互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事案例
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新 的政策引導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼年P(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事案例，希望大家喜歡!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事案例篇1：一個大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事
人物：小羅 年齡：22歲
一個非計算機專業(yè)的大學(xué)生，卻用網(wǎng)絡(luò)賺了人生的第一 捅金，并且現(xiàn)在發(fā)展的非常的理想，這就是網(wǎng)絡(luò)時代的神話，只有在網(wǎng)絡(luò)的社會里才會有這么神奇事情的發(fā)生!
一直都以為小羅是學(xué)習(xí)計算機專業(yè)的，因為對于計算機方面的知識他是非常的精通，這么高的計算機方面的知識讓我一直深信不疑的以為他學(xué)習(xí)的是計算機，在學(xué)校他不但是校無線電社的CEO,成立了專門的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計公司，為很多公司設(shè)計了網(wǎng)頁，成績不俗，更重要的是通過這些讓賺到了人生的第一桶金!下面就讓我講述下小羅的激情創(chuàng)業(yè)故事!
認識小羅已經(jīng)很久了，但當知道他原來是機械設(shè)計制造自動化專業(yè)的那一刻，就讓我非常的吃驚，這也就堅定了我要采訪他的沖動，很想急切的知道一名學(xué)習(xí)機械專業(yè)的學(xué)生，是如何在計算機方面掘到自己的第一捅金的。
人應(yīng)該嘗試新的領(lǐng)域，發(fā)掘自己的興趣
小羅，廣東梅州人，帶著梅州客家人特有 的勤奮.向上.的精神，靠著自己的奮斗考上了廣州某重點大學(xué)，當時剛進入大學(xué)的時候，自己填報的是機械設(shè)計制造專業(yè)，但剛學(xué)習(xí)沒多久就發(fā)現(xiàn)原來自己對這個專業(yè)以前了解的不是很多，到了真正的去學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)，原來自己對這個專業(yè)根本就沒有興趣，和自己原先設(shè)想的差別太大，根本就不是一回事。當時在心情就比較的郁悶，選擇了個自己不喜歡的專業(yè)，以后還要經(jīng)常和這個打交道，你說這讓人如何是好，還好經(jīng)過一陣的心情調(diào)節(jié)，小羅也不得已的接受了這個現(xiàn)實，畢竟來廣州一段時間后，讓他接觸到了很多新鮮的事物，慢慢的他也發(fā)現(xiàn)他開始對計算機表現(xiàn)出了極大的興趣，很是喜歡計算機的編程，可是，以前在讀書時很少有機會接觸到這方面的知識，所以對于這個根本就不是很了解，現(xiàn)在到了大學(xué)接觸到了更多的事物，才發(fā)現(xiàn)原來自己的愛好在這個方面，但在大學(xué)里，他學(xué)習(xí)的確是和計算機沒有關(guān)系的機械設(shè)計，這對于他的興趣來說不得不是個很大的打擊，在大學(xué)其他的專業(yè)雖然說也開設(shè)計算機的課程，但所學(xué)習(xí)的知識都是一些比較基本的計算機方面的知識，根本就不涉及到一些專業(yè)方面的知識，這些根本就滿足不了他對計算機的求知欲望。于是他就自己全身心的投入到計算機的自學(xué)計算機方面的知識。
當他有了那個決心，并想取得成績的那一刻，他精神振奮，心花怒放，因為他覺得自己仿佛又回到高中那拼搏的環(huán)境，有了努力的方向、有了奮斗的目標，似乎又要迎接一個先的生活。同學(xué)們可以看到他在課余時間、假期時間去圖書館吸取計算機的知識，也可以看到他在飯?zhí)美锖蛯W(xué)習(xí)計算機專業(yè)的同學(xué)討論有關(guān)的知識問題，更可以看到他常常拿著書帶著問題去教研室虛心地請教計算機老師，吸納更多從書本上學(xué)習(xí)不到的知識。
其實，我對小羅充滿疑惑，他怎能可以如饑似渴般的去吸取這方面的知識呢?難道沒有一點點的厭倦、沒有想放棄的時刻嗎?小羅的回答，讓我對他佩服油然而生，他說：“當時接觸計算機、接觸網(wǎng)頁，覺得很新奇、很有意思，很想有那種探索其操作和設(shè)計的沖動，這點，深深吸引著我。而且當你在追逐自己最感興趣和最有激情的時候，你會在上課、走路、吃飯、洗澡的時候?qū)λ钅畈煌?，你也可以為它廢寢忘餐，甚至連睡覺的時候，在夢里也想著它，反正你可以為之瘋狂。一個人應(yīng)該盡自己最大的努力，發(fā)掘自己的興趣，把握自己的時機，做一個有奮斗目標的人。
初踏商海，賺取人生的第一桶金
對于小羅來說，目標都是實際的，但是不僅僅只是保留在口號上。必須要進行不斷的嘗試，不斷的提高自己的知識水平，為此，在那個的時間他是天天的圖書館宿舍.餐廳，每天是三點一線的生活。不過付出終究是會有回報的，他的計算機知識迅速的提高，尤其在編程方面達到了突飛猛進的程度，在這期間為了鍛煉自己的能力，他通過自己的能力應(yīng)聘到了學(xué)校的計算機網(wǎng)絡(luò)中心做了名學(xué)校網(wǎng)站的負責(zé)人，并且組織設(shè)計了學(xué)校的網(wǎng)站，也就是為學(xué)校設(shè)計網(wǎng)站期間讓他突然間有了這樣的一個想法，為什么自己不去社會上做那，這樣即可以鍛煉自己的能力又可以賺錢，在有了這個想法后，當時正趕上學(xué)校社團的贊助商公司想讓學(xué)校計算機的學(xué)生幫助他們公司做個網(wǎng)頁，這時候社團的主席就把他介紹給了這家公司，小羅也是在報著試試看的心理作用下，負責(zé)給這家公司設(shè)計公司的網(wǎng)站，在他的一個多星期的奮斗下，終于做出了一個比較理想的網(wǎng)頁，在交給公司后，公司老板的反映反映非常的好，對他做的網(wǎng)站非常的贊同。并且這個老板也介紹了一些生意上的朋友，讓小羅給他們做公司的網(wǎng)站，也就是在這時候讓小羅真正的算是踏入創(chuàng)業(yè)的第一步，在這個老板的推薦下，他接連做了好幾個公司的網(wǎng)頁，很是受到公司的滿意。
在這期間他做出了一個大膽的嘗試，和人合作成立工作室，在報紙上做廣告給公司專業(yè)做網(wǎng)站，一開始他們幾個人投資成立了一 家小的網(wǎng)絡(luò)團隊，并且有了專門的人各自負責(zé)各的崗位，客戶很多看到他們的廣告后自動的找上門，一段時間下來，生意非常的火暴，并且?guī)讉€人很快就賺取了人生的第一桶金。
當然，在他們的創(chuàng)業(yè)初期，他們由于剛剛進入社會的原因，社會經(jīng)驗不豐富還是走了很多的挫折的，尤其是在初期不知道怎么樣和客戶打交道，吃了很多的虧，也因為這個原因失去了很多的客源，在開始的期間他們還是進行了很大的投資，幾個人連設(shè)備和廣告下來也是投入了好幾萬，但頭幾個月根本就很少有客戶的光顧，一些光顧的也是把價格壓得非常的底，全套包下來，有時候根本就沒有利潤空間，尤其在社會上做網(wǎng)頁的專業(yè)公司也是很多，尤其像他們這樣的小作坊式的，本身就沒有什么優(yōu)勢可言。
但他們畢竟經(jīng)過自己的努力和奮斗一步一個腳印的堅持了下來，現(xiàn)在可以說是做的非常的成功，月收入達到幾萬元，作為個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說 這已經(jīng)是非常的了不起了。
我問小羅，做為一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也是作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，感受最深的是什么?他說：“對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者來說，無論要做什么，都要先學(xué)會做人，然后在學(xué)會做事，尤其在個人創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會遇到很多你難以想象到的困難，這些困難都需要我們不斷努力的去克服，而克服這些困難的最大資本就是需要我們的基本的素質(zhì)，尤其對于現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，心態(tài)也是非常重要的，我們總是羨慕一夜成就百萬富翁，這樣的心態(tài)是極不可取的，開始我也是這樣的，但我發(fā)現(xiàn)抱有這樣的心理后，做事情就比較的浮漂，想問題很容易極端。這些根本就不利于成功，可以說是創(chuàng)業(yè)者的最大敵人。對于我們這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)前的資金非常的難得，有時候你發(fā)現(xiàn)了個好項目，但你沒有資金也是成不了事的，怎么樣能夠取得資金也是非常的幸運的。”
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事案例篇2：三個90后學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事
“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，支撐我們走到今天的經(jīng)驗就兩條：一是互聯(lián)網(wǎng)思維，二是走出象牙塔。”無論是通過線上線下平臺讓新鮮果蔬從田間地頭直達用戶手中的 “爽吧果園”創(chuàng)始人申建廣，還是西北最大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺“飛飯”創(chuàng)始人王志鵬，抑或是風(fēng)靡北京的“西少爺”肉夾饃聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸，面對提問，這幾位西安交通大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)云人物”給出了出奇一致的回答。
申建廣和應(yīng)需而生的“爽吧果園”
2014年12月17日，“爽吧果園”新店——西安浐河西路暖山店在微信朋友圈發(fā)起了眾籌。每股1500元、2股起認購，原計劃12萬元的眾籌股份很快一搶而空，一天籌資就超過了20萬元。
“爽吧果園”的創(chuàng)始人是28歲的申建廣，西安交大機械學(xué)院博士生，一個月前剛被授予“陜西好青年”稱號。
2012年秋，申建廣家鄉(xiāng)河北魏縣鴨梨大豐收，卻面臨嚴重滯銷，有些甚至只好拿來喂豬;為數(shù)不多賣出去的采購價低至幾毛錢。然而上學(xué)這幾年，申建廣發(fā)現(xiàn)西安鴨梨市場價都在3元錢左右。
一邊是盼銷心切的果農(nóng)，一邊是購價過高的消費者，幫助果農(nóng)將水果直接送到消費者手中的想法在申建廣腦海形成。
生鮮銷售平臺“爽吧果園”應(yīng)需而生。各類新鮮水果蔬菜是“爽吧果園”的主打產(chǎn)品，從西安周邊果蔬基地直接采購，以團購價格惠及消費者，提供生鮮一公里極速配送。
“‘爽吧果園’網(wǎng)上水果商城只要一個電話或者上網(wǎng)提交訂單，就可以把新鮮水果在一小時內(nèi)送達消費者手中。”申建廣說，價格不會比超市、水果店高，更不會有過期貨不新鮮、缺斤少兩的情況。
從2012年開啟“校園實體店銷售+網(wǎng)上配送”模式開始，“爽吧果園”業(yè)務(wù)已拓展至西安近20所高校，創(chuàng)造了10天20萬斤蘋果的銷售紀錄，加盟商家 20余家。其目標客戶已從最開始的高校學(xué)生拓展至廣大市民。2014年9月，“爽吧果園”正式入駐社區(qū)，西安恒大綠洲一品果蔬店開業(yè)。“這標志著“爽吧果園”的2.0時代正式來臨。”申建廣用互聯(lián)網(wǎng)語言定義發(fā)展新階段。
“農(nóng)家直通車”是“爽吧果園”的品牌公益活動，申建廣和同事們通過平臺幫助果農(nóng)解決滯銷的燃眉之急。西安交大崇實書院學(xué)生常振興家在陜西大荔，去年 10月中旬連續(xù)陰雨天，家中所產(chǎn)紅提無人問津。申建廣得知后，通過“爽吧果園”平臺免費幫助其銷售了1萬斤紅提。迄今為止，“爽吧果園”已經(jīng)發(fā)起11次大型農(nóng)家直通車活動，累計幫扶果農(nóng)1000余戶，售出水果40余萬斤，幫助農(nóng)民增收50余萬元。
“讀完博士會選擇就業(yè)還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)?”對這個問題，申建廣的回答毫不猶豫：“夢想必須繼續(xù)。”致力成為新鮮果蔬行業(yè)電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊，這就是他的夢想。
王志鵬和應(yīng)時而生的“飛飯”
26歲的王志鵬近日飛往杭州，與阿里巴巴洽談未來的合作。如果沒有幾年前那次不愉快的訂餐經(jīng)歷，也許就不會有“飛飯”這個陜西大學(xué)生耳熟能詳?shù)耐赓u訂餐平臺。
2009年10月，西安交大電信學(xué)院計算機系碩士生王志鵬和老師、同學(xué)們一起緊張地攻關(guān)科研實驗，忙碌一整天的他們晚上想叫外賣送餐。“先是找不到餐廳電話，看不到菜單，好不容易找到電話，對方業(yè)務(wù)很忙，溝通過程中又產(chǎn)生了不愉快。”王志鵬記憶猶新。
傳統(tǒng)電話訂餐過程煩瑣、信息不直觀、溝通效率低，這讓王志鵬萌生了利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建外賣訂餐平臺的想法，于是“飛飯”應(yīng)時而生。
王志鵬和同伴調(diào)研了近千名餐廳老板、送餐員和學(xué)生，了解不同人群對于外賣訂餐的各種需求。2010年1月，“飛飯”第一版系統(tǒng)順利上線。“原本只是想解決自己的吃飯問題，后來發(fā)現(xiàn)可以幫助更多人。”王志鵬說。
回首那段經(jīng)歷，王志鵬說，學(xué)生創(chuàng)業(yè)對企業(yè)管理、商業(yè)模式、人情世故、資本等方面的認知都是膚淺甚至是空白的，“創(chuàng)業(yè)需要戀愛般的激情!”
“飛飯”目前是西北地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)外賣訂餐平臺。食客只要選擇所在地區(qū)——餐館——美食——確認送餐地址，接下來，只需等待餐到付款即可。對中小餐館企業(yè)而言，“飛飯”則是管理信息系統(tǒng)解決方案的云計算服務(wù)提供商，手把手幫助他們建立餐館云端管理系統(tǒng)。無論是外賣還是堂食，所有賬目明細、廚房情況、餐桌情況“一網(wǎng)打盡”。
以外賣為切入點，以高校師生和白領(lǐng)為核心客戶，“飛飯”目前覆蓋陜西和廣東兩省5個城市12個城區(qū)，入駐6000余家外賣美食餐廳，每天為數(shù)萬名用戶提供外賣訂餐服務(wù)。碩士畢業(yè)后，王志鵬放棄年薪幾十萬職位的誘惑，全職投入到“飛飯”的事業(yè)中。“飛飯的終極夢想是做一家令人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)公司，這個夢想會引導(dǎo)我們進軍更多的領(lǐng)域。”王志鵬說。
袁澤陸和應(yīng)勢而生的“西少爺”
短短半年時間，風(fēng)靡北京的“西少爺”肉夾饃開了5家分店，每天賣出近萬個肉夾饃，月營業(yè)額超過百萬元。而25歲的聯(lián)合創(chuàng)始人、西安交大2009級管理學(xué)院本科生袁澤陸一再說，“西少爺”不是餐飲企業(yè)，而是地地道道的互聯(lián)網(wǎng)公司。
2014年4月8日，西安交大118周年校慶的日子，“西少爺”首家形象店在北京五道口開業(yè)，當天上午就賣出1200個肉夾饃。牛刀小試的背后，是團隊成員辭職創(chuàng)業(yè)的魄力，半年時間用掉5000斤面粉、2000斤肉料研發(fā)產(chǎn)品的毅力和淋漓盡致運用互聯(lián)網(wǎng)思維的能力。
“互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)是產(chǎn)品思維，產(chǎn)品思維的本質(zhì)是對待產(chǎn)品的態(tài)度。”袁澤陸說。他總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的金字塔：資本實力、商業(yè)模式、運營經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)激情，“很多時候自己擁有的僅僅是創(chuàng)業(yè)的激情”。
大學(xué)畢業(yè)后，袁澤陸進入百度公司當起了“碼農(nóng)”。他發(fā)現(xiàn)，大公司并不像自己想象的那樣能學(xué)到很多，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生只能先當螺絲釘，看不到整部機器的樣子，更談不上學(xué)習(xí)公司運作的經(jīng)驗。重復(fù)而規(guī)律的生活，還好但不夠好的狀態(tài)，溫水煮青蛙的故事警醒著袁澤陸，不能安于現(xiàn)狀而喪失了創(chuàng)業(yè)的熱情。當與孟兵、羅高景一拍而合決定創(chuàng)辦“西少爺”時，他就毫不猶豫地辭職了。
為什么會做“西少爺”?袁澤陸侃侃而談，首先，餐飲是人類社會不老的剛性需求，中國經(jīng)濟的發(fā)展為中餐帶來了前所未有的機遇。其次，互聯(lián)網(wǎng)為新的企業(yè)創(chuàng)造了機會，這個機會來自于品牌、體驗重構(gòu)和商業(yè)模式。
“之所以叫‘西少爺’，是因為我們團隊成員畢業(yè)于西安交大，肉夾饃又是陜西特產(chǎn)，而我們最終希望將肉夾饃打入西方市場。”袁澤陸希望這不是空想。2015年，“西少爺”計劃新開30家門店，海外開店也在他們的考慮之中。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事案例篇3：快播王欣發(fā)家史 從宅男程序員到“流氓”的轉(zhuǎn)變
一份網(wǎng)絡(luò)流傳的簡歷顯示，王欣1980年3月12日生于湖南郴州，畢業(yè)于南京郵電大學(xué)。王欣是個不折不扣的宅男，他的第一份工作是在龍脈公司當程序員。之后出于自身生活需求開始創(chuàng)業(yè)，失敗一次后又到名企打工，最終創(chuàng)造了“宅男神器”快播。
初次創(chuàng)業(yè)僅撐了3年：曾拒絕盛大收購
1999年底，他初到深圳，加入了深圳市龍脈信息股份有限公司，任副總經(jīng)理，負責(zé)技術(shù)研發(fā)。龍脈公司還出過另一個業(yè)內(nèi)名人曾李青，他后來成為騰訊創(chuàng)始人之一，并成為王欣的第一位投資人。
3年后，也就是2002年，王欣開始了人生第一次創(chuàng)業(yè)，成立深圳市點石軟件有限公司。由于缺乏管理和市場經(jīng)驗，公司做了3年就終止了。在此期間，他結(jié)識了盛大創(chuàng)始人陳天橋。據(jù)說王欣的技術(shù)天賦和對產(chǎn)品開發(fā)的獨特見解很受陳天橋欣賞。
據(jù)報道，王欣自己的業(yè)余愛好和許多“宅男”一樣，就是在電腦上看片、聽音樂，他曾告訴朋友，他如果要看一部連續(xù)劇，就要一口氣通宵看完。據(jù)王欣妻子介紹：“他就是一個非常喜歡鉆研技術(shù)和產(chǎn)品的人。”而點石軟件就曾做過通訊軟件等很多項目。王欣妻子稱：“以前，王欣在家里會買一些最前沿的高科技的產(chǎn)品，比如谷歌眼鏡，他也在思考怎么借鑒。很多買來的東西，在研究完之后，他就會把東西送人，我就很生氣，覺得很浪費。”曾經(jīng)有一著名投資公司找到王欣，要投資300萬給他，但他沒有意識到投資公司在投資之外還會帶來資源，所以并未答應(yīng)。
點石最興旺時發(fā)展到80多人，當時剛興起的盛大也曾經(jīng)找到王欣要收購，但也沒有談成。隨后盛大上市了，點石卻在2005年倒閉了。這是王欣的第一次失敗。
點石軟件倒閉后，王欣被盛大陳天橋挖走。王欣進入盛大，任SDO部門助理總監(jiān)，主導(dǎo)“盛大盒子”研發(fā)。不過，2006年前后，“盛大盒子”戰(zhàn)略戛然而止，王欣只好重回創(chuàng)業(yè)大軍，并于2007年創(chuàng)立快播公司。
劍走偏鋒“宅男神器”快播橫空出世
2006年，王欣回到深圳繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。2007年，在深圳一個僅有10多平方米的農(nóng)民房里，王欣開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。這一次，他似乎成功了。
此時，他的創(chuàng)業(yè)團隊還不足5人，在車公廟的一套“農(nóng)民房”里創(chuàng)立了快播公司，月租金3000，加上人工和服務(wù)器費用，月均需要3萬元投入。那時，王欣和他的伙伴們擠在一個僅有10平方米左右的陰濕房間里，頂著沒有空調(diào)的酷熱和蚊蟲的叮咬，揮汗如雨，不分晝夜的開始了自己夢想之旅。一年后，王欣的50萬投資接近告罄。由于廣告收入不多，他開始尋找投資，這時候快播的人氣逐漸攀高，用戶持續(xù)增多，王欣因此拿到了曾李青(騰訊創(chuàng)始人之一)的300萬投資，半年后，周鴻祎和王欣談成了投資。
王欣的創(chuàng)業(yè)路并非一帆風(fēng)順，期間也經(jīng)歷了很多艱難的時刻，期間有個小故事：當初他們在農(nóng)民房創(chuàng)業(yè)的時候很苦，隨著快播的用戶越來越大，吃飯的錢都沒了，曾經(jīng)一個朋友來看他，為了招待這個朋友，他只能砸了自己的存錢罐。
后來，快播用戶越來越大，辦公費用日漸增加。這時的王欣不僅是快播的日常運營無法順利進行，就連吃飯的錢都沒有了。在這種艱難的處境下，王欣被迫考慮要把自己多年研發(fā)的產(chǎn)品廉價賣掉。據(jù)說，王欣曾經(jīng)去找過某知名播放器品牌，希望300萬賣給對方，但該品牌不要，其負責(zé)人還說：“你這個東西我們研發(fā)團隊很快就可以做出來”。
當時這位負責(zé)人或許不曾想到，正是這句話激發(fā)了王欣那股子不服輸?shù)膭蓬^兒，之后王欣反而決定堅持做下去，做給全世界看。2011年后，快播成了全中國市場占有量第一的播放器，成為中國視頻點播領(lǐng)域的老大，并為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成就了又一個傳奇。
截至2012年9月，快播總安裝量已超過3億，而截至這一年的6月，中國網(wǎng)民數(shù)量為5.38億。發(fā)展期間，快播也有嘗試走多元的道路，比如開始做“好玩”游戲平臺，和“快播大屏幕”。
快播率先采用P2P技術(shù)，秒殺一眾播放器
快播CEO王欣打造的快播，又叫Qvod。與當時傳統(tǒng)播放器超級街霸、暴風(fēng)音影等不同，它利用P2P技術(shù)的優(yōu)勢，在當時網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達的情況下也能帶來快速播放網(wǎng)絡(luò)視頻的優(yōu)勢。那時候在線視頻剛剛興起，正因為快播獨特的即時播放、邊播邊下、BT種子在線播放等功能深得早期網(wǎng)民喜愛。
什么是P2P技術(shù)?
P2P技術(shù)又稱對等互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，是一種網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，依賴網(wǎng)絡(luò)中參與者的計算能力和帶寬，而不是把依賴都聚集在較少的幾臺服務(wù)器上。P2P網(wǎng)絡(luò)通常用于通過AdHoc連接來連接節(jié)點。以前下載文件必須從服務(wù)器獲取，P2P技術(shù)可以向其他下載過該文件的電腦獲取，下載完成回自動分享，這樣的好處就可以大幅度的提升下載速度，節(jié)約服務(wù)器的帶寬。
快播發(fā)展的七年，低門檻視頻播放器服務(wù)造福了數(shù)以萬計的小型電影網(wǎng)站?？觳ピ缜芭cMaxCMS結(jié)成聯(lián)盟，電影站長們只要使用國內(nèi)最大的建站系統(tǒng)MaxCMS，“快播流媒體點播系統(tǒng)”即被默認勾選作為播放解決方案。對于沒有資金和相關(guān)背景的草根站長來說，零版權(quán)投入和操作簡單便捷無疑成為與一眾小電影站高度匹配的“快播屬性”。
快播的盈利模式
接入快播的小型電影網(wǎng)站主要是靠與廣告聯(lián)盟合作，通過流量吸引用戶點擊廣告變現(xiàn)并與廣告聯(lián)盟分成。而快播不收取任何費用，也不參與廣告分成。盡管如此，快播科技也建立起自己的盈利模式，包括游戲聯(lián)運或自營、彈窗廣告、安裝軟件的捆綁推廣收入等。曾有公開報道指出，2012年快播科技的年收入達到3億元左右，這一數(shù)據(jù)在2011年為1億人民幣，而基于使用快播播放技術(shù)的中小站也超過萬家之多。
實際上，快播這一打破版權(quán)限制的另類播放器在一開始就瞄準了小型電影站的軟肋，快播早期為了沖擊安裝量，以每個下載安裝5-10元的成本向站長推廣快播播放器;2007年投入市場僅三個月便有數(shù)以千計的視頻網(wǎng)站使用了快播的技術(shù)，2011年，快播的活躍用戶數(shù)與播放器覆蓋人數(shù)已可比肩優(yōu)酷視頻，并全面超越包括暴風(fēng)影音在內(nèi)的傳統(tǒng)視頻播放器。
總的來說，快播的盈利方式包含三個方面：一是開啟時的彈窗廣告;二是代理聯(lián)運游戲，和開發(fā)商分成;三是軟件捆綁推廣。
整改不力“盜版和色情”原罪如影隨形
快播一直在嘗試多元化的道路，比如“好玩”游戲平臺和“快播大屏幕”，但始終都難逃“盜版和色情”桎梏。2012年，快播推出不良信息舉報系統(tǒng)，試圖封殺不良內(nèi)容來源，但是王欣也承認“這個模型本身有問題……無法從根本上去解決”。
2013年10月26日，快播推出了家庭電視產(chǎn)品“快播小方”，開始由“宅男神器”向“家庭產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型，但是為時已晚，2013年11月13日，優(yōu)酷土豆集團、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)起“中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動”，快播成為眾矢之的。2013年底，在由中央四部委聯(lián)合發(fā)起的打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項治理“劍網(wǎng)行動”新聞發(fā)布會上，快播被點名。
2014年4月16日晚，快播發(fā)布官方聲明稱“快播‘自宮’涅盤，最后一位盜版戰(zhàn)士的倒下，標志著互聯(lián)網(wǎng)視頻草寇時代結(jié)束。”雖然主動“自宮”，但彼時公安部門已經(jīng)“盯上了”快播，王欣只好外逃。同年8月8日，王欣逃往境外110天后被抓捕歸案。
之后的事情大家就都知道了，2016年1月7日上午，快播公司及主管人員涉嫌傳播淫穢物品牟利案在北京市海淀區(qū)人民法院一審開庭審理。王欣和他的辯護人在法庭上與控方“爭鋒相對”。
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