建設(shè)班級文化的成功例子
建設(shè)班級文化的成功例子
在學(xué)校教育中除了教師的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)校的校園環(huán)境等諸多因素影響著學(xué)生的發(fā)展之外,班級文化也是影響學(xué)校進行素質(zhì)教育的重要因素。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于建設(shè)班級文化的成功例子,歡迎閱讀!
建設(shè)班級文化的成功例子1:
文明禮儀教育是一種道德修養(yǎng)、健全人格的教育,是學(xué)生適應(yīng)社會、學(xué)會做人的最基本要求。當(dāng)前中小學(xué)生缺乏這方面的系統(tǒng)教育和有效訓(xùn)練,語言粗俗、舉止不雅現(xiàn)象還時常可見。我班是英語特色班,而在英語語言學(xué)習(xí)中,無處不在地體現(xiàn)了英美國家講究文明禮貌,注重修養(yǎng)的文化傳統(tǒng)。這一內(nèi)容的學(xué)習(xí)也應(yīng)該是英語教學(xué)中責(zé)無旁貸的義務(wù)。更何況我們身在“不學(xué)禮,無以立”、以禮為美的“中華禮儀之邦”。因此我把“現(xiàn)代文明禮儀教育”確立為班級教育主題,以禮儀教育承載初級的東西方文明行為教育。通過形式生動活潑、學(xué)生喜聞樂見的系列活動,培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀習(xí)慣,提高學(xué)生的文明素養(yǎng),以此輻射家庭,帶動社會,推動精神文明建設(shè)。
文明禮儀主題教育開展以來,學(xué)生的精神面貌煥然一新,言敬行恭,知書達禮,以誠待人,文明處事,樂觀向上,奮發(fā)進取,思想道德素質(zhì)明顯提高,健康文明的行為習(xí)慣初步養(yǎng)成。禮儀教育催開了朵朵文明之花,校園里環(huán)境整潔,秩序井然,學(xué)生跑跳打鬧、說臟話罵人的少了,談吐文雅、舉止有禮的多了;家庭里,學(xué)生尊重家長,懂事孝順,和家長頂嘴、不聽家長話的少了,體貼家長、不當(dāng)小皇帝的多了;社會上,學(xué)生言行文明,對人禮貌,招惹是非、說話無禮的少了,遵守公共秩序、說話和氣的多了。
建設(shè)班級文化的成功例子2:
今年我接手的班,全班有50個學(xué)生,男生僅占全班人數(shù)的三分之一。按理說,這樣一個班級,管理起來應(yīng)該不難,但情況偏偏相反。接班以后我才發(fā)現(xiàn),雖然我班男生比較少。但個個男生都不是省油的燈,十幾個男同學(xué)都是班級的活躍分子,而且經(jīng)常湊到一起打架。
如何解決這樣的問題呢?侯新菊是這樣尋找問題的突破口的:
1、找到調(diào)皮的小頭目趙會生
2、與趙會生談話,從談話中我了解到,趙會生很有號召力,不光是男生,班上的女生也非常聽他的話。因此,每次輪到他值日,紀(jì)律就特別好。抓住這一點,我給他布置了一個任務(wù),在第二天的大掃除中,女同學(xué)體息,由他帶領(lǐng)男生進行大掃除。他開始有點猶豫,后來在我“糖衣炮彈”的輪番轟炸下,他欣然答應(yīng),并且許諾一定完成任務(wù)。第二天,我跟趙會生一起給男生布置了勞動任務(wù),當(dāng)然,主要還是趙會生布置,我只是從旁參謀。勞動過程中,男生在趙會生的帶領(lǐng)下,干得特別賣力,有幾個男生拿起掃帚剮要吵鬧,就被他制止住了??吹竭@樣的情況,我暗自高興,看來這個方法奏效了。
3、跟他討論管理班級的方法,也跟他說了當(dāng)班主任的苦惱。他很懂事。還答應(yīng)做我的小助手,跟我一起管理好班級,并給我提供了一些建議。我教他如何才能當(dāng)好一個真正的管理者,如何才能在同學(xué)當(dāng)中提高威信。經(jīng)過一段時間的努力,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)來報告的次數(shù)明顯減少了,班風(fēng)班貌明顯改進。
建設(shè)班級文化的成功例子3:
本學(xué)期是孩子們在幼兒園的最后一個學(xué)期,他們即將步入另外一個兒童小社會——小學(xué)。為此,幼兒的社會性教育、幼小銜接等內(nèi)容成為了本學(xué)期的重點。在活動中,我們通過參觀小學(xué)、了解小學(xué)生的一天,觀看小學(xué)生的錄像課及課間活動的視頻等各種體驗活動,使幼兒客觀、全面的了解了小學(xué)、認識小學(xué),從而產(chǎn)生萌發(fā)入學(xué)的愿望。我們還通過家園合作,鞏固家長對幼小銜接的重視,建議家長在家中鼓勵幼兒做自己力所能及的事情,培養(yǎng)幼兒自我管理及主動學(xué)習(xí)的能力,充分的幫助幼兒建立入學(xué)前的心理準(zhǔn)備、技能準(zhǔn)備,從而達成家園共育。
在班中,我們也針對幼兒的自我管理能力及愿意、主動服務(wù)他人,體驗幫助他人所能帶來的快樂,我們與幼兒共同開展了“今日我是小班長”小型系列活動。首先,我們與孩子共同制定了班長的職責(zé),并記錄在了紙上,幫助幼兒建立當(dāng)班長所要做哪些事情的意識 ;其次,我們又與幼兒制定了如何評價小班長是否合格,通過討論,我們從三個維度來評價今日小班長:(1)自己評價(2)同伴評價(3)老師評價,進而使孩子正確的學(xué)會評價他人和自己 ;最后,我們與孩子利用表格的形式,創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的環(huán)境布置,更好的記錄了幼兒的活動。
通過此活動的開展和完成,使孩子們逐漸的學(xué)會了管理自己及他人,也逐漸使幼兒養(yǎng)成了主動幫助他人、關(guān)心他人的意識。當(dāng)然通過爭當(dāng)小班長,更加激發(fā)了孩子主動、自信、愿意的進入小學(xué),為做一個小學(xué)生而感到自豪,萌發(fā)入學(xué)愿望,進而使孩子愉快、自信的走進小學(xué)。
班級文化建設(shè)方案:
(一)確立新班級文化建設(shè)目的
1.班級口號:關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué),
讓愛的陽光照亮集體中每一個角落。
2.班風(fēng):誠信、團結(jié)、勤懇、進取
3.班訓(xùn):競,進,靜,凈,敬
4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》
5.把營造熱愛學(xué)習(xí)的風(fēng)尚放在班級文化建設(shè)的首位。
6.建樹切實可行的班級制度。
7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍。
(二)建設(shè)班級精神文明
1.把握學(xué)生的需要,找準(zhǔn)切入點。
學(xué)生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發(fā)展需要。把握學(xué)生的需要,找準(zhǔn)教導(dǎo)切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著,有利于學(xué)生認同感的產(chǎn)生。
2.發(fā)掘教材人文因素,激昂學(xué)生。
在我們的新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味。充分使用教材,讓學(xué)生去感想愛,并且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生。
3.豐厚班內(nèi)的評價,學(xué)會賞識。
從被贊揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被贊揚的個體角度瞧,形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點的習(xí)氣,知道可以從多種角度使俺也變得杰出,也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。經(jīng)過賞識評價,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系。
4.洞悉每個學(xué)生思想動向,及時個體教導(dǎo)。
在班級精力文明建設(shè)中,努力做到集體教導(dǎo)和個體教導(dǎo)相結(jié)合。既要把握好班級發(fā)展的大方向,又要悉心洞悉每個學(xué)生思想動向,及時對學(xué)生個體教導(dǎo)。有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo),把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關(guān)于個別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo),讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中。
(三)建設(shè)班級物資文明
班級物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè)。它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導(dǎo)向的載體。
1.教室環(huán)境布置。
新課程教學(xué)表示的是一種動向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態(tài)的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等。因此咱們要充沛使用每1面墻,讓每1面墻全說話。
(1)美文薈萃。張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè)。讓學(xué)生學(xué)會觀賞別的人的長處,隨時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣。
(2)百科海洋。張貼學(xué)生搜集的各種小常識,小材料。讓學(xué)生學(xué)會搜集,學(xué)會判斷,拓展他們的知識面。
(3)書畫園地。揭示學(xué)生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)做品等,熏染學(xué)生的脾氣。
(4)圖書角。書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學(xué)生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”。聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,并完好維護。
(5)你追我趕。為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力,咱們以小組為單位開展競爭。從各方面進展評比,1周一評,優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗。
2.開展豐富多彩的班隊活動。
一次用心設(shè)計的班隊活動的教導(dǎo)作用遠勝于1百次空泛的說教。開展班會可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性,讓每一個學(xué)生經(jīng)過活動,在思想上受到教導(dǎo),在行動上獲得改良。
(四)建設(shè)新班級制度文明。
班級制度系班級文化建設(shè)的保證,也只要在制度的規(guī)范下,學(xué)生才氣更好的發(fā)展。那么怎么樣建設(shè)咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?
班級制度要基于民主、平等、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規(guī),讓學(xué)生認同所擬定的有些制度。
1.強化學(xué)生的規(guī)范意識,讓學(xué)生在規(guī)范中成長。
應(yīng)該讓學(xué)生知道,做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的,如在大街上走路有交通規(guī)則,要是不遵守交通規(guī)則,就輕易發(fā)生交通事件;和小朋友做游戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學(xué)校里學(xué)習(xí),也要遵從學(xué)習(xí)的限定,不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會受到影響。同時還可充分使用教材資源,強化其規(guī)范意識,培植良好的行為習(xí)慣。
2.建樹切實可行的班規(guī)
班規(guī)是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南。
班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入,普遍聽取每一位學(xué)生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學(xué)生的心理認同,進而內(nèi)變成其追求的目的,才能使他們以積極的態(tài)度去履行,才氣促成學(xué)生進展自主管理。
3.建樹有效的班干部隊伍
(1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、午餐、二操,個人衛(wèi)生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手。全班分成5個小組,由小組長對組內(nèi)事情周到負責(zé),并辦好各成員的品行記錄。同時,對班干部的工作負責(zé)水平則由其余同窗進展民主評定?;ハ啾O(jiān)視,一同提高。
(2)干部值日制
為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執(zhí)行干部值日制,即1個班干部加1個小組長輪番值日,對每天學(xué)生各方面的體現(xiàn)狀況進展記載,在放學(xué)之前由各負責(zé)人在具體事情上進展總結(jié)、反饋,從不同角度建立班級范例,盡量做到全方位調(diào)換學(xué)生的積極性。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中,不斷成長。
在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成為一紙空文。班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到為止,別傷了學(xué)生的自尊。在班級管理中經(jīng)過講制度、講條例來規(guī)范學(xué)生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣。