什么叫管理的定義

　　管理的定義是管理理論的研究基礎(chǔ),不同時期人們對管理的定義有著不同的理解。管理定義的變化可以反映出不同時期管理實踐的特點與關(guān)注的核心要素。什么叫管理的定義?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于管理的定義，歡迎大家前來閱讀!

　　管理的定義

　　管理(manage)是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。

　　它包括4個含義：

　　1.管理是為了實現(xiàn)組織未來目標(biāo)的活動;

　　2.管理的工作本質(zhì)是協(xié)調(diào);

　　3.管理工作存在于組織中;

　　4.管理工作的重點是對人進(jìn)行管理。

　　管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計劃(或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等);

　　執(zhí)行就是按照計劃去做，即實施;

　　檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計劃進(jìn)行對比，總結(jié)出經(jīng)驗，找出差距;

　　改進(jìn)首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機(jī)制或新的規(guī)定;

　　再次是針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，制定糾正、預(yù)防措施。

　　管理的概念解釋

　　管理是指通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段，結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達(dá) 到組織目標(biāo)的過程。

　　管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。

　　廣義的管理是指應(yīng)用科學(xué)的手段安排組織社會活動，使其有序進(jìn)行。其對應(yīng)的英文是administration，或regulation。狹義的管理是指為保證一個單位全部業(yè)務(wù)活動而實施的一系列計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策的活動，對應(yīng)的英文是manage或run。

　　德魯克對管理的定義

　　掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什么?管理為什么?

　　德魯克說：“管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。”這就是德魯克對管理的定義。

　　在這個定義中，德魯克使用了一個關(guān)鍵詞：使命。什么是使命呢?使命就是組織存在的原因。關(guān)于使命的假設(shè)規(guī)定了組織把什么結(jié)果看作是有意義的，指明了該組織認(rèn)為它對整個經(jīng)濟(jì)和社會應(yīng)做出何種貢獻(xiàn)。

　　掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什么?管理為什么?

　　德魯克說：“管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。”這就是德魯克對管理的定義。

　　在這個定義中，德魯克使用了一個關(guān)鍵詞：使命。什么是使命呢?使命就是組織存在的原因。關(guān)于使命的假設(shè)規(guī)定了組織把什么結(jié)果看作是有意義的，指明了該組織認(rèn)為它對整個經(jīng)濟(jì)和社會應(yīng)做出何種貢獻(xiàn)。

　　德魯克認(rèn)為，僅將管理者定義為“對他人的工作負(fù)有責(zé)任的人”是不夠的，管理者應(yīng)該是“對企業(yè)的績效負(fù)有責(zé)任的人”。

　　這里所謂的績效，就是合理使用資源(人員、設(shè)備、原材料等)。

　　管理者兩項核心要務(wù)：建立團(tuán)隊/權(quán)衡利益

　　管理分類

　　管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業(yè)管理、人力資源管理等等。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中工商企業(yè)的管[2]理最為常見。每一種組織都需要對其事務(wù)、資產(chǎn)、人員、設(shè)備等所有資源進(jìn)行管理。每一個人也同樣需要管理，比如管理自己的起居飲食、時間、健康、情緒、學(xué)習(xí)、職業(yè)、財富、人際關(guān)系、社會活動、精神面貌(即穿著打扮)等。 企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發(fā)管理等。在企業(yè)系統(tǒng)的管理上，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。

　　管理要素

　　任何一種管理活動都必須由以下四個基本要素構(gòu)成，即：

　　管理主體

　　由誰管;

　　管理客體

　　管什么;

　　組織目的

　　為何而管;

　　組織環(huán)境或條件

　　在什么情況下管。

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