成功人士的生活習(xí)慣有哪些

　　成功人士走向成功的離不開一個(gè)好的生活習(xí)慣，習(xí)慣的力量是無形的，并且可觀的。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的成功人士的生活習(xí)慣有哪些，一起來和小編看看吧。

　　成功人士的生活習(xí)慣有哪些篇(一)

　　第一個(gè)習(xí)慣：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)。最成功的領(lǐng)導(dǎo)者是那些把工作授權(quán)給別人去做的人，是把下屬培養(yǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者的人，是把領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)樽兏镎叩娜恕Ｂ?lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志培養(yǎng)了兩大少帥：楊元慶和郭為，使集團(tuán)的事業(yè)后繼有人、基業(yè)長(zhǎng)青。

　　第二個(gè)習(xí)慣：注重家庭。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常把家庭比作登山的后援營(yíng)地。他們?cè)诨I備后援營(yíng)地(家庭)上所花的時(shí)間，絕不能少于實(shí)際登山(干事業(yè))的時(shí)間，因?yàn)樗麄兊纳妗⒌巧降母叨?，常常與后援營(yíng)地是否牢固和存糧是否充足有關(guān)。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還懂得，全面的成功才算真正的成功，他們往往在干事業(yè)的同時(shí)，能夠兼顧家庭，珍惜幸福的婚姻。

　　第三個(gè)習(xí)慣：經(jīng)營(yíng)健康。許多立志要成功但最后壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，往往是因?yàn)椴荒軕?zhàn)勝一個(gè)最大的敵人，這個(gè)敵人就是自己不健康的身體。美國(guó)管理界流行著一個(gè)觀點(diǎn)：不會(huì)管理自己身體的人亦無資格管理他人，不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己健康的人就不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)

　　第四個(gè)習(xí)慣：明確目標(biāo)，什么是領(lǐng)導(dǎo)?世界級(jí)企管大師班尼士下了個(gè)定義：“創(chuàng)造一個(gè)令下屬追求的前景和目標(biāo)，將它轉(zhuǎn)化為大家的行為，并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)。”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們知道，要使員工能奉獻(xiàn)于企業(yè)共同的遠(yuǎn)景，就必須使目標(biāo)深植于每一個(gè)員工的心中，必須和每個(gè)員工信守的價(jià)值觀相一致;否則，不可能激發(fā)這種熱情。

　　有“神奇教練”之稱的米盧蒂諾維奇已經(jīng)創(chuàng)造紀(jì)錄，他所帶的每支隊(duì)伍都有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是打進(jìn)世界杯的決賽圈。

　　第五個(gè)習(xí)慣：充滿熱忱。熱忱有時(shí)候比領(lǐng)導(dǎo)者的才能重要，若二者兼具，則天下無敵。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)目標(biāo)，努力工作達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，而在達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后，再定出另一個(gè)目標(biāo)，再去努力達(dá)到。這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn)，如此就可以幫助個(gè)人維持熱忱而不墜。

　　第六個(gè)習(xí)慣：頑強(qiáng)精神。如果說有一種素質(zhì)幾乎為所有的成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的話那就是頑強(qiáng)精神。所謂頑強(qiáng)，并不是達(dá)到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結(jié)果的精神。在管理實(shí)踐中，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你手下的人都希望領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不屈不撓的人。只有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手希望你放棄這種精神。

　　第七個(gè)習(xí)慣：重視人才。企業(yè)最好的資產(chǎn)是人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個(gè)適合的人，比選一個(gè)優(yōu)秀的人來得重要。除了專業(yè)所必備的素質(zhì)之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長(zhǎng)途，可以感染人，適應(yīng)變動(dòng)。二是要正直?？紤]個(gè)人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識(shí)，有進(jìn)行思考的能力和魄力。

　　“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識(shí)人用人的經(jīng)典例子。

　　第八個(gè)習(xí)慣：充分授權(quán)。人的精力是有限的，我們不可能一個(gè)人做所有的事。所以，作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)把權(quán)力授予適當(dāng)?shù)娜?。授?quán)的真正手段是要能夠給人以責(zé)任、賦予權(quán)力，并要保證有一個(gè)良好的報(bào)告反饋系統(tǒng)。

　　美國(guó)前總統(tǒng)里根是一個(gè)出名的放任主義者，他只關(guān)注最重要的事情，將其它事情交給手下得力的人去負(fù)責(zé)，自己因此可以經(jīng)常去打球、度假，但并不妨礙他成為美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。

　　第九個(gè)習(xí)慣：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情，挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調(diào)起來，是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。

　　第十個(gè)習(xí)慣：終生學(xué)習(xí)。衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想，也就不會(huì)有新策略和正確的決策?？鬃诱f：“朝聞道，夕死可矣。”正是終生學(xué)習(xí)的最佳寫照

　　第十一個(gè)習(xí)慣：持續(xù)創(chuàng)新。當(dāng)今世界正面臨著的一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是：如果你停步不前，你就會(huì)失去自己的立足之地。這一點(diǎn)對(duì)于任何領(lǐng)導(dǎo)或公司都是同樣的道理。如果你滿足于現(xiàn)狀，你就喪失了創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。

　　耐克不斷改進(jìn)自己的運(yùn)動(dòng)鞋，以適應(yīng)人類行走和奔跑的需要;不斷尋找為當(dāng)時(shí)年輕人所接受的明星作為代言人，希望永遠(yuǎn)被認(rèn)為是“酷”的代名詞，沒有持續(xù)創(chuàng)新，已有幾十年歷史的耐克就會(huì)被年輕一代拋棄。

　　第十二個(gè)習(xí)慣：架構(gòu)關(guān)系。一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于架構(gòu)關(guān)系。他們知道，關(guān)系已成為人際中個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)成事的重要條件與資源。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。為了企業(yè)的發(fā)展，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都缺少不了“關(guān)系管理”。西方國(guó)家的大企業(yè)常常邀請(qǐng)其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會(huì)，不僅拓寬了眼界，而且在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)得到意想不到的助力。

　　第十三個(gè)習(xí)慣：抓住機(jī)會(huì)。每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著，但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見時(shí)才存在，而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被看見，關(guān)鍵在于你如何認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造這些機(jī)會(huì)。

　　第十四個(gè)習(xí)慣：有效溝通。鄰導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通，是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣用約70%的時(shí)間與他人溝通，剩下30%左右的時(shí)間用于分析問題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個(gè)公司事務(wù)的全面參與者。

　　第十五個(gè)習(xí)慣：經(jīng)營(yíng)未來。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都懂得，未來是屬于那些今天就已經(jīng)為之做好準(zhǔn)備的人。他們用20%的時(shí)間去處理眼前那些大量的緊要事情，這只是為了眼前的生計(jì);而把80%的時(shí)間留給那些較少但很重要的事情，這是為了未來。

　　第十六個(gè)習(xí)慣：贏得擁戴。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的夢(mèng)想不管如何偉大，假如沒有擁戴者的認(rèn)同與支持，夢(mèng)想仍然只是夢(mèng)想。要贏得擁戴者的首要任務(wù)就是：認(rèn)同我們的擁戴者，并找出他們共同的渴望是什么?假如說領(lǐng)導(dǎo)人需要具備什么特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力。

　　第十七個(gè)習(xí)慣：勇于自制。具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動(dòng)的重要原動(dòng)力，而自制力則是指引你行動(dòng)方向的平衡輪。在管理活動(dòng)實(shí)踐中，一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

　　深圳萬科總裁王石1992年時(shí)針對(duì)一些房地產(chǎn)開發(fā)商低于40%的不做的暴利心態(tài)，提出萬科“高于25%的利潤(rùn)不做”的口號(hào)，如今萬科還健康地活著，當(dāng)年眾多追逐暴利的企業(yè)則大部分已死掉。

　　第十八個(gè)習(xí)慣：懂得做人。會(huì)做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢?好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都習(xí)慣于能真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。

　　臺(tái)灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會(huì)大環(huán)境下依然從來不走后門、不走政商關(guān)系，更拒絕鉆法律漏洞，贏得企業(yè)界和民眾的極大尊重，官員也因此從來不敢故意刁難他的企業(yè)。

　　第十九個(gè)習(xí)慣：善于決策。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案總是不止一個(gè)，決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個(gè)最佳方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于“做正確的事情”，同時(shí)幫助各階層的主管“把事情做正確”。

　　四川長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰1996年率先拿起價(jià)格武器將彩電大幅降價(jià)，從而確立國(guó)產(chǎn)彩電的主導(dǎo)地位，正是看準(zhǔn)市場(chǎng)、果斷決策的典型。

　　第二十個(gè)習(xí)慣：相信自己。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有很強(qiáng)的信心，他們既會(huì)在自己內(nèi)心里相信自己，也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明：成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉。

　　英特爾總裁葛洛夫認(rèn)為“只有偏執(zhí)狂才能生存”，堅(jiān)持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。

　　成功人士的生活習(xí)慣有哪些篇(二)：成功人士成功的六大因素

　　1、選擇自己喜愛的事業(yè)

　　營(yíng)銷人都清楚定位的重要，定位無處不在，產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、品牌定位、概念定位、渠道定位等等。而營(yíng)銷人又何嘗不該給自己定位呢，應(yīng)該總結(jié)、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)，在市場(chǎng)中為自己找準(zhǔn)定位。而自身的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)，往往正是自己的興趣、愛好。把愛好延伸到工作中，你將會(huì)有無限的熱情與承受挫折的耐力，你將工作的很快樂，并且容易成功。愛因斯坦、卓別林、貝多芬、畢加索、比爾蓋茨等很多名人無不是用畢生的精力做著自己喜歡的事情。不要只看著賺錢的行業(yè)，也許那個(gè)行業(yè)并不適合你，你不僅無法獲得工作所帶來的快樂，更很難取得成功。所以我們不選最好的，只選適合的。

　　2、選定目標(biāo)挖一口深井

　　有些人打井時(shí)沒有耐心，挖了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)還沒有水就斷言此處沒有水脈，再換另一處去打井，如此往復(fù)，他所打的這些井的深度相加，足可以打出一口油井。我們有些朋友也是如此，在市場(chǎng)中左沖右突，這行不見起色就換一行，幾年下來發(fā)現(xiàn)兩手空空。市場(chǎng)是無情的，給我們后悔的機(jī)會(huì)并不多，所以，確定了目標(biāo)就要持之以恒，只有挖一口深井，才會(huì)有取之不盡的成功源泉。

　　3、抓住稍縱即逝的機(jī)遇

　　有這樣一種理論：人一生中能改變命運(yùn)的機(jī)遇不超過8個(gè)，一般人能把握住3到4個(gè)機(jī)遇。而成功的人都善于抓住更多的機(jī)遇，甚至創(chuàng)造機(jī)遇。市場(chǎng)之中的機(jī)遇多隱藏在歷史的轉(zhuǎn)折、社會(huì)的變革、重大的事件、政策的走向、消費(fèi)觀念的改變、需求的改變、科技的發(fā)展等事物的背后。我們則要善于細(xì)心發(fā)現(xiàn)，不為表面現(xiàn)象所擾，要學(xué)會(huì)逆向思維，反向探索，以獨(dú)到的視角發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇不等于就能把握機(jī)遇，平時(shí)能耐得住寂寞，不斷學(xué)習(xí)，苦煉內(nèi)功，才是抓住機(jī)遇的保證。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青有準(zhǔn)備的人，你準(zhǔn)備好了嗎?

　　4、不斷的挑戰(zhàn)自我!推翻自我!超越自我!

　　不要讓專業(yè)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)鎖住你的手腳，擋住你的視線。某種意義上講，一切進(jìn)步與發(fā)展都是對(duì)原有事物的否定。我們營(yíng)銷人也一樣，只有不斷的自我否定、自我超越才能不斷進(jìn)步并走向成功。而阻礙我們思想創(chuàng)新的往往就是我們引以為資本的經(jīng)驗(yàn)與技能。越是經(jīng)驗(yàn)豐富的人在思考問題的時(shí)候越是愛在固有的思維定式中徘徊;而一些沒有經(jīng)驗(yàn)閱歷的年輕人卻大多敢想敢干，雖然想法不見得成熟，但其中卻充滿著開拓創(chuàng)新的思想，這些略帶“異想天開”的創(chuàng)新思想正是專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富甚至權(quán)威人士缺少的，超越自我的引航燈塔。

　　有時(shí)超越的動(dòng)力源于夢(mèng)想，夢(mèng)想讓一切變的都有可能。人類不具備飛翔的能力，但從未間斷的夢(mèng)想讓我們今天得以以另外一種方式飛上藍(lán)天。超越的夢(mèng)想不是妄想，需要我們認(rèn)真塌實(shí)的走好每一步——踏踏實(shí)實(shí)用雙腳走路，放飛夢(mèng)想讓心飛翔。

　　5、與雄鷹為伍你將飛的更高更遠(yuǎn)

　　有人做過這樣的實(shí)驗(yàn)：在紙上寫出你最親密的六位朋友的名字，并寫出每個(gè)人的月收入，然后算出六個(gè)人月工資的總合，最后算出他們?cè)率杖氲钠骄鶖?shù)，這個(gè)平均數(shù)將與你的月收入十分接近。由此可見結(jié)交朋友的重要性，朋友對(duì)我們的影響力非常大，甚至可以潛移默化地影響一個(gè)人的一生。朋友對(duì)我們?nèi)绱酥匾?，交友時(shí)定要謹(jǐn)慎選擇，這種選擇并非讓你疏貧近富，而是要選擇精明強(qiáng)干、思想活躍、積極進(jìn)取，充滿激情與活力的人士為伍;遠(yuǎn)離沉悶、悲觀、消極的人群。近朱者赤，近墨者黑。想飛的更高更遠(yuǎn)，就要與雄鷹為伍。

　　6、向著成功不停的奔跑

　　我們來到了這個(gè)世界上就開始了奔跑。為了生存而奔跑、為了夢(mèng)想而奔跑、為了證明自我的存在你也必須奔跑，因?yàn)檫@個(gè)世界本就在不停的奔跑。在市場(chǎng)環(huán)境中奔跑的競(jìng)賽更是激烈。跑的比別人快，你離成功就越近;跑的比別人慢你將離成功越來越遠(yuǎn);停止不前你將永遠(yuǎn)與成功無緣。不要沉溺于目前的安逸與小成中，世界每天都是新的，只有與時(shí)俱進(jìn)并超時(shí)一步，并將自己的靈魂時(shí)刻浸淫在市場(chǎng)的氛圍中，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)和奔跑狀態(tài)，這樣才能獲得成功的機(jī)會(huì)。引用體育界的一句名言：冠軍屬于永不停歇、永不放棄的人!

　　只要活著就不要停止奔跑的腳步!