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陳安之成功學(xué)演講稿

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陳安之成功學(xué)演講稿

  以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于陳安之成功學(xué)演講稿,歡迎閱讀!

  陳安之超級(jí)成功學(xué)講座演講稿一

  首先,我們來了解什么是成功?我在NAC教程里已提到,成功是全方位的,包括情緒、健康、家庭、經(jīng)濟(jì)、事業(yè)、社會(huì)貢獻(xiàn)、人際關(guān)系等,陳安之超級(jí)成功學(xué)講座演講稿。而超級(jí)成功,就是以上所提及幾方面的全面平衡和合理組合,以達(dá)到個(gè)人理想之完全要求。每個(gè)人的理想不同,對(duì)成功的定義就不一樣。假如陳安之的理想是:自由的支配時(shí)間,收入靠個(gè)人努力;跟成功者接觸,四處旅游;發(fā)揮專長等等。而在座的各位,你們的理想是什么?你們對(duì)成功又是做什么樣的定義呢?

  下面,我們介紹成功的十大關(guān)鍵:

  一、 擁有良好的成功環(huán)境。

  環(huán)境就是周圍的朋友,試問每天跟誰在一起? “近朱者赤”,什么樣的朋友,決定了你什么樣的成功.朋友分兩種:一種是資產(chǎn),一種是負(fù)債。我們要交往更多資產(chǎn)一樣的朋友,要把那些是負(fù)債的朋友擯棄掉。

  2.我們要在環(huán)境中尋找一個(gè)成功的教練。向成功人士學(xué)習(xí),是走向成功最便捷的途徑。成功是可以復(fù)制的。

  二、 凡事主動(dòng)出擊。與其坐以待斃,不如主動(dòng)出擊。主動(dòng)出擊,更注重禮貌,去主動(dòng)的幫助別人和持續(xù)不斷的關(guān)心對(duì)方,還要持之以恒主動(dòng)出擊“N+1”次。

  三、 成功公式:成功=知識(shí)+人脈;成功=態(tài)度+技巧。

  知識(shí)分為廣泛的社會(huì)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),社會(huì)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)同樣重要。人脈是指人際關(guān)系,當(dāng)然換種說法,良好的態(tài)度加上必要的技巧也是成功的關(guān)鍵。

  四、比別人更努力四倍以上。努力包括更努力的思考和更努力的行動(dòng)。“勤

  能補(bǔ)拙”“笨鳥先飛早入林”。這些都說明,任何成功都是四倍以上努力的結(jié)果。

  五、使目標(biāo)更明確。我們要將目標(biāo)明確化最好做成夢(mèng)想版,將其視覺化的加以確認(rèn)。我們還要對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行自我確認(rèn)和自我放松。

  六、學(xué)會(huì)推銷和行銷。推銷是把產(chǎn)品賣好,行銷是讓產(chǎn)品好賣。首先我們來了解6P:product(產(chǎn)品)、price(價(jià)格)、place(通路)、promotion(促銷)、(包裝)、(人力資源)。對(duì)產(chǎn)品我們要改良產(chǎn)品,推出新產(chǎn)品;要擬定合理的價(jià)格;尋找更多的通路和運(yùn)用別人的通路;還要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,包裝有

  時(shí)比品質(zhì)更重要;還要合理的人力資源管理。

  七、樹立新的服務(wù)定義:發(fā)自內(nèi)心。在NAC的教程里,我講到服務(wù),在陳安之成功學(xué)里服務(wù)的定義是發(fā)自內(nèi)心,真誠的心會(huì)感天動(dòng)地,我們要真誠的為顧客服務(wù),持續(xù)不斷的去關(guān)心顧客。

  八、持續(xù)不斷的改進(jìn)和永無止境的提高。

  九、物超所值十倍以上的付出,并尋求雙贏的結(jié)果。

  十、最短的時(shí)間,采取最大的行動(dòng)。在沒有行動(dòng)之前問自己5個(gè)問題:

  1.我為什么還沒有采取行動(dòng)?

  2.不行動(dòng)對(duì)我有什么好處?

  3.持續(xù)不行動(dòng)長期有什么后果?

  4.如果現(xiàn)在就行動(dòng),長期有什么好處?最理想狀況?

  5.我什么時(shí)候采取行動(dòng)?

  接著我講成功的十大步驟:

  一、成功開始于自我分析。我們做任何成功的趨勢(shì)。首先就是要自我定位,自我分析,要分析自我的優(yōu)缺點(diǎn)和理想的工作條件還有自己的專長。只有認(rèn)清自己,才可能做出適應(yīng)自己的趨勢(shì)與判斷。

  二、建立個(gè)人使命感。(幫助別人而不是展現(xiàn)自己)

  三、明確個(gè)人價(jià)值觀。所謂明確個(gè)人價(jià)值觀,就是問什么對(duì)自己最重要?你要成為什么樣的人?你要為別人做什么樣的事?價(jià)值觀的定義:1.簡單容易做的;2.自己能主控的;3.每天都要做得到的。

  四、設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)就是前進(jìn)中閃爍的燈塔,召示著你前進(jìn)方向。只有目標(biāo)明確,你才會(huì)事半功倍,不走彎路,才有了你們修正行為的標(biāo)準(zhǔn)。

  五、尋找學(xué)習(xí)的榜樣,最好找一個(gè)適合你的教練,去模仿和復(fù)制別人的成功方法才是便捷的成功方法。

  六、擬定詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃越詳細(xì),達(dá)成的機(jī)率就越高。成功最快捷的方法就是按部就班的執(zhí)行詳細(xì)計(jì)劃

  。

  七、做好時(shí)間管理。做好時(shí)間管理的五個(gè)關(guān)鍵:

  1.做最具生產(chǎn)力的事情

  2.有效的授權(quán)

  3.不斷的問自己所要的結(jié)果

  4.同一類的事一起做,同一類的書一起讀,同一區(qū)的客戶一起拜訪

  5.每天給自己一段不受干擾的時(shí)間。

  八、建立合理的團(tuán)隊(duì)。世界上沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)??總€(gè)人的

  力量去達(dá)成成功是不夠的,每個(gè)成功的人都有一個(gè)合理的團(tuán)隊(duì)。如何建立一個(gè)合理的團(tuán)隊(duì)呢?

  1.首先領(lǐng)導(dǎo)要選對(duì)人;

  2.領(lǐng)導(dǎo)要有使命感;

  3.領(lǐng)導(dǎo)者要建立團(tuán)隊(duì)精神;

  4.領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則;

  5.領(lǐng)導(dǎo)者要建立高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格律已,寬以待人;

  6.領(lǐng)導(dǎo)者要執(zhí)行走動(dòng)式管理;

  7.用榮譽(yù)感來激勵(lì)團(tuán)隊(duì);

  8.要了解員工的需求。員工需要什么呢?遠(yuǎn)景、利潤、學(xué)習(xí)環(huán)境、跟其他優(yōu)秀的人一起工作、有獨(dú)擋一面的機(jī)會(huì)、受肯定、受尊重、愛贊美。只要你了解這些,相信在座的各位一定會(huì)建立一個(gè)合理的團(tuán)隊(duì)。

  九、凡事系統(tǒng)化,成功雖然是全方位的,只有取得某方面的成功,才能帶動(dòng)全方位的成功。系統(tǒng)化、條理化和科學(xué)的統(tǒng)籌方法是必不可少的。

  十、大量的復(fù)制,做最大的趨勢(shì)。我們用復(fù)制成功的方法可以獲得成功,我們做最大的趨勢(shì)可以賺到大錢,最后再教一種賺大錢的方法:

  1.做最大的趨勢(shì)

  2.進(jìn)行全球市場(市場大理論)

  3.找競爭對(duì)手少的行業(yè)或產(chǎn)品

  4.量大是致富的關(guān)鍵。而量不大的原因是什么呢?市場需求不夠大;市場不夠大;產(chǎn)品質(zhì)量不夠好;服務(wù)不夠好;價(jià)格太高或太低;產(chǎn)品通路不夠多;推銷技巧不夠好;行銷策略不對(duì);宣傳不夠,知名度不夠;創(chuàng)新不夠。朋友們,我已系統(tǒng)的總結(jié)了成功的十大關(guān)鍵、十大步驟、了解了必成功的公式,法則和超級(jí)時(shí)間管理和如何建立合理的團(tuán)隊(duì)等先進(jìn)理念。請(qǐng)大家再結(jié)合自己的實(shí)際去突破你目前所面臨的障礙,粉碎障礙,超越自我,相信成功最終會(huì)屬于在座各位的。謝謝

  


 陳安之超級(jí)成功學(xué)講座演講稿二

  1、下定決心一定要才是成功的關(guān)鍵

  我時(shí)常聽到很多人說:“陳老師,我想減肥。”

  “你想多久了?”

  “想了好久了。”

  “成功了沒有?”

  “沒有。”

  “那是因?yàn)槟阒皇窍胍皇且欢ㄒ?rdquo;我告訴他真正的原因。

  很多人想戒煙,想了很久卻沒有戒,因?yàn)樗贾皇窍耄聦?shí)上想是不夠的,必須下定決心付出行動(dòng)。下定決心一定要,才是成功的關(guān)鍵,也是成功的起始 點(diǎn)。

  所以不管你現(xiàn)在的處境如何,你都必須下定決心。這樣一個(gè)必勝的心態(tài),會(huì)使你采取更積極的行動(dòng),當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候,你知道如何立刻調(diào)整來做改善,直 到達(dá)成目標(biāo)為止。這樣的一個(gè)決心和意念便會(huì)幫助你成功,勝過我教你的任何一個(gè)方法。

  我個(gè)人之所以在29歲就可以達(dá)到一個(gè)不錯(cuò)的境界,不但出版了我的第一本書《自己就是一座寶藏》,且在1個(gè)月內(nèi)就上了暢銷書排行榜冠軍,而且在國 內(nèi),我開的一些有關(guān)成功學(xué)的課程雖然收費(fèi)都很昂貴,但是還是有許多人愿意來上課、來支持。這些都是因?yàn)槲以谑畮锥畾q的時(shí)候下定了一個(gè)決心,一定要堅(jiān)持到 底,直到實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想為止。這樣的一個(gè)決心及企圖心,導(dǎo)致我今天不但可以做自己喜歡做的工作,還能同時(shí)幫助別人成長,并把我自己的成功經(jīng)驗(yàn)分享給有需要的人。 幾乎任何我想做的事情我都可以做到。

  2 成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解

  問:陳老師,現(xiàn)代人都很想要成功,我不曉得何謂成功,您個(gè)人對(duì)成功的定義是什么?

  答:每一個(gè)人都想要成功,只是對(duì)成功的定義不一樣。我個(gè)人研究成功學(xué)近17年,最近這3年平均每年看400-600本書籍,一年有時(shí)候投資在學(xué) 習(xí)上超過300萬元以上。甚至飛到國外見世界最頂尖的大師,跟他們做朋友、交往,問他們成功的秘訣到底是什么,以及他們對(duì)成功的定義。

  記得有一次在一個(gè)研討會(huì)聽到潛能大師博恩•崔西說:“成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解。”我整個(gè)人豁然開朗,因?yàn)槲已芯砍晒Φ姆椒ㄟ@么久, 可是從來沒有人告訴我一個(gè)非常好的成功定義。

  “成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解。”不管你的目標(biāo)是要賺很多錢、要成為頂尖的銷售員、要做一個(gè)好母親、做一個(gè)稱職的主管,或是成為一個(gè)企 業(yè)家、一個(gè)慈善家,這些都是可以設(shè)定成為你的目標(biāo)的。甚至我還聽到有些人說,他只要每天早上起床,人站在地上而不是在地下,那么他就成功了。

  3 讓自己每天進(jìn)步1%

  成功的定義隨便你怎么下,當(dāng)你下定義的時(shí)候,你就有了一個(gè)目標(biāo)準(zhǔn)備要達(dá)成,當(dāng)你可以預(yù)見你的目標(biāo),每天不斷地改善你自己,讓自己每天進(jìn)步1%甚 至2%的話,成功是遲早的事情。同時(shí)我必須提醒大家,成功是一個(gè)過程,并不是一個(gè)結(jié)果。每當(dāng)我們?cè)谧非蟪晒Φ臅r(shí)候,必須曉得如何去享受過程。

  就像我有的時(shí)候一個(gè)月要講十幾天的演講,或許當(dāng)你在看這本書的時(shí)候,我可能正在某一個(gè)地方做演講或分享,十分地忙碌,且時(shí)常趕場。有些人會(huì)問:“陳 老師你怎么受得了?”事實(shí)上我把每一次演講都當(dāng)成一次旅行——是一種休閑活動(dòng)。當(dāng)我這么想的時(shí)候,就很樂意去做分享,因?yàn)槲矣X得這是我想要的。

  4.成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)

  問:陳老師,您這么年輕又這么成功,進(jìn)步的速度好像比別人快很多,不曉得您個(gè)人是如何做到這一點(diǎn)的?如何讓您自己在這么短的時(shí)間就這么成功?

  答:假設(shè)成功真的有秘訣的話,那就是要學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),也就是說,用已經(jīng)證明有效的方法來幫助自己成功。我發(fā)現(xiàn)很多人之所以沒有成功,是因?yàn)樗?們沒有學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),都在用自己的經(jīng)驗(yàn),然而,一般人通常沒什么成功的經(jīng)驗(yàn),有的話也不一定是最好的成功方法和經(jīng)驗(yàn)。

  成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)。我剛剛提到一般人通常沒什么成功經(jīng)驗(yàn),所以最成功的人士,都是在學(xué)習(xí)其他成功人士的經(jīng)驗(yàn)和方法。 只要你能夠了解成功的人做哪些事情、采取哪些行動(dòng),只要跟他們做同樣的事情,你就一定可以成功。

  5 只有第一名可以教你如何成為第一名

  事實(shí)上,有很多人認(rèn)為你只要學(xué)習(xí)成功者的想法、擁有成功者的特質(zhì)和態(tài)度這樣就可以成功了。這些都很好,但是我覺得還不夠。假設(shè)你不做成功者做的 事情,你要成功這是不可能的,因?yàn)橐粋€(gè)人的成就取決于他的行動(dòng),只有行動(dòng)才會(huì)讓你成功。所以我們千萬要仔細(xì)研究全世界最成功的人士到底每天在做什么,他每 天跟你做哪些不一樣的事情,他如何管理自己的時(shí)間,他如何分配資源,他如何在最短的時(shí)間之內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。

  我個(gè)人成長的方式有以下幾種:第一種,跟世界級(jí)的人物交朋友,跟他們學(xué)習(xí)。我時(shí)常提到一個(gè)觀念,只有第一名可以教你如何成為第一名,第二名他只 能分享第二名的經(jīng)驗(yàn),畢竟他不是第一名。第一名跟第二名可能只有一點(diǎn)點(diǎn)的差別,可是這一點(diǎn)點(diǎn)的差別十年、二十年之后相差就可能是十萬八千里。所以每一點(diǎn)都 需要掌握,每一個(gè)關(guān)鍵都需要重視。

  我個(gè)人認(rèn)為最重要、最重要的成功秘訣就是跟世界一流的人物學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥兴麄冎廊绾慰焖俚丶ぐl(fā)自我的潛能,我們可以借由他們成功的經(jīng)驗(yàn)以及他 們過去幾十年來積累的智慧,幫助我們自己避免犯一些錯(cuò)誤,減少摸索的時(shí)間,快速達(dá)成我們的目標(biāo)。這是我個(gè)人成功以及我個(gè)人學(xué)習(xí)最重要、最重要的方式。

  假設(shè)你今天看了這本書什么都沒有學(xué)到,你只需要記住一點(diǎn),你要成功,就必須跟成功者在一起;你要成為頂尖人物就必須跟頂尖人士在一起;你想要成 為音樂家,就必須跟音樂家做朋友;你想要成為運(yùn)動(dòng)員,你必須跟頂尖的運(yùn)動(dòng)員在一起。因?yàn)槲镆灶惥?,這個(gè)道理長久不變。只要你能夠進(jìn)入那個(gè)環(huán)境,跟他們學(xué) 習(xí),照著他們的方法,采取同樣的行動(dòng),你一定可以達(dá)成你要的結(jié)果。

  6 學(xué)習(xí)需要有計(jì)劃

  問:陳老師您在演講的過程當(dāng)中,不斷地提到您個(gè)人每天持續(xù)追求進(jìn)步。我也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人愈來愈喜歡追求個(gè)人的成長,但是,怎樣才能夠做最有效率的 進(jìn)修?一般人應(yīng)該從何處著手,對(duì)他們比較有幫助?

  答:關(guān)于這個(gè)問題,我個(gè)人也是摸索了非常久。因?yàn)閹缀鹾苌儆姓n程是教別人如何去學(xué)習(xí),所以我個(gè)人大概也摸索了十年的時(shí)間,才發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)事實(shí)上是需 要有計(jì)劃的。

  大部分的人學(xué)習(xí)是沒有計(jì)劃的,有人跟他講某本書非常好,他就趕快去買一本來看??戳说拇_是有幫助,但可能不是他現(xiàn)在所需要的資訊,所以無法立竿 見影。一般人的資源和時(shí)間又是很有限,當(dāng)他看的書籍或是上的課程沒有辦法立刻幫助他產(chǎn)生效果,事實(shí)上他便是在浪費(fèi)自己的時(shí)間和金錢,這樣的學(xué)習(xí)效果是有限 的。

  過去3年內(nèi)我平均一年閱讀400-600本書籍,事實(shí)上這是經(jīng)過規(guī)劃的。譬如我今年要達(dá)成某一個(gè)目標(biāo),那我會(huì)問我自己,為了要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我 需要具備哪些條件和知識(shí)?也許是領(lǐng)導(dǎo)的能力?也許是如何行銷?也許是如何授權(quán)?也許我現(xiàn)在最缺乏時(shí)間管理。當(dāng)我列出這四項(xiàng)之后,我會(huì)把它們依照優(yōu)先順序排 列。

  假設(shè)我覺得目前我行銷能力最差,但一個(gè)企業(yè)的成功90%是靠行銷,這時(shí)我可能會(huì)花1個(gè)月、2個(gè)月、3個(gè)月甚至1整年的時(shí)間,只學(xué)行銷這門學(xué)問。 當(dāng)我把行銷學(xué)得非常好的時(shí)候,它已經(jīng)對(duì)我實(shí)質(zhì)的生活有非常大的幫助和影響。

  一旦這方面掌握了重要觀念,我會(huì)問自己為了要達(dá)成我的目標(biāo),下一個(gè)所需要學(xué)習(xí)的資訊或知識(shí)到底是什么?假設(shè)是時(shí)間管理,我就會(huì)去閱讀時(shí)間管理的 書籍,上所有時(shí)間管理的課程,然后按部就班地依照他們的方式來全力實(shí)踐。

  7 完全照成功者的方法來執(zhí)行

  有很多人只愿意做書中或課程當(dāng)中的某部分,事實(shí)上這樣效果是有限的。當(dāng)你沒有完全照成功者的方法來執(zhí)行,你絕對(duì)無法了解他成功的關(guān)鍵在哪里,因 為你沒有采取百分之百同樣的行動(dòng)。事實(shí)上,即使采取百分之百同樣的行動(dòng)并不保證你會(huì)跟他得到同樣的結(jié)果,但至少一定會(huì)有一些類似的結(jié)果出現(xiàn)。記住,學(xué)習(xí)一 定要有計(jì)劃性,并且需要依照優(yōu)先順序排列。

  8 了解哪里需要再加強(qiáng)

  很多人都知道“設(shè)立目標(biāo)”的重要性,或是要做好時(shí)間管理。然而一般人都沒有辦法很徹底地做到。我現(xiàn)在就把我這一生當(dāng)中所學(xué)到最棒的有關(guān)目標(biāo)設(shè)定 以及時(shí)間管理的方法跟大家分享。我會(huì)分享十幾個(gè)目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵,加上十幾個(gè)時(shí)間管理的技巧,只要你把我所提到的重點(diǎn)一一列下來,然后一一地對(duì)照:陳安之所 提供的方法和技巧我使用了幾個(gè)?馬上就可以知道你的效率大概是如何。

  有了這份清單之后,你就可以很清楚地了解你哪里需要再加強(qiáng),所以從現(xiàn)在開始,你就可以大量地提升自己的工作效率了。我相信在一年之后,你就會(huì)有 很大的成長和改變。假如你要增加收入,應(yīng)用我這個(gè)方法,明年至少會(huì)增加25%以上。假如你想要讓自己更快樂、更有自信,想要爆發(fā)出自己的行動(dòng)力,應(yīng)用我的 方法,在一星期之內(nèi)就會(huì)有很明顯的效果。

  9 必須采取大量行動(dòng)

  美國有一個(gè)行為科學(xué)家、心理學(xué)專家,他談到設(shè)立目標(biāo)和時(shí)間管理是成功最重要的一個(gè)關(guān)鍵。假如沒有做好目標(biāo)設(shè)立或是做好時(shí)間管理,根本是不可能成 功的。我們知道九十九次的理論不如一次的行動(dòng)來得實(shí)際。我覺得一個(gè)人想要擁有非常大的成就,他就必須百分之百地實(shí)踐和行動(dòng)。80%、70%、60%……也 許會(huì)進(jìn)步,可是假如要成為頂尖,必須百分之百徹底地執(zhí)行。當(dāng)你了解到我所提供的這些方法之后,你就必須采取大量的行動(dòng)。

  10 必須有一個(gè)“夢(mèng)想清單

  一個(gè)人的成就決定于他24小時(shí)做了哪些事情。其中第一個(gè)要素就是要有一個(gè)明確的目標(biāo)。既然說到目標(biāo),那我們就先從目標(biāo)設(shè)立的關(guān)鍵開始談起。我認(rèn) 為設(shè)立目標(biāo)的第一步驟就是必須有一個(gè)“夢(mèng)想清單”。你必須列出這一生當(dāng)中你所想要完成的每一個(gè)目標(biāo)。假設(shè)你還沒有列出一個(gè)夢(mèng)想清單的話,我想你的時(shí)間管理 可能要加強(qiáng)了。

  如果我們?nèi)コ?jí)市場要購買11樣?xùn)|西,但是我們只列了五六項(xiàng),很可能就有五六項(xiàng)買不到,因?yàn)槲覀儧]有列清單。在你的人生當(dāng)中,假如你想要實(shí)現(xiàn)所 有的目標(biāo)和夢(mèng)想,第一個(gè)步驟就是要把它列出來。列出來并不表示你一定做得到,可是沒有列出來,你忘記的可能性,我想是百分之九十九點(diǎn)九九九……

  11 為你的目標(biāo)排定優(yōu)先順序

  當(dāng)你有了夢(mèng)想清單之后,第二點(diǎn)就是要把優(yōu)先順序排好。我聽很多人說,他有這個(gè)夢(mèng)想,他有那個(gè)夢(mèng)想,他這個(gè)時(shí)間要做這個(gè),那個(gè)時(shí)間又要做那個(gè)…… 他時(shí)常矛盾。矛盾的原因是因?yàn)樗麤]有排好優(yōu)先順序,所以你必須不斷地為你的目標(biāo)排定優(yōu)先順序。譬如你現(xiàn)在要房子,又要車子,又要業(yè)績上升,又要照顧家庭, 又要出國旅游……在同一個(gè)時(shí)間,在同一個(gè)月里,這樣的話,時(shí)間一定無法分配,所以優(yōu)先順序一定要排列清楚。

  12為目標(biāo)設(shè)立期限

  第三,當(dāng)你排好優(yōu)先順序的時(shí)候,最重要的是你要為這些目標(biāo)設(shè)立期限,沒有期限的目標(biāo),只是夢(mèng)想。夢(mèng)想要成真,就一定要有期限。當(dāng)你把期限寫下 來,你就可以很清楚地了解,這個(gè)目標(biāo)是否是太急了,還是太慢了,還是太多目標(biāo)都在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)。有些人寫完夢(mèng)想清單之后,發(fā)現(xiàn)他的目標(biāo)都是長期的目 標(biāo)。當(dāng)你的目標(biāo)都是長期目標(biāo)的時(shí)候,你必須把它分段成一些短期的行動(dòng)方案、行動(dòng)步驟。有些人當(dāng)他設(shè)立完目標(biāo)之后,發(fā)現(xiàn)他所有的目標(biāo)都是短期目標(biāo)。這時(shí),我 會(huì)建議他設(shè)立一些長期目標(biāo),讓自己平衡一下,這是非常重要的。

  13要有一個(gè)核心目標(biāo)

  當(dāng)你有夢(mèng)想清單,排好優(yōu)先順序,也設(shè)立好期限,下一點(diǎn)我認(rèn)為最重要的就是要有一個(gè)核心目標(biāo)。很多人有很多目標(biāo),可是沒有一個(gè)最主要的目標(biāo),所以 他的頭腦一下想著這個(gè)目標(biāo),一下又想著那個(gè)目標(biāo),一次想太多了,反而不容易實(shí)現(xiàn)。

  我發(fā)現(xiàn)一般人同時(shí)想達(dá)成太多目標(biāo)。譬如說他了解設(shè)立目標(biāo)要分類,于是設(shè)立了家庭的目標(biāo)、健康的目標(biāo)、事業(yè)的目標(biāo)、生活的目標(biāo)……可是他都沒有一 個(gè)最主要的核心目標(biāo)。在成功學(xué)有一個(gè)定律談到“你只要重復(fù)不斷思考的事情,并且相信,它都可以變成真的”。假如你沒有一個(gè)核心目標(biāo)讓你每一分每一秒來思 考,你實(shí)現(xiàn)的機(jī)率是比較小的,因?yàn)槟阒貜?fù)的次數(shù)不夠多。

  14 達(dá)成核心目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)

  所以我建議每個(gè)人假如真的想要成功的話,你一定要找出自己的核心目標(biāo)。那怎樣找出核心目標(biāo)呢?我認(rèn)為你必須問自己一個(gè)問題:當(dāng)你把夢(mèng)想清單列出 來之后,你要問你自己,當(dāng)我實(shí)現(xiàn)了哪一個(gè)目標(biāo),那其他的目標(biāo)都可以跟著實(shí)現(xiàn)?只要你這樣一問,你就可以很明確地了解自己的核心目標(biāo)在哪里。通常核心目標(biāo)可 能是一個(gè)事業(yè)目標(biāo)或是一個(gè)收入目標(biāo),因?yàn)樗容^容易衡量。當(dāng)你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)之后,其他的目標(biāo)也都比較容易實(shí)現(xiàn)。

  15 核心目標(biāo)要明確

  當(dāng)然也有可能這個(gè)目標(biāo)是家庭目標(biāo)或是感情目標(biāo)。通常來講都是事業(yè)目標(biāo)或收入目標(biāo),因?yàn)樗容^明確、比較具體、比較可以衡量。假如你的核心目標(biāo)是 “我要成為一個(gè)快樂的人”,這是不夠明確的。

  16 詳細(xì)描述達(dá)成核心目標(biāo)后的畫面

  當(dāng)你擁有核心目標(biāo)之后,你必須指出你所想要的結(jié)果。也就是一個(gè)目標(biāo)它不只是要明確,還需要可以衡量、需要有期限,同時(shí)你必須描述,這是很重要 的。詳細(xì)地描述,達(dá)成這個(gè)核心目標(biāo)之后,我會(huì)看到什么畫面。

  你必須清楚地寫出來,當(dāng)你實(shí)現(xiàn)這個(gè)核心目標(biāo)之后,別人可能會(huì)告訴你什么話,他可能會(huì)說:“哇!你棒得不得了!”你就要把這句話寫下來。

  也許你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)之后,你會(huì)買一輛新的車子,請(qǐng)你把這個(gè)車子的顏色、款式、廠牌等等都描述得非常清楚。記住,“描述”這兩個(gè)字,是非常重要 的。當(dāng)你描述清楚之后,你的頭腦才能看得很清楚。當(dāng)你可以看見自己達(dá)成目標(biāo)的樣子,并且持續(xù)不斷地?cái)[在你心中,我相信目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)率一定是非常大的。

  17 、粘貼“夢(mèng)想板”

  當(dāng)你描述完之后,接著你必須找一些照片。像我自己有一個(gè)“夢(mèng)想板”,在我的書房里,我貼了很多我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這些都是當(dāng)我實(shí)現(xiàn)“核心目標(biāo)”的 時(shí)候,我將看到的每一個(gè)畫面,所以我持續(xù)不斷地看著它,來刺激我的潛意識(shí)。

  記住,所有的潛能開發(fā)都在于應(yīng)用自己的潛意識(shí),而運(yùn)用潛意識(shí)的第一步驟,就是有一個(gè)明確的畫面。所以詳細(xì)地描述,做一個(gè)“夢(mèng)想板”,把圖案貼起 來,這就是你邁向成功的第一步。

  18、 制作夢(mèng)想手冊(cè)

  緊接著,請(qǐng)你制作一個(gè)“夢(mèng)想手冊(cè)”。我個(gè)人不只是把這些畫面貼在我的夢(mèng)想板上面,同時(shí)我也買了一本很好的筆記本,空白的,我把那些圖案同時(shí)也貼 在我的“夢(mèng)想手冊(cè)”里面,我有事沒事就翻開來看一下。

  這個(gè)步驟的原理還是一樣,就是要刺激你的潛意識(shí),給它一個(gè)明確的指示,告訴它這是你要看見的,所以你的頭腦只會(huì)看你想要的,而不是你不要的或恐 懼的。

  19、 把“核心目標(biāo)”寫在夢(mèng)想卡片上

  然后,你必須把“核心目標(biāo)”,還有你今年的四大目標(biāo),寫在一張小卡片上面。我有一個(gè)小手冊(cè),上面有卡片,卡片上都寫著我的目標(biāo),有事沒事拿出來 看一下。我的目的只有一個(gè),刺激我的潛意識(shí),給它一個(gè)明確的指示,從視覺上、從圖案上、從文字上來刺激我的潛意識(shí)。

  20、 每天早晚重復(fù)寫核心目標(biāo)十遍

  此外,我覺得很重要的是,我每天早晨和晚上睡覺前,都重復(fù)地寫著我的核心目標(biāo)。我早晚各寫十遍。我每天都寫著我的目標(biāo),目的只有一個(gè),就是刺激 我的潛意識(shí),給它一個(gè)明確的指示。

  這些步驟都很類似,可是假如你能做到每一點(diǎn),你就多了一次實(shí)踐,你就多了一次成功的機(jī)會(huì)。

  21、 隨時(shí)念著核心目標(biāo)

  還有一點(diǎn)是,要時(shí)常復(fù)習(xí)你的目標(biāo)。復(fù)習(xí)的方式當(dāng)然有圖片、有手冊(cè),重復(fù)地寫,還有一個(gè)就是隨時(shí)念著你的目標(biāo)。像我時(shí)常都念著我的“核心目標(biāo)”。 每一分每一秒,一有空,隨時(shí)隨地地念你的核心目標(biāo)。遇到瓶頸的時(shí)候,念著你的目標(biāo);跟別人吵架的時(shí)候,頭腦不要想吵架,馬上念著你的目標(biāo);開車遇到塞車的 時(shí)候,請(qǐng)念著你的目標(biāo)。反正,任何事情、任何時(shí)間,只要你一有空,念著你的“核心目標(biāo)”。全美前首富鋼鐵大王卡內(nèi)基一天念目標(biāo)超過一千遍。

  我剛才所提到的這幾個(gè)步驟是非常、非常重要的。當(dāng)你用了這些方法之后,你才可以開始吸引你所要的人、事、物和資源,也就是運(yùn)用大自然所謂的吸引 定律。

  22、 先解除實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大障礙

  我認(rèn)為設(shè)立目標(biāo)很重要的關(guān)鍵,就是你必須找出達(dá)成目標(biāo)最大的障礙,也就是潛能大師博恩•崔西講的“最大的石頭到底在哪里?”他說:“你可以把這 些小石頭都移掉,可是那個(gè)最大的石頭假如放在那里沒有去除,你除掉的百分之九十九的小石頭是沒有用的。”

  所以每當(dāng)我設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候,我一定會(huì)找出達(dá)成目標(biāo)最大的障礙,我的第一個(gè)工作就是解除那個(gè)最大障礙。一般人總是先做比較簡單的事情,而我認(rèn)為最 重要的就是先去克服最困難的事情,當(dāng)你一克服它,其他的事情就變得很簡單。

  23、 找到可以幫助你達(dá)成目標(biāo)的人

  要明確地了解有誰可以幫你達(dá)成目標(biāo)。因?yàn)槌晒Σ皇强孔约?,所以要明確地列出有誰可以幫助你達(dá)成任務(wù)、目標(biāo),然后主動(dòng)去找那個(gè)人。我記得以前有一 個(gè)研究成功學(xué)超過50年的人,他講了一個(gè)成功最重要的秘訣,他說:“別人要的事情你多給他一點(diǎn),別人不要的你就少給他。”所以當(dāng)你列出誰可以幫助你的時(shí) 候,第一個(gè)請(qǐng)你列出來他可能需要什么幫助,你先去幫助他,你給他更多他所想要的,那他自然就會(huì)反過來幫助你,這個(gè)驅(qū)動(dòng)就是所謂的互惠定律。

  24、 模仿成功者

  這里非常重要的一點(diǎn)就是“模仿”。找出有誰已經(jīng)達(dá)成你想要的目標(biāo)或是結(jié)果,他是怎么做到的?也許你沒有辦法親自見到他,你可能要查閱他的資料。 假如你能夠見到他、清楚地問他,他跟你講30分鐘,效果可能比你自己查資料好10倍以上。

  25、 為什么要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?

  下一點(diǎn),我覺得很重要的是你要問你自己,“為什么要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?”有很多時(shí)候我們?cè)O(shè)立很多目標(biāo),但是沒有很明確的理由和動(dòng)機(jī)想達(dá)成它,因此我 們一直是很想要、希望要、大概要、可能要、可是沒有一定要的狀態(tài)。想要達(dá)成目標(biāo)跟一定要達(dá)成完全是兩回事。

  26 、列出你必須要成為什么樣的人

  當(dāng)你理由很充分的時(shí)候,接下來你必須問你自己的是,“你要變成什么樣的人,你才會(huì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?”所以你要問你自己:“假如我要達(dá)成事業(yè)上的目 標(biāo),我必須變成什么樣的人?是不是我時(shí)間管理要加強(qiáng)?是不是我的計(jì)劃要更周密?是不是我的思考要更積極?是不是我要更有組織力?是不是我的人際關(guān)系要更進(jìn) 步?……”

  27、 了解你自己所必須做的改變

  當(dāng)你沒有列出你必須要成為什么樣的人的時(shí)候,你沒有辦法很有系統(tǒng)地改善你自己。所有的目標(biāo)跟自己有距離,是因?yàn)槟氵€沒有做到你所應(yīng)該做到的事 情。所以當(dāng)你問這個(gè)問題的時(shí)候,你會(huì)很明確地了解你自己所必須做的改變。當(dāng)你自己改變了之后,達(dá)成目標(biāo)就是必然的事情。

  28、 為什么我一定會(huì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?

  最后,還有三個(gè)達(dá)成目標(biāo)很重要的關(guān)鍵,也就是在設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候,我會(huì)問我自己“為什么我一定會(huì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?”這是一個(gè)非常重要的問題。比方說 有時(shí)你設(shè)立了一個(gè)很大的目標(biāo),那你必須找出理由來說服自己,為什么你一定會(huì)達(dá)成而且一定要達(dá)成?這時(shí)你會(huì)很有信心,當(dāng)你有信心的時(shí)候,你才會(huì)采取行動(dòng)。

  舉例,為什么我一定會(huì)達(dá)成?因?yàn)槲液芘d奮,因?yàn)槲液苡行袆?dòng)力;為什么我一定會(huì)達(dá)成?因?yàn)槲覉?jiān)持到底;為什么我一定會(huì)達(dá)成?因?yàn)槲抑浪心繕?biāo)設(shè) 立的技巧;為什么我一定會(huì)達(dá)成?因?yàn)槲乙呀?jīng)明白了我最大的障礙是什么;為什么我一定會(huì)達(dá)成?因?yàn)槲椰F(xiàn)在就要去行動(dòng)。為什么……就是不斷地寫下來,拿一張白 紙,用一支筆,把為什么你一定會(huì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的原因?qū)懴聛怼.?dāng)你寫出十個(gè)理由為什么你一定會(huì)達(dá)成,你就會(huì)百分之百地充滿自信。

  29、 要有明確的計(jì)劃

  最后兩個(gè)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵是你必須要有一個(gè)明確的計(jì)劃。愈詳細(xì)的計(jì)劃,成功的機(jī)率愈高。

  詳細(xì)的計(jì)劃是怎么來的?詳細(xì)的計(jì)劃是列出所有你必須要做的事情,把每一件事情都列出來。假如你要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),你必須要做哪些事情?你愈能仔細(xì) 地把它列出來,你成功的機(jī)率愈大。

  30、 計(jì)劃要分段

  有的時(shí)候你列出來的事項(xiàng)可能還不夠細(xì),所以你要運(yùn)用達(dá)成目標(biāo)的最后一個(gè)法則,也就是所謂的分段。把每一個(gè)細(xì)節(jié)重新分成很多細(xì)節(jié)。這聽起來很復(fù) 雜,可是一旦你能夠把目標(biāo)分成更小,一段接一段,你就很容易追蹤,也很容易知道哪里有錯(cuò)誤。計(jì)劃愈是詳細(xì),愈是容易行動(dòng),因此你就會(huì)愈成功。

  31、 百分之百地實(shí)踐達(dá)成目標(biāo)的所有關(guān)鍵

  以上的十幾個(gè)關(guān)鍵,是我認(rèn)為達(dá)成目標(biāo)最重要的關(guān)鍵,不妨對(duì)照自己一下,十幾項(xiàng)當(dāng)中你少了哪一項(xiàng),或是做到了哪幾項(xiàng)。每項(xiàng)都做,成功就一定是屬于 你的。

  32 、沒有不合理的目標(biāo),只有不合理的期限

  問:陳老師,聽說成功的人都很會(huì)設(shè)立目標(biāo),您認(rèn)為設(shè)立目標(biāo)真的那么重要嗎?假如是的話,那我應(yīng)該如何設(shè)立目標(biāo)呢?

  答:我一開始就提過“成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解”。所以目標(biāo)是非常重要的。假設(shè)你看不見一個(gè)靶,你如何射中它?這是不可能的事情。每 一個(gè)成功的人士都會(huì)設(shè)立目標(biāo)。我們時(shí)常聽說人類因夢(mèng)想而偉大,大家都設(shè)立大的夢(mèng)想,可是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了沒有?大部分的人沒有,原因在哪里?因?yàn)槿瞬粌H要有偉大 的夢(mèng)想,同時(shí)要有一個(gè)合理、可達(dá)成的目標(biāo)。世界上沒有不合理的目標(biāo),只有不合理的期限。像我17歲的時(shí)候,月收入不到幾百塊美金,我就告訴我的親朋好友, 下個(gè)月會(huì)賺10萬美金,但那是不可能的事情。

  雖然我現(xiàn)在賺的已經(jīng)超過了,可是在那時(shí)候是不可能的,因?yàn)槲以O(shè)定的目標(biāo)雖然可以達(dá)成,但是期限不合理,所以我有很大的挫折感。

  隔一個(gè)月,我又跟朋友說,我下個(gè)月一定會(huì)成功,我一定會(huì)買一輛奔馳汽車,事實(shí)上下個(gè)月有沒有兌現(xiàn)?

  當(dāng)然也沒兌現(xiàn)。后來那些朋友都不相信我了。當(dāng)我失去那些美國朋友,我就開始找日本朋友,跟他講我下個(gè)月一定會(huì)成功,一定會(huì)怎么樣……怎么樣…… 結(jié)果當(dāng)然也是沒有成功。后來又換了韓國朋友,換到最后一個(gè)朋友也沒有。有,只剩下一個(gè)。為什么那個(gè)朋友愿意跟我在一起,因?yàn)樗矝]有什么朋友。

  33、 列出最重要的四個(gè)目標(biāo)

  事實(shí)上每一個(gè)人都需要自我反省,都需要自我檢討,尤其是自己的目標(biāo)。我個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定共學(xué)過23種不同的方法,在這些方法當(dāng)中,每一個(gè)方法我 都去徹底地實(shí)踐過。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)人要達(dá)成目標(biāo)的話,一定要做某些事情。第一,他必須把年度目標(biāo)寫下來。怎么設(shè)定呢?首先,你必須列出,比如說明年你想要達(dá)成 的每一個(gè)目標(biāo),有三個(gè)、有十個(gè)、有十二個(gè)、有一百個(gè)都沒有關(guān)系,全部先寫下來。然后從這三個(gè)、十個(gè)、二十個(gè)、一百個(gè)目標(biāo)當(dāng)中選出四個(gè)你認(rèn)為最重要、最重要 的主要目標(biāo),你非達(dá)成不可,然后你就選四個(gè)。我認(rèn)為一個(gè)人的主要目標(biāo)超過四個(gè)、五個(gè),事實(shí)上他已經(jīng)時(shí)間分配不當(dāng)了,因?yàn)樗]有辦法做每一件事情,所以設(shè) 定目標(biāo)之后必須把最重要的四個(gè)目標(biāo)列出來。

  然后在這四個(gè)目標(biāo)當(dāng)中找出一個(gè)核心目標(biāo),也就是這四個(gè)目標(biāo)當(dāng)中哪一個(gè)目標(biāo)對(duì)你是最重要的?假設(shè)我只能達(dá)成一個(gè)目標(biāo),哪一個(gè)是我最想要達(dá)成的?當(dāng) 你有了核心目標(biāo)之后,你再排定二、三、四的順位,所以你在一年當(dāng)中有四個(gè)非常明確、依照優(yōu)先順序排列的目標(biāo)。

  34 、計(jì)劃比目標(biāo)還要重要

  設(shè)定目標(biāo)是一個(gè)開始,但是計(jì)劃比目標(biāo)還要重要。我舉一個(gè)非常簡單的例子,有一次我去一個(gè)公司,對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)人做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練。我說領(lǐng)導(dǎo)的定義 就是幫助一群人來達(dá)成彼此共同的目標(biāo)。

  于是訓(xùn)練的一開始我要每一個(gè)人設(shè)定一些目標(biāo)。我問其中的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者:“你這個(gè)月的目標(biāo)是什么?個(gè)人的銷售目標(biāo)。”他說:“60萬。”我說:“你 1個(gè)月大概工作幾天?”他說:“20天。”我說:“所以一天平均要銷售多少金額?”他說:“3萬。”我說:“你要產(chǎn)生一天3萬的業(yè)績,你需要拜訪多少位顧 客?”他說:“大概6位”,20天時(shí)間總共要120位顧客,然后他就可以達(dá)成他的目標(biāo)了。我說:“你現(xiàn)在有沒有120位顧客已經(jīng)排好在你的日程計(jì)劃里 面?”他說:“沒有。”我說:“把目標(biāo)劃掉,因?yàn)樗呀?jīng)不會(huì)實(shí)現(xiàn)了。”

  35、 計(jì)劃不完善就等于沒有計(jì)劃

  設(shè)立目標(biāo)為什么不會(huì)達(dá)成?因?yàn)橛?jì)劃不夠清楚。計(jì)劃不完善,就等于沒有計(jì)劃。計(jì)劃比目標(biāo)還來得重要。所有的目標(biāo)都必須要有詳細(xì)的計(jì)劃,并且一定要 把目標(biāo)分割成小的片段,所以你很容易檢查,很容易管理。

  我從17歲時(shí)看了一本書,書上說每一年要設(shè)立年度10大目標(biāo)。第1次設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候,興奮得不得了。設(shè)立了第2個(gè)之后,發(fā)現(xiàn)我自己心情一級(jí)棒, 設(shè)立了第3個(gè)目標(biāo)更是爽歪歪。于是設(shè)立第4個(gè)目標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)“明天會(huì)更好”。設(shè)立第5個(gè)目標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)“我的未來不是夢(mèng)”。當(dāng)我寫到第10個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)中國 有我一定強(qiáng)。

  當(dāng)我18歲的時(shí)候,檢查這10個(gè)目標(biāo),你知道我達(dá)成幾個(gè)嗎?一個(gè)都沒有達(dá)成,達(dá)成率是百分之零,我簡直不敢相信。后來我把那本書燒掉, 埋在我姑姑家后院,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這本書是騙人的,為什么我照著他的方法去做,竟然沒成功。后來我又跑去書店,又看了一本書。他說假如你要成功,就要把你的目 標(biāo)寫下來,寫出10個(gè)。“哎喲!怎么又同一套?”但我還是把10個(gè)目標(biāo)寫下來。當(dāng)我設(shè)定這些目標(biāo)之后感覺不錯(cuò),寫完第2個(gè)目標(biāo)時(shí)“心情一級(jí)棒”,寫完第3 個(gè)“我開始爽歪歪”,寫完第4個(gè)目標(biāo)后又發(fā)現(xiàn)“我的未來不是夢(mèng)”,寫完第5個(gè)發(fā)現(xiàn)“明天會(huì)更好”,寫到第10個(gè)又發(fā)現(xiàn)“中國有我一定強(qiáng)”??墒?9歲的時(shí) 候,你猜猜看,達(dá)成了幾個(gè)目標(biāo)?一個(gè)都沒有。后來,我又把那本書丟掉了。從17歲開始,我每年設(shè)立10個(gè)目標(biāo),到21歲時(shí),我總共設(shè)立了40個(gè)目標(biāo),沒有 一個(gè)實(shí)現(xiàn)。于是我開始研究原因。我發(fā)現(xiàn)問題在于我沒有每日做檢討。

  36、 成功是持續(xù)不斷達(dá)成小目標(biāo)而得來的

  假設(shè)你每一天都可以檢討自己的目標(biāo)是否達(dá)成,那你一年就有300多次的改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。假設(shè)你每天早晚各檢討目標(biāo)一次,你一年就有700多次改 錯(cuò)的機(jī)會(huì),成功的機(jī)率多7倍以上。我以前之所以沒有成功,是因?yàn)槲覜]有設(shè)定每日的目標(biāo),我只是設(shè)定年度目標(biāo)。一般人不了解,大成就是由小成就累積而成的。

  所有的人之所以會(huì)成功,是因?yàn)樗_(dá)成了許許多多的小目標(biāo)。我認(rèn)為小的目標(biāo)比大的目標(biāo)還要重要。雖然小目標(biāo)是由大目標(biāo)分割而成,可是最重要的還是 你每日的目標(biāo)有沒有達(dá)成。

  我告訴我的業(yè)務(wù)員,你今天的目標(biāo)沒有達(dá)成,你明天的目標(biāo)沒有達(dá)成,后天的目標(biāo)沒有達(dá)成,你跟我講你這個(gè)月要達(dá)成目標(biāo),我說有點(diǎn)困難啊!你今天達(dá) 成目標(biāo),明天達(dá)成目標(biāo),后天又達(dá)成目標(biāo),大后天又達(dá)成目標(biāo),你這個(gè)月要實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想一定很容易。當(dāng)你這個(gè)月的目標(biāo)可以達(dá)成,下個(gè)月的目標(biāo)也達(dá)成,事實(shí)上成 功就變成是很容易的事情了。我們必須了解成功是持續(xù)不斷的累積,是持續(xù)不斷達(dá)成小目標(biāo)而得來的。

  所以達(dá)成目標(biāo)最重要的關(guān)鍵就是明確每日的目標(biāo),擁有詳細(xì)的計(jì)劃,大量且快速的行動(dòng),每天檢討目標(biāo)兩次。記住,“失敗為成功之母”這句話是騙人 的,經(jīng)營之神王永慶講“檢討才是成功之母”,失敗了,沒有檢討,會(huì)繼續(xù)失敗,我個(gè)人非常同意這樣的看法。

  37 、要有明確的目標(biāo)

  我剛才提到時(shí)間管理的第一個(gè)關(guān)鍵就是要有明確的目標(biāo)。沒有明確的目標(biāo),時(shí)間是無法管理的。時(shí)間管理的目的是讓你在更短的時(shí)間達(dá)成更多你想要達(dá)成 的目標(biāo)。我們都知道成功等于目標(biāo),所以你愈能夠把目標(biāo)明確地設(shè)立好,依照我之前所分享的方法,你的時(shí)間管理就會(huì)愈好。

  38 、必須把所要做的每件事情都列出來

  第二個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵是你必須要有一張“個(gè)人清單”,也就是你必須要把今年所要做的每一件事情都列出來。我們都知道明年已經(jīng)非常地接近了,所以 最重要的不是等到明年,才來設(shè)立明年的目標(biāo)?,F(xiàn)在就要把明年要完成的每一件目標(biāo)列出來。也許你明年的主要目標(biāo)只有四個(gè),可是為了達(dá)成這些目標(biāo),所需要的步 驟可能非常多?;蚴钦f你除了這四個(gè)主要的目標(biāo),還有一些小的目標(biāo)要達(dá)成,也要把它列出來。

  39 、把目標(biāo)切割

  當(dāng)你有“個(gè)人清單”之后,下一個(gè)你要做的是把目標(biāo)切割。譬如為了達(dá)成今年的每一個(gè)目標(biāo),我上半年必須完成哪些事情?下一步就是把它切割成季目 標(biāo)。我這一季需要做哪些事情,全部列出來,如此再推出每一個(gè)月需要做哪些事情。每一個(gè)月的時(shí)候,你必須再寫一遍,因?yàn)橛袝r(shí)候有突發(fā)的狀況,或是你的目標(biāo)更 改的情形發(fā)生。

  40 、永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每一件事情,但永遠(yuǎn)有時(shí)間做最重要的事情

  假設(shè)你沒有辦法有一個(gè)全年的“個(gè)人清單”,你至少從現(xiàn)在開始必須要有每個(gè)月的“月清單”。把每個(gè)月所要完成的目標(biāo)一一列出來。然后每一個(gè)禮拜, 在星期天的時(shí)候把下星期所要完成的每一件事情列出來。當(dāng)然我們都知道一日之計(jì)不是在于晨,而是在于昨夜,所以在前一天晚上要把第二天要做的事情列出來。記 住,你永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每一件事情,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你最重要的事情。當(dāng)你列出來之后,把優(yōu)先順序排好,并且設(shè)定完成期限,這時(shí)你就已經(jīng)邁向成功之路了。

  41、 運(yùn)用二十、八十定律做最重要的事情

  第三個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵,也就是大家所熟悉的二十、八十定律,或八十、二十定律。你要把時(shí)間管理好,一定要知道哪些事情對(duì)你是最重要的,它賦予你 最高的生產(chǎn)力。假如這些事情你不是很清楚,不是很了解,那你的時(shí)間管理永遠(yuǎn)不會(huì)很好。假設(shè)你是公司的職員,你要問自己為什么會(huì)被邀請(qǐng)到這家公司來上班,老 板期望我的什么表現(xiàn),當(dāng)你很明確地了解,老板期望你表現(xiàn)的是什么,這時(shí)候你就知道,哪一件事情對(duì)你最重要。所以每一天必須花最多時(shí)間做那一件事情,同時(shí)要 做好老板要求你做的任何事情。

  42 、每一件事情都有一個(gè)很具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn)

  我個(gè)人一定會(huì)列出第二天要做的每一件事情,同時(shí)我會(huì)把這些事情分成小小的時(shí)段。譬如明天要擬計(jì)劃,需要30分鐘,我就會(huì)設(shè)定,說從10點(diǎn)到10 點(diǎn)半是擬定計(jì)劃時(shí)間,或是從下午1點(diǎn)半到2點(diǎn)是擬定計(jì)劃時(shí)間。假如每天要寫書,我可能撥給自己1個(gè)小時(shí)的時(shí)間,我會(huì)從下午3點(diǎn)到4點(diǎn)設(shè)定為寫書時(shí)間。我每 一天都會(huì)把我的目標(biāo)設(shè)定一個(gè)明確的時(shí)限。以前我做業(yè)務(wù)的時(shí)候,當(dāng)我去拜訪客戶,我會(huì)把時(shí)間設(shè)定在1點(diǎn)到2點(diǎn)之間,然后在2點(diǎn)前一定結(jié)束。所以我每天對(duì)每一 件事情都有一個(gè)很具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn),這樣我就可以百分之百地掌握我的時(shí)間了。

  43、 馬上行動(dòng)絕不拖延

  以下這一點(diǎn)是我在二年前開始使用的。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)視覺的力量實(shí)在是非常大,所以我在我的“夢(mèng)想板”上貼了四個(gè)字“馬上行動(dòng)”。每一次我看到“馬上 行動(dòng)”的時(shí)候,我就迫不及待地想要再去多做一點(diǎn)事情。非常的奇怪,一旦你擺在那邊提醒自己,你就會(huì)去做。所以你應(yīng)該在你的書桌前面貼一個(gè)“馬上行動(dòng)”,當(dāng) 你看到它,你不會(huì)拖延。導(dǎo)致時(shí)間管理不好的原因通常就是拖延。當(dāng)“馬上行動(dòng)”擺在你前面,你很明確地看著它,它就會(huì)刺激你的潛意識(shí),進(jìn)入你的腦海里,迫使 你馬上行動(dòng)。

  時(shí)間管理要做好,你就必須有一個(gè)明確而且詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃愈詳細(xì)愈容易管理,你也愈容易成功。

  44 、設(shè)定不被干擾的時(shí)間

  下一點(diǎn)我認(rèn)為也是非常的重要的,就是每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的“不被干擾的時(shí)間”。假如你能有1小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的房 間里面,開始思考一些事情,或是做一些你認(rèn)為最重要的事情,這1個(gè)小時(shí)可以抵過你1天的工作效率,甚至有時(shí)候這1小時(shí)比你3天工作的效率還要好。所以記 住,不被干擾的時(shí)間至少要30分鐘,最好的時(shí)間差不多是60分鐘,也就是1個(gè)小時(shí)。

  一般來講,需要花20分鐘才能讓自己的頭腦冷靜下來,心定下來。假設(shè)只有30分鐘,效率并不會(huì)太好。所以給自己1個(gè)小時(shí)的不被干擾的時(shí)間是非常 有效的時(shí)間管理方法。但這個(gè)時(shí)間要設(shè)立在什么時(shí)候,我可以跟大家分享。

  第一,早上起床的時(shí)候。假設(shè)你要設(shè)定不被干擾的時(shí)間在早上,最好5點(diǎn)到6點(diǎn),這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)人思考,尤其是你的頭腦非常清楚,你會(huì)發(fā)揮非常非 常大的力量?;蚴窃缟媳热魏我粋€(gè)人都早一個(gè)小時(shí)上班。這一個(gè)小時(shí)的不被干擾的時(shí)間也是非常好的。假如你這個(gè)時(shí)段沒有辦法做到,還有一個(gè)時(shí)間你可以試試,就 是在中午吃飯的時(shí)間。你不要12點(diǎn)去吃飯,你11點(diǎn)去吃飯,或是下午1點(diǎn)之后再去吃飯,所以中午大家都在吃飯的時(shí)候,你設(shè)立一個(gè)不被干擾的時(shí)間,這也是非 常有效率的?;蚴窃谙挛?點(diǎn)到4點(diǎn)的時(shí)候。假如你還想要更有效率,可以設(shè)立在別人都離開辦公室之后的1個(gè)小時(shí)。我自己設(shè)立的不被干擾的時(shí)間則是在晚上回家 之后。

  假設(shè)你要很快速地、大量地提高自己的生產(chǎn)力,最重要的關(guān)鍵就是要設(shè)立一個(gè)不被打擾的時(shí)間。我會(huì)告訴我公司的伙伴說:“請(qǐng)你們現(xiàn)在不要打擾我,任 何電話我都不接,電話線也拔掉,所以從幾點(diǎn)到幾點(diǎn)之間你們絕對(duì)不要敲我的門。”這時(shí)候我完全靜下來思考,這是非常重要的。假如什么都沒有學(xué)到,只要每天設(shè) 立不被干擾的時(shí)間,會(huì)馬上提升你的工作效率20%以上。

  45、 目標(biāo)的設(shè)立要與價(jià)值觀吻合

  下一個(gè)是你的目標(biāo)和你的價(jià)值觀要吻合,不可以互相矛盾。你設(shè)立目標(biāo)每天要出去玩三小時(shí),又在同一時(shí)段設(shè)立目標(biāo)每天三個(gè)小時(shí)要做有生產(chǎn)力 的事,我想這會(huì)產(chǎn)生沖突。所以你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,你就很難知道什么對(duì)你最重要。當(dāng)價(jià)值觀不明確的時(shí)候,你時(shí)間的分配一定不 好。所以你一定要找一個(gè)時(shí)間把自己的價(jià)值觀確定一下,什么對(duì)你才是最重要的?是健康、是事業(yè)、是家庭、是朋友,把它分配好。記住,“時(shí)間管理”的重點(diǎn)不在 于管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。

  47 、所有的事情開始就把它做對(duì)

  還有就是,所有的事情開始就把它做對(duì)。開始就把它做到完美,就把它做到最好,這樣你就不需要重復(fù)去做同一件事情。很多人都說:“哎呀,我這次做 不好,還可以再來一次,再來一次……”這樣太浪費(fèi)時(shí)間了。開始就把事情做對(duì)。

  48 、控制你的電話時(shí)間

  當(dāng)然你必須控制你的電話時(shí)間。譬如說有人打電話來,一般人的習(xí)慣是馬上接起來。善于管理時(shí)間的人通常是由他的秘書幫他查詢到底是誰打電話來,或 是請(qǐng)他留言。留言時(shí)必須記住什么時(shí)間回電是最好的時(shí)機(jī),不然你打電話過去,他又不在,徒勞無功。一般來講,把電話累積到某一個(gè)時(shí)間,譬如說下午3點(diǎn)到4 點(diǎn),一次把它全部打完。這一定會(huì)比你早上打一次,下午打一次要來得有效率。

  49、 同一類的事最好一次把它做完

  記住,同一類的事情最好一次把它做完。假如你在做紙上作業(yè),那段時(shí)間都做紙上作業(yè)。假如你是在做思考,那段時(shí)間只思考。千萬不要又做思考的事 情,又做紙上作業(yè),然后又去跟別人溝通,又去開會(huì),這樣一定會(huì)亂掉。當(dāng)你重復(fù)去做同一件事情,你會(huì)熟能生巧,因此你的效率一定會(huì)增加。

  50 、記錄時(shí)間日志

  有一個(gè)很重要的時(shí)間管理技巧叫做“時(shí)間日志”。你花了多少時(shí)間在做那些事情,把它詳細(xì)地記錄下來,每天從刷牙開始,洗澡,早上穿衣服花了多少時(shí) 間,早上搭車的時(shí)間,早上出去拜訪客戶的時(shí)間,或是假如你是學(xué)生,你讀書花了多少時(shí)間,花多少時(shí)間跟別人談話,花了多少時(shí)間社交,把這些時(shí)間一一記錄下 來。你會(huì)發(fā)現(xiàn),哎呀!浪費(fèi)那么多時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變。

  51、 每分每秒都做最有生產(chǎn)力的事情

  問:聽說成功者都是善于掌握時(shí)間。像您這么忙,同時(shí)要做很多事情,您的時(shí)間管理一定是非常的棒,您能跟我們分享一些有關(guān)時(shí)間管理的重要的秘訣 嗎?

  答:我剛才提到一個(gè)人的成就取決于他的行動(dòng)。同時(shí)我認(rèn)為一個(gè)人的成就跟他時(shí)間管理的能力成正比。很多人時(shí)間管理做不好,因?yàn)樗粔蛎?。時(shí)間管理 好的人,第一個(gè)現(xiàn)象就是忙,整個(gè)人開始忙碌起來,不是瞎忙,而是很有效率的忙。時(shí)間管理的目的是為了要達(dá)成你的目標(biāo),所以假設(shè)一開始目標(biāo)沒有設(shè)定好,計(jì)劃 沒有擬定詳細(xì),事實(shí)上時(shí)間管理的效率已經(jīng)不理想了。

  時(shí)間管理我研究了十幾種方法,每一個(gè)方法我都嘗試,我同時(shí)也上了非常多有關(guān)時(shí)間管理的課程。我覺得時(shí)間管理最重要的秘訣有幾個(gè),第一個(gè),就是要 做最有生產(chǎn)力的事情。世界頂尖的推銷大師湯姆•霍普金斯在他非常潦倒的時(shí)候,曾經(jīng)問一個(gè)非常成功的人士,這個(gè)成功人士給他的一句話是“你必須在每一分每一 秒都做最有生產(chǎn)力的事情”,這句話改變了他的一生,從此之后連續(xù)八年全美房地產(chǎn)第一名,從一個(gè)非常潦倒的年輕人到28歲成為億萬富翁。就是因?yàn)檫@樣,后來 我把這句話“在每一分,每一秒都要做最有生產(chǎn)力的事情”貼在我的書房里,我發(fā)現(xiàn)我的時(shí)間管理的確有進(jìn)步,同時(shí)也因?yàn)檫@句話的影響,我在27歲時(shí),也成了億 萬富翁。

  52 、花最多時(shí)間做最重要可是不緊急的事情

  時(shí)間管理的第二個(gè)秘訣就是我之前所提到的“時(shí)間大于金錢”。用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),這是比較快的方式。第三個(gè),我們常談到時(shí)間管理, 有所謂緊急的事情、重要的事情,然而到底應(yīng)該先做哪件事情?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是緊急又重要的事情。通常這些都是一些困擾、一些災(zāi)難、一些迫不及待要解 決的問題。當(dāng)你天天處理這些事情的時(shí)候,表示你的時(shí)間管理并不是那么的理想。成功者花最多的時(shí)間在做最重要、可是不緊急的事情,這些都是所謂的高生產(chǎn)力的 事情。然而一般人是做緊急,但不重要的事情。你必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得很緊急,這時(shí)你就會(huì)立刻開始做高生產(chǎn)力的事情了。

  53 、學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn),就是時(shí)間管理

  第四個(gè)時(shí)間管理的秘訣就是你一定要跟頂尖的人士學(xué)習(xí)。每一個(gè)成功人士都是跟之前成功的人士學(xué)習(xí),這幾乎沒有什么例外。美國前任總統(tǒng)克林頓的偶像 是肯尼迪??夏岬蠋缀跏敲绹惺芬詠碜钅贻p的總統(tǒng),克林頓幾乎也是美國有史以來第二年輕的總統(tǒng)。你跟誰在一起你就會(huì)變成什么樣的人。我的老師安東尼•羅賓 35歲變成世界第一的演說家,我覺得我二十幾歲出來演講就是很正常的,假設(shè)我的老師是95歲才成功,請(qǐng)問我什么時(shí)候才會(huì)出來演講?一定是六七十歲,因?yàn)槲?一定有不同的想法。

  你跟什么人接觸,你的想法就會(huì)跟他接近,所以千萬要仔細(xì)地選擇你所接觸的對(duì)象,因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。假設(shè)你跟一個(gè)成功者在一起,他花了40 年成功,你跟10個(gè)這樣的人在一起,你是不是就濃縮了400年的經(jīng)驗(yàn)?這不是時(shí)間管理,那什么才叫做時(shí)間管理呢?

  54、  徹底實(shí)踐每一個(gè)方法

  我知道雖然你無法一時(shí)做到我所提到的每一個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵,但是只要你照著做,不久之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做事的效率竟然會(huì)這么好,好到你自己都無法 相信。同時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),竟然會(huì)有更多的時(shí)間來做一些自己真正想做的事情。這美好的一切都來自于你徹底地實(shí)踐我所提到的每一個(gè)方法。從今天開始你將成為一個(gè)不 折不扣的時(shí)間管理專家。

  55、  設(shè)定一個(gè)可以達(dá)成而且有期限的目標(biāo)

  所以,不妨把你的心態(tài)稍微轉(zhuǎn)換一下,把成功的定義定得更簡單一點(diǎn),設(shè)定一個(gè)可以達(dá)成而且有期限的目標(biāo),擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,然后采取大量的行 動(dòng)。此外,你也可以去找?guī)讉€(gè)成功者來幫助你,學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn),不管你的目標(biāo)是什么,只要你一定要,就一定都可以美夢(mèng)成真的。

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