馬云創(chuàng)業(yè)成功案例3個
馬云創(chuàng)業(yè)成功案例3個
馬云說大多創(chuàng)業(yè)者：晚上想到千條路，早上起來走塬路.以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)成功案例，給大家作為參考，歡迎閱讀!
馬云創(chuàng)業(yè)成功案例1：
馬云可以說是當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者心中的偶像，創(chuàng)業(yè)初很多人都會抱怨沒有錢，沒有經(jīng)驗。馬云有過叁次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)開始時都沒什幺錢，但最終他的成功我們有目共睹。
第一次創(chuàng)業(yè) 辦杭州首家翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于叁個方面的考慮：
1、當(dāng)時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才
2、他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來
3、當(dāng)時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人總是有想法卻很少會有行動，但是馬云一有想法馬上就會行動。當(dāng)時是1992年，28歲的馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的教師，每個月的工資還不到100元。但沒錢不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來了。
第二次創(chuàng)業(yè) 靠賣雜貨維持生存
創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱。第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而房租就要2400元。好心的朋友勸馬云別瞎折騰了，合作伙伴的信心也動搖了，但馬云卻沒有想過放棄。為了維持生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等小商品，自己四處跑推銷，吃了很多苦頭。
整整叁年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利。現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。
第叁次 辦中國第一家網(wǎng)站
東拼西湊只10萬元
盡管極其粗糙，馬云創(chuàng)辦的中國黃頁總還是中國第一家網(wǎng)站。
1995年初，馬云參觀了美國西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，于是決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。
很多人都說，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒個幾百上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。可這次創(chuàng)業(yè)，馬云掏空了口袋也只有6000元。于是，他變賣海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，好歹湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。
中國黃頁創(chuàng)辦初期，由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時候，公司銀行賬戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬元。
50萬創(chuàng)辦阿里巴巴
打的都要挑便宜的
1999年，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，本錢只有50萬元，還是18個人東拼西湊湊起來的。然而，拿著這50萬元，馬云卻喊出了這樣的宣言：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!”
當(dāng)年，國外風(fēng)投瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司砸錢，網(wǎng)絡(luò)公司也瘋狂地?zé)X。50萬元，只不過是大型門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。
馬云創(chuàng)業(yè)成功案例2：
1964年10月出生于杭州。
1988年6月畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語系。
1995年4月創(chuàng)辦的“中國黃頁”網(wǎng)站，是第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點，在國內(nèi)最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
1997年年底，馬云和他的團(tuán)隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列國家級站點。
1999年初，馬云回到杭州以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。
2001年，為中國企業(yè)“入世”，更好地開拓國際市場的目標(biāo)，阿里巴巴推出“中國供應(yīng)商”服務(wù)，向全球推薦中國優(yōu)秀的出口企業(yè)和商品，同時推出“阿里巴巴推薦采購商”服務(wù)，與國際采購集團(tuán)沃爾瑪、通用電氣、Markant和Sobond等結(jié)盟，共同在網(wǎng)上進(jìn)行跨國采購;
同年，阿里巴巴聯(lián)手全國工商聯(lián)、國務(wù)院發(fā)展研究中心等部門共同發(fā)起倡議在中國設(shè)立“9•19”誠信日，并在全球率先推出企業(yè)級網(wǎng)上信用管理產(chǎn)品“誠信通”;
同年，哈佛商學(xué)院在中國公開阿里巴巴經(jīng)營管理實踐的MBA案例，并再次將阿里巴巴轉(zhuǎn)型期的管理實踐選為案例研究。9月，美國權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》再次將阿里巴巴選為全球最佳B2B站點之一，是中國唯一入選網(wǎng)站。2000年10月，美國亞洲商業(yè)協(xié)會評選馬云為本年度“商業(yè)領(lǐng)袖”，以表彰他在創(chuàng)新商業(yè)模式及幫助各國企業(yè)進(jìn)入國際市場實現(xiàn)全球化方面所做出的貢獻(xiàn)。
2007年11月6日，阿里巴巴(1688)在港上市。截至下午4點收盤，阿里巴巴股價達(dá)到39.90港元，是13.5元發(fā)行價的幾乎三倍。
當(dāng)日，阿里巴巴以30港元開盤，經(jīng)過短時震蕩并下探28港元后一路攀升，最高至39.95港元。
以收盤價估算，阿里巴巴市值約2000億港元，約300億美元。超過百度，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。百度股價突破了400美元，市值突破了1000億人民幣。
馬云稱，盡管阿里巴巴已經(jīng)上市，但是仍然不覺得自己是大老板，至今對自己的定位仍然是一個創(chuàng)業(yè)者。不過與上市前相比，由于公司人員結(jié)構(gòu)更加龐大，自己的壓力也將比以前更大。
阿里巴巴B2B公司CEO衛(wèi)哲在阿里巴巴上市掛牌儀式后表示，阿里巴巴接下來的發(fā)展和增長，會考慮國內(nèi)更多的客戶服務(wù)中心的建設(shè)，會關(guān)注海外市場的拓展，也會更多關(guān)注新技術(shù)的引用。
“我們的投資方向是，第一看著、盯著對我們客戶有價值的技術(shù)。第二是獲得和我們現(xiàn)在不重復(fù)，包括國內(nèi)和國外的技術(shù)。第三包括新的電子商務(wù)的應(yīng)用，也就是阿里巴巴沒有，但是在別的平臺上證明是可行的。我們希望通過投資進(jìn)行合作。”
馬云在求學(xué)時代是個頑童
馬云在求學(xué)時代確實是個頑童，從小喜歡替朋友出頭打架，成績讓老師很頭痛。連馬云也曾笑言自己小學(xué)考重點中學(xué)，考了三次沒有考上，大學(xué)也是考了三次才最終如愿。
不過，多年后能在世界各地演講時用英文侃侃而談的馬云，卻在12歲時就自覺地開始打英語基礎(chǔ)。1979年剛改革開放那陣兒，到杭州旅游的外國人多起來，馬云一有機(jī)會就在西湖邊逮著人家開練。這對他日后的發(fā)展大有裨益。
在杭州師范學(xué)院，馬云當(dāng)選為學(xué)生會主席，后來又成為杭州市學(xué)聯(lián)主席。
馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變
1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當(dāng)時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。
1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時經(jīng)營挺艱難，一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。”
到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強(qiáng)的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達(dá)兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)
回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當(dāng)時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了。”
對馬云有觸動的是，他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當(dāng)時他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。
就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了2000美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團(tuán)隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)
“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當(dāng)然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時的同事和學(xué)生、患難朋友，當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信，當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。
馬云下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達(dá)的路程之內(nèi)。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。
馬云六分鐘說服投資基金軟銀
其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險投資。其后，各路投資紛紛進(jìn)入。其股東不乏國際大財團(tuán)的身影:高盛，富達(dá)，軟銀，前WTO組織主席彼德•蘇德蘭也位列董事會成員中?，F(xiàn)在，數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在2003年7月推出為消費(fèi)者服務(wù)的淘寶網(wǎng)，2004年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。
馬云和三個人的故事
A 、妻子:張瑛
馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自己的生活，沒有朋友圈子，天天都在公司。”
不久前張瑛從阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風(fēng)波。馬云說這個決定是張瑛提出來的。“她認(rèn)為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴C E O 的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣。”據(jù)說董事會一開始不同意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下面很多人都哭了。
B 、盟友:楊致遠(yuǎn)
1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠(yuǎn)四處觀光，兩人成為好朋友。楊致遠(yuǎn)一度還動過讓馬云擔(dān)綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一起:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現(xiàn)場則定格了一幅照片:楊致遠(yuǎn)和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。
C 、導(dǎo)師:金庸
馬云喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。
《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風(fēng)清揚(yáng)。在央視的《對話》節(jié)目中，馬云說特別欣賞風(fēng)清揚(yáng)的“出手無招”。“因為我想做任何事，要把所有的招數(shù)在自己消化了以后很自然地出來。”第二點是風(fēng)清揚(yáng)也是一個好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖。“我自己也是老師出身，我最希望的是我的同事、我的學(xué)生能夠超越我。”
馬云喜歡下圍棋和打牌，不打高球。馬云最喜歡的金庸也喜歡圍棋,“人品如棋品，世事如棋局”更是二人的共識。
馬云是收購雅虎的“狂人”
自2000年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌：2000年，馬云從風(fēng)險投資公司拿到2500萬美元，2004年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個數(shù)字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾•羅森格，馬云卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發(fā)布會現(xiàn)場的一個插曲，馬云效應(yīng)可見一斑。
馬云巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應(yīng)的事件：“今天是中國的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結(jié)合在一起。”
他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜。“阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產(chǎn)，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時通訊)、3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情。”
馬云是個演講高手，盡管他的聲音不夠渾厚，不夠高亢，但他會讓人熱血沸騰，并順著他的方向思考。他將這次并購形容成“中國企業(yè)不走出國門就可以做的全球化的一個案例”，他說這次合作是非常難得的機(jī)會，不僅中國少見，全世界也獨一無二。“更何況這個機(jī)會我已經(jīng)等了7年，如果對這樣的機(jī)會說‘NO’的話，那就太愚蠢了。”
馬云完成電子商務(wù)王國布局
呈現(xiàn)在我們面前的是一個配置豪華的電子商務(wù)艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺)主力戰(zhàn)艦之外，馬云還同時擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個人交易平臺)、支付寶(第三方支付平臺)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。
以至于馬云不久之前接受互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自己的內(nèi)容去影響用戶的消費(fèi)傾向和習(xí)慣，然后有了需求之后的用戶就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺。”
這還不夠完美么?如果能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)這個豪華艦隊，馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無不勝。但現(xiàn)在的問題在于，這個龐大的艦隊并沒有全部運(yùn)轉(zhuǎn)通暢。作為一個統(tǒng)帥，馬云將如何應(yīng)對?
“馬云王國”的挑戰(zhàn)大軍
正如馬云自己所說的那樣，整個互聯(lián)網(wǎng)都成了阿里巴巴的競爭對手。當(dāng)然最兇猛的還是來自于電子商務(wù)領(lǐng)域。
在阿里巴巴最為穩(wěn)固的B2B市場，雖然馬云一向不愿意承認(rèn)有真正的競爭對手，但這個對手也許已經(jīng)來了。2006年5月31日，環(huán)球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網(wǎng)宣布正式結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，環(huán)球資源從IDG技術(shù)風(fēng)險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據(jù)達(dá)成的一項期權(quán)契約，環(huán)球資源可在此次收購?fù)瓿珊?2個月內(nèi)，隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。
據(jù)環(huán)球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合并成同一個公司的可能。慧聰網(wǎng)CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示：“慧聰和環(huán)球資源2005年年收入合計達(dá)到1.5億美元，絕對是中國最大的B2B電子商務(wù)共同體。”言下之意，聯(lián)盟體已經(jīng)超越此前一直宣稱是中國最大電子商務(wù)公司的阿里巴巴。
此外，來自傳統(tǒng)渠道商的競爭也呼之欲出。6月16日，國內(nèi)最大的電子商品賣場頤高集團(tuán)旗下的IT世界網(wǎng)宣布進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。“相比于阿里巴巴那樣的競爭對手，我們對上下游的廠商更加熟悉，關(guān)系更加緊密，議價能力更加強(qiáng)勢。”IT世界網(wǎng)COO俞翠薇女士說道。如果垂直電子商務(wù)公司發(fā)展迅速，阿里巴巴是否會面臨新浪式的門戶尷尬?
不僅如此，那些過去幾年看起來與阿里巴巴井水不犯河水的公司也在朝著競爭的局面演進(jìn)，當(dāng)當(dāng)、卓越這些老牌的電子商務(wù)公司也正在加入阿里巴巴競爭者的行列。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年1月份推出C2C在線交易平臺—當(dāng)當(dāng)寶，雖然這一舉措因諸多原因而暫停，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)隨后把更多精力放在了對網(wǎng)商戶招攬上面。“隨著電子商務(wù)愈加發(fā)展，B2C、B2B及C2C三種電子商務(wù)模式之間的界線越來越模糊。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場總監(jiān)張睿帆說道。
對于一向宣稱喜歡競爭的馬云來說，有一些競爭者他完全可以像過去那樣置之不理，而他卻不得不小心應(yīng)對那些給他帶來真正壓力的競爭者。這次面臨如此眾多的競爭者，到底誰才是他最應(yīng)該關(guān)注的競爭者?
一直在路上的創(chuàng)業(yè)者
一直在路上，創(chuàng)業(yè)者不管目前有多么的成功，但是他們?nèi)匀灰恢痹趧?chuàng)業(yè)的道路上，和不斷涌入的新創(chuàng)業(yè)者一起繼續(xù)揚(yáng)帆前行，不斷抒寫著自己的傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷!
馬云創(chuàng)業(yè)成功案例3：
如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。
發(fā)現(xiàn)寶庫
作為國內(nèi)最早btob(商家對商家)網(wǎng)站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國內(nèi)遠(yuǎn)沒有在國外響 04年加盟好項目大聯(lián)展一起邂逅陽光有情人小戶型主陣容揭曉多媒體互動學(xué)英語，雖然他沒有任何海外留學(xué)和工作經(jīng)歷。
2000年7月17日，他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。
馬云說，看了這期《福布斯》后，才知道“自己其實有多丑”。而且據(jù)馬云自己講他還很笨。讀書時，他的成績從沒進(jìn)過前叁名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個專科，而且考了3年。第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分，第二年19分。
馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明：“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那幺我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。”·
大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。
結(jié)果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁。“這里有大大的生意可做!”馬云當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。
噩夢般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰熘熘地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設(shè)計者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費(fèi)用。
馬云相信“時不我待，舍我其誰”!找了個學(xué)自動化的“拍檔”，加上妻子，一共叁人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中，很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站，正是“中國黃頁”。所以國外媒體稱馬云為中國的mr.internet。
馬云的口才很好。在以后的很長時間里，在杭州街頭的大排檔里經(jīng)常有一群人圍著一個叫馬云的人，聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計劃。
那時候，很多人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物，他們稱馬云為騙子。1995年他第一次上中央臺，有個編導(dǎo)跟記者說，這個人不像好人!其實在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。
1996年，馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬!也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。1997年，馬云被邀請到北京，加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個由聯(lián)合國發(fā)起的項目——edi中心，并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市常在這個過程中，馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。他研究認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)量，比商業(yè)機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間的業(yè)務(wù)量大得多。為什幺放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)，馬云打了個比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。”
連網(wǎng)站的域名他都想好了——互聯(lián)網(wǎng)像一個無窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。
1999年，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前，他對他的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的，只有500元工資;愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去!”芝麻，開門!
幾個月后一傳十，十傳百，阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活!”
他在吸引到大量客戶的同時也吸引人才和風(fēng)險投資。
***人蔡崇信是全球著名的風(fēng)險投資公司investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'!”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”但兩個月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財務(wù)官)。后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會塬諒我。”
這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動。隨后以華爾街高盛為首的多家公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。
高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知，是成功投資了雅虎網(wǎng)站的“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義要求見面!面談僅6分鐘，孫正義就說：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'!而且用我自己的錢。”2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬美金。
一時，阿里巴巴聲名大震。造就互聯(lián)網(wǎng)第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個快樂的青年!”馬云也是個快樂的青年，他講述了一個中國版的天方夜譚。
現(xiàn)在“阿里巴巴”被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的btob網(wǎng)站。來自國內(nèi)外的點擊率和會員呈爆增之勢!一個想買1000只羽毛球拍的美國人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國供應(yīng)商;位于中國***和非洲加納的用戶，可以在“阿里巴巴”網(wǎng)站上走到一起，成交一筆只有在互聯(lián)網(wǎng)時代才可想像的生意!
2003年，“阿里巴巴”拓展了自己的業(yè)務(wù)，進(jìn)入全球商務(wù)的高端領(lǐng)域。如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。非典期間，“阿里巴巴”業(yè)務(wù)量增長了5-6倍。
“阿里巴巴”創(chuàng)造的奇跡引起了國際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，其發(fā)展模式與雅虎門戶網(wǎng)站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的第四模式”阿里巴巴打開寶庫的咒語是“芝麻，開門吧!”馬云的咒語是什幺?只要看看“阿里巴巴”的團(tuán)隊就明白了。
“阿里巴巴”的管理層，絕對可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿(mào)組織總干事薩瑟蘭是它的顧問;這里聚集了來自16個國家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)精英，而且，越來越多的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才正涌向阿里巴巴。
而尤為令人驚訝的是，創(chuàng)業(yè)5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”
對其中的奧妙，馬云說得很簡單，“在'阿里巴巴'工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
馬云認(rèn)為自己是個擅長創(chuàng)業(yè)但不擅長守業(yè)的人，“最多干到40歲，我會離開'阿里巴巴'，去學(xué)校教mba。如果成功了，我就去哈佛;如果失敗了，我就去北大。”
馬云有個理想，到60歲的時候，和現(xiàn)在這幫做“阿里巴巴”的老家伙們站在橋邊上，聽到喇叭里說，“阿里巴巴”今年再度分紅，股票繼續(xù)往前沖，成為全球……那時候的感覺才叫真正成功。
但這一切都無法改變這樣一個現(xiàn)實，這位互聯(lián)網(wǎng)的ceo不懂計算機(jī)。
人物面對面馬云
現(xiàn)任阿里巴巴(alibaba.com)ceo。1964年，出生于杭州。1988-1995年，杭州電子工學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師。
1995-1997年，創(chuàng)辦“中國黃頁”，是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布站。
1997-1999年，加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心。1999年，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。2000年，成為中國大陸第一位登上《福布斯》封面的企業(yè)家。
2002年，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”選為2001年度全球100位“未來領(lǐng)袖”之一
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