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分析三只松鼠創(chuàng)業(yè)成功的要素

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分析三只松鼠創(chuàng)業(yè)成功的要素

  三只松鼠是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年在安徽蕪湖強力推出的第一個互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,定位于森林食品。以下是學習啦小編分享的分析三只松鼠創(chuàng)業(yè)成功的要素,一起來和小編看看吧。

  分析三只松鼠創(chuàng)業(yè)成功的要素

  松鼠第一招:虛與實的融合

  無論是“鼠窩”也好,淘寶網(wǎng)店也罷,甚至是新浪官微,但凡有三只松鼠立足的地方,稍經(jīng)留意就能找到“三只松鼠”創(chuàng)始人,松鼠老爹章燎原的存在痕跡。

  或許很少有人知道,在創(chuàng)辦三只松鼠之前,章燎原曾在安徽詹氏食品有過長達十年的工作經(jīng)歷。從最初的搬運工,到區(qū)域經(jīng)理、再到董事總經(jīng)理,十年的歷練,讓松鼠老爹對堅果行業(yè)有了深入、全面的了解,這也為三只松鼠的創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  不要脫離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去空談互聯(lián)網(wǎng),也忌諱外行指導內(nèi)行。須知互聯(lián)網(wǎng)只是一個載體,互聯(lián)網(wǎng)思維也不過是一句口號,想要走的更高更遠,就必須取長補短、相互融合。

  松鼠第二招:強大資金支撐

  沒上線之前,憑著明確的品牌定位和發(fā)展策略,松鼠老爹便成功的從中國最大的風險投資機構(gòu)IDG那里,“忽悠”到了150萬美元的天使投資基金。而后,隨著銷售額和產(chǎn)品的擴張,于2013年5月,再獲今日資本、IDG資本617萬美元B輪投資。

  可別小瞧了這兩筆資金的投入,這意味著從創(chuàng)業(yè)的伊始“三只松鼠”便擺脫了資金鏈的束縛,可以放開手腳“賠本賺吆喝”。建庫房、建檢驗車間、自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫、開發(fā)衍生產(chǎn)品……這樣的運作,這樣的投入,對苦苦掙扎的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,都是可望而不可及的存在。

  松鼠第三招:明確的品牌定位

  堅果炒貨類從來就不缺行業(yè)代表。從80年代的傻子瓜子、90年代的恰恰、00年后的來伊份,再到現(xiàn)如今的三只松鼠。細數(shù)這些成功的案例,不難發(fā)現(xiàn)一個共通點——品牌!

  企業(yè)不是那么好做的,如果只是代理而沒有自己的品牌,在為別人做嫁衣的同時,也很容易被拿捏住。說斷貨就斷貨,說提價就提價,這樣處處受人牽制,必然會為企業(yè)的長期發(fā)展埋下定時炸彈。松鼠老爹,一開始便明確品牌和LOGO的做法,讓人不禁豎起大拇指,真的是非常明智。

  當然,品牌的好處不僅僅是這一點。還有一個重要的方面,則是能通過品牌提煉的獨特訴求和核心價值,建立客戶的認知。說白了,就是給買家灌輸一種專業(yè)、專注的思維,讓人一想到干果就能記起三只松鼠!

  松鼠第四招:挖掘關(guān)鍵人才

  敢用人敢裁人!在三只松鼠這個平均年齡23.5歲的團隊中,松鼠老爹創(chuàng)意性的提出了“年輕人管理年輕人”的思路,通過內(nèi)部人才的培養(yǎng),和大力氣的挖墻腳,給企業(yè)積累了一批年輕的管理干部。

  不要以為僅僅是這樣就結(jié)束了。在這個一派平和的表面之后,還存在著一個殘酷的末尾淘汰制度。就拿售前售后的客滿部來說,每個組之間都存在著相互的競爭,如果連續(xù)幾個月不達標,不止是管理層受罰,處于末尾的整組都會被強制裁掉!

  三只松鼠:簡介

  三只松鼠是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年在安徽蕪湖強力推出的第一個互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,定位于森林食品,森林食品是由三只松鼠創(chuàng)造的新品類,代表著天然,新鮮,以及非過度加工;主要經(jīng)營堅果、茶葉、蜜餞、干果等森林產(chǎn)品。2012年2月團隊成立,三只松鼠品牌僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個多月的三只松鼠當日成交近800萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座,在2013年11月11日,24小時,三只松鼠網(wǎng)店超過470萬次點擊,100萬人參與瘋搶,247萬件商品被售出,日成交額3562萬,穩(wěn)居全網(wǎng)食品銷量第一。

  三只松鼠:創(chuàng)始人

  章燎原,1976年出生,安徽績溪人。在電商界人稱“松鼠老爹_章三瘋”。實戰(zhàn)派、革命派的草根戰(zhàn)略營銷者,擅長細分品牌定位、藍海市場開拓。章燎原有近10年的傳統(tǒng)堅果產(chǎn)品渠道經(jīng)驗,曾是安徽詹氏食品有限公司的董事總經(jīng)理。這是一家國內(nèi)山核桃品類的行業(yè)龍頭企業(yè),定位于徽派文化,主打高端禮品市場,2010年實現(xiàn)銷售近2億元。章燎原在詹氏做過搬貨、送貨、市場、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān),到董事總經(jīng)理。2011年,他用一年時間打造了“殼殼果”這個網(wǎng)絡(luò)堅果品牌,實現(xiàn)8個月1000萬元的銷售額,并于2012年3月組合了三只松鼠的創(chuàng)始團隊。

  章燎原的自我描述:“生在農(nóng)村,長于草根,18歲有夢想,19歲自學營銷,擺過地攤,開過店,打過工也端過鐵飯碗,一路失敗!27歲天開眼,31歲總結(jié):堅持不懈!35歲總結(jié):舍得!未來:做好一個事業(yè)”!

  三只松鼠成功分析

  一、政治環(huán)境分析

  自20世紀90年代以來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,中國網(wǎng)民數(shù)量也開始急速增加。依法建網(wǎng)、依法管網(wǎng)、依法用網(wǎng)是中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的重要原則,也是世界各國的共同做法。近年來,中國高度重視互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)建設(shè),規(guī)范中國互聯(lián)網(wǎng)秩序,與此相關(guān)的法制建設(shè)與

  網(wǎng)站備案等基礎(chǔ)性工作正穩(wěn)步推進,先后頒布實施了《全國人大會關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃 》、《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《電子簽名法》和《電子支付指引》等,為規(guī)范網(wǎng)上交易提供了較為有力的法律保障。由此可以看出,國家越來越重視電子商務(wù)的發(fā)展,相關(guān)監(jiān)管工作也逐步展開和實施。這些新的變化有利于政府未來對電子商務(wù)的規(guī)范化引導和推進,更有利于電子商務(wù)市場的長遠發(fā)展。

  二、經(jīng)濟環(huán)境分析

  網(wǎng)民的規(guī)模繼續(xù)保持快速增長,龐大網(wǎng)民基數(shù)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的商業(yè)機遇和廣闊的市場空間。電子商務(wù)經(jīng)營率進一步提高,電子商務(wù)平臺繼續(xù)向行業(yè)縱深化發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)??焖僭鲩L,成為帶動消費、拉動經(jīng)濟增長的巨大動力。而隨著中國C2C/B2C市場進入者的逐漸增多及資金的大量投進,其競爭將更加激烈。競爭將產(chǎn)生兩方面的結(jié)果,一方面,競爭實現(xiàn)優(yōu)越劣汰,一些C2C/B2C網(wǎng)站逐步完善自身的治理和服務(wù),為交易雙方提供良好的交易環(huán)境,積累了龐大的顧客基礎(chǔ),形成明顯的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟效應,而一些小網(wǎng)站則不堪重負,逐漸推出市場,這將有利于市場走向成熟;另一方面,市場的競爭吸引了各界的極大關(guān)注,培養(yǎng)了人們網(wǎng)上交易的習慣,加深參與度,給C2C/B2C市場帶來繁榮,這些都會給三只松鼠帶來良好的發(fā)展遠景。

  三、社會環(huán)境分析

  近年來,隨著網(wǎng)民的規(guī)模繼續(xù)保持快速增長,網(wǎng)絡(luò)購物潛伏用戶規(guī)模

  也在不斷擴大,這無疑將推動中國C2C/B2C電子商務(wù)市場的發(fā)展。另一方面,網(wǎng)絡(luò)購物是一種使用以及消費習慣的轉(zhuǎn)變,對習慣傳統(tǒng)接觸式和導購式購買的用戶來說,驅(qū)動第一次網(wǎng)絡(luò)購物的因素有很多,其中價格是其中最重要的一個因素。此外在終極實現(xiàn)購買的整個過程中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會帶來用戶的流失,而與之相關(guān)的物流以及支付等相關(guān)社會配套支持服務(wù)也決定了用戶是否愿意接受網(wǎng)絡(luò)購物。而如今,相關(guān)的物流以及支付等相關(guān)社會配套支持服務(wù)不斷完善,使得網(wǎng)絡(luò)購物越來越普及,網(wǎng)絡(luò)購物的人數(shù)在不斷增多;如今,電子商務(wù)活動已幾乎涉及到所有的商業(yè)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)購物也已經(jīng)滲透到我們的日常生活,這些對無疑給三只松鼠帶來更多更好的發(fā)展機會。

  四、技術(shù)環(huán)境分析

  從上世紀90年代以來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅猛,特別是分類搜索引擎的普及,交互式社區(qū)平臺技術(shù)的完善以及及時聊天工具等技術(shù)的發(fā)展,對網(wǎng)絡(luò)購物平臺技術(shù)的發(fā)展都起到了一定的推動作用,特別是電子支付手段的發(fā)明與推廣,第三方支付平臺技術(shù)(支付寶)以及數(shù)字證書安全認證等新技術(shù)的出現(xiàn)并且不斷完善,都使得網(wǎng)絡(luò)購物技術(shù)平臺不斷更新,界面更加友好,功能更加強大,互動性與安全性也得到很大的加強,從而從技術(shù)上保障了網(wǎng)絡(luò)購物市場向深層次不段發(fā)展。

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