粹集中營的時候，并不像那些精英們那樣一成不變，擺出與納粹勢不兩立的架勢。他們的頭腦十分靈活，能夠針對環(huán)境的變化，隨時調(diào)整自己的生存方式。他們都堅守著這樣的人生理念：只要朝著積極的方向改變，便無須羞恥。為了活下來，他們選擇了隱忍，并在改變中一步步接近自己的目標(biāo)。

　　哈佛大學(xué)的研究者把這個例子作為一個重要的信條傳遞給學(xué)生，希望他們走上創(chuàng)業(yè)之路時，不要學(xué)習(xí)納粹集中營里那些故步自封的猶太人，而要學(xué)習(xí)這些幸存者。

　　事實上，我們很多人都面臨這樣的問題——明明已經(jīng)接收到了新信息，卻對既定計劃不思改變，拉不下臉來承認錯誤，更不肯重新考慮修正原來的策略或方法，致使錯誤程度不斷加深，以致造成更大的失敗。

　　任何一個聰明的人都知道，最好的計劃往往是在信息并不齊全的狀態(tài)下制定的，任何成功之路都不是一帆風(fēng)順的，所謂曲徑通幽、柳暗花明說的就是這個道理。

　　古今中外從失敗走向成功的事例3：

　　從小，她身體協(xié)調(diào)性就差，學(xué)走路、跑步都比同齡孩子晚，上下樓梯到了6歲才能獨立完成。上小學(xué)后，每次上體育課，她總表現(xiàn)出意想不到的遲緩笨拙，同學(xué)們?nèi)⌒λ秊?ldquo;史上最笨的企鵝”。

　　幸好她智商不低，19歲，便以優(yōu)異成績被原東德萊比錫大學(xué)物理系錄取，畢業(yè)后又加盟科學(xué)院物理化學(xué)中心研究所，成為該所最年輕的研究員之一。

　　科研工作枯燥單調(diào)，為活躍氣氛，科學(xué)院常組織各種文娛競賽活動。她參加工作未滿一個月，就被告知院里將組織一場“體力大比拼”，年輕人必須參賽。行動遲緩的她沒人愿挑選，被迫與工程師克爾曼結(jié)為一組。

　　克爾曼年近60，身體單薄。她知道自己這組必敗無疑。

　　那天，她按時來到賽場。主持人大聲宣讀規(guī)則：一男一女兩選手一組，合力搬抬一塊重200公斤的巨石，不得借助任何工具，抬起后離地持續(xù)10秒鐘者即勝。幾組選手摩拳擦掌，她卻怎么也找不著克爾曼，頹喪地想，這老頭準與自己一樣，知道必敗無疑，干脆想放棄吧。

　　比賽開始。一對年輕男女首先走近巨石，各蹲守一側(cè)，抓住石頭底座，同時大喝一聲，用盡全力往上抬……可惜女選手那端的石頭一動未動。兩人又嘗試了三次，依舊沒成功，只能遺憾地退出了場。

　　她一邊跟著人群喝彩，一邊尋找克爾曼，心想這老頭真夠磨蹭的，早來比試早退場算了。

　　又一對身材健碩的男女走近巨石，一左一右擺開架勢……石頭斜傾著離開地面，可女選手到底力不從心，沒堅持3秒便尖叫著松開了手。

　　這時，克爾曼才優(yōu)哉游哉地走來。她三步并作兩步地跑上前，喊他趕快投入比賽?？藸柭鼡u頭說：“我還不懂比賽規(guī)則，先看看別人怎么比。”說完便鉆進旁觀的人群，跟著大家大呼亂叫，全然看不出一會兒還要比賽。

　　又有兩組選手敗下陣，她再也等不下去，“快上場吧，反正遲早都是輸。”克爾曼似乎這才記起自己有比賽，連連稱好，卻在鄰近賽場入口處又抱歉地說：“不好意思，我得去趟廁所。”說完便轉(zhuǎn)身跑開，氣得她在原地直跺腳。

　　克爾曼這一走就是半小時，直到整場賽事只剩下3分鐘才回來。他倉促地拉著她的手往巨石走，路上反復(fù)叮囑她要鎮(zhèn)靜，然后紳士地幫她蹲立在石頭一側(cè)，自己沉著地走到另一側(cè)。兩人擺開架勢，可畢竟力量不濟，石頭紋絲未動。

　　這時，比賽結(jié)束。她微笑著安慰克爾曼，“重在參與，盡力就好。”克爾曼卻一臉自信地說：“我倆是冠軍，合作愉快。”她以為聽錯了，愣愣地盯著克爾曼?？藸柭刂氐攸c著頭，“沒有一組選手成功地搬動了石頭，而我們是最后一組敗下陣的，難道不是冠軍嗎?”

　　這話聽起來似乎有幾分道理，她將信將疑。直到主持人登臺，宣布大賽冠軍是克爾曼和她，她才欣喜若狂。

　　克爾曼得意地說，“如果以最快的速度，去做有把握成功的事是一種勝利，那么有意拖延時間，把規(guī)則用到極致，讓沒能力做成的事延續(xù)到最后一刻才失敗，何嘗不是一種勝利!”

　　她恍然大悟：行動慢一點，在處理明知將失敗的事時，竟會轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，因為這樣便可以讓輸來得晚一些。她把這份領(lǐng)悟牢記心中，從此將行動遲緩笨拙轉(zhuǎn)變?yōu)檗k事沉穩(wěn)從容，選擇了從政道路，直至27年后當(dāng)選為德國首位女。

　　她就是德國“鐵娘子”安格拉·默克爾，于2009年連任德國。如今，面對歐洲經(jīng)濟危機，默克爾依舊步履從容緩慢，還反復(fù)坦言自己非女強人，所以需要更多時間去思考，一次次選擇了比其他國家慢半拍再決策，卻屢屢率領(lǐng)德國力挽狂瀾。