理財投資者一定要看的書籍推薦

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,中國居民及家庭在財富快速增長的同時也需面對市場的各種不確定因素。因此,如何管理家庭資產(chǎn)、如何進(jìn)行理財投資規(guī)劃、如何分散風(fēng)險以及如何提高家庭財富等問題是每一個居民和家庭都應(yīng)引起重視的問題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于理財投資者一定要看的書籍推薦，歡迎閱讀!

　　理財投資者一定要看的書籍推薦：

　　《寫給中國人的經(jīng)濟(jì)學(xué)》

　　作者：王福重

　　擁有戲謔眼神和犀利口條的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，作者用流暢生動的語言，把經(jīng)濟(jì)學(xué)融入到日常生活和古往今來的有趣故事中，這本書，將顛覆枯燥的經(jīng)濟(jì)學(xué)在你心中的黃臉婆形象，行文如行云流水，生動準(zhǔn)確地講述了經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，勾勒出經(jīng)濟(jì)學(xué)的全貌，是最適合中國人思維方式和閱讀習(xí)慣的經(jīng)濟(jì)學(xué)讀本。

　　《世界如此險惡，你要內(nèi)心強(qiáng)大》

　　作者：石勇

　　你是否已經(jīng)厭倦了搖旗吶喊的勵志書，聽膩了看破紅塵的佛家故事，對那些無關(guān)痛癢的心靈雞湯也早已累不覺愛?

　　這本書將以另辟蹊徑的解讀，帶你一步一步把思維方式和心理結(jié)構(gòu)“系統(tǒng)重裝”，積極入世，從弱小慢慢走向強(qiáng)大。

　　你就是你自己的神，在你活的地方。

　　《給窮忙族看的理財書》

　　作者：比爾李

　　為什么有些人越忙越窮，有些人卻又有錢又有閑?為什么很多人勤勞卻不富有?為什么很多高收入者依然是窮光蛋?能夠擺脫越忙越窮困境的，只能是學(xué)會高效理財?shù)娜?。如果你是一?ldquo;窮忙族”，那么這本書正是為你量身定做。要擺脫窮忙，最有效的辦法就是合理理財。那怎樣才叫合理，希望你在書中能夠找到答案。

　　《我最受用的理財書》

　　作者：(日)橫山光昭

　　為什么你的錢賺來就不見了?這是一本從理財方法到理財心態(tài)的指導(dǎo)書，書中的“橫山式90天理財計劃”能夠有效幫你解決這個大問題。其中的具體建議包括“增加閑置錢財?shù)扔谠黾邮杖?rdquo;、“從消費、浪費、投資來鍛煉你的理財體質(zhì)”、 “小心錢財?shù)湎葳?rdquo;、“理財好幫手VISA卡”等，并提出如果上述方法都不管用，那就調(diào)整心態(tài)!“本書旨在改善“消費、浪費、投資”的比例，同時增加存款。

　　《活法》

　　作者：(日)稻盛和夫

　　此刻的我們處于一個“不安的時代”，極度渾沌，看不清未來如果不愿嘗試徹底思考為人的活法，渾沌的情況只會加深。其實，只要肯努力，有什么東西要不到手?又有什么事難得倒人呢?偏偏大家活得悲觀又無力，更有人不惜鋌而走險，以身試法。我們的社會為什么籠罩在如此令人窒息的低氣壓中?那是因為許多人茫然不知生存的意義與價值，失去了人生的指南針。本書正是為每一個人指明人生方向的書。

　　《上班族小奧的千萬富翁養(yǎng)成記》

　　作者：小奧

　　一個普通中國青年致5億上班族的聰明理財邀請書。

　　即使拼命工作，工資也趕不上通貨膨脹;如果辭職創(chuàng)業(yè)，一旦賠了慘上加慘。月光族、啃老族、蟻族、房奴，你心甘情愿被扣上這些帽子嗎?跳槽沒膽力，兼職沒精力，投資沒財力，創(chuàng)業(yè)沒魄力，腫么辦?

　　普通的中國青年小奧，工作理財兩不誤，七年賺得一千萬，他有什么訣竅嗎?這沒什么可羨慕的，照著做，你也行!

　　《我最想要的理財書》

　　作者：李南

　　全社會都患上財富饑渴癥背景下，你是否也沒能逃過成為一個感染病患的宿命?，惶恐，焦慮，害怕有一天突然失業(yè)或是重病，害怕未來的收入不再支持現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣的生活，害怕生命的血液還在流淌的時候，財富卻先斷了流。

　　這本書從理財目標(biāo)、存款、信用卡、銀行理財產(chǎn)品、基金、股票、房產(chǎn)、留學(xué)、購買黃金等諸多方面，構(gòu)架整個家庭以及普通人的實用理財?shù)拿}絡(luò)，當(dāng)之無愧可稱作大眾理財?shù)钠占皰呙なソ?jīng)。懂得這些，理財也就成為了你生活中不可或缺的一部分。

　　《你的降落傘是什么顏色》

　　作者：(美)理查德▪尼爾森▪鮑利斯

　　如果你正在求職或者打算跳槽，這是一本你無論如何不應(yīng)錯過的著作，否則你將錯過：聆聽全世界最權(quán)威的職業(yè)指導(dǎo)大師30年研究心得的機(jī)會;了解如自己這般杰出的優(yōu)秀人才為何屢屢在求職場上鎩羽而歸的原因;洞悉現(xiàn)存求職體系薄弱內(nèi)幕的良機(jī);走出求職誤區(qū)的可能;領(lǐng)會最有效的求職思路和方法的機(jī)會。

　　《高效能人士的七個習(xí)慣》

　　作者：史蒂芬▪柯維

　　本書是福布斯“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一“，在全球70個國家以32種語言暢銷發(fā)行。本書中的七個習(xí)慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨立，從而實現(xiàn)“個人成功”，也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊溝通與合作。

　　《不抱怨的世界》

　　作者：(美)威爾·鮑溫

　　這個世界有太多人在抱怨了，工作忙，花錢多，家庭壓力大，生活環(huán)境差，怨天怨地，怨社會不公，怨人心不古，怨金錢至上，怨命如紙薄……

　　作者提出的神奇“不抱怨”運動，來的恰是時候，它正是我們現(xiàn)代人最需要的。試著包容別人，接納自己，發(fā)現(xiàn)生活中的小確幸，學(xué)會被感動，試著用祈禱的方式來訴求你的愿望。這樣一來，你的生活會有想象不到的大轉(zhuǎn)變，你的人生也會更加地美好、圓滿。

　　比爾蓋茨的最愛的書籍推薦:

　　《商業(yè)冒險》這本書，是世界首富比爾蓋茨最喜歡的商業(yè)書籍。四十年前，美國財經(jīng)作家約翰•布魯克斯選取了華爾街上12個最富戲劇性的時刻，以小說筆法講述了現(xiàn)代美國企業(yè)發(fā)展史。誠然，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)形式與表象全然變換，但商業(yè)的本質(zhì)始終如一。

　　據(jù)蓋茨自己透露，1991年時沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾要求蓋茨向他推薦一本喜歡的商業(yè)書籍，蓋茨告訴他：“當(dāng)然是約·布魯克斯所著的《商業(yè)冒險》了。我隨后將自己的書借給了他。

　　蓋茨曾這樣評價：“盡管這本書出版于四十多年前，但依舊卻提供了對當(dāng)今商業(yè)的本質(zhì)探討內(nèi)容，這在任何時期都讓人受用，例如如何創(chuàng)建大型企業(yè)、聘用擁有合適技能的員工以及傾聽客戶回饋。而且，無論你的企業(yè)是否擁有一個完美的產(chǎn)品、生產(chǎn)計劃或者市場營銷戰(zhàn)略，你都需要擁有一個非常正確的人為因素，那就是使用正確的人去領(lǐng)導(dǎo)和實施自己所制定的具體計劃。”

　　在《商業(yè)冒險》一書中，提及了七大企業(yè)成功要點，觀點如下：

　　一、持續(xù)創(chuàng)新

　　布魯克斯《商業(yè)冒險》一書中最有啟發(fā)性意義就是題為《施樂施樂施樂施樂》(Xerox Xerox Xerox Xerox)的一個故事。布魯克斯在這個故事中以時間線的形式回顧了該公司研發(fā)全球第一款影印機(jī)“Haloid Xerox 914”的人員招聘和研究步驟。當(dāng)Haloid Xerox 914在1960年代問世后，該產(chǎn)品很快就得到了外界的認(rèn)可，施樂公司的復(fù)印技術(shù)也開始被大眾統(tǒng)稱為“Xeroxing”。五年后，施樂公司的營收超過了5億美元。

　　但又過了幾年，施樂的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊就開始變得有些不思進(jìn)取，這一態(tài)度最終也使得該公司在上世紀(jì)70年代開始逐漸被自己的競爭對手趕超。對此，蓋茨也給出了自己認(rèn)為可以避免這一情況發(fā)生的建議：

　　“上世紀(jì)70年代早期，施樂的大量研發(fā)支出并沒有直接投入到打印機(jī)業(yè)務(wù)，而是投入到了諸如以太網(wǎng)、第一款圖形用戶界面(就如同Windows或OS X的界面)等業(yè)務(wù)中。由于施樂高管認(rèn)為這些構(gòu)想并不符合公司的核心業(yè)務(wù)，因此他們最終沒有選擇將這些構(gòu)想轉(zhuǎn)換為上市產(chǎn)品。與此同時，其他企業(yè)則適時地跟進(jìn)開發(fā)出了基于施樂研發(fā)成果的產(chǎn)品。舉例來說，蘋果和微軟均利用了部分施樂開發(fā)的圖形用戶界面的成果。我想我并不是唯一一位認(rèn)識到施樂決策出現(xiàn)錯誤的人。我曾下定決心讓微軟避免犯下同樣的錯誤，所以我們一直在計算機(jī)前景和語音識別等領(lǐng)域努力研究以免錯失重大機(jī)遇。”

　　二、切勿急于求成

　　當(dāng)然，施樂公司最初的成功案例也同樣非常值得我們研究。

　　當(dāng)約瑟夫·威爾遜(Joseph C. Wilson)在20世紀(jì)40年代接手The Haloid Photographi公司時，他和美國物理學(xué)家查斯特·卡爾遜(Chester Carlson)就決定聯(lián)手打造一款可能改變未來美國辦公環(huán)境的易用設(shè)備。此后，威爾遜決定將這一技術(shù)稱為“靜電復(fù)印術(shù)”(xerography，這個詞源于希臘詞根“干”和“書寫”)，并在1958年將公司改名為“哈羅依德施樂公司”(Haloid Xerox)，而當(dāng)時他們的靜電復(fù)印術(shù)設(shè)備尚處于研究階段。

　　此后數(shù)年，施樂一直全身心地投入于靜電復(fù)印術(shù)的研究中，雖然當(dāng)時還沒有明確的證據(jù)表明這款產(chǎn)品必將會受到消費者的廣泛認(rèn)可。不過，他們的努力和堅持最終還是獲得了回報，隨后推出的施樂914復(fù)印機(jī)獲得了巨大成功，公司也在此后正式更名為“施樂公司”(Xerox Corporation)。

　　三、企業(yè)文化

　　雖然現(xiàn)在許多企業(yè)都在宣揚(yáng)自己的企業(yè)文化，但這個名詞在上世紀(jì)60年代的時候還并不常見。不過在當(dāng)時威爾遜就相信，自己有義務(wù)在當(dāng)時的民權(quán)運動背景下捐贈數(shù)百萬美元給慈善機(jī)構(gòu)和大學(xué)。

　　盡管威爾遜的這個做法在當(dāng)時面臨一些阻礙，但它最終還是取得了非常深遠(yuǎn)的成效。比如，如今被外界認(rèn)作肩負(fù)著慈善義務(wù)的企業(yè)除了需要為慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐款外，它們通常還需要為員工提供更為人性化的工作條件，并依此吸引更多優(yōu)秀人才加盟自己。

　　四、切勿自大

　　《商業(yè)冒險》中，一個名為《埃德塞爾的命運》(The Fate of the Edsel)的故事，它解釋了為什么福特汽車當(dāng)時的旗艦產(chǎn)品會成為商業(yè)史上最大的敗筆之一。

　　當(dāng)時，福特管理層相信自己能通過研發(fā)來生產(chǎn)出美國中產(chǎn)階級最喜歡的汽車。此后，福特的設(shè)計師和市場營銷人員整整花費了兩年時間來收集公眾的意見和建議。

　　在此之后，福特最終在1957年推出了多達(dá)18款福特Edsel車型，但其中似乎沒有任何一款是針對某一固定消費群體而推出的。而且在產(chǎn)品設(shè)計的最后階段，福特董事會主席還力排眾議，最終拍板以亨利·福特(Henry Ford)兒子的名字來命名這一車型。而在此之前，福特的公關(guān)們曾推出了一個不錯的比賽，那就是一旦員工推薦的名字被最終選用，他在新車投產(chǎn)后將獲得一輛以該名字命名的新車。

　　蓋茨相信，這款汽車的失敗并非是過分追求民意的結(jié)果，而是因為福特汽車的高管僅僅是假裝按照民意結(jié)果行事所產(chǎn)生的惡果。

　　五、知進(jìn)退

　　當(dāng)福特Edsel車型問世之前，福特就已經(jīng)展開了下一代“E-Car”車型的設(shè)計工作了，當(dāng)時福特的董事們幾乎從來沒有想過Edsel會失敗，因此在該車型正式投產(chǎn)前就同不少經(jīng)銷商簽訂了分銷合同。

　　但事實是，美國股市在1957年夏天非常不景氣，許多民眾都放棄了購買中端車型的計劃。如果當(dāng)時福特領(lǐng)導(dǎo)層能更謹(jǐn)慎地應(yīng)對這一情況的話，他們恐怕就不用吞下?lián)p失3.5億美元的苦果了。

　　六、涅槃重生

　　布魯克斯發(fā)現(xiàn)，盡管福特管理層在Edsel的問題上犯了無數(shù)錯誤，但幾乎沒有人需要為此負(fù)責(zé)，且他們大多數(shù)人都認(rèn)為自己做的事情是完全正確的。

　　福特當(dāng)年的產(chǎn)品：Edsel轎車

　　Edsel市場營銷經(jīng)理J.C. Doyle甚至告訴布魯克斯：“人們似乎現(xiàn)在對Edsel并沒有興趣，他們過去幾年的購買偏好促使汽車業(yè)推出了這樣一款汽車，我們這樣做了，但他們卻并不接受。好吧，他們不應(yīng)該這樣做。”

　　七、清晰溝通

　　在一篇名為《頑固的哲學(xué)家》(The Impacted Philosophers)的文章中，通過對通用電氣公司(General Electric)壟斷價格的一個商業(yè)案例，布魯克斯探索了商業(yè)溝通中的誤解問題。當(dāng)時的通用電氣、西屋以及其他電子制造商由于固定價格的勾結(jié)而被判有罪，這是第一起被判行政罰款并監(jiān)禁的案例，共有7人因為協(xié)商價格而被判入獄。

　　布魯克斯在書中表示，自己無法確定當(dāng)時通用電器的高層是否真的知道這一事件，因為通用電氣向來就有員工溝通不暢的陋習(xí)，許多員工在向上司匯報工作時也常常閃爍其詞，令人捉摸不透。最終，通用電氣因為內(nèi)部存在的諸多問題而被美國證券交易委員會(Scurities And Exchange Commission)罰款43.7萬美元，另有3名員工被判入獄30天。

　　作者簡介

　　約翰•布魯克斯，美國當(dāng)代影響最大的財經(jīng)作家之一，《紐約客》廣受贊譽(yù)的金融專欄作家和記者，出版過10余本商業(yè)和金融類圖書，每一本都在華爾街引起轟動。

　　其中最著名的是《商業(yè)冒險》《戈爾康達(dá)往事》《沸騰的歲月》，以及《博弈者》《奢侈的七年》《獅群》等。其作品以文筆幽默、小說性筆法而聞名，邁克爾•劉易斯、詹姆斯•B.斯圖爾特等財經(jīng)作家均受其影響。