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成功企業(yè)家擁有的20個(gè)好習(xí)慣(2)

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成功企業(yè)家擁有的20個(gè)好習(xí)慣

  第六個(gè)習(xí)慣:頑強(qiáng)精神。

  如果說有一種素質(zhì)幾乎為所有的成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的話那就是頑強(qiáng)精神。所謂頑強(qiáng),并不是達(dá)到愚蠢地步的頑固,它是一種下決心要取得結(jié)果的精神。在管理實(shí)踐中,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你手下的人都希望領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不屈不撓的人。只有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手希望你放棄這種精神。

  第七個(gè)習(xí)慣:重視人才。

  企業(yè)最好的資產(chǎn)是人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個(gè)適合的人,比選一個(gè)優(yōu)秀的人來得重要。除了專業(yè)所必備的素質(zhì)之外,他們找人要看3種東西:一是必須精力充沛。有精神、有氣派,這樣的人可以走長(zhǎng)途,可以感染人,適應(yīng)變動(dòng)。二是要正直。考慮個(gè)人利益的同時(shí),能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識(shí),有進(jìn)行思考的能力和魄力。“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識(shí)人用人的經(jīng)典例子。

  第八個(gè)習(xí)慣:充分授權(quán)。

  人的精力是有限的,我們不可能一個(gè)人做所有的事。所以,作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)把權(quán)力授予適當(dāng)?shù)娜?。授?quán)的真正手段是要能夠給人以責(zé)任、賦予權(quán)力,并要保證有一個(gè)良好的報(bào)告反饋系統(tǒng)。美國(guó)前總統(tǒng)里根是一個(gè)出名的放任主義者,他只關(guān)注最重要的事情,將其它事情交給手下得力的人去負(fù)責(zé),自己因此可以經(jīng)常去打球、度假,但并不妨礙他成為美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。

  第九個(gè)習(xí)慣:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

  組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力,并將他們協(xié)調(diào)起來,是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。

  第十個(gè)習(xí)慣:終生學(xué)習(xí)。

  衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想,也就不會(huì)有新策略和正確的決策??鬃诱f:“朝聞道,夕死可矣。”正是終生學(xué)習(xí)的最佳寫照。

  第十一個(gè)習(xí)慣:持續(xù)創(chuàng)新。

  當(dāng)今世界正面臨著的一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是:如果你停步不前,你就會(huì)失去自己的立足之地。這一點(diǎn)對(duì)于任何領(lǐng)導(dǎo)或公司都是同樣的道理。如果你滿足于現(xiàn)狀,你就喪失了創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。耐克不斷改進(jìn)自己的運(yùn)動(dòng)鞋,以適應(yīng)人類行走和奔跑的需要;不斷尋找為當(dāng)時(shí)年輕人所接受的明星作為代言人,希望永遠(yuǎn)被認(rèn)為是“酷”的代名詞,沒有持續(xù)創(chuàng)新,已有幾十年歷史的耐克就會(huì)被年輕一代拋棄。

  第十二個(gè)習(xí)慣:架構(gòu)關(guān)系。

  一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于架構(gòu)關(guān)系。他們知道,關(guān)系已成為人際中個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)成事的重要條件與資源。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò),構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。為了企業(yè)的發(fā)展,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都缺少不了“關(guān)系管理”。西方國(guó)家的大企業(yè)常常邀請(qǐng)其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會(huì),不僅拓寬了眼界,而且在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)得到意想不到的助力。

  第十三個(gè)習(xí)慣:抓住機(jī)會(huì)。

  每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著,但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見時(shí)才存在,而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被看見,關(guān)鍵在于你如何認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì),利用機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造這些機(jī)會(huì)。

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