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李開復(fù)對(duì)成功的定義

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  對(duì)于成功·,成功人士的定義總是會(huì)讓人茅塞頓開,李開復(fù)又是如何定義成功的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理的李開復(fù)對(duì)成功的定義,希望對(duì)大家有所幫助!

  李開復(fù)對(duì)成功的定義篇1

  一個(gè)成功的人如何定義成功?一個(gè)成功的人如何從成功中獲得啟發(fā)?這個(gè)命題無(wú)疑會(huì)讓許多人充滿了懸念與期待。2008年11月30日下午,北京青年報(bào)大廈的20層大會(huì)議室迎來(lái)了北青教育大講堂活動(dòng)開辦以來(lái)最爆滿的盛況,谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)的到來(lái),讓許多人對(duì)于成功的定義有了嶄新的認(rèn)識(shí)。對(duì)于成功,不僅僅是對(duì)名利的追逐,不應(yīng)該完全用世俗的價(jià)值觀去衡量成功與否,而是實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,關(guān)愛自己身邊的人,給這個(gè)世界帶來(lái)更多的影響力,用自己的力量去感染周圍的磁場(chǎng)。當(dāng)你某一天逝去的時(shí)候,你的墓志銘上應(yīng)該撰寫的是對(duì)你最公平的評(píng)價(jià)。成功的定義應(yīng)該是多元化的。

  在這個(gè)下午,谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)用平實(shí)而不失幽默的語(yǔ)言,講述了自己成長(zhǎng)中的很多故事。和許多人的成長(zhǎng)經(jīng)歷相似,他的成長(zhǎng)中也有兒時(shí)的淘氣頑皮,學(xué)生時(shí)代的疑問與困惑,有獲得成功時(shí)的淚水與喜悅,也有經(jīng)歷困難與挫折時(shí)的蹉跎與彷徨。甚至有經(jīng)歷人生最低潮時(shí)期的痛苦與煎熬。但是與眾不同的是,李開復(fù)在成功中收獲了經(jīng)驗(yàn),在失敗中得到了成長(zhǎng)。他把富有傳奇的人生經(jīng)歷濃縮成為十句具有啟發(fā)性的箴言,在如同與你交談般的娓娓道來(lái)中,將這種寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)像冬日暖陽(yáng)一樣,灑滿了整個(gè)房間。

  成功箴言之一:

  自信不失謙虛 謙虛不失自信

  李開復(fù)1961年出生于臺(tái)灣,母親在43歲高齡時(shí)生下他前,被醫(yī)生數(shù)次勸阻。因?yàn)獒t(yī)生透露,如此高齡的產(chǎn)婦很可能生下白癡。但是母親不顧一切勸阻生下了這個(gè)幺兒。這個(gè)幺兒在母親的極度寵愛下自由自在地成長(zhǎng)著,喜歡做很多惡作劇。把家里所有的鐘表調(diào)慢一小時(shí)以便晚上床睡覺。把鄰居池塘里的水放干以證實(shí)鄰居池塘里并沒有100條魚。這一切母親都只是報(bào)以寬容的一笑。但是母親不允許孩子傲慢和目中無(wú)人。

  當(dāng)5歲的李開復(fù)得意洋洋地對(duì)鄰居阿姨表示“上小學(xué)以后就沒有見過(guò)99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上,有史以來(lái)第一次打了開復(fù)。母親告訴他,“不只要好好學(xué)習(xí),還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國(guó)人的美德。”母親總是不失時(shí)機(jī)地把做人的道理告訴開復(fù)。這一次強(qiáng)烈的記憶,使得開復(fù)懂得如何在謙虛和自信中保持平衡,而不會(huì)在自卑或自負(fù)中跌倒。

  成功箴言之二:

  天賦就是興趣 興趣就是天賦

  李開復(fù)11歲留學(xué)美國(guó)之后,一直在美國(guó)成長(zhǎng)。1972年,他進(jìn)入了美國(guó)哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學(xué)習(xí)的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡,學(xué)習(xí)成績(jī)也不盡如人意。但是,他發(fā)現(xiàn)他在選修的計(jì)算機(jī)課上,有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時(shí),他早就把程序?qū)懲甓鵁o(wú)所事事。后來(lái),他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學(xué)科。因此,在大學(xué)二年級(jí)時(shí),他自己做出了一個(gè)驚人的決定,“轉(zhuǎn)系!” 這意味著他將從一個(gè)全美排名第3的專業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)毫無(wú)名氣可言的專業(yè)。但是,他聽從了內(nèi)心的選擇,還是選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)。而這個(gè)決定,改寫了他一生的軌跡。

  成功箴言之三:

  思考比傳道重要 觀點(diǎn)比解惑重要

  李開復(fù)以哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)第一名的成績(jī)畢業(yè)以后,順利進(jìn)入匹茲堡的卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的博士。在讀博士之前,他的系主任 Haberman就告訴他,讀博士的目的,就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領(lǐng)域是世界頂尖的。這句話讓李開復(fù)十分震撼。然而,下面一句話,讓他受益更深,Haberman說(shuō),“做出一流的博士論文,也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過(guò)程中,獲得一種思考的方法,而這種方法將使你在任何一個(gè)領(lǐng)域,都獲得頂尖的成功!”而李開復(fù)的努力證實(shí)了這種說(shuō)法。李開復(fù)關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)方法做出的語(yǔ)音識(shí)別博士論文至今還是語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開復(fù)也在博士生涯中,學(xué)會(huì)了解決問題,擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。

  李開復(fù)對(duì)成功的定義篇2:成功是讓別人離不開你

  在李開復(fù)看來(lái),在興趣的指引下做自己喜愛的工作,成為別人永遠(yuǎn)離不開的依賴,職業(yè)人就成就了最為美好的自己。

  榜樣檔案

  李開復(fù)祖籍四川,1961年12月3日出生于臺(tái)灣。擁有卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué),獲計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位。李開復(fù)是美國(guó)電氣和電子工程師協(xié)會(huì)院士。李開復(fù)開發(fā)出了世界上第一個(gè)“非特定人連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別”系統(tǒng)。該系統(tǒng)在1988年被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為當(dāng)年最重要的科學(xué)發(fā)明。李開復(fù)于1998年加盟微軟公司,并隨后創(chuàng)立了微軟亞洲研究院?,F(xiàn)任GOOGLE公司全球副總裁。

  成功在于別人無(wú)法離開你

  在李開復(fù)看來(lái),自己始終在一個(gè)形如精密儀器的群體中起著制動(dòng)作用,是成功的最大體現(xiàn)。此次跳槽GOOGLE的原因也是如此。在微軟這樣一個(gè)龐大而成熟的企業(yè)中,雖然在大的平臺(tái)中自己的能力在不斷增強(qiáng),但個(gè)人的能量相對(duì)于日益擴(kuò)展的微軟而言越來(lái)越弱化。

  李開復(fù)表示,很多人以自己能夠管理多大的團(tuán)隊(duì)為衡量自己事業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn),但是,如果領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)擁有1000人的成熟的團(tuán)隊(duì),自己的能量可有可無(wú),其實(shí)遠(yuǎn)不如在一個(gè)只有50人的團(tuán)隊(duì)中做不可或缺的一環(huán)。因此每個(gè)人在選擇工作時(shí),不要問新單位的名氣和規(guī)模如何,在新單位里能夠擔(dān)任什么職位,而要考慮因?yàn)橛?ldquo;我”,新單位會(huì)有什么不同。

  成功在于果斷選擇李開復(fù)看來(lái),成功者需要有足夠的勇氣來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn),而最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于選擇。過(guò)去,他在一家公司工作時(shí),曾主管一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),當(dāng)時(shí),這個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨解散,在選擇是維持面子的自我蒙蔽還是可能面對(duì)嘲諷的正確道路時(shí),最終他還是下決心解散了它,新組建的團(tuán)隊(duì)也很好地完成了研發(fā)工作。結(jié)果,公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此而責(zé)怪他,反而認(rèn)為他勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并勇于改正的做法非常值得贊賞。

  而到了大家都非常關(guān)注的從微軟跳槽到GOOGLE事件就是一次為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的選擇。在李開復(fù)眼中,當(dāng)微軟成為國(guó)際IT屆的翹楚后,盡管它不比其他的跨國(guó)巨頭官僚化,但平等、自由表達(dá)自己思想的氣氛隨著企業(yè)越來(lái)越龐雜已經(jīng)不如以往。

  為了能夠快樂自然地表達(dá)自己,去一個(gè)更為扁平化的規(guī)模小一點(diǎn)的公司,也許光環(huán)會(huì)縮小,但在公司中通過(guò)快樂溝通帶來(lái)的職業(yè)快樂和個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮更能夠幫助自己成長(zhǎng)。

  一生準(zhǔn)則

  根據(jù)興趣選擇發(fā)展道路

  李開復(fù)當(dāng)年讀大學(xué)選專業(yè)曾經(jīng)走過(guò)“世俗”的道路,選擇攻讀法律專業(yè),可是一年多以后他才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)法律沒有興趣,但對(duì)于計(jì)算機(jī)即使每天瘋狂地編程也樂此不疲。

  在老師的鼓勵(lì)和自己審慎分析自己未來(lái)的成長(zhǎng)目標(biāo)后,李開復(fù)在大二決定轉(zhuǎn)入哥倫比亞大學(xué)默默無(wú)名的計(jì)算機(jī)系?,F(xiàn)在回想起來(lái),李開復(fù)感慨:“若不是那天的決定,今天我就不會(huì)擁有計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的成就,很可能只是在美國(guó)某個(gè)小鎮(zhèn)上做一個(gè)既不成功又不快樂的律師。”根據(jù)自己的興趣選擇一條發(fā)展道路,也許前景暫時(shí)不算明朗,但在興趣推動(dòng)下的努力最終會(huì)幫助自己守得云開見月明。

  李開復(fù)對(duì)成功的定義篇3:成功就是成為最好的你自己

  美國(guó)作家威廉.??思{說(shuō)過(guò):"不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng)。你應(yīng)該在乎的是,你要比現(xiàn)在的你強(qiáng)。"

  中國(guó)社會(huì)有個(gè)通病,就是希望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展,衡量每個(gè)人是否"成功"采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn):在學(xué)??闯煽?jī),進(jìn)入社會(huì)看名利。尤其是在今天的中國(guó),人們對(duì)財(cái)富的追求首當(dāng)其沖,各行各業(yè),對(duì)一個(gè)人的成功的評(píng)價(jià),更多地以個(gè)人財(cái)富為指標(biāo)。但是,有了最好的成績(jī)就能對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)嗎?有名利就一定能快樂嗎?

  真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù),可能是你為他人帶來(lái)了快樂,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了回歸自我、與世無(wú)爭(zhēng)的生活方式。每個(gè)人的成功都是獨(dú)一無(wú)二的。所以,凌志軍在其《成長(zhǎng)》一書中得出的重要結(jié)論是"成為最好的你自己"。也就是說(shuō),成功不是要和別人相比,而是要了解自己,發(fā)掘自己的目標(biāo)和興趣,努力不懈地追求進(jìn)步,讓自己的每一天都比昨天更好。

  成功的第一步:把握人生目標(biāo),做一個(gè)主動(dòng)的人

  在新浪聊天室里,當(dāng)網(wǎng)友問我的人生目標(biāo)是什么時(shí),我是這么回答的:"人生只有一次,我認(rèn)為最重要的就是要有最大的影響力(impact),能夠幫助自己、幫助家庭、幫助國(guó)家、幫助世界、幫助后人,能夠讓他們的日子過(guò)得更好、更有效率,能夠?yàn)樗麄儙?lái)幸福和快樂。"我回答這個(gè)問題時(shí)絲毫不需要思考,因?yàn)槲覐拇髮W(xué)二年級(jí)起就把"影響力"當(dāng)作自己的人生目標(biāo)。

  對(duì)我來(lái)說(shuō),人生目標(biāo)不是一個(gè)口號(hào),而是我最好的智囊,它曾多次幫我解決工作和生活中的難題。我當(dāng)初放棄在美國(guó)的工作,只身來(lái)到中國(guó)創(chuàng)立微軟中國(guó)研究院,就是因?yàn)槲矣X得后一項(xiàng)工作有更大的影響力,和我的人生目標(biāo)更加吻合。此外,當(dāng)我收到一封封迷茫學(xué)生的來(lái)信,給他們寫回信時(shí),我也會(huì)想:"如何讓回信有更大的影響力?"我先后公開的三封"給中國(guó)學(xué)生的信"都是如此誕生的。

  馬加爵也悟出了他的人生目標(biāo),只可惜他是在案發(fā)被捕后才悟出的。他說(shuō):"姐,現(xiàn)在我對(duì)你講一次真心話,我這個(gè)人最大的問題就是出在我覺得人生的意義到底是為了什么?......在這次事情以后,此時(shí)此刻我明白了,我錯(cuò)了。其實(shí)人生的意義在于人間有真情。"如果馬加爵能早幾個(gè)月悟出人生目標(biāo),他在做傻事前就會(huì)問問自己,充滿真?櫚母改?、姐姐会怎眉儎?chuàng)?餳?攏空庋???贍芫筒換嶙呱掀繽玖恕?

  所以,無(wú)論是為了真情,為了影響力,還是為了快樂、家人、道德、寧?kù)o、求知、創(chuàng)新......一旦確定了人生目標(biāo),你就可以像我一樣在人生目標(biāo)的指引下,果斷地做出人生中的重大決定。每個(gè)人的人生目標(biāo)都是獨(dú)特的。最重要的是,你要主動(dòng)把握自己的人生目標(biāo)。但你千萬(wàn)不能操之過(guò)急,更不要為了追求所謂的"崇高",或?yàn)榱四7滤硕S便確定自己的目標(biāo)。

  那么,該怎么去發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)呢?許多同學(xué)問我他們的目標(biāo)該是什么?我無(wú)法回答,因?yàn)橹挥幸粋€(gè)人能告訴你人生的目標(biāo)是什么,那個(gè)人就是你自己。只有一個(gè)地方你能找到你的目標(biāo),那就是你心里。

  我建議你閉上眼睛,把第一個(gè)浮現(xiàn)在你腦海里的理想記錄下來(lái),因?yàn)椴唤?jīng)過(guò)思考的答案是最真誠(chéng)的?;蛘?,你也可以回顧過(guò)去,在你最快樂、最有成就感的時(shí)光里,是否存在某些共同點(diǎn)?它們很可能就是最能激勵(lì)你的人生目標(biāo)了。再者,你也可以想象一下,十五年后,當(dāng)你達(dá)到完美的人生狀態(tài)時(shí),你將會(huì)處在何種環(huán)境下?從事什么工作?其中最快樂的事情是什么?當(dāng)然,你也不妨多和親友談?wù)?,聽聽他們的意見?/p>

  成功的第二步:嘗試新的領(lǐng)域、發(fā)掘你的興趣

  為了成為最好的你自己,最重要的是要發(fā)揮自己所有的潛力,追逐最感興趣和最有激情的事情。當(dāng)你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域感興趣時(shí),你會(huì)在走路、上課或洗澡時(shí)都對(duì)它念念不忘,你在該領(lǐng)域內(nèi)就更容易取得成功。更進(jìn)一步,如果你對(duì)該領(lǐng)域有激情,你就可能為它廢寢忘食,連睡覺時(shí)想起一個(gè)主意,都會(huì)跳起來(lái)。這時(shí)候,你已經(jīng)不是為了成功而工作,而是為了"享受"而工作了。毫無(wú)疑問的,你將會(huì)從此得到成功。

  相對(duì)來(lái)說(shuō),做自己沒有興趣的事情只會(huì)事倍功半,有可能一事無(wú)成。即便你靠著資質(zhì)或才華可以把它做好,你也絕對(duì)沒有釋放出所有的潛力。因此,我不贊同每個(gè)學(xué)生都追逐最熱門的專業(yè),我認(rèn)為,每個(gè)人都應(yīng)了解自己的興趣、激情和能力(也就是情商中所說(shuō)的"自覺"),并在自己熱愛的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自己的潛力。

  比爾.蓋茨曾說(shuō):"每天清晨當(dāng)你醒來(lái)的時(shí)候,都會(huì)為技術(shù)進(jìn)步給人類生活帶來(lái)的發(fā)展和改進(jìn)而激動(dòng)不已。"從這句話中,我們可看出他對(duì)軟件技術(shù)的興趣和激情。1977年,因?yàn)閷?duì)軟件的熱愛,比爾.蓋茨放棄了數(shù)學(xué)專業(yè)。如果他留在哈佛繼續(xù)讀數(shù)學(xué),并成為數(shù)學(xué)教授,你能想象他的潛力將被壓抑到什么程度嗎?2002年,比爾.蓋茨在領(lǐng)導(dǎo)微軟25年后,卻又毅然把首席執(zhí)行官的工作交給了鮑爾默,因?yàn)橹挥羞@樣他才能投身于他最喜愛的工作--擔(dān)任首席軟件架構(gòu)師,專注于軟件技術(shù)的創(chuàng)新。雖然比爾.蓋茨曾是一個(gè)出色的首席執(zhí)行官,但當(dāng)他改任首席軟件架構(gòu)師后,他對(duì)公司的技術(shù)方向做出了重大貢獻(xiàn),更重要的是,他更有激情、更快樂了,這也鼓舞了所有員工的士氣。

  比爾.蓋茨的好朋友,美國(guó)最優(yōu)秀的投資家,華倫.巴菲特也同樣認(rèn)可激情的重要性。當(dāng)學(xué)生請(qǐng)他指示方向時(shí),他總這么回答:"我和你沒有什么差別。如果你一定要找一個(gè)差別,那可能就是我每天有機(jī)會(huì)做我最愛的工作。如果你要我給你忠告,這這是我能給你的最好忠告了。"

  比爾.蓋茨和華倫.巴菲特給我們的另一個(gè)啟示是,他們熱愛的并不是庸俗的、一元化的名利,他們的名利是他們的理想和激情帶來(lái)的。美國(guó)一所著名的經(jīng)管學(xué)院曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),雖然大多數(shù)學(xué)生在入學(xué)時(shí)都想追逐名利,但在擁有最多名利的校友中,有90%是入學(xué)時(shí)追逐理想、而非追逐名利的人。

  我剛進(jìn)入大學(xué)時(shí),想從事法律或政治工作。一年多后我才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)它沒有興趣,學(xué)習(xí)成績(jī)也只在中游。但我愛上了計(jì)算機(jī),每天瘋狂地編程,很快就引起了老師、同學(xué)的重視。終于,大二的一天,我做了一個(gè)重大的決定:放棄此前一年多在全美前三名的哥倫比亞大學(xué)法律系已經(jīng)修成的學(xué)分,轉(zhuǎn)入哥倫比亞大學(xué)默默無(wú)名的計(jì)算機(jī)系。我告訴自己,人生只有一次,不應(yīng)浪費(fèi)在沒有快樂、沒有成就感的領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)也有朋友對(duì)我說(shuō),改變專業(yè)會(huì)付出很多代價(jià),但我對(duì)他們說(shuō),做一個(gè)沒有激情的工作將付出更大的代價(jià)。那一天,我心花怒放、精神振奮,我對(duì)自己承諾,大學(xué)后三年每一門功課都要拿A。若不是那天的決定,今天我就不會(huì)擁有在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域所取得的成就,而我很可能只是在美國(guó)某個(gè)小鎮(zhèn)上做一個(gè)既不成功又不快樂的律師。

  即便如此,我對(duì)職業(yè)的激情還遠(yuǎn)不能和我父親相比。我從小一直以為父親是個(gè)不茍言笑的人,直到去年見到父親最喜愛的兩個(gè)學(xué)生(他們現(xiàn)在都是教授),我才知道父親是多么熱愛他的工作。他的學(xué)生告訴我:"李老師見到我們總是眉開眼笑,他為了讓我們更喜歡我們的學(xué)科,常在我們最喜歡的餐館討論。他在我們身上花的時(shí)間和金錢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他微薄的收入。"我父親是在70歲高齡,經(jīng)過(guò)從軍、從政、寫作等職業(yè)后才找到了他的最愛--教學(xué)。他過(guò)世后,學(xué)生在他抽屜里找到他勉勵(lì)自己的兩句話:"老牛明知夕陽(yáng)短,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。"最令人欣慰的是,他在人生的最后一段路上,找到了自己的最?(而不只是從腦海里)喜愛它?你的人生中最快樂的事情是不是和它有關(guān)?當(dāng)你這樣問自己時(shí),注意不要把你父母的期望、社會(huì)的價(jià)值觀和朋友的影響融入你的答案。

  如果你能明確回答上述問題,那你就是幸運(yùn)的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)生在大學(xué)四年里都在摸索或悔恨。如果你仍未找到這些問題的答案,那我只有一個(gè)建議:給自己最多的機(jī)會(huì)去接觸最多的選擇。記得我剛進(jìn)卡內(nèi)基.梅隆的博士班時(shí),學(xué)校有一個(gè)機(jī)制,允許學(xué)生挑老師。在第一個(gè)月里,每個(gè)老師都使盡全身解數(shù)吸引學(xué)生。正因?yàn)橛辛诉@個(gè)機(jī)制,我才幸運(yùn)地碰到了我的恩師瑞迪教授,選擇了我的博士題目"語(yǔ)音識(shí)別"。雖然并不是所有學(xué)校都有這樣的機(jī)制,但你完全可以自己去了解不同的學(xué)校、專業(yè)、課題和老師,然后從中挑選你的興趣。你也可以通過(guò)圖書館、網(wǎng)絡(luò)、講座、社團(tuán)活動(dòng)、朋友交流、電子郵件等方式尋找興趣愛好。唯有接觸你才能嘗試,唯有嘗試你才能找到你的最愛。我的同事張亞勤曾經(jīng)說(shuō):"那些敢于去嘗試的人一定是聰明人。他們不會(huì)輸,因?yàn)樗麄兗词共怀晒Γ材軓闹袑W(xué)到教訓(xùn)。所以,只有那些不敢嘗試的人,才是絕對(duì)的失敗者。"希望各位同學(xué)盡力開拓自己的視野,不但能從中得到教益,而且也能找到自己的興趣所在。

  成功的第三步:針對(duì)興趣,定階段性目標(biāo),一步步邁進(jìn)

  找到了你的興趣,下一步該做的就是制定具體的階段性目標(biāo),一步步向自己的理想邁進(jìn)。

  首先,你應(yīng)客觀地評(píng)估距離自己的興趣和理想還差些什么?是需要學(xué)習(xí)一門課、讀一本書、做一個(gè)更合群的人、控制自己的脾氣還是成為更好的演講者?十五年后成為最好的自己和今天的自己會(huì)有什么差別?還是其他方面?你應(yīng)盡力彌補(bǔ)這些差距。例如,當(dāng)我決定我一生的目的是要讓我的影響力最大化時(shí),我發(fā)現(xiàn)我最欠缺的是演講和溝通能力。我以前是一個(gè)和人交談都會(huì)臉紅,上臺(tái)演講就會(huì)恐懼的學(xué)生。我做助教時(shí)表現(xiàn)特別差,學(xué)生甚至給我取了個(gè)"開復(fù)劇場(chǎng)"的綽號(hào)。因此,為了實(shí)現(xiàn)我的理想,我給自己設(shè)定了多個(gè)提高演講和溝通技巧的具體目標(biāo)。

  其次,你應(yīng)定階段性的、具體的目標(biāo),再充分發(fā)揮中國(guó)人的傳統(tǒng)美德--勤奮、向上和毅力,努力完成目標(biāo)。比如,我要求自己每個(gè)月做兩次演講,而且每次都要我的同學(xué)或朋友去旁聽,給我反饋意見。我對(duì)自己承諾,不排練三次,決不上臺(tái)演講。我要求自己每個(gè)月去聽演講,并向優(yōu)秀的演講者求教。有一個(gè)演講者教了我克服恐懼的幾種方法,他說(shuō),如果你看著觀眾的眼睛會(huì)緊張,那你可以看觀眾的頭頂,而觀眾會(huì)依然認(rèn)為你在看他們的臉,此外,手中最好不要拿紙而要握起拳來(lái),那樣,顫抖的手就不會(huì)引起觀眾的注意。當(dāng)我反復(fù)練習(xí)演講技巧后,我自己又發(fā)現(xiàn)了許多秘訣,比如:不用講稿,通過(guò)講故事的方式來(lái)表達(dá)時(shí),我會(huì)表現(xiàn)得更好,于是,我仍準(zhǔn)備講稿但只在排練時(shí)使用;我發(fā)現(xiàn)我回答問題的能力超過(guò)了我演講的能力,于是,我一般要求多留時(shí)間回答問題;我發(fā)現(xiàn)自己不感興趣的東西就無(wú)法講好,于是,我就不再答應(yīng)講那些我沒有興趣的題目。幾年后,我周圍的人都夸我演講得好,甚至有人認(rèn)為我是個(gè)天生的好演說(shuō)家,其實(shí),我只是實(shí)踐了中國(guó)人勤奮、向上和毅力等傳統(tǒng)美德而已。

  任何目標(biāo)都必須是實(shí)際的、可衡量的目標(biāo),不能只是停留在思想上的口號(hào)或空話。制定目標(biāo)的目的是為了進(jìn)步,不去衡量你就無(wú)法知道自己是否取得了進(jìn)步。所以,你必須把抽象的、無(wú)法實(shí)施的、不可衡量的大目標(biāo)簡(jiǎn)化成為實(shí)際的、可衡量的小目標(biāo)。舉例來(lái)說(shuō),幾年前,我有一個(gè)目標(biāo)是擴(kuò)大我在公司里的人際關(guān)系網(wǎng),但"多認(rèn)識(shí)人"或"增加影響力"的目標(biāo)是無(wú)法衡量和實(shí)施的,我需要找一個(gè)實(shí)際的、可衡量的目標(biāo)。于是,我要求自己"每周和一位有影響力的人吃飯,在吃飯的過(guò)程,要這個(gè)人再介紹一個(gè)有影響的人給我"。衡量這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是"每周與一人一餐、餐后再認(rèn)識(shí)一人"。當(dāng)然,我不會(huì)滿足于這些基本的"指標(biāo)"。擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)的目的是使工作更成功,所以,我還會(huì)衡量"每周一餐"中得到了多少信息,有多少我的部門雇用的人是在這樣的人際網(wǎng)中認(rèn)識(shí)的。一年后,我的確從這些衡量標(biāo)準(zhǔn)中,看到了自己的關(guān)系網(wǎng)有了顯著的擴(kuò)大。

  制定具體目標(biāo)時(shí)必須了解自己的能力。目標(biāo)設(shè)定過(guò)高固然不切實(shí)際,但目標(biāo)也不可定得太低。對(duì)目標(biāo)還要做及時(shí)的調(diào)整:如果超出自己的期望,可以把期望提高;如果未達(dá)到自己的期望,可以把期望調(diào)低。達(dá)成了一個(gè)目標(biāo)后,可以再制定更有挑戰(zhàn)性的目標(biāo);失敗時(shí)要坦然接受,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。

  最后,再一次提醒同學(xué)們,目標(biāo)都是屬于你的,只有你知道自己需要什么。制定最合適的目標(biāo),主動(dòng)提升自己,并在提升過(guò)程中客觀地衡量進(jìn)度,這樣才能獲得成功,才能成為更好的你自己。

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