有關(guān)運(yùn)營的書籍推薦
有關(guān)運(yùn)營的書籍推薦
學(xué)問來自于書籍,想學(xué)好運(yùn)營必看的書籍的都知道嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)運(yùn)營的書籍推薦,歡迎閱讀!
運(yùn)營必讀的10本書:
?。薄端伎?,快與慢》
推薦:感性和理性的關(guān)系,學(xué)會理解用戶看到你的產(chǎn)品的感受
?。病稙鹾现姟?/p>
推薦:你必須了解社群是咋回事,用戶運(yùn)營必讀
?。场墩J(rèn)知盈余》
推薦:用戶為啥貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,是咋想的呢?看這本書
?。础毒鎰?chuàng)業(yè)》
推薦:該學(xué)習(xí)一下項目管理和做事的方法了
?。怠饵c(diǎn)石成金》
推薦:新手的第一本書,先感受一下用戶體驗和簡潔之道
?。丁堕L尾理論》
推薦:長尾效應(yīng)正是借助互聯(lián)網(wǎng)才更好的釋放,這里可能有你會忽略的用戶需求或市場
?。贰抖ㄎ弧?/p>
推薦:定位是運(yùn)營分析問題的源頭,定位有問題,就注定了后續(xù)的失敗
?。浮睹赓M(fèi)》
推薦:免費(fèi)模式已經(jīng)在我們身邊隨處可見了,只是你還不知道『所以然』
?。埂秵⑹句洝?/p>
推薦:運(yùn)營和產(chǎn)品新人必讀,屬于見效快但不根治的那種
?。保啊吨貋怼?/p>
推薦:《啟示錄》升級版,教你明白運(yùn)營和產(chǎn)品背后的問題本質(zhì)
有關(guān)運(yùn)營的書籍推薦:值得收集
首先找到目前網(wǎng)評較高的閱讀推薦文章,著實(shí)花了不少時間,相信這個樣本足夠多并且采納度比較高。
1、《書單:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理精選工作必讀書》
來源:知乎日報
2、“有什么關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與運(yùn)營比較好的書籍推薦?”
來源:知乎
3、《經(jīng)驗人士推薦的運(yùn)營書單》
作者:飛魚船長
4、《好學(xué)者必看,運(yùn)營高手推薦的經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)書籍》
作者韓利
5、《書單!互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營必讀的10本書》
作者:韓敘 微博@韓敘HanXu
有關(guān)運(yùn)營的書籍推薦:提煉自身
根據(jù)上述文章推薦書籍,提煉出推薦前10,再篩選到8。
因為是新人運(yùn)營書籍,所以找書的原則是:1、基礎(chǔ)運(yùn)營相關(guān)→2、互聯(lián)網(wǎng)思維相關(guān)→3、用戶營銷相關(guān)→4、產(chǎn)品、設(shè)計相關(guān)。
基礎(chǔ)運(yùn)營相關(guān)
1、《從零開始做運(yùn)營》
作者:張亮 只有電子書紙質(zhì)版還未出版
2、《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》
作者:張文霖/劉夏璐/狄松 出版時間:2011 年6月
互聯(lián)網(wǎng)思維相關(guān)
3、《參與感》 作者:黎萬強(qiáng) 出版時間:2014年8月
4、《我看電商》 作者:黃若著 出版時間:2013年6月
5、《周鴻祎自述 : 我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》 作者:周鴻祎 出版時間:2014年8月
用戶營銷相關(guān)
6、《定位》 作者:艾·里斯/杰克·特勞特 出版時間:2010年12月
產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)
9、《啟示錄:打造用戶喜愛的產(chǎn)品》 作者:Marty Cagan 出版時間:2011 年5月
10、《Don’t make me think》 作者:(美)克魯格 出版時間:2006年8月
提煉類書籍的內(nèi)容介紹:
大致介紹每本書的內(nèi)容,方便大家自我判斷。
不同行業(yè)、不同類型的新人運(yùn)營對第一本啟蒙書的要求會有所不一,最好的辦法就是自己選擇,適合自己的才是最好的。
個人認(rèn)為選擇一本契合度高的書籍首先要看作者經(jīng)歷是否與你的崗位和所做的事相契合,再然后才是書的內(nèi)容,當(dāng)然同樣要follow自己的興趣。因此下文按照初步推薦人群、作者經(jīng)歷簡介、書籍簡介、核心、旁白5個小點(diǎn)列出大致內(nèi)容。
1、《從零開始做運(yùn)營》
作者:張亮
初步推薦人群:初級運(yùn)營、在校生、“運(yùn)營是啥”傻白甜
作者經(jīng)歷簡介:張亮,“知乎大神”。鑒于叫張亮的在中國據(jù)說有幾百萬,鎖定了幾個目標(biāo)后最終給大家狗刨出作者身份關(guān)鍵詞:上海、互聯(lián)網(wǎng)、某公司副總裁、淮北煤炭師范學(xué)院、音樂學(xué)、9年運(yùn)營經(jīng)驗
書籍簡介(百度閱讀)
網(wǎng) 站與產(chǎn)品運(yùn)營是一個非常辛苦而非常有趣的事情,希望本書可以為有志于從事互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站與產(chǎn)品運(yùn)營的朋友,開啟一扇從學(xué)校到社會,從入門到入行的窗,透過這本 書,我們可以更好的理解運(yùn)營工作、了解運(yùn)營工作的范圍、職責(zé),并且可以利用一些成熟的方法去解決運(yùn)營工作中的問題,實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)規(guī)劃與人生價值。
核心
運(yùn)營的重要性、運(yùn)營的定義、運(yùn)營的目標(biāo)、運(yùn)營的核心任務(wù)、運(yùn)營的工作分類(內(nèi)容、用戶、活動)
旁白
對于會問出“運(yùn)營是什么鬼”的童鞋以及想要入互聯(lián)網(wǎng)坑的在校生,非常建議讀讀大神的電子書。“產(chǎn)品生孩子,運(yùn)營養(yǎng)孩子”。“一入運(yùn)營深似海,從此休假是路人”。
2、《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》
作者:張文霖/劉夏璐/狄松 出版時間:2011 年6月
初步推薦人群:職場新人技能渣;數(shù)據(jù)分析人士、接觸數(shù)據(jù)的管理人員、數(shù)據(jù)運(yùn)營控
作者經(jīng)歷簡介
張文霖:資深數(shù)據(jù)分析師,曾服務(wù)于國內(nèi)著名市場研究公司、中國移動等公司,具有多年移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗。
劉夏璐;暨南大學(xué)碩士。曾在騰訊、雅芳中國等知名企業(yè)有PM、數(shù)據(jù)分析實(shí)習(xí)經(jīng)歷。熱衷于研究數(shù)據(jù)、圖表與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
狄松:英國南安普頓大學(xué)理學(xué)碩士,主修市場分析,現(xiàn)服務(wù)于全球著名市場研究公司,任高級研究員,主要從事數(shù)據(jù)分析,建模等工作。獲得SPSS高級認(rèn)證,高級調(diào)查分析師證書,具有多年數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗。
書籍簡介(百度)
此書按照數(shù)據(jù)分析工作的完整流程來講解。分別講解數(shù)據(jù)分析必知必會的知識、數(shù)據(jù)處理技巧、數(shù)據(jù)展現(xiàn)的技術(shù)、通過專業(yè)化的視角來提升圖表之美、數(shù)據(jù)分析報告的撰寫技能以及持續(xù)的修煉。形式活潑,內(nèi)容豐富而且充實(shí),讓人有不斷閱讀下去的動力。
核心
通過實(shí)例來講解Excel數(shù)據(jù)分析的全流程;挖掘Excel黃金搭檔:Access、QUERY、SQL、PowerPivot、水晶易表、VBA的潛能;提高分析能力與效率;只要Excel+水晶易表,做出好看實(shí)用的交互型圖表。
旁白
數(shù)據(jù)分析是運(yùn)營人員最基本的技能。相信多數(shù)理工科出身的運(yùn)營對matlab、R、SPSS等專業(yè)分析軟件都駕輕就熟。日常運(yùn)營數(shù)據(jù)不需要這么高端,Excel就足夠了,如果連Excel如何編輯公式做相關(guān)表格計算都做不利索,那么勢必不能提高每天的工作效率。
3、《參與感》
作者:黎萬強(qiáng)出版時間:2014年8月
初步推薦人群:米粉、雷叔控、創(chuàng)新營銷控、互聯(lián)網(wǎng)思維控、俏皮圖文控
作者經(jīng)歷簡介
黎萬強(qiáng),小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人。
金山軟件設(shè)計中心設(shè)計總監(jiān)→金山詞霸總經(jīng)理(金山毒霸、金山詞霸、WPS Office)→MIUI整體研發(fā)、設(shè)計、運(yùn)營(MIUI是基于Android操作系統(tǒng)所開發(fā)的ROM)→小米網(wǎng)負(fù)責(zé)人(市場營銷、電商和服務(wù))。
書籍簡介(百度)
真 誠有趣地講述小米公司創(chuàng)業(yè)幾年來的內(nèi)部故事,從公司創(chuàng)立到產(chǎn)品開發(fā),從產(chǎn)品設(shè)計到品牌建設(shè),從日常運(yùn)營到營銷推廣,從服務(wù)理念到公司理念等等,通過一個個 真實(shí)的小細(xì)節(jié)、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道出其中的邏輯必然,并慷慨地將其獨(dú)創(chuàng)的“參與感三三法則”和盤托出。
核心
“參與感三三法則”:三個戰(zhàn)略:做爆品(聚焦)、做粉絲(信任背書)、做自媒體(傳播扁平化);三個戰(zhàn)術(shù):開發(fā)參與結(jié)點(diǎn)(篩選雙贏結(jié)點(diǎn))、設(shè)計互動方式(簡單獲益有趣真實(shí))、擴(kuò)散口碑事件(內(nèi)容話題裂變)。
旁白
毋 庸置疑當(dāng)年小米的用戶體驗、口碑營銷還有饑餓營銷做得非常出色。小米的商業(yè)模式:“以服務(wù)為主”而不是以“硬件利潤為主”,口碑的本質(zhì)就是:參與感。作為 小米2s時代的米粉,此書是我入職場的第一本書??赐赀@本書,對小米和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新玩法有了新的理解,文字輕松有趣,很適合剛?cè)胄械倪\(yùn)營。
4、《我看電商》
作者:黃若 出版時間:2013年6月
初步推薦人群:電商運(yùn)營、相關(guān)業(yè)界投資人士、創(chuàng)業(yè)者、線下企業(yè)轉(zhuǎn)型人員、廈大學(xué)長控!
作者經(jīng)歷簡介
淘寶網(wǎng)運(yùn)營中心副總裁(淘寶商城平臺式電子商務(wù)模式即由黃若所創(chuàng))→當(dāng)當(dāng)網(wǎng)任COO(當(dāng)當(dāng)美國紐交所上市)→美國私募華平投資集團(tuán)EIR(58同城,口袋購物等)→進(jìn)口電商百恩百
書籍簡介(百度)
近 年來電商行業(yè)在中國迅猛發(fā)展,誕生了淘寶、天貓、京東、凡客、唯品會等一大批全新的網(wǎng)絡(luò)公司。同時,這個行業(yè)連年虧損,顧客服務(wù)良莠不齊。如今這位自稱跨 界老兵的電商操盤手第一次全方位剖析電商風(fēng)云,細(xì)說中美電子商務(wù)發(fā)展的不同路徑,評點(diǎn)國內(nèi)各大電商企業(yè)的是是非非,詳解其中的融資、模式、運(yùn)營、效率等經(jīng) 驗,毫無保留的娓娓道來,筆觸至深,讓人不禁掩卷沉思。
核心
本書是作者近30年從事零售及電子商務(wù)管理的總結(jié)和分享。從淘寶天貓開始說起,再提及規(guī)模、流量和價格戰(zhàn),電商的盈利模式與線下零售商超的拓展之路,最后總結(jié)了該領(lǐng)域投資的相關(guān)經(jīng)驗見解。
旁白
作者竟是我廈人民公園學(xué)長,頓感世界竟如此巧妙。不是有句話:“阿里靠運(yùn)營、騰訊靠產(chǎn)品、百度靠技術(shù)”,所以此書是電商運(yùn)營絕對不能放過的一本書,不論是業(yè)內(nèi)眼光看電商的發(fā)展及模式,還是具體的實(shí)戰(zhàn)玩法,都值得細(xì)細(xì)研究。
5、《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》
作者:周鴻祎 出版時間:2014年8月
初步推薦人群:創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)控、在校生、管理者
作者經(jīng)歷簡介
周鴻祎,360董事長、知名天使投資人。
方正集團(tuán)(程序員、項目主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理)→創(chuàng)建北京三七二一科技有限公司(后被雅虎并購)→任雅虎中國總裁→天使投資人(IDG)→奇虎360董事長(360安全衛(wèi)士)→酷派和360合資公司CEO。
書籍簡介(百度)
本 書系統(tǒng)闡述十幾年互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想,解密360的產(chǎn)品策略、商業(yè)戰(zhàn)略和成長邏輯,首次面向傳統(tǒng)企業(yè),講述轉(zhuǎn)型方法論。聚焦企業(yè)最關(guān)注的熱點(diǎn)問 題:互聯(lián)網(wǎng)時代的大趨勢是什么?傳統(tǒng)行業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)?360為什么奉行“用戶至上”?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?為什么互聯(lián)網(wǎng)可以真免費(fèi)?為什么 說口碑是衡量創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)?
核心
互聯(lián)網(wǎng)思維就是一層紙;核心是產(chǎn)品體驗;商業(yè)模式不是賺錢模式;是用戶,而不是客戶;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是為用戶服務(wù);顛覆式創(chuàng)新是人性的表達(dá);360是如何顛覆傳統(tǒng)殺毒市場的;顛覆和破壞不是貶義詞;顛覆的力量來自于側(cè)翼和聚焦。
旁白:聽過很多道理,卻依然做不好產(chǎn)品。
6、《定位》
作者:艾·里斯、杰克·特勞特 出版時間:2010年12月
初步推薦人群:營銷控、經(jīng)典理論控、外文書控、商業(yè)人士推薦必看書籍之一
作者經(jīng)歷簡介
艾·里斯:里斯伙伴(全球)營銷公司主席,營銷史上的傳奇大師、全球最頂尖的營銷戰(zhàn)略家,定位理論創(chuàng)始人之一。專門輔導(dǎo)全球500強(qiáng)企業(yè)如微軟、寶潔、GE等的營銷戰(zhàn)略。
杰克·特勞特:全球最頂尖的營銷戰(zhàn)略家。1969年,為定位理論這一體系命名,并在實(shí)戰(zhàn)中不斷開創(chuàng)與完善了定位理論。特勞特全球伙伴公司總裁
書籍簡介(百度)
本 書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位,闡述“定位”觀念的產(chǎn)生,剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因,給出如何進(jìn)入顧客心智以贏 得選擇的定位之道。 在競爭日益激烈的今天,它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(爭奪顧客),為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰(zhàn)),是商業(yè)人士的必讀之作。 深入闡述了定位理論和操作方法,并配有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例解析。
核心
所謂定位,在對本產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品進(jìn)行深入分析,對消費(fèi)者的需求進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上,確定產(chǎn)品與眾不同的優(yōu)勢及與此相聯(lián)系的在消費(fèi)者心中的獨(dú)特地位,并將它們傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者的動態(tài)過程。
旁白
大學(xué)營銷學(xué)經(jīng)典4P理論的完整案例演繹,一本書名就能打動你的書籍。定位在現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展中,就是市場細(xì)分,是深度垂直整合。也許對于個人來講,最好的收獲就是學(xué)會如何給自己定位。
7、《啟示錄:打造用戶喜愛的產(chǎn)品》
作者:Marty Cagan 出版時間:2011 年5月
初步推薦人群:深度控、外文書控、教科書控、產(chǎn)品控、大局控、有產(chǎn)品經(jīng)歷的運(yùn)營
作者經(jīng)歷簡介:Marty Cagan,硅谷產(chǎn)品集團(tuán)創(chuàng)始人。
惠普軟件技術(shù)試驗室研究員→創(chuàng)辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO→eBay產(chǎn)品管理及產(chǎn)品設(shè)計高級副總裁→創(chuàng)辦硅谷產(chǎn)品集團(tuán)(SVPG)→硅谷工業(yè)園顧問。
書籍簡介(百度+參考文章)
為什么市場上那么多軟件產(chǎn)品無人問津,成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價值的產(chǎn)品?拿什么說服開發(fā)團(tuán)隊接受你的產(chǎn)品設(shè)計?如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開發(fā)?本書通過站在一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度,介紹了在開發(fā)一款產(chǎn)品時應(yīng)該注意的問題。通過三部分講解:人員、流程、產(chǎn)品。
核心
人員:定義和開發(fā)產(chǎn)品的參與者以及分工。流程:開發(fā)的步驟和一些相關(guān)的經(jīng)驗。產(chǎn)品:主要介紹了一些設(shè)計的原則和產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗。
旁白
大 BOSS級人物所著書籍,等級和視野都會比較高而全。運(yùn)營與產(chǎn)品密切不可分,有一定產(chǎn)品項目經(jīng)驗的運(yùn)營者更適合此書,否則不易上手。若想快速瀏覽《啟示 錄》核心內(nèi)容的童鞋,強(qiáng)烈推薦大家看參考文章中xingoo對于此文的讀書筆記,會有所啟發(fā)。這本書是我買的第二本書,主要是為了做一些小產(chǎn)品項目的時候 可以參考,據(jù)說是產(chǎn)品經(jīng)理圈的“圣經(jīng)”。
8、《Don't make me think》
作者:(美)克魯格 出版時間:2006年8月
初步推薦人群:初級設(shè)計獅、Web相關(guān)從業(yè)人員、輕松詼諧控、圖片閱讀控、短文控
作者經(jīng)歷簡介:找了半天只有譯者經(jīng)歷(=。=),此處就暫時空白吧。
書籍簡介(學(xué)吧)
可用性設(shè)計是Web設(shè)計中最重要也是難度最大的一項任務(wù)。本書剖析用戶的心理,在用戶使用模式、為掃描進(jìn)行設(shè)計、導(dǎo)航設(shè)計、主頁布局、可用性測試等方面提出了許多獨(dú)特的觀點(diǎn),并給出了大量簡單、易行的可用性設(shè)計的建議。
核心
了解Web用戶體檢設(shè)計的各個細(xì)節(jié),幫你掃清那些基礎(chǔ)但很關(guān)鍵的迷惑。
旁白
因年代久遠(yuǎn),許多案例還停留在多年前,閱讀時建議帶著“批判”的眼光看待。對于多數(shù)運(yùn)營來說,需要獨(dú)立完成簡單的網(wǎng)頁原型設(shè)計、跟美工部門溝通。因此在有余力的前提下,還是非常有必要對網(wǎng)站體驗有一個初步的理論系統(tǒng)。
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