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成功人士的勵(lì)志演講稿范文

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  成功的演講能力是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn),其強(qiáng)化與放大效應(yīng)不可小看。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功人士的演講,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  關(guān)于成功人士的演講篇1:?jiǎn)滩妓?/h2>

  ——關(guān)于信念、成功和抉擇的三個(gè)故事

  一、關(guān)于信仰:堅(jiān)信

  “你要堅(jiān)信,你現(xiàn)在所經(jīng)歷的,將在你未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我沒(méi)有失去希望,它使我的人生與眾不同。”

  很榮幸今天能和你們一起參加畢業(yè)典禮,斯坦福大學(xué)是世界上最好的大學(xué)之一,而我從來(lái)沒(méi)拿過(guò)大學(xué)畢業(yè)證。說(shuō)實(shí)話(huà),在我的生命中,今天也許是我距離大學(xué)畢業(yè)最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個(gè)故事,不是什么大不了的事,只是三個(gè)故事而已。

  第一個(gè)故事是關(guān)于如何把生命中的點(diǎn)滴串連起來(lái)。

  我在里德大學(xué)讀了六個(gè)月之后就退學(xué)了,但是在十八個(gè)月以后——我真正作出退學(xué)決定之前,我還經(jīng)常去學(xué)校。我為什么要退學(xué)呢?

  故事得從我出生時(shí)講起。我的生母是一個(gè)年輕的、未婚的大學(xué)畢業(yè)生。她決定讓別人收養(yǎng)我, 她非常希望我被受過(guò)高等教育的人收養(yǎng)。所以在我出生的時(shí)候,她已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備工作,使我得以被一個(gè)律師和他的妻子所收養(yǎng)。讓她意外的是,當(dāng)我出生之后,律師夫婦突然決定生個(gè)女孩。所以我的養(yǎng)父母(他們還在我親生父母的觀察名單上)突然在半夜接到了一個(gè)電話(huà):“我們現(xiàn)在這兒有一個(gè)不小心生出來(lái)的男嬰,你們想要嗎?”他們回答道:“當(dāng)然!”但是我的生母隨后發(fā)現(xiàn),我的養(yǎng)母從來(lái)沒(méi)有上過(guò)大學(xué),我的養(yǎng)父甚至沒(méi)讀過(guò)高中。她拒絕簽收養(yǎng)合同。直到幾個(gè)月以后,我的養(yǎng)父母答應(yīng)她一定會(huì)讓我上大學(xué),她才同意。

  在十七歲那年,我真的上了大學(xué)。但是我很愚蠢地選擇了一個(gè)幾乎和斯坦福大學(xué)一樣昂貴的學(xué)校, 我的養(yǎng)父母是工人,他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學(xué)費(fèi)上。六個(gè)月后, 我已經(jīng)看不到其中的價(jià)值所在。我不知道我想做什么,也不知道大學(xué)能幫我找到怎樣的答案,而我卻幾乎花光了養(yǎng)父母一生的積蓄。所以我決定退學(xué),我覺(jué)得這是個(gè)正確的決定。不能否認(rèn),我當(dāng)時(shí)確實(shí)非常害怕, 但是現(xiàn)在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的決定。在我決定退學(xué)的那一刻, 我終于可以不必去讀那些毫無(wú)興趣的課程了,可以去學(xué)那些看起來(lái)有點(diǎn)意思的課程。

  但這并不怎么浪漫。由于沒(méi)有宿舍可住,我只能睡在朋友房間的地板上;為了有錢(qián)填飽肚子,我去撿5美分的可樂(lè)瓶子來(lái)賣(mài);在星期天的晚上,我要走七英里的路,穿過(guò)這個(gè)城市到Hare Krishna教堂,只是為了能吃上飯——這個(gè)星期唯一一頓好點(diǎn)的飯。但我喜歡這樣,我跟隨好奇心和直覺(jué)所做的事,后來(lái)被證明基本都是極其珍貴的經(jīng)驗(yàn)。我舉幾個(gè)例子:

  那時(shí)候,里德大學(xué)提供了全美國(guó)最好的書(shū)法教育。整個(gè)校園里的每一張海報(bào)、每一個(gè)抽屜上的標(biāo)簽,都是漂亮的手寫(xiě)體。由于已經(jīng)退學(xué),不用再去上那些常規(guī)的課程,于是我選擇了一個(gè)書(shū)法班,想學(xué)學(xué)怎么寫(xiě)出一手漂亮字。在這個(gè)班上,我學(xué)習(xí)了各種襯線(xiàn)和無(wú)襯線(xiàn)字體,如何改變不同字體組合之間的字間距,以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學(xué)永遠(yuǎn)無(wú)法捕捉的充滿(mǎn)美感、歷史感和藝術(shù)感的微妙,我發(fā)現(xiàn)這太有意思了。

  當(dāng)時(shí),我壓根兒沒(méi)想到這些知識(shí)會(huì)在我的生命中有什么實(shí)際運(yùn)用價(jià)值;但是8年之后,當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)第一款Macintosh電腦的時(shí)候,這些東西全派上了用場(chǎng)。我把它們?nèi)吭O(shè)計(jì)進(jìn)了Mac,這是第一臺(tái)可以排出好看版式的電腦。如果當(dāng)時(shí)我在大學(xué)里沒(méi)有旁聽(tīng)這門(mén)課程的話(huà),Mac就不會(huì)提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統(tǒng)抄襲了Mac以后,所有的個(gè)人電腦都有了這些東西。如果我沒(méi)有退學(xué),我就不會(huì)去書(shū)法班旁聽(tīng),而今天的個(gè)人電腦大概也就不會(huì)有出色的版式功能。當(dāng)然,在我念大學(xué)那會(huì)兒,不可能有先見(jiàn)之明,把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都串起來(lái);但10年之后再回頭看,生命的軌跡變得非常清楚。

  再?gòu)?qiáng)調(diào)一次,你不可能充滿(mǎn)預(yù)見(jiàn)地將生命的點(diǎn)滴串聯(lián)起來(lái)。只有在你回頭看的時(shí)候,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系。所以,你要堅(jiān)信,你現(xiàn)在所經(jīng)歷的,將在你未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。你不得不相信某些東西,你的直覺(jué)、命運(yùn)、生活、因緣際會(huì)……正是這種信仰讓我沒(méi)有失去希望,它使我的人生變得與眾不同。

  二、關(guān)于成功:堅(jiān)持

  “偉大的工作只會(huì)在歲月的醞釀中越陳越香。在終有所獲之前,不要停下尋覓的腳步。”

  我的第二個(gè)故事是關(guān)于愛(ài)與失去。

  我是幸運(yùn)的,在年輕時(shí)就知道了自己愛(ài)做什么。在我20歲的時(shí)候,就和沃茲在我父母的車(chē)庫(kù)里開(kāi)創(chuàng)了蘋(píng)果電腦公司。我們勤奮工作,只用了10年的時(shí)間,最初只有一個(gè)車(chē)庫(kù)和兩個(gè)小伙子的蘋(píng)果公司,已經(jīng)擴(kuò)展成擁有4000名員工、價(jià)值達(dá)到20億美元的企業(yè)。而在此之前的一年,我們推出了我們最好的產(chǎn)品Macintosh電腦,當(dāng)時(shí)我剛過(guò)而立之年。然后,我就被炒了魷魚(yú)。一個(gè)人怎么可以被他所創(chuàng)立的公司解雇呢?這是因?yàn)?,隨著蘋(píng)果的成長(zhǎng),我們請(qǐng)了一個(gè)原以為很能干的家伙和我一起管理公司,在頭一年左右,他干得還不錯(cuò),但后來(lái),我們對(duì)公司未來(lái)的前景出現(xiàn)了分歧,于是矛盾便產(chǎn)生了。由于公司的董事會(huì)站在他那一邊,所以我被踢出了局,那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個(gè)成年生活的重心,這種打擊是毀滅性的。

  在接下來(lái)的幾個(gè)月,我真不知道該做些什么。我覺(jué)得我讓企業(yè)界的前輩們失望了,我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了戴維·帕卡德(注:戴維·帕卡德,普惠的創(chuàng)辦人之一)和鮑勃·諾伊斯(注:鮑勃·諾伊斯,英特爾創(chuàng)辦人之一),我向他們道歉,因?yàn)槲野咽虑楦阍伊?。我成了人人皆知的失敗者,我甚至想過(guò)逃離硅谷。但曙光漸漸出現(xiàn),我還是喜歡我做過(guò)的事情,于是決定重新開(kāi)始。

  事實(shí)證明,被蘋(píng)果開(kāi)掉是我這一生所經(jīng)歷過(guò)的最棒的事,盡管當(dāng)時(shí)的我并未意識(shí)到。成功的沉重被鳳凰涅?的輕盈所代替,我以自由之軀進(jìn)入了生命中最富創(chuàng)新力的時(shí)期。

  在接下來(lái)的5年里,我開(kāi)創(chuàng)了一家叫做NeXT的公司,接著是一家名叫Pixar的公司,并認(rèn)識(shí)了后來(lái)成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。Pixar制作了世界上第一部全電腦動(dòng)畫(huà)電影《玩具總動(dòng)員》,現(xiàn)在這家公司是世界上最成功的動(dòng)畫(huà)制作公司之一。后來(lái)經(jīng)歷一系列的事件,蘋(píng)果買(mǎi)下了NeXT,于是我又回到了蘋(píng)果,我們?cè)贜eXT研發(fā)出的技術(shù)在推動(dòng)蘋(píng)果復(fù)興的核心動(dòng)力。我和勞倫斯也擁有了美滿(mǎn)的家庭。

  我非常肯定,如果沒(méi)有被蘋(píng)果炒掉,這一切都不可能在我身上發(fā)生。對(duì)于病人來(lái)說(shuō),良藥總是苦口。生活有時(shí)候就像一塊板磚拍向你的腦袋,但不要喪失信心。熱愛(ài)我所從事的工作,是一直支持我不斷前進(jìn)的惟一理由。你得找出你的最?lèi)?ài),對(duì)工作如此,對(duì)愛(ài)人亦是如此。工作將占據(jù)你生命中相當(dāng)大的一部分,從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作,方能給你帶來(lái)真正的滿(mǎn)足感。而從事一份偉大工作的惟一方法,就是去熱愛(ài)這份工作。如果你到現(xiàn)在還沒(méi)有找到這樣一份工作,那么就繼續(xù)找。不要安于現(xiàn)狀,當(dāng)萬(wàn)事了于心的時(shí)候,你就會(huì)知道何時(shí)能找到。如同任何偉大的浪漫關(guān)系一樣,偉大的工作只會(huì)在歲月的醞釀中越陳越香。所以,在你終有所獲之前,不要停下你尋覓的腳步。不要停下。

  三、關(guān)于抉擇:堅(jiān)定

  “財(cái)富名利生不帶來(lái),死不帶去,要遵從你的內(nèi)心和直覺(jué),不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的生活里。提醒自己行將入土是我在面臨重大抉擇時(shí)的首選工具。”

  我的第三個(gè)故事是關(guān)于死亡。

  在17歲的時(shí)候,我讀過(guò)一句格言,好像是:“如果你把每一天都當(dāng)成你生命里的最后一天,你將在某一天發(fā)現(xiàn),原來(lái)一切皆在掌握之中。”這句話(huà)從我讀到之日起,就對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在過(guò)去的33年里,我每天早晨都對(duì)著鏡子問(wèn)自己:“如果今天是我生命中的末日,我還愿意做我今天本來(lái)應(yīng)該做的事情嗎?”當(dāng)一連好多天答案都否定的時(shí)候,我就知道做出改變的時(shí)候到了。

  提醒自己行將入土,這是我在面臨人生中的重大抉擇時(shí)最為重要的工具。

  因?yàn)樗械氖虑?-榮譽(yù)、聲望、對(duì)尷尬和失敗的懼怕——在面對(duì)死亡的時(shí)候都將煙消云散,只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中,提醒自己即將死去是避免產(chǎn)生上述想法的最好辦法。赤條條來(lái)去無(wú)牽掛,沒(méi)有理由不聽(tīng)從你內(nèi)心的呼喚。

  大約一年前,我被診斷出癌癥。在早晨7:30我做了一個(gè)檢查,掃描結(jié)果清楚地顯示我的胰臟出現(xiàn)了一個(gè)腫瘤。我當(dāng)時(shí)甚至不知道胰臟究竟是什么。醫(yī)生告訴我,幾乎可以確定這是一種不治之癥,頂多還能活3至6個(gè)月。大夫建議我回家,把諸事安排妥當(dāng),這是醫(yī)生對(duì)臨終病人的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。這意味著你得把你今后10年要對(duì)你的子女說(shuō)的話(huà)用幾個(gè)月的時(shí)間說(shuō)完;這意味著你得把一切都安排妥當(dāng),盡可能減少你的家人在你身后的負(fù)擔(dān);這意味著向眾人告別的時(shí)間到了。

  我整天都想著診斷結(jié)果。那天晚上做了一個(gè)切片檢查,醫(yī)生把一個(gè)內(nèi)診鏡從我的喉管伸進(jìn)去,穿過(guò)我的胃進(jìn)入腸道,將探針伸進(jìn)胰臟,從腫瘤上取出了幾個(gè)細(xì)胞。我打了鎮(zhèn)靜劑,我的太太當(dāng)時(shí)在場(chǎng),她后來(lái)告訴我說(shuō),當(dāng)大夫們從顯微鏡下觀察了細(xì)胞組織后尖叫起來(lái),因?yàn)槟鞘欠浅:币?jiàn)的、但可以通過(guò)手術(shù)治療的胰臟癌。我接受了手術(shù),現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)了。

  這是我最接近死亡的一次,我希望在隨后的幾十年里,都不要有比這一次更接近死亡的經(jīng)歷。在有了與死神擦肩而過(guò)的經(jīng)歷后,死亡對(duì)我來(lái)說(shuō),只是一個(gè)有用但純粹是知識(shí)上的概念,我可以更肯定地告訴你們:沒(méi)人想死;即使想去天堂的人,也是希望能活著進(jìn)去。死亡是每個(gè)人的人生終點(diǎn)站,沒(méi)人能夠例外。生命就是如此,因?yàn)樗劳龊芸赡苁巧詈玫脑煳?,它是生命更迭的媒介,送走老者,給新生代讓路?,F(xiàn)在你們還是新生代,但不久的將來(lái)你們也將逐漸老去,被送出人生的舞臺(tái)。很抱歉說(shuō)得這么富有戲劇性,但生命就是如此。

  你們的時(shí)間有限,所以不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的生活里。不要被條條框框束縛,否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人的觀點(diǎn)所發(fā)出的噪音淹沒(méi)你內(nèi)心的聲音。最為重要的是,要有遵從你的內(nèi)心和直覺(jué)的勇氣,它們可能已知道你其實(shí)想成為一個(gè)什么樣的人。其他事物都是次要的。

  在我年輕的時(shí)候,有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(The Whole Earth Catalog),它被我們那一代人奉為圣經(jīng)。這本雜志的創(chuàng)辦人是一個(gè)叫斯圖爾特·布蘭德的家伙,他住在Menlo Park,離這兒不遠(yuǎn)。他把這本雜志辦得充滿(mǎn)詩(shī)意。那是在60年代末期,個(gè)人電腦、桌面發(fā)排系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn),所以出版工具只有打字機(jī)、剪刀和寶麗來(lái)相機(jī)。這本雜志有點(diǎn)像印在紙上的Google,但那是在Google出現(xiàn)的35年前。它充滿(mǎn)了理想色彩,內(nèi)容都是些非常好用的工具和了不起的見(jiàn)解。

  斯圖爾特和他的團(tuán)隊(duì)做了幾期《全球目錄》,快無(wú)疾而終的時(shí)候,他們出版了最后一期。那是在70年代中期,我當(dāng)時(shí)處在你們現(xiàn)在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉(xiāng)間公路的照片,如果你喜歡搭車(chē)冒險(xiǎn)旅行的話(huà),經(jīng)常會(huì)碰到的那種小路。在照片下面有一排字:好學(xué)若饑,謙卑若愚(Stay Hungry,Stay Foolish)。這是他們??母鎰e留言,此后的日子里,我總是用這句話(huà)來(lái)勉勵(lì)自己。

  現(xiàn)在,在你們畢業(yè)、即將開(kāi)始新生活的時(shí)候,我用這句話(huà)與你們共勉:好學(xué)若饑,謙卑若愚。

  關(guān)于成功人士的演講篇2:任正非

  ——任正非華為內(nèi)部講話(huà):抓住了人的5個(gè)欲望,我們就成功了

  我們經(jīng)常聽(tīng)到一種說(shuō)法,叫做無(wú)欲則剛,我想這個(gè)說(shuō)法,第一,違背人性,第二,無(wú)欲者很難做到所謂剛強(qiáng)、有力量。欲望其實(shí)是中性的,很大程度上,欲望是企業(yè)、組織、社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。

  是欲望的激發(fā)和控制,構(gòu)成了一部華為的發(fā)展史,構(gòu)成了人類(lèi)任何組織的管理史。一家企業(yè)管理的成與敗、好與壞,背后所展示的邏輯,都是人性的邏輯、欲望的邏輯。

  從心理學(xué)的角度分析,知識(shí)型勞動(dòng)者的欲望可以被分為五個(gè)層面:

  第一層面:物質(zhì)的饑餓感

  絕大多數(shù)人、甚至可以說(shuō)每個(gè)人都有最基礎(chǔ)層面的對(duì)物質(zhì)的訴求,員工加入到企業(yè),最直接、最樸素的訴求就是財(cái)富的自由度。企業(yè)、組織能不能給員工提供相對(duì)的物質(zhì)滿(mǎn)足,實(shí)際上是企業(yè)人力資源最基礎(chǔ)的部分。

  第二層面:安全感

  這是人類(lèi)與生俱來(lái)的一種本能性的需求,人的一生多數(shù)都處于一種不安全狀態(tài),越是杰出人物、領(lǐng)袖人物,內(nèi)心的不安全感越強(qiáng)烈。華為正是因?yàn)閾碛谐錆M(mǎn)了危機(jī)意識(shí)的優(yōu)秀管理者,又擁有十幾萬(wàn)內(nèi)心有強(qiáng)大不安全感的人,大家抱團(tuán)取暖,共同面對(duì)充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn)、未知、恐懼的世界,才有了華為的“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”的文化。

  第三層面:成長(zhǎng)的愿望與野心

  越是智力層面高的人,領(lǐng)袖欲望、野心的張力越強(qiáng)大。怎么能夠把這些人人要出人頭地,人人要做領(lǐng)袖,人人想擁有權(quán)力的人凝聚在一起?公司的價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配體系至關(guān)重要。當(dāng)這些人的權(quán)力,跟他的欲望、雄心、野心相稱(chēng)的時(shí)候,他自然愿意在這樣一個(gè)平臺(tái)去發(fā)揮自己的才能,發(fā)揮自己的智慧。組織說(shuō)到底就是要張揚(yáng)隊(duì)伍中每個(gè)人的雄心,同時(shí)又要遏制過(guò)度的野心,張揚(yáng)雄心、遏制野心是所有管理者每時(shí)每刻都要面對(duì)的問(wèn)題。

  第四層面:成就感

  被社會(huì)認(rèn)可,被大眾認(rèn)可的欲望等等。華為成功有各種各樣的因素,其中重要因素之一就是兩個(gè)字——共享,共享發(fā)展的財(cái)富成果,同時(shí)也分享安全感,分享權(quán)力,分享成就感。把錢(qián)分好,把權(quán)分好,把名分好,這是相當(dāng)重要的。

  做老板的人,一定要把最基本的東西想明白。第一,財(cái)富這個(gè)東西越散越多,第二,權(quán)力、名聲都是你的追隨者賦予你的,假使哪一天你的追隨者拋棄你,你的權(quán)力,你的所謂成就感,你的所謂聚光燈下的那些形象,乃至于財(cái)富,都會(huì)煙消云散,乃至于灰飛煙滅。

  第五層面:使命主義

  只有極少數(shù)人是擁有超我意識(shí)的使命主義者,喬布斯是,我任正非大概也屬于這一類(lèi)人。

  關(guān)于成功人士的演講篇3:王石

  ——王石劍橋?qū)W習(xí)歸來(lái)講的三個(gè)故事:人生的意義在哪?

  故事之一:華人院士的“中國(guó)胃”

  劍橋大學(xué)有一位頗有成就的華人,在劍橋大學(xué)工作十幾年,當(dāng)上了院士,很不容易。但我發(fā)現(xiàn)他與學(xué)院內(nèi)其他英國(guó)同事缺少交流。我去學(xué)習(xí)三個(gè)月,就與英國(guó)老師們很熟了,進(jìn)入了他們的圈子,見(jiàn)面都會(huì)熟悉地打招呼。

  這位華人院士很奇怪,問(wèn)我怎么會(huì)與大家這么熟悉,說(shuō)他自己這么多年在劍橋,與這些英國(guó)老師沒(méi)有多少交往。這位院士為什么難以進(jìn)入英國(guó)老師們的圈子?我想,是因?yàn)槿A人院士的中國(guó)胃。華人院士不吃西餐,每頓飯都要回家吃中餐。英國(guó)老師們多在俱樂(lè)部吃飯,吃飯時(shí)就是交流聊天的時(shí)候,有時(shí)一頓晚飯會(huì)吃到晚上10點(diǎn)。

  吃飯就是思想和情感交流最好的時(shí)候。我每到一個(gè)新國(guó)家新地方,都堅(jiān)持吃當(dāng)?shù)氐氖澄?。想擁抱世界,要有一個(gè)擁抱世界的胃。擁抱世界的胃,幫我很快融入了劍橋大學(xué)的教師圈子。

  堅(jiān)守一個(gè)習(xí)慣,就等于向世界關(guān)上了一扇門(mén)。開(kāi)放自己,接納新事物,就是融入新世界。對(duì)外部世界保持好奇,樂(lè)于交流、分享、連接,力求去理解、接納對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新鮮的事物,海納百川,納入外部的新知識(shí)、新感受、新資源和新力量。華人院士的一個(gè)中國(guó)胃,就使他錯(cuò)過(guò)了諸多與同事朋友交流分享連接的機(jī)會(huì)。

  故事之二:劍橋的等級(jí)森嚴(yán)

  在哈佛學(xué)習(xí)期間,體會(huì)到哈佛的自由與奔放。剛到劍橋,感到劍橋太傳統(tǒng),一個(gè)有八百多年歷史積累的學(xué)校,清規(guī)戒律多,等級(jí)色彩重。擔(dān)心適應(yīng)不了。隨著深入其中,慢慢體會(huì)到,這些清規(guī)戒律中表現(xiàn)出來(lái)的等級(jí)森嚴(yán),不是行政和人格的等級(jí)制,而是一種學(xué)術(shù)等級(jí),對(duì)知識(shí)的尊重。

  例如,只有院士才有停車(chē)位,只有院士才有資格在草坪上踏草行走。正式集會(huì)場(chǎng)合,從穿著打扮就能看出不同人在知識(shí)成就上的等級(jí)。

  這些傳統(tǒng),有些是正式制度,有的是約定俗成的。劍橋的等級(jí)制,是學(xué)術(shù)等級(jí)制,是對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)者的尊重。劍橋大學(xué)里對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)高度敬重的氛圍,有一種特別的文化力量。

  “我思故我在”,按笛卡爾對(duì)人的定義,理性思考是人之所以為人的根本特征,當(dāng)人不在理性思考之中時(shí),這人就不是人。理性思考的結(jié)果,就表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)知識(shí)和創(chuàng)造知識(shí)。知識(shí)的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,使人成其為人,使人類(lèi)擁有了與動(dòng)物世界不同的文明的演進(jìn)。

  一個(gè)社會(huì)之中,什么成就是最受大家尊重的?從尋常人的回答可看出這個(gè)社會(huì)的文明層次。當(dāng)“這個(gè)孩子有官相,長(zhǎng)大要當(dāng)官”成為贊美之辭時(shí),當(dāng)學(xué)校的最高權(quán)威是行政領(lǐng)導(dǎo)而非專(zhuān)家教授時(shí),這就是一個(gè)官本位社會(huì),官員擁有權(quán)力和資源,受大眾羨慕。

  官員是財(cái)富分配者和秩序維護(hù)者,官員并非知識(shí)、財(cái)富的創(chuàng)造者,一個(gè)官本位的社會(huì),不會(huì)是知識(shí)持續(xù)突破的社會(huì),也不會(huì)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展之社會(huì)。帶來(lái)新知識(shí)者,帶來(lái)新財(cái)富者,這兩者被尊崇,則人心智的力量就流向了知識(shí)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新了。未來(lái)的制度變革,其實(shí)本質(zhì)就是重新調(diào)整社會(huì)的價(jià)值制度,尊重什么否定什么,以此引導(dǎo)資源的新配置。

  故事之三:在劍橋始終如在夢(mèng)中

  在劍橋,有種做夢(mèng)的感覺(jué),似乎現(xiàn)在仍沉浸在夢(mèng)中。他喜歡劃賽艇,在波士頓參加過(guò)比賽,在日本參加比賽還得過(guò)獎(jiǎng)。

  一天,院長(zhǎng)對(duì)我說(shuō),聽(tīng)說(shuō)你喜歡劃賽艇,你在劍橋當(dāng)訪問(wèn)學(xué)者期間,愿不愿參加賽艇俱樂(lè)部?我說(shuō)好啊。院長(zhǎng)就進(jìn)行了安排,告訴我何時(shí)何地去找誰(shuí)訓(xùn)練。我按照院長(zhǎng)的指示去了,沒(méi)有讓我下水劃,而是先接受訓(xùn)練。教練訓(xùn)練了我1個(gè)半小時(shí),那個(gè)累!長(zhǎng)期沒(méi)有這樣累過(guò),腿都抽筋了!訓(xùn)練完后,我推著自行車(chē),一拐一拐回宿舍,嘴里哼著歌。是哼著歌回去!那個(gè)舒暢!我從來(lái)沒(méi)有被這樣訓(xùn)練過(guò)!這訓(xùn)練方法太好了!

  我跟人說(shuō)起這事,人說(shuō),劍橋有30幾個(gè)俱樂(lè)部,你查一下那個(gè)俱樂(lè)部的情況。我就上網(wǎng)查了一下,這是“劍橋大學(xué)賽艇俱樂(lè)部”,有百年歷史,是世界最高水平的賽艇隊(duì),是出世界冠軍、奧運(yùn)冠軍的俱樂(lè)部。你說(shuō),這是不是做夢(mèng)?

  還有,一位老師訓(xùn)練我講英文。我說(shuō),我學(xué)的是美國(guó)英語(yǔ),不熟悉英國(guó)英語(yǔ),這老師說(shuō):“世界上只有一種英語(yǔ),而且英國(guó)英語(yǔ)是錯(cuò)誤的。”那訓(xùn)練辦法之獨(dú)特有效,讓我想起《國(guó)王的演講》電影中的辦法。從來(lái)沒(méi)有人這樣訓(xùn)練過(guò)我,我也從來(lái)沒(méi)學(xué)得這么快過(guò)!

  走過(guò)一個(gè)學(xué)院,那是“三一學(xué)院”,那是那顆蘋(píng)果樹(shù),那顆啟發(fā)了牛頓的蘋(píng)果樹(shù)!那是牛頓走過(guò)、停留過(guò)的地方!我現(xiàn)在還在夢(mèng)中,還沒(méi)有從夢(mèng)中緩過(guò)勁來(lái)!

  專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的持續(xù)積累,是人類(lèi)文明最寶貴財(cái)富。從野蠻生長(zhǎng)到專(zhuān)業(yè)生長(zhǎng),中國(guó)面臨大關(guān)。對(duì)學(xué)習(xí)新東西好東西,王石有一種強(qiáng)烈的興奮。他希望更多朋友分享到這種感受,想組織一些朋友去劍橋體會(huì)體會(huì)。心靈開(kāi)放,永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)有那么點(diǎn)做夢(mèng)的感覺(jué)!

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