互相合作取得成功的例子3個(gè)

　　團(tuán)隊(duì)內(nèi)只有分工合作才能提高工作效率。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于互相合作取得成功的例子，歡迎閱讀!

　　互相合作取得成功的例子1：

　　對于與開發(fā)商達(dá)成合作這件事，有些供應(yīng)商忙了一陣子就有收獲，而有些忙了一輩子都沒有結(jié)果。那么他們的差別在哪里?僅僅是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉競爭力強(qiáng)?不，他們只是抓對了點(diǎn)。

　　【北興集團(tuán)與濠誠戶外家具達(dá)成合作】

　　12月15日，北興集團(tuán)與濠誠戶外家具達(dá)成合作，這是尋商400多家開發(fā)商與45000多家供應(yīng)商建立連接成功合作的眾多案例之一。自上線起，尋商把眾多的精品供應(yīng)商和開發(fā)商匯聚到尋商平臺上,讓供需雙方通過平臺跨越空間與時(shí)間的局限,快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、連接溝通，從而達(dá)到供需高效匹配。對于此次合作，主要有三方面促成了本次的合作。第一：擁有了旗艦店，資料完善;第二：通過線上交流，進(jìn)行詢價(jià);第三：質(zhì)量好，出貨快，款式豐富。

　　【常州久諾建材中標(biāo)弘陽集團(tuán)外墻涂料工程】

　　近期，傳來了尋商會員常州久諾建材的中標(biāo)喜訊，成功拿下了弘陽集團(tuán)今年9月份的外墻涂料工程。此次合作是常州久諾建材與弘陽集團(tuán)的首次合作，后續(xù)，兩家企業(yè)將繼續(xù)借助于尋商平臺建立更多連接。對于此次成功中標(biāo)，可分為三大步：第一步：獲得商機(jī)，建立連接。第二步：展示實(shí)力，獲得認(rèn)可。第三步：主動(dòng)出擊，線下拜訪。

　　那從2大成功合作案例中，作為尋商會員，最基本的舉措：完善企業(yè)基本資料、上傳企業(yè)的成功案例、主動(dòng)聯(lián)系開發(fā)商等必不可少。當(dāng)然，平臺上還有更大力度的舉措，首先我們每周舉辦的供需線上交流會，讓供應(yīng)商零距離、零障礙與開發(fā)商線上直接交流。

　　互相合作取得成功的例子2：

　　聚焦年輕、自由和有激情的青年群體

　　新西蘭旅游局在日本推出了“年輕探險(xiǎn)家”主題的營銷活動(dòng)。期間，新旅局發(fā)布了其為期一周的短線產(chǎn)品，借此將新西蘭推廣給日本年輕一代。目前，全球范圍內(nèi)，年輕消費(fèi)者市場正加速興起，旅業(yè)營銷人員均想分一杯羹，新西蘭亦不例外。九月份，新西蘭旅游局與日本主要經(jīng)營青年旅行業(yè)務(wù)的HIS Travel簽署了一份合作備忘錄，以吸引更多日本青年人。

　　現(xiàn)代美食成為旅行的理由

　　澳大利亞人酷愛飲酒,他們伸手去抓冰箱里烈酒的形象，被人們笑稱為從地獄來的人。澳大利亞旅游局決定拋棄其古老陳舊的飲食形象，重新推出獨(dú)具異域風(fēng)格、令人垂涎的美食和美酒。澳大利亞餐廳與澳大利亞紅酒商相合作，針對其重要客源地——美國、德國、日本和韓國發(fā)布了以紅白色調(diào)(白肉+紅酒)為主要特色的餐飲推廣活動(dòng)。打響了新澳大利亞新派飲食的知名度。

　　離家近的境外短途游亦很吸引人

　　美國旅游局已經(jīng)與加拿大航空達(dá)成伙伴關(guān)系，向加拿大南邊界的游客推廣美國。美旅局用了多種媒體的整合營銷，使用包括報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、收音機(jī)廣告、戶外廣告牌在內(nèi)的多種媒體。同時(shí)，內(nèi)容上選擇能代表美國的經(jīng)典圖像，如自由之國、沙灘和粉紅色的火烈鳥等。

　　航空優(yōu)惠拉來客源

　　澳大利亞旅游局的推廣腳步從未停止。他們與新西蘭航空建立合作關(guān)系，花費(fèi)1百萬澳元做旅游營銷，來吸引美國南部的旅行者到澳新地區(qū)。這個(gè)活動(dòng)為前來澳新旅游的美國游客提供特殊的票價(jià)優(yōu)惠。并在十個(gè)美國最火的Blog上以“帶家人去游玩”為主題進(jìn)行推廣。

　　重視商旅市場

　　聚焦年輕市場，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，新西蘭旅游局欲吸引更多商旅人士。一個(gè)新的媒體營銷活動(dòng)，“百分百純凈新西蘭——來這兒不只是開會”，正在推廣。新西蘭旅游局將經(jīng)濟(jì)議題，如航海、航空、健康科學(xué)與新西蘭的自然和會議設(shè)施相結(jié)合，來吸引MICE團(tuán)和會展組織方。

　　互相合作取得成功的例子3：

　　朱景琨：眨眼加入天工快4年了，現(xiàn)在我已經(jīng)習(xí)慣于天工的生活。在這里我成長了，收獲了，相對于我的付出，我知道我做的還是不夠。

　　在天工，我獲得的項(xiàng)目很多，剛簽了一個(gè)1080萬的弱電設(shè)備供貨合同。我說說那個(gè)我印象最深刻的，是會員趙可哲提供的項(xiàng)目機(jī)會，他帶我去見采購，是個(gè)弱電項(xiàng)目，那是2011年底，馬上要過年了，年底交保證金，

　　大家都擔(dān)心如果不中標(biāo)保證金也要一起看沒有趙本山的春節(jié)聯(lián)歡會了。我反復(fù)猶豫，最后沒有去投標(biāo)，主要原因是這個(gè)項(xiàng)目參與的晚，也不是那個(gè)我想?yún)⑴c的酒店項(xiàng)目。過完年緊跟著采購給我電話，說又一個(gè)弱電項(xiàng)目，

　　要我參加，我其實(shí)是奔他的酒店去的，可這個(gè)并不是酒店，我本想推辭，年前剛推了一個(gè)沒有去投標(biāo)，這個(gè)再推估計(jì)酒店也不會有機(jī)會參與了，于是參與了投標(biāo)。我不像通常情況下做控標(biāo)，因?yàn)槲颐媾R一個(gè)最大的競爭對手，整個(gè)設(shè)計(jì)方案都是那家公司做的，連品牌他們都鎖定了，所以我只身一家去投標(biāo)，我知道我唯一的競爭優(yōu)勢就是公司大，價(jià)格有優(yōu)勢，第一輪報(bào)價(jià)998萬，全場最低，這歸功于前一晚上定價(jià)的時(shí)候我琢磨了1個(gè)小時(shí)，狠心調(diào)整的這個(gè)價(jià)格，沒想到這個(gè)價(jià)格優(yōu)勢只有半天時(shí)間。第二輪拼價(jià)競爭對手們都降到了900萬，920萬，940萬，我只降了8萬，在承諾書上簽了字。這不是一般的投標(biāo)，競爭對手竟然跳水180萬，明顯是勢在必得，而項(xiàng)目組那邊挺他們挺的厲害。我覺得這個(gè)形式確實(shí)對我們不利，于是走出了第二輪調(diào)整，960萬，拿出60萬作為貧困兒童基金，雙方各30萬捐出來，實(shí)際相當(dāng)于900萬成交，也是最后一拼。最后剩下兩家，一個(gè)是我們，一個(gè)是競爭對手，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。在這個(gè)時(shí)間里，競爭不在我這，而在內(nèi)部。內(nèi)部爭論的很厲害，在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)，我只能說是走運(yùn)，對手出現(xiàn)了大的失誤，這個(gè)不方便透漏，請?jiān)?，于是我勝出。在發(fā)中標(biāo)通知書的這段時(shí)間，我做了兩個(gè)工作，一是積極更換品牌，因?yàn)槠放票粚κ宙i定，另一個(gè)工作是做價(jià)格調(diào)整，最終價(jià)格是930萬，漲了30萬，但品牌不做調(diào)整，可以在三個(gè)品牌中選其一。做銷售的都會問，挺你的采購要多少利潤空間，我可以拿個(gè)人信譽(yù)擔(dān)保，沒有任何承諾。我認(rèn)為這樣的結(jié)果對他人生的發(fā)展助益頗多，他也坦然走自己的人生路。我也會用行動(dòng)證明他選擇是正確的。本項(xiàng)目目前在做進(jìn)一步調(diào)整，有兩棟樓賣出去了，一個(gè)是政府，一個(gè)是銀行，現(xiàn)在剩下一半的量，正在做進(jìn)一步洽商。

　　還有一個(gè)小案例，是中宣部新聞應(yīng)急指揮中心，這個(gè)項(xiàng)目是天工劉琳介紹的，她是個(gè)認(rèn)真用心為客戶著想的人，我基本上認(rèn)為那個(gè)項(xiàng)目她帶誰進(jìn)去都會成功，因?yàn)榭蛻粽J(rèn)可她，所以我做的也很輕松，我們獲得了很多不一樣體驗(yàn)。

　　在天工，我對精英的定義是100萬左右的項(xiàng)目，只要見到負(fù)責(zé)人就可以通過實(shí)際行動(dòng)獲得其認(rèn)可，并簽單。

　　簽單我通常和大家分享的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)是1，見到關(guān)鍵人，2，獲得關(guān)鍵人認(rèn)可。有的同志花很多時(shí)間精力最后都見不到負(fù)責(zé)人，大把的時(shí)間浪費(fèi)了。在天工，會員帶你去見負(fù)責(zé)人，成功的一半來的就是這么突然。

　　參加過我的活動(dòng)的人都愿意參加第二次，第三次，三年多以來老會員叫上名字的太多了，大家關(guān)系好的不得了，大家依然在合作的太多了，我剛談的一個(gè)會所，智能家居要做成白宮級別的，也是會員介紹?，F(xiàn)在我的信息大多來自于會員，這省去了太多搜集篩選信息的時(shí)間，生命就是在天工里有效了，時(shí)間節(jié)省了，我想節(jié)省的時(shí)間可以陪兒子植物大戰(zhàn)僵尸。可以像C羅，巴神一樣思考一下人生。

　　你會問，為什么大家都愿意沉淀下來跟著天工走下去呢。

　　這個(gè)問題問到實(shí)質(zhì)了---文化。

　　如果一個(gè)平臺，一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)公司，一個(gè)人，沒有文化是最可怕的，流氓有了文化那都可怕。天工是有文化內(nèi)涵的。

　　天工的核心文化就是認(rèn)同文化。別小看這兩個(gè)字，參加過我的活動(dòng)的才知道其內(nèi)涵。

　　而我對天工的內(nèi)涵理解更深一些，他有生命力，你可以體驗(yàn)成長的快樂，我想什么也比不了快樂成長更有意義;他講究認(rèn)同，我不認(rèn)同你為何要給你項(xiàng)目，我認(rèn)可你，我愿意主動(dòng)介紹給你，我不喜歡你為何要讓你做我的項(xiàng)目，如果客戶認(rèn)可你，就是他親兒子都搶不走你的單子，因?yàn)?在他心里)我比他兒子做的好。這就是認(rèn)同發(fā)揮的價(jià)值，可是當(dāng)下認(rèn)同獲得了當(dāng)下的項(xiàng)目，如何要客戶一生的需求都找你，如何讓客戶把他周圍的需求都挖掘出來讓你服務(wù)，那又是更深的內(nèi)涵，那是尊重和敬重所起的作用。如果要我用兩個(gè)字概括天工，也只能用智慧。

　　我想問大家一個(gè)問題，參加活動(dòng)真正好處是什么呢?

　　答案是結(jié)交貴人。一個(gè)人的成功離不開高人指點(diǎn)，貴人相助，小人提醒和自己努力。貴人在一個(gè)人的生命周期中有多重要我就不闡述了，期望大家身邊少點(diǎn)小人，多點(diǎn)貴人，項(xiàng)目多多，發(fā)財(cái)?shù)耐瑫r(shí)不要忘了幫助過你的人。先舍后得。