參議院議員安西愛子評(píng)價(jià)說：松下先生身為世界級(jí)的大企業(yè)家，對(duì)正直人應(yīng)有的態(tài)度，仍時(shí)時(shí)不離腦海。日本戰(zhàn)敗后，道德教育全被刪除，他忍不住去查遍其他國(guó)家嚴(yán)格的教育制度，連文教委員也不如他研究得透徹。今后，已逐漸從學(xué)歷轉(zhuǎn)移為學(xué)習(xí)社會(huì)。松下先生的生存奮斗方式，將更受重視。即使時(shí)代背景不同，這位大前輩對(duì)現(xiàn)代青年，永遠(yuǎn)是不可少的鼓勵(lì)和心靈寄托。

　　歷史學(xué)家奈良本辰也說：我看了松下先生寫的“怎樣挽救潰散中的日本”和“憂論”后，很受沖擊。但這種警惕之書，為何不出自學(xué)者之手，而卻出自只有小學(xué)程度的企業(yè)家呢？這樣的一位松下先生，到底是何許人呢？第一次見面時(shí)，我?guī)缀跻獓@一口氣：“容貌實(shí)在不凡。”這是一副超越、容納一切，佛般的容貌，想象不出他會(huì)是那位給人感受強(qiáng)烈的作者。這時(shí)，我好象又發(fā)現(xiàn)那正直強(qiáng)烈的精神，也包容在那柔和的神態(tài)中。再想到他會(huì)說：“政治、經(jīng)濟(jì)或?qū)W問，都是屬于'人'的；而現(xiàn)今在各方面，都把人遺忘了。”就不會(huì)驚訝他會(huì)有這樣的卓見了。

　　評(píng)論家扇谷正造贊嘆地說：“經(jīng)濟(jì)界”雜志的頒獎(jiǎng)晚會(huì)中，每位致辭的財(cái)經(jīng)界領(lǐng)袖，都扯個(gè)沒完沒了，令人難忍。最后是松下先生致詞：“恭喜各位，我感冒，聲音嘶啞，我的致辭到此為止。我代表出席的各位上臺(tái)，也代表各位和獲獎(jiǎng)人握手，與大家共享榮譽(yù)。”在熱烈的掌聲中，我心中充滿了解放感，這是多么明智的老人，而“共享榮譽(yù)”，又是多么有力的一句話啊。世阿彌的“花傳書”有三種花：年輕時(shí)的花，就是含苞待放的花；中年的花，最鍛煉盛開的花；老年的花，則是消謝-—隱密的花。他就是隱秘的花。

　　關(guān)西主婦聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)比嘉正子回憶說：年?duì)I業(yè)額高達(dá)三兆四千億元的象征--松下先生，對(duì)主理育幼院的我，確實(shí)是非常遙遠(yuǎn)。但雖然是完全不同的世界，卻感到精神非常相近。松下先生的洞察力，不但是經(jīng)營(yíng)上，對(duì)人心也善于捉摸，非常細(xì)膩而善體人意。有一次我送他一份全國(guó)最好的茶葉。他來函致謝，最后，還加上一句：“防止茶葉霜害，用國(guó)際牌電風(fēng)扇很有效。”真有他風(fēng)趣的一面，也不愧是“經(jīng)營(yíng)之神”。

　　經(jīng)家-—日本藝術(shù)院會(huì)員橋本明治說：我是鄉(xiāng)下人，吃飯?zhí)貏e快，去松下先生家的茶席前，內(nèi)人為此嚴(yán)厲地警告我。開始時(shí)，松下先生突然說：“橋本先生，我吃飯是非常快的。”這句話，把一切拘謹(jǐn)都掃光了。我在他家簽名簿上簽名時(shí)，他爽朗地說：“喔，您連這種字，也寫得很愉快嘛。”富有哲理味的談吐，令我難忘。我為他畫肖像時(shí)，他認(rèn)為不宜交談，于是，兩人就在長(zhǎng)久的靜默中，順利完成。他實(shí)在是位細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，又充滿愛心的人；而他另一種魅力，就是即使泛泛閑聊，也會(huì)被他的哲理味吸引。

　　近畿日本鐵路公司董事長(zhǎng)佐伯勇說：松下先生的事業(yè)特色，是準(zhǔn)確地洞察需要趨勢(shì)，親自找出發(fā)展的竅門，不斷創(chuàng)新。他是一個(gè)自由自在的人，能用率直、沒有偏見的心去觀察傾聽而累積出雄厚的悟性，才能做出該舍則舍、應(yīng)進(jìn)則進(jìn)的正確判斷。對(duì)事業(yè)，對(duì)人生，都是如此。雖然年事已高，但他“不是曬干的鯽魚，而是活的鮞魚。”即使是鯽魚，一旦曬干，也失去生活的新鮮美味。要有生命力，才能一天比一天進(jìn)步。松下先生是一位“永不知足”的人。

　　參議院議員中村銳一說：松下先生會(huì)被實(shí)業(yè)界稱為“神”，大概是因?yàn)樗詫?shí)益性去說服人。 大阪人不喜歡管恩斯如何、加爾布雷斯如何；他只是以電腦般的察覺力，用平實(shí)易懂的話來談：“要怎樣賺錢呢？”等等。同樣是刻苦成功的人，松下先生絲毫沒有自夸的高論，而且他那種人格自然流露無比的說服力，是無法模仿的?；蛟S是關(guān)西腔的柔和、率直，會(huì)使人產(chǎn)生“對(duì)這人可以放心了吧”的想法。這無比的說服力，或許就是基于他“讓我們站在同一邊，肩并肩（不是面對(duì)面）地談吧”這種根本哲學(xué)。

　　主教大學(xué)教授野田一夫認(rèn)為：松下先生是個(gè)人情家，又是個(gè)合理主義者。我曾問過幾位松下員工被降級(jí)的感覺，竟然都一致回答：“這是我自己的錯(cuò)誤。也幸虧松下先生給我重新再起的機(jī)會(huì)。”這不單可看出他的處罰能令員工心服口服，他不埋怨、不推卸責(zé)任、懂得感恩的精神，也感染了員工。有人說：“松下先生最偉大的，就是不露偉大的神氣。”我也有同感。但我覺得事實(shí)上，松下先生根本沒有意識(shí)到自己是偉大的，所以，言行舉止才會(huì)那么得體自然，甚至可形容為“純真”。