堅(jiān)持最后成功的例子5則
堅(jiān)持最后成功的例子5則
勝利者往往是從堅(jiān)持最后五分鐘的時(shí)間中得來(lái)成功。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于堅(jiān)持最后成功的例子,歡迎閱讀!
堅(jiān)持最后成功的例子1:
楊長(zhǎng)林,56歲,重慶金谷集團(tuán)董事長(zhǎng)。1980年開(kāi)始經(jīng)商,1993年成立金谷集團(tuán),在涪陵區(qū)等地從事房產(chǎn)開(kāi)發(fā);2001年通過(guò)開(kāi)發(fā)天賜溫泉正式進(jìn)軍溫泉產(chǎn)業(yè)。目前企業(yè)凈資產(chǎn)超過(guò)6億元。
1999年初,有一天,在日本北海道的一處溫泉景區(qū)內(nèi),楊長(zhǎng)林手握一杯清酒,半躺在樹(shù)林掩映的湯池里,一邊欣賞著周?chē)幕ú菁偕?、奔跑的孔雀,一邊感嘆說(shuō):“要是把這個(gè)溫泉搬回重慶,該多好啊!”
這個(gè)念頭,讓當(dāng)時(shí)已在房產(chǎn)和酒店業(yè)頗有建樹(shù)的楊長(zhǎng)林突然迷上了溫泉。半年后,他到銅梁收購(gòu)了一個(gè)溫泉---古西溫泉。沒(méi)想到,花了上千萬(wàn)投資后,才發(fā)現(xiàn)附近有一家污染嚴(yán)重的造紙廠(chǎng)。
第一次受挫并沒(méi)有動(dòng)搖楊長(zhǎng)林搞溫泉的信心。
之后,他很快又雇了一家地質(zhì)勘探公司,在重慶一處地方挖起了溫泉。井打了幾千米卻沒(méi)出水---楊長(zhǎng)林這次花了400多萬(wàn)元,明白了一個(gè)“行業(yè)常識(shí)”:打溫泉井是要講點(diǎn)運(yùn)氣的,因?yàn)槟壳捌毡榈某晒β手挥?0%。
這個(gè)不行,那就再開(kāi)挖一個(gè)吧。楊長(zhǎng)林馬上了又掏了400萬(wàn)元,再找了一處地方打井。哪知道,最后仍然沒(méi)“挖”出溫泉。
“老板不是有毛病吧?公司的生意做得好好的,偏要去拿這么多錢(qián)來(lái)挖洞洞耍!”搞溫泉一上來(lái)就連遭三次失敗,讓一些員工和朋友對(duì)楊長(zhǎng)林的舉動(dòng)有了“看法”。楊長(zhǎng)林心里也開(kāi)始有些動(dòng)搖了。
2001年初,楊長(zhǎng)林召集公司員工和有關(guān)專(zhuān)家,在自己經(jīng)營(yíng)的白市驛“重慶第一垂釣俱樂(lè)部”內(nèi)召開(kāi)了一個(gè)大會(huì)。大會(huì)的主要內(nèi)容是:“總結(jié)公司搞溫泉兩年的失敗教訓(xùn)以及下一步的安排。”
在草擬的大會(huì)發(fā)言稿里,楊長(zhǎng)林已作好了對(duì)自己“決策失誤”道歉的準(zhǔn)備。然而,一張地圖的意外出現(xiàn),徹底改變了大會(huì)的原來(lái)的意思,也在很大程度上改變了楊長(zhǎng)林的命運(yùn)。
就在大會(huì)開(kāi)始前1個(gè)小時(shí),一位著名的地質(zhì)專(zhuān)家,突然不請(qǐng)自到,拿著一張地質(zhì)結(jié)構(gòu)圖,找到了楊長(zhǎng)林。
“聽(tīng)說(shuō)您四處在打溫泉井,可您知道嗎?就在你的腳底下,就有形成于2.3億年前的三迭紀(jì)嘉陵江組巖層,具有數(shù)萬(wàn)年礦化齡的天然溫泉?在這里打井,我有九成的把握挖出溫泉。”專(zhuān)家說(shuō)道。
這次,楊長(zhǎng)林又動(dòng)心了。
楊長(zhǎng)林在1個(gè)月之后,便開(kāi)始第四次打溫泉井。然而,溫泉井打了3個(gè)多月,仍未發(fā)現(xiàn)明顯的水熱反應(yīng)。難道這次又失敗了?每天七八萬(wàn)元的打井成本,讓楊長(zhǎng)林的心情十分沉重。
“放棄了吧,董事長(zhǎng)!”一位員工勸告說(shuō)。
“最后再挖5天!”楊長(zhǎng)林幾乎絕望地說(shuō)。
“難道老天要我放棄?”2001年4月15日,楊長(zhǎng)林在日記中這樣寫(xiě)道。
而在“失敗倒計(jì)時(shí)”的第三天,在鉆機(jī)設(shè)備到達(dá)3060米“極限鉆深”的最后關(guān)頭,一股濃烈的硫磺氣味彌漫而出。
“啊,出水了!”,當(dāng)?shù)谝还蓽厝畯墓さ厣蠂姵鰰r(shí),工人們沸騰了。這時(shí)候的楊長(zhǎng)林,卻一個(gè)人悄悄回到辦公室,在自己的日記本上寫(xiě)下6個(gè)字:“哎,終于賭贏了!”
“真是命運(yùn)多坎坷呀!”從商20多年來(lái),無(wú)論賣(mài)服裝、做餐飲、搞房產(chǎn),楊長(zhǎng)林幾乎樣樣都特別的順利??伤褪呛芗{悶,為什么做起溫泉生意,就開(kāi)始連續(xù)“倒霉運(yùn)”,第一個(gè)溫泉“套牢”了,第二個(gè)、第三個(gè)溫泉“挖廢”了,而第四個(gè)溫泉掘地幾公里也還不見(jiàn)水。
那一刻,楊長(zhǎng)林不假思索地寫(xiě)出一個(gè)名字:天賜溫泉。
去年,天賜溫泉接待游客40多萬(wàn)人次,利潤(rùn)2000多萬(wàn)元。而更讓楊長(zhǎng)林沒(méi)想到的是,天賜溫泉成功后,楊長(zhǎng)林又在東泉、璧山、墊江等9處“挖”溫泉,結(jié)果全都成功。
堅(jiān)持最后成功的例子2:
包玉剛是由一條舊船起家,20年間成為擁有200艘巨輪,2000萬(wàn)噸位的世界超級(jí)船王,之后進(jìn)軍地產(chǎn)、金融等行業(yè)。僅其航運(yùn)財(cái)富即達(dá)115億港元。吉普遜船只經(jīng)紀(jì)公司,1977年給世界十大船王排序,包玉剛排行第一,從而登上世界第一船王的寶座。
包玉剛在藍(lán)色的大海里掘得了第一桶金,這一桶金掘的非常的辛苦,也展現(xiàn)了包玉剛作為世界超級(jí)船王的高超手腕。他有了這桶金的精彩之后,“九龍倉(cāng)之戰(zhàn)”更讓人拍手叫絕。
少 年 磨
練1918年,包玉剛生于浙江省寧波市鎮(zhèn)海縣鐘包村。包玉剛,他還是中國(guó)老百姓心中那位青天大老爺包拯的第29代孫。包家歷代都是讀書(shū)做官,但到包玉剛的太祖父包奎祉一代,屢試不中,便走上寧波人慣于做買(mǎi)賣(mài)的道路,并積累起非常不菲的家資。
包兆龍是包玉剛的父親,秉承祖業(yè)在湖北漢口開(kāi)一家鞋鋪,常年住在武漢。后來(lái)包玉剛一家搬到香港。
1926年,包玉剛8歲時(shí)入寧波市最著名的小學(xué)葉氏中光小學(xué)讀書(shū)。父親每次探家,都要繪聲繪色地講些武漢的事。時(shí)間長(zhǎng)了,武漢這座辛亥革命時(shí)的重要城市和做過(guò)國(guó)民政府駐地的江漢城市,激起了包玉剛的熱烈向往。他10歲時(shí),就和母親商量,可以讓他去漢口讀書(shū),也好開(kāi)眼界見(jiàn)世面。
包兆龍想想兒子多讀幾年書(shū)也好,于是就將包玉剛送進(jìn)了一所中學(xué),在包玉剛快初中畢業(yè)時(shí),包兆龍給兒子找到一份工作,就是到一家燕梳行當(dāng)學(xué)徒。燕梳行是類(lèi)似現(xiàn)在的保險(xiǎn)公司的機(jī)構(gòu),父親一心就想把兒子早日帶到生意場(chǎng)。
但是,包玉剛那時(shí)的理想就是讀書(shū),根本沒(méi)有心放在生意場(chǎng)上。包玉剛?cè)耘f半工半讀,但是,他還沒(méi)來(lái)得及去敲大學(xué)的校門(mén),母親在家給他選定了一位叫黃秀英的本地姑娘,1937年春夏間,擇定了良辰吉日,就讓包玉剛回家完婚。
包玉剛夫婦完婚時(shí),正值日本發(fā)動(dòng)全面侵華戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)亂中,包玉剛謀到了一份中央信托局的工作,而且很快就成為業(yè)務(wù)骨干之一。
包玉剛8年間,輾轉(zhuǎn)于上海、衡陽(yáng)、昆明、重慶。
包玉剛在抗戰(zhàn)勝利后,被任命為上海銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理,由渝抵滬。
1946年,包玉剛被提拔為副總經(jīng)理,主管放貸部門(mén)。放貸部門(mén)被稱(chēng)為銀行的排水口,是銀行業(yè)務(wù)中最重要的一環(huán),將此部門(mén)交給一個(gè)28歲的年輕人主管,可以看出上級(jí)對(duì)他非常的賞識(shí)。
遺憾的是,此時(shí)的上海乃至整個(gè)國(guó)民黨統(tǒng)治區(qū)的金融,已病人膏盲。通貨膨脹,鈔票貶值,日甚一日。
“你走進(jìn)一家面店吃面,要先付錢(qián),不然到面端上來(lái)時(shí),價(jià)錢(qián)已翻了一倍。”上海有人形容。
1948年,包玉剛看夠了風(fēng)雨飄搖的國(guó)民黨政權(quán)的混亂,他毅然辭職,于1949年3月攜家飛赴香港。
包玉剛攜家到達(dá)香港之后,與先期而至的父母以及兄弟姊妹相聚在一起。憑著父親赴港前變賣(mài)的幾十萬(wàn)元的資財(cái),做起了貿(mào)易生意。貿(mào)易項(xiàng)目主要是趁朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),向內(nèi)地轉(zhuǎn)運(yùn)了某些戰(zhàn)略物資。
但是,隨著1953年朝鮮停戰(zhàn)協(xié)議的簽字,父子的事業(yè)面臨著新的抉擇。轉(zhuǎn)做什么呢?父親主張搞房地產(chǎn),因?yàn)榘埧吹?,?949年到1952年,香港人口猛增150萬(wàn),住房困難相當(dāng)突出,一家?guī)卓谌送粡埓驳那榫半S處可見(jiàn),搞房地產(chǎn)準(zhǔn)能賺錢(qián)。
步 入 航
運(yùn)包玉剛特別想投入海運(yùn)業(yè),因?yàn)樗麖娜虻哪抗庵?,看到二次大?zhàn)后,世界經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇,各國(guó)各地貿(mào)易開(kāi)始不斷的增加,而貿(mào)易主要靠船運(yùn),海運(yùn)業(yè)必將大發(fā)展。香港有天然的深水泊位和碼頭,其優(yōu)越的地理位置和自由貿(mào)易的優(yōu)惠條件吸引了世界各地的船只。
香港有70平方英里的港口,每年的吞吐量達(dá)3000萬(wàn)噸,已成為世界上最繁忙的港口之一。包玉剛終于看清了眼前的機(jī)會(huì),到大海上開(kāi)辟事業(yè)。
包玉剛的決定引起了反對(duì),朋友勸他,航運(yùn)雖然能賺到大錢(qián),但正如古人所說(shuō),水能載舟,水也能覆舟,海上風(fēng)浪無(wú)常,危險(xiǎn)是特別大的,有很多人搞了幾十年航運(yùn),最后卻落得個(gè)傾家蕩產(chǎn)。
“中國(guó)有句老話(huà),叫不熟不做,你對(duì)航運(yùn)業(yè)了解多少?買(mǎi)一條船動(dòng)輒千萬(wàn)元,你才有多少錢(qián)?”父親阻止他說(shuō)道。
當(dāng)然,也不是所有人都不贊同包玉剛搞航運(yùn),包玉剛少年的朋友鄭煒顯就非常理解和支持他。鄭煒顯一聽(tīng)說(shuō)包玉剛投身航運(yùn)業(yè)的想法,立即意識(shí)到這是具有戰(zhàn)略眼光的一步,他鼓勵(lì)包玉剛說(shuō):“一個(gè)高明的企業(yè)家與一個(gè)賭徒的根本區(qū)別,就在于勤于學(xué)習(xí),善于思考,能審時(shí)度勢(shì),隨時(shí)捕捉稍縱即逝的機(jī)遇。”
“你雖然未搞過(guò)航運(yùn),但你有很多別人所沒(méi)有的有利條件,你曾經(jīng)在好幾家銀行干過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,在調(diào)配資金方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),就算是正在搞航運(yùn)業(yè)的人也未必比得上你;這幾年你搞進(jìn)出口貿(mào)易,世界各地的行情你熟悉,商場(chǎng)中的風(fēng)風(fēng)雨雨你也經(jīng)歷過(guò),所有這些對(duì)你轉(zhuǎn)行搞航運(yùn)都是寶貴的財(cái)富。只要發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì),一定會(huì)成功。”他對(duì)包玉剛分析道。
包玉剛聽(tīng)到朋友的一番話(huà),受到了很大的鼓舞??墒?,一艘遠(yuǎn)洋貨輪動(dòng)輒上百萬(wàn)上千萬(wàn)英鎊,如何買(mǎi)得起?即使舊船也要數(shù)十萬(wàn)英鎊,相當(dāng)于幾百萬(wàn)港元呢!包玉剛想向銀行貸款,但是,自己沒(méi)有資產(chǎn)抵押,更沒(méi)有大財(cái)東給他擔(dān)保。無(wú)奈之中,他想到了往日有業(yè)務(wù)往來(lái)的會(huì)德豐銀行的喬治?馬登。
馬登在自己豪華的辦公室里接見(jiàn)包玉剛,耐著性子聽(tīng)完包玉剛一番發(fā)展航運(yùn)的動(dòng)人計(jì)劃。
聽(tīng)完之后,馬登說(shuō)道:“年輕人,海運(yùn)是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè),弄不好,你會(huì)把最后一件襯衫也輸?shù)舻摹?rdquo;
“馬登先生,我已向您分析過(guò),我有成功的把握。”包玉剛自信的說(shuō)道。
“但是航運(yùn)業(yè)投入巨大,你有足夠的資金嗎?”馬登的口氣相當(dāng)輕蔑。
包玉剛聽(tīng)到后,心里特別的不好受,但他克制住了,平靜地說(shuō):“馬登先生,也許我今天還買(mǎi)不起舊船,但不等于將來(lái)買(mǎi)不起新船。”
包玉剛擲給對(duì)方的這兩句話(huà),分量不輕,使馬登一愣。這位英國(guó)老板習(xí)慣性地轉(zhuǎn)動(dòng)著手中的筆,他是特別關(guān)心包玉剛的。
“既然你這么有興趣、有信心搞航運(yùn),那么我把格蘭斯頓勛爵號(hào)賣(mài)給你吧。這船是二戰(zhàn)中建造的,優(yōu)質(zhì)鋼板,焊接牢固,輕便快速。價(jià)錢(qián)嗎,40萬(wàn)英鎊。如果你要買(mǎi),我可以給你提供70%貸款。”馬登對(duì)包玉剛說(shuō)道。
包玉剛無(wú)功回香港不久之后,就又從船舶經(jīng)紀(jì)公司得知,英國(guó)威廉遜公司有一艘舊船想脫手,要價(jià)22萬(wàn)英鎊。他想22萬(wàn)英鎊是經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)出的價(jià)錢(qián),其中是含了經(jīng)紀(jì)費(fèi)的,如果直接從威廉遜公司購(gòu)買(mǎi),定會(huì)便宜。
包玉剛此時(shí)并不想再借款,他說(shuō)服父親傾其家中所有,又游說(shuō)親戚朋友幫忙,多方湊集了20萬(wàn)英鎊,再赴倫敦。
威廉遜公司同意將載貨8200噸、船齡28年,名叫愛(ài)璦納的商船賣(mài)給包玉剛,價(jià)錢(qián)就是20萬(wàn)英鎊。包玉剛讓威廉遜公司把船檢修一遍后,又雇人把船的外觀漆成特別醒目的新顏色,不知道底細(xì)的人,還誤以為是條剛下水的新船,愛(ài)瑗納的名字也改成了“金安號(hào)”。
當(dāng)“金安號(hào)”從英國(guó)啟航駛向香港,途經(jīng)印度洋的時(shí)候,運(yùn)籌帷幄的包玉剛已經(jīng)辦好了兩件事,一是成立了“環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)有限公司”;二是與日本一家船舶公司談妥,將“金安號(hào)”轉(zhuǎn)租給這家公司,從印度運(yùn)煤到日本。
金安號(hào)迎著朝陽(yáng),犁開(kāi)海浪,駛向東方。站在船頭甲板上的包玉剛,心里充溢的是喜悅與凝重,他的第一艘船劈開(kāi)太平洋的波浪駛向前方。
黎明時(shí)分,包玉剛的船迎著朝陽(yáng)進(jìn)入海灣。早已候在岸上的家人們發(fā)出一片歡呼,包玉剛領(lǐng)大伙上船參觀,4個(gè)女兒像小鳥(niǎo)在船上跑來(lái)跑去,嘰嘰喳喳地問(wèn)這問(wèn)那。
包玉剛旗開(kāi)得勝,首戰(zhàn)非常的順利。以后幾年中,他在二手貨市場(chǎng)上大量購(gòu)買(mǎi),40多艘船都是用這種辦法買(mǎi)進(jìn)的。投資造船是在1961年才著手進(jìn)行,他的第一艘新船是在1963年1月才離開(kāi)船塢的。
經(jīng)營(yíng)那些船只的公司名稱(chēng)定為“環(huán)球造船集團(tuán)公司”,反映出它的全球活動(dòng)。
寶 座 落 定1975年,包玉剛登上了世界船王的寶座,他的環(huán)球集團(tuán)所屬運(yùn)油船和干貨船達(dá)84艘,贏得了“東方奧納西斯”的稱(chēng)號(hào)。
“包先生,你作為一個(gè)中國(guó)出生的人,在國(guó)際航運(yùn)界和金融界做出了世人矚目的成就,你有何感想?” 一位香港記者問(wèn)他。
“我們中國(guó)人在世界上以勤勞、誠(chéng)實(shí)、厚道聞名于世。我作為一個(gè)中國(guó)人,過(guò)去在國(guó)外創(chuàng)業(yè)所遇到的困難,往往比其它國(guó)籍的人多,不信任和白眼都時(shí)常碰到。要想做出卓越的成績(jī),只有靠我們自己埋頭苦干,用我們的勤勞戰(zhàn)勝困難,用我們的誠(chéng)實(shí)取信于人,那種依賴(lài)外國(guó)政府給你資助或給你津貼的幻想是不現(xiàn)實(shí)的。一旦我們的事業(yè)順利時(shí),卻不可妄自尊大;當(dāng)事業(yè)不順利時(shí),也絕不卑躬屈膝。人應(yīng)該始終保持他的尊嚴(yán)和自信心。”包玉剛微微一笑,意味深長(zhǎng)地回答。
1979年夏,發(fā)生了震驚世界的“九龍倉(cāng)閃電戰(zhàn)”,船王從巴黎飛到倫敦、旋即又從倫敦趕到香港,運(yùn)籌帷幄,游說(shuō)各方,還跟李嘉誠(chéng)秘密會(huì)談,向各公司老板籌措資金,通宵達(dá)旦的忙碌,但他毫無(wú)倦意?;I集到21億港元之后,他紅光滿(mǎn)面召開(kāi)全港記者招待會(huì),一個(gè)回馬槍?zhuān)瑲⒌?ldquo;怡和洋行”叫苦不迭,最后讓出了九龍倉(cāng)。
1980年,包玉剛的環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)的船隊(duì)已發(fā)展到200多艘,成為世界上擁有船只噸位最多的船王。環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)除在香港設(shè)有代理公司之外,還在百慕大、東京、倫敦、紐約、里約熱內(nèi)盧以及新加坡等地,共設(shè)立了20家子公司或代理公司,所屬船只分別在利比里亞、巴拿馬、英國(guó)或香港注冊(cè)。
1985年2月,船王一舉收購(gòu)會(huì)德豐。
1986年初春,船王耗資2億港元,收購(gòu)了港龍航空公司30%股權(quán),出任港龍航空有限公司主席,開(kāi)辟了香港至杭州的航線(xiàn);1986年8月,船王以迅雷不及掩耳的驚人速度,集巨資大舉購(gòu)入英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)渣汀公司的股份,迫使萊斯銀行收購(gòu)渣汀的計(jì)劃宣告破滅。
當(dāng)包玉剛年近70歲時(shí),還是耳聰目明,身板筆挺,皮膚紅潤(rùn),肌肉富有彈性,而且精力充沛,思維敏捷,膽魄驚人,辦事雷厲風(fēng)行。這就是運(yùn)動(dòng)所賦予他的青春活力。這種青春活力給他帶來(lái)了事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。
1991年9月23日,包玉剛在家去世,享年73歲。
包玉剛非常喜好書(shū)法,在練習(xí)書(shū)法的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)寫(xiě)到李白的這句詩(shī):“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。”這句詩(shī)是包玉剛年輕時(shí)的志向,同時(shí)也是他年長(zhǎng)時(shí)的成就。包玉剛身上具備的這種堅(jiān)持不懈的精神,幫助他創(chuàng)立了畢生輝煌的事業(yè)。
堅(jiān)持最后成功的例子3:
美國(guó)《財(cái)富》雜志推出的2003年全球40歲以下40位富豪的排行榜,中國(guó)內(nèi)地有6位榜上有名,網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊位居第14位。在今年的《福布斯》“中國(guó)百富榜”中,丁磊以持有網(wǎng)易公司58.5%的股份(當(dāng)前市值約合人民幣76億元),位居“2003年福布斯中國(guó)富豪榜”第一名。但丁磊依然過(guò)著簡(jiǎn)樸的生活,據(jù)說(shuō),他一個(gè)月的生活開(kāi)支很少超過(guò)4000元。
丁磊到底是個(gè)什么樣的人?讓我們探尋他成功背后的故事,他的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),相信對(duì)很多人而言,都是一種借鑒和無(wú)形的力量。
敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代
大學(xué)畢業(yè)后,丁磊回到家鄉(xiāng),在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收,待遇很不錯(cuò),但丁磊覺(jué)得那兩年工作非常地辛苦,同時(shí)也感到一種難盡其才的苦惱。1995年,他從電信局辭職,遭到家人的強(qiáng)烈反對(duì),但他去意已定,一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行為:“這是我第一次開(kāi)除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇,但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒(méi)有勇氣邁出第一步,往往是人生的分水嶺。”
他選擇了廣州。后來(lái),有朋友問(wèn)他為什么去廣州,不去北京和上海?他講了一個(gè)笑話(huà):廣州人和上海人,其實(shí)就是南方人和北方人的比較,如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢(qián),然后去做生意,那上海人會(huì)用50塊錢(qián)作家用,另外50塊錢(qián)去開(kāi)公司;而廣東人會(huì)再向同學(xué)借100塊錢(qián)去開(kāi)公司。
初到廣州,走在陌生的城市,面對(duì)如織的行人和車(chē)流,丁磊越發(fā)感到財(cái)富的重要性。最現(xiàn)實(shí)的是一日三餐總得花錢(qián)吧?也不可能睡在大街上成為盲流吧?那時(shí),丁磊身上帶的錢(qián)不多,他得省著花,因?yàn)樗?dāng)初執(zhí)意要打破“鐵飯碗”,現(xiàn)在根本不容許自己混到走投無(wú)路的時(shí)候還要靠父母接濟(jì)。那時(shí),他最大的愿望就是希望能找到一份工作,哪怕錢(qián)少一點(diǎn),但總比漂泊著強(qiáng)。
不知道去多少公司面試過(guò),不知道費(fèi)過(guò)多少口舌,憑著自己的耐心和實(shí)力,丁磊終于在廣州安定下來(lái)。1995年5月,他進(jìn)入外企Sebyse工作。
最初的日子是艱難的,后來(lái),一位熟知丁磊的女性朋友說(shuō),他后來(lái)精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏,從某種程度說(shuō),就是那段日子“苦中作樂(lè)”的明證,也可以說(shuō)是這種樂(lè)觀和勤勞的性格,成就了今天的這位“首富”。
丁磊喜歡吃上海菜,但那時(shí)收入不高,不可能每天都能到館子里去瀟灑,而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味,于是他親自到市場(chǎng)去買(mǎi)菜,親自下廚。平時(shí)工作很忙,他就利用周末時(shí)間,給自己做個(gè)“醉雞”或者清蒸鯽魚(yú),算是犒勞自己。
在Sebyse廣州分公司工作一年后,丁磊又一次萌發(fā)離開(kāi)那里和別人一起創(chuàng)立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當(dāng)時(shí)他可以熟練地使用Internet,而且成為國(guó)內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶(hù)。
離開(kāi)Sybase也是丁磊的一個(gè)重要選擇,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是,他相信它將來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)的 Internet會(huì)產(chǎn)生影響,他滿(mǎn)懷著熱情。當(dāng)時(shí),除了投資方外,公司的技術(shù)都是他在做。也許是在1996年他還只有技術(shù)背景,缺乏足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),最后發(fā)現(xiàn)這家公司與他當(dāng)初的許多想法發(fā)生了背離,他只能再次選擇離開(kāi)。
1997年5月,丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。此后,在中國(guó)IT業(yè),丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對(duì)于金錢(qián)的要求,還保持著當(dāng)初到廣州時(shí)的艱苦作風(fēng)。他說(shuō)年輕人少花點(diǎn)錢(qián),也許就少了一樣誘惑,但老人不同,他現(xiàn)在琢磨的是怎么找個(gè)放心的人,教會(huì)父母花錢(qián)——因?yàn)樗看螀R給家里的錢(qián),父母都給他存著,他們認(rèn)為孩子在外面掙錢(qián)不容易,攥著的話(huà),還能在他需要的時(shí)候排上用場(chǎng)。到現(xiàn)在,老家的電話(huà)還是個(gè)無(wú)繩的,煲水的壺用了七八年還沒(méi)換成熱水器。
網(wǎng)易移居北京后,在公司隊(duì)伍建設(shè)方面有了很大改進(jìn)。沒(méi)有很多股東在背后指手畫(huà)腳,也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)的消極因素,公司發(fā)展很快。在公司經(jīng)理層會(huì)議上,CEO丁磊經(jīng)常受到批評(píng),說(shuō)他這做得不好,那做得不對(duì),他總是能謙虛的接受,“有人批評(píng),工作才能做得更好”。