成功人士的創(chuàng)業(yè)故事5篇
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事5篇
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功人士的創(chuàng)業(yè)故事，歡迎閱讀!
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：劉永好
年齡：58歲
創(chuàng)業(yè)時(shí)刻：1982年四兄弟開(kāi)始從事養(yǎng)殖業(yè)備注格式 第一桶金：鵪鶉養(yǎng)殖
創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對(duì)于我來(lái)說(shuō)，擁有多少財(cái)富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的潛質(zhì)!假如我的所有財(cái)富都消失了，還能夠從頭再來(lái)。——劉永好
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋，因此其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自開(kāi)車。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人，那樣自己就能夠衣食無(wú)憂慮了。
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋，因此其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自開(kāi)車。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人，那樣自己就能夠衣食無(wú)憂慮了。
近5年的知青生涯結(jié)束后，劉永好又進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后留校成為老師。此時(shí)，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠計(jì)算機(jī)所工作;二哥劉永行從成都師范?？茖W(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作;三哥陳育新(劉永美，因過(guò)繼到陳家而改名)從四川農(nóng)業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員。
在改革開(kāi)放的大形勢(shì)下，四兄弟開(kāi)始不安分起來(lái)。1980年春節(jié)，劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過(guò)年時(shí)吃上一點(diǎn)肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個(gè)修理電視和收音機(jī)的地?cái)?。短短幾天里他竟然賺?00元，相當(dāng)于他當(dāng)時(shí)10個(gè)月的工資!
四兄弟一商量，就想辦一家電子工廠，并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊(duì)合作，他們出技術(shù)和管理，生產(chǎn)隊(duì)出錢。沒(méi)有想到的是，此事上報(bào)到公社之后，公社書(shū)記一句“群眾企業(yè)不能跟私人合作，不準(zhǔn)走資本主義道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟經(jīng)過(guò)激烈的討論，三天三夜的家庭會(huì)議做出決定：辭去公職干個(gè)體。他們就想，搞自己以前做過(guò)的音響投資大，而且還有很多條條框框;而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資，技術(shù)含量低，自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定下了，資金還沒(méi)著落，四兄弟想到向銀行貸款1，000元，但結(jié)果是當(dāng)頭一盆冷水。
他們只好典當(dāng)了手表、自開(kāi)車等值錢的家當(dāng)，籌集了1，000塊錢，開(kāi)始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉。“當(dāng)時(shí)真的是一分一分掙錢，看著鵪鶉下了一個(gè)蛋，就意味著賺了一分錢。”劉永好印象很深刻的一件事情是，當(dāng)時(shí)騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕，之后摔倒在地，200只鵪鶉蛋全摔碎了，他當(dāng)時(shí)掉下了眼淚，不是正因被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意識(shí)到鵪鶉的生意不可能再擴(kuò)大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1，000萬(wàn)元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場(chǎng)，期望集團(tuán)誕生了，成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年，四兄弟宣布和平分家，劉永言創(chuàng)立大陸期望集團(tuán)，劉永行成立東方期望集團(tuán)，劉永美建立華西期望集團(tuán)，劉永好成立新期望集團(tuán)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：魯冠球
年齡：64歲
創(chuàng)業(yè)時(shí)刻：1969年接管寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠
第一桶金：萬(wàn)向節(jié)
人最大的敵人是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己，控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會(huì)享樂(lè)，早上圍著車子轉(zhuǎn)，中午圍著盤(pán)子轉(zhuǎn)，晚上圍著裙子轉(zhuǎn)，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。
魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說(shuō)到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
2007年，在理解一家美國(guó)媒體的采訪時(shí)，萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，“如果你出生在教室里，那么你以后就能夠在那里讀書(shū)，如果你過(guò)去是一個(gè)農(nóng)民，那么就一向會(huì)是農(nóng)民，而我不想一向當(dāng)農(nóng)民，我要想一切辦法跳躍龍門。”
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說(shuō)到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
但三年后，由于精簡(jiǎn)人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒(méi)想過(guò)要當(dāng)企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山。”當(dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自己對(duì)設(shè)備很感興趣，便籌錢購(gòu)買設(shè)備，開(kāi)辦了一個(gè)沒(méi)敢掛牌子的米面加工廠。之后正因禁止私人經(jīng)營(yíng)，加工廠又被迫關(guān)掉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣。
雖然受到打擊，魯冠球并未放下。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自開(kāi)車也沒(méi)有地方修。在經(jīng)過(guò)15次申請(qǐng)之后，魯冠球開(kāi)辦了一個(gè)鐵匠鋪，很快生意紅火起來(lái)。(勵(lì)志故事lz13)到了1969年，由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠，富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠，只要能賺錢、做得了的營(yíng)生，魯冠球都做了嘗試。
之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也到達(dá)了300多人。由于看到中國(guó)汽車市場(chǎng)開(kāi)始起步，魯冠球調(diào)整公司方法，集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬(wàn)向節(jié)。當(dāng)年秋天，他將工廠改名為蕭山萬(wàn)向節(jié)廠(即這天萬(wàn)向集團(tuán)的前身)。
在1980年的全國(guó)汽車零部件訂貨會(huì)上，雖被拒絕入場(chǎng)，但魯冠球并不放下，在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)?。在聞?tīng)會(huì)場(chǎng)內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場(chǎng)內(nèi)20%的價(jià)格，銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家便涌出場(chǎng)外交易。萬(wàn)向此役獲得了210萬(wàn)元的定單，魯冠球成為最默默無(wú)聞的大贏家，打出了名氣。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：陳歐
陳歐，1983年2月4日出生于四川德陽(yáng)。中國(guó)企業(yè)家、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO。2014年5月16日，聚美優(yōu)品正式在美國(guó)紐約證券交易所掛牌上市，市值超過(guò)35億美元。陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市中國(guó)公司CEO，其所持股份市值超過(guò)11億美元。
陳歐創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄
創(chuàng)業(yè)的選擇是跟隨你的心，當(dāng)你覺(jué)得有些事情現(xiàn)在應(yīng)該開(kāi)始去做，就不要想太多。
我激勵(lì)大家找到一個(gè)愿意為之賭上青春的事情，找到一個(gè)愿意為之賭上青春的人。如果沒(méi)有加油，現(xiàn)在來(lái)得及;如果再不加油，再過(guò)幾年你只能紀(jì)念你逝去的青春。
我的創(chuàng)業(yè)不是像媒體報(bào)道的那么風(fēng)光無(wú)限，我是一個(gè)想法很多的人，喜歡去把想法付諸實(shí)踐的人。創(chuàng)業(yè)是靠熬出來(lái)的。我從來(lái)沒(méi)有想到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程會(huì)這么艱難。
最終決定人成功與否不在于你的學(xué)歷。中國(guó)有很多企業(yè)家，他們并沒(méi)有很好的學(xué)歷，但是他們有堅(jiān)韌和毅力，有改變世界的決心，決定了他們的成功。
我覺(jué)得真正的失敗就是放棄。現(xiàn)在社會(huì)比原來(lái)要寬容很多，所以不要怕失敗。
22歲創(chuàng)業(yè)，29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜，31歲成為紐交所上市中國(guó)公司最年輕CEO……聚美優(yōu)品CEO陳歐是個(gè)80后，卻已經(jīng)是久經(jīng)沙場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)老兵。他曾經(jīng)在家鄉(xiāng)四川成都大聲呼吁青年人勇敢創(chuàng)業(yè)。他說(shuō)“今天如果你還沒(méi)法說(shuō)服自己，踏出創(chuàng)業(yè)這一步，那是對(duì)自己人生的背叛。各位創(chuàng)業(yè)者，勇敢邁出這一步，很快就會(huì)海闊天空。”對(duì)于創(chuàng)業(yè)，陳歐有著獨(dú)特的感悟。作為“創(chuàng)客中國(guó)·新青年行動(dòng)”的導(dǎo)師團(tuán)成員，5月5日，陳歐和創(chuàng)業(yè)者們分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
談改變
更喜歡轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后的人生
陳歐認(rèn)為自己的人生是比較順的，但他更喜歡轉(zhuǎn)折后的人生。“第一次創(chuàng)業(yè)是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果不是在22歲選擇創(chuàng)辦在線游戲平臺(tái)GG-Game，如果我選擇了一條道路比如找一份安穩(wěn)的工作，可能到后面人生穩(wěn)定，但也就走不上創(chuàng)業(yè)這條道路。我創(chuàng)業(yè)的目的是改變未來(lái)。”
立志改變未來(lái)的陳歐改變了歷史。后來(lái)陳歐感覺(jué)和公司不合拍，賣掉了GG-Game。隨后他去了美國(guó)斯坦福大學(xué)攻讀MBA學(xué)位，這也就是他口中所說(shuō)的“第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。2010年3月，陳歐創(chuàng)立聚美優(yōu)品，29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜。2014年聚美優(yōu)品在美國(guó)上市，陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。
“24歲，當(dāng)我去了斯坦福后，學(xué)校告訴我們，我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)不只是為了錢，而是為了更高深的目的，是為了改變世界，改變?nèi)恕?rdquo;陳歐說(shuō)，聽(tīng)到這個(gè)說(shuō)法后，自己開(kāi)始思考有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，因?yàn)橄Ｍ约耗軌蛘嬲刈鲆粋€(gè)有價(jià)值的人。“回想一下，我人生真正轉(zhuǎn)折點(diǎn)是從學(xué)生時(shí)代邁向社會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)的道路，這個(gè)道路當(dāng)時(shí)選擇不一樣的話，可能今天我還是在新加坡拿著博士學(xué)位專門做研究，可能就不是今天的陳歐了。”
談代言
作為CEO，我為80后90后代言
2011年初，董事會(huì)要求陳歐出來(lái)為他創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做代言的時(shí)候，他是非常猶豫的。
陳歐說(shuō)，他的天使投資人徐小平希望他站出來(lái)，還給他舉了張朝陽(yáng)的例子，這位互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)打個(gè)人品牌，以極低的代價(jià)成功帶動(dòng)了搜狐的知名度。一直擔(dān)心別人說(shuō)他高調(diào)、得瑟，怕被“槍打出頭鳥(niǎo)”的陳歐，終究還是擔(dān)起了重任做營(yíng)銷。
于是就有了紅遍網(wǎng)絡(luò)的“陳歐體”，在80后、90后是風(fēng)行一時(shí)。他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告引起80后強(qiáng)烈共鳴。再后來(lái)，陳歐不斷出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的“快樂(lè)女生”、天津衛(wèi)視的“非你莫屬”，他還曾與張朝陽(yáng)等明星企業(yè)家一起參加著名娛樂(lè)節(jié)目“天天向上”。在節(jié)目里，張朝陽(yáng)是“可愛(ài)潮男”，陳歐則是“80后創(chuàng)業(yè)新貴”。
談創(chuàng)業(yè)環(huán)境
這是最好時(shí)代，創(chuàng)業(yè)要趁早
對(duì)于當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，陳歐說(shuō)：“在北京所有的五星級(jí)酒店的咖啡廳，聊的都是天使投資人，哪怕下班之后我們吃烤串喝啤酒的時(shí)候，你也可以聽(tīng)到旁邊有人會(huì)說(shuō)：借殼上市。這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)就是最好的春天，最好的時(shí)代。”
陳歐鼓勵(lì)青年人勇敢創(chuàng)業(yè)。“今天如果你還沒(méi)法說(shuō)服自己，踏出創(chuàng)業(yè)這一步，那是對(duì)自己人生的背叛。也是對(duì)自己價(jià)值的背叛。所以各位創(chuàng)業(yè)者，如果今天你還在躊躇不前，還在思考風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，勇敢邁出這一步，很快就會(huì)海闊天空。創(chuàng)業(yè)的選擇是跟隨你的心，當(dāng)你覺(jué)得有些事情現(xiàn)在應(yīng)該開(kāi)始去做，就不要想太多，想太多之后發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)會(huì)有一百種死法，你就不做了。”
之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)殛悮W經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的痛苦期。陳歐說(shuō)，在2009年遭遇了次貸危機(jī)，遇到了融資最困難的時(shí)候。“當(dāng)時(shí)我很幸運(yùn)，我還可以發(fā)工資。當(dāng)時(shí)我拿到的天使投資只有180萬(wàn)美元。今天的創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)笑了，而今天可能A輪融資就有1000萬(wàn)美元。無(wú)疑這是最好的時(shí)代。”
在陳歐看來(lái)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，作為新媒體內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者，他的成功幾率可能會(huì)很大，強(qiáng)勢(shì)的社交媒體讓優(yōu)秀的人很容易脫穎而出，IP后面變現(xiàn)的機(jī)會(huì)很多，但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很難了，因?yàn)橄刃姓咭呀?jīng)完成了“壟斷”，沒(méi)有資本的助力已經(jīng)很難做大。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者們的啟動(dòng)成本還是比以前低了很多，創(chuàng)業(yè)者只要找準(zhǔn)方向，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)依舊要靠創(chuàng)業(yè)的年輕人。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：李彥宏
怎樣創(chuàng)立百度的在回國(guó)創(chuàng)業(yè)前，李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里，李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風(fēng)得意以及之后門前冷落車馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國(guó)積累的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成了一本書(shū)《硅谷商戰(zhàn)》。經(jīng)過(guò)大起大落，李彥宏明白：股市上的瞬間成功，很可能是最致命的誘惑，股價(jià)的瘋狂上漲曾掩蓋了企業(yè)自身的問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò)股泡沫崩潰后，這些問(wèn)題又給不少網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)致命一擊。
李彥宏在1999年底回國(guó)創(chuàng)辦百度，那時(shí)的他幾乎默默無(wú)聞。斯時(shí)，上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱到了極點(diǎn)。而懷揣120萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)投資的李彥宏，被朋友調(diào)侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后，李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開(kāi)張營(yíng)業(yè)。他穿梭在北大校園里，仿佛一位鄰家大學(xué)生。李彥宏一向?qū)で髮⒚绹?guó)的硅谷創(chuàng)業(yè)模式和自由it精神移植到中國(guó)。在百度，員工穿著隨便，沒(méi)有上班打卡的限制，上班時(shí)網(wǎng)上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對(duì)員工只有兩條禁令：不許帶寵物上班，不能夠在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽(tīng)，講話既不高亢也不低沉。
他為人溫和內(nèi)斂、思維縝密，也正正因李對(duì)一些事情交代得過(guò)于瑣碎，員工們私下則戲稱之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內(nèi)燒光120萬(wàn)美元，李彥宏卻保守地做了一年的預(yù)算。當(dāng)然，這也換來(lái)了員工對(duì)李彥宏的又一個(gè)綽號(hào)：摳門老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經(jīng)的專注一樣，即使不被人明白，李彥宏始終對(duì)中文搜索技術(shù)情有獨(dú)鐘，夢(mèng)想做屬于中國(guó)的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷，他甚至砍掉了利潤(rùn)豐厚的彩信業(yè)務(wù)。我們只做一件事情，這就是中文搜索。李彥宏說(shuō)。李彥宏喜愛(ài)古詩(shī)詞，取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾里尋他千百度。在百度上市前的路演中，李彥宏對(duì)美國(guó)聽(tīng)眾把這一中國(guó)名句做了一個(gè)幽默、浪漫且形象的解釋：一個(gè)癡情的男生千百次地搜尋他的愛(ài)人。這位唐僧有敏銳的嗅覺(jué)，他注意到：google公司開(kāi)始憑競(jìng)價(jià)排行的商業(yè)模式迅速成長(zhǎng)，其盈利秘笈是：憑借技術(shù)領(lǐng)先而以點(diǎn)擊量收錢，以域名登記為例，排行在前面，一個(gè)點(diǎn)擊能夠收費(fèi)5到10美元，注冊(cè)一個(gè)就收100美元。百度的盈利模式很簡(jiǎn)單，主要向門戶網(wǎng)站帶給搜索技術(shù)服務(wù)，按照網(wǎng)站的訪問(wèn)量分成，向門戶網(wǎng)站收取費(fèi)用。李彥宏意識(shí)到原有模式只能是為人做嫁衣裳，他欲讓百度轉(zhuǎn)
身，做成類似google的搜索門戶。但此想法卻遭到董事會(huì)抵制，2001年在深圳舉行的關(guān)鍵會(huì)議上，董事們態(tài)度堅(jiān)決地反對(duì)李彥宏他們認(rèn)為李的想法是瘋狂、不理智的冒險(xiǎn)。外表溫和的李彥宏被激怒了。應(yīng)對(duì)眾口一詞，李毫不怯場(chǎng)，大吵大嚷，指責(zé)董事會(huì)保守和懦弱，甚至當(dāng)場(chǎng)怒摔手機(jī)。最后，被震驚的董事們勉強(qiáng)同意李的冒險(xiǎn)。
2001年10月，百度推出全新商業(yè)模式搜索引擎競(jìng)價(jià)排行。此時(shí)，百度一天的點(diǎn)擊量寥寥可數(shù)。李彥宏深知：百度務(wù)必在google的陰影下學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。最后，百度認(rèn)真研究中國(guó)文化，推出了更貼合中國(guó)用戶使用習(xí)慣的中文搜索。李的競(jìng)價(jià)排行方法也立竿見(jiàn)影，競(jìng)價(jià)排行帶來(lái)的銷售收入直線上升，百度2003年銷售額是2002年的5倍，并在2003年實(shí)現(xiàn)盈利。
進(jìn)入2005年，百度收入持續(xù)增長(zhǎng)，在中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)占有率為44。7%。這種高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭受到華爾街投資者的追捧，并最終在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)。在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)后，李彥宏遇到新的挑戰(zhàn)：華爾街分析師質(zhì)疑百度股價(jià);全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂(lè)搜索方面侵權(quán);網(wǎng)絡(luò)上的反百度聯(lián)盟仍然不依不饒;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擁躉也指責(zé)李彥宏在競(jìng)爭(zhēng)中使陰招。這時(shí)候，google的創(chuàng)始人佩吉和布林也開(kāi)始向李彥宏伸出橄欖枝，表達(dá)合作愿望，并在百度第三次融資時(shí)購(gòu)買了2。6%的百度股權(quán)。事實(shí)上，google依然具有卷土重來(lái)的強(qiáng)大實(shí)力，百度在納斯達(dá)克發(fā)行股票后，google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下，李彥宏務(wù)必帶領(lǐng)百度學(xué)會(huì)如何更好地應(yīng)戰(zhàn)和成長(zhǎng)，溫文爾雅的李一向拒絕被收購(gòu)。將會(huì)繼續(xù)持續(xù)獨(dú)立發(fā)展。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：馬云
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下方就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业?。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問(wèn)題，到了幾乎維持不的地步。8年過(guò)去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。正因他們有著太多的借口和理由。“我沒(méi)有錢。”他們都這樣想。于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話，讓我個(gè)性感動(dòng)，他說(shuō)：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，立刻就去做!像馬云那樣，只要你發(fā)奮了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情!
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