堅持夢想的名人故事
堅持夢想的名人故事
有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。不管你的夢想是什么，你們一定要堅持夢想，從成功的前人身上汲取經(jīng)驗。以下是學習啦小編分享給大家的關于堅持夢想的名人故事，歡迎大家前來閱讀!
堅持夢想的名人故事篇1:楊致遠
楊致遠能否成功讓雅虎私有化仍有待觀察——這取決于他為談判設定的條款，以及是否有其它的出價。據(jù)雅虎當前職員和前職員稱。楊致遠依然能對董事會施加影響，但他對雅虎管理層和員工的影響。不如原先與微軟談判時。
當年躊躇滿志的楊致遠放棄博士學位創(chuàng)立雅虎，成就了一個傳奇。時隔17年后，雅虎的境況卻是江河日下，未來的雅虎將何去何從，或許是楊致遠如今必須面對的難題。10月10日消息，據(jù)路透社報道，消息人士透露，雅虎創(chuàng)始人楊致遠有興趣與私募基金公司達成交易，使市值200億的雅虎退出證券市場，將其私有化。
曾經(jīng)點亮全球互聯(lián)網(wǎng)星空的雅虎如今氣息奄奄，大多數(shù)人斷定，雅虎的結局只有兩個：要么被收購，要么獨自撐下去等死。阿里巴巴會是雅虎的最后買家嗎?楊致遠聯(lián)手私募基金將其私有化，這一帶有個人情感的決策能成功嗎?究其“雅虎”之爭，會是誰的盛宴?
糾結的雅虎“酋長”
1968年出生的楊致遠，憑借清晰快捷的思維，不知疲倦的打拼精神，很快在競爭激烈、巨頭云集的IT業(yè)中脫穎而出。雅虎也在他的苦心經(jīng)營下取得巨大成功。
“機會是偶然的，但取得成功并非如此，你把一種嗜好變成了一個事業(yè)，這需要巨大的努力。”楊致遠之前在接受媒體采訪時表示，創(chuàng)建和維護雅虎是一種樂趣。
事實上，對互聯(lián)網(wǎng)的興趣和鍥而不舍的精神引領著楊致遠走向成功。楊致遠也因此成為了新一代知識型偶像。然而，世事難料，如今的雅虎“酋長”楊致遠正考慮與私募股權公司達成一項交易，以期將雅虎私有化。
有業(yè)界人士認為，楊致遠之所以希望將雅虎私有化是出于多方面的考慮。其中，最關鍵即是雅虎股價的持續(xù)低迷，雅虎已不再是華爾街分析師的“寵兒”。
自2006年達到巔峰以后，雅虎的股價便一路下跌，2008年9月跌破10美元之后，股價始終不振，目前雅虎的股價在15美元左右。知情人士稱，如果私募股權公司收購雅虎，則可能出售雅虎的國際資產(chǎn)，獲得約120億美元現(xiàn)金將用來償還債務，也意味著雅虎在美國市場的運營規(guī)模將大幅縮小。
今年9月，楊致遠在雅虎內(nèi)部披露的一份備忘錄顯示，雅虎已雇傭了投資銀行Allen&Company，幫助處理有興趣達成交易的各個機構的詢盤。就是這份備忘錄所透露的訊息，被外界看成是雅虎正在尋求買家的一個強烈信號。
誰收購?撐多久?
望來路，雅虎會發(fā)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)折之年是2002年。
從那一年開始，雅虎在全球展開大規(guī)模的收購，先后包括Inktomi、Infoseek、Overture等公司，在中國則收購了3721，全部收購耗資超過20億美元。雅虎的目的有兩個一是全球擴展，二是進軍剛剛崛起的搜索市場。這一年，是雅虎走向巔峰之路的起點。雅虎為什么不自己做搜索，而是收購?吳軍認為：技術是雅虎的短板，除了收購，雅虎并沒有更好的選擇。
無論如何怎樣回顧來路，自2006年股價下跌后，雅虎每況愈下。正在淡出舞臺這是不爭的事實。吳軍一語道破，雅虎至今沒有一項重要的發(fā)明。而今，如何力挽狂瀾，所有人都卯足了勁。這廂楊致遠試圖將“雅虎私有化”，雅虎這塊肉也還是引來眾多買家的虎視眈眈。潛在買家包括微軟、阿里巴巴集團以及銀湖資本等私募股權投資公司。
其實，2010年，雅虎曾收到微軟450億美元的要約收購，但楊致遠及其董事會最終拒絕了該項要約，盡管后來被認為是非常不明智的選擇。
中國電子商務巨頭阿里巴巴的CEO馬云在美國斯坦福大學講演時也透露，他對雅虎“非常非常有興趣”，如果有機會，阿里巴巴集團將整體收購雅虎。他說：“阿里巴巴對于雅虎非常重要，雅虎對于阿里巴巴也是如此。”
另一家已表示對雅虎有興趣的私募股權公司是貝恩資本。在過去數(shù)年中，貝恩資本一直在向互聯(lián)網(wǎng)媒體公司投資。與此同時，銀湖、DST等財團也透露出對收購雅虎的濃厚興趣。
而對于楊致遠目前的角色，雅虎拒絕透露詳情，只稱“整個董事會，包括他，在支持目前進行的戰(zhàn)略評估上是完全一致的。一如往常，楊致遠關注點依然是為雅虎及其股東、員工、用戶和廣告客戶帶來最佳利益”。
攜雅虎“私奔”
楊致遠本來不是學習網(wǎng)絡的，他搞起雅虎完全是出于對互聯(lián)網(wǎng)有非比尋常的興趣。1994年，楊致遠趁著教授去學術休假一年的機會，悄悄放下手上的研究工作，開始為互聯(lián)網(wǎng)做一個分類整理和查詢網(wǎng)站的軟件，這個工具放在斯坦福大學校園網(wǎng)上免費使用，互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)現(xiàn)通過雅虎可以找自己要去的網(wǎng)站或者有用的信息。
這樣，用戶在上網(wǎng)時，先去雅虎，再從雅虎進入別的網(wǎng)站。門戶網(wǎng)站的概念由此誕生，雅虎的流量像火箭一樣上躥。雅虎的意義還在于讓“免費”變?yōu)?ldquo;賺錢”。免費如何繼續(xù)下去々楊致遠找到路子，找到了“賺錢”的方法：刺激電子商務的發(fā)展，從電子商務和廣告中掙錢來維護和運營互聯(lián)網(wǎng)。
“楊致遠作為整個互聯(lián)網(wǎng)領域的開拓者將永遠被載入史冊。”吳軍說：因為是雅虎點亮了整個互聯(lián)網(wǎng)的星空，是雅虎最終確立了“免費、開放，且贏利的”互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則。他笑稱，“點亮互聯(lián)網(wǎng)的星空”可作雅虎的墓志銘。
塞繆爾之后，CEO成為雅虎的一個火山口。據(jù)雅虎當前職員和前職員稱，楊致遠依然能對董事會施加影響，但他對雅虎管理層和員工的影響，不如原先與微軟談判時。最忠于楊的高管已離開該公司多年，取而代之的是一批年輕人。此外，一些批評者對楊拒絕微軟收購耿耿于懷，稱他的決定是受他個人對雅虎情感的影響，而不是從財務上考慮。
一位在微軟提出收購時在雅虎工作的前高管稱：“微軟的決定確實是要分拆公司，很多人感覺楊出于個人的決定而不利于他們，因為他會輸?shù)艉芏?rdquo;。
盡管如此，楊在公司內(nèi)部依然有支持者。他的支持者稱，他對與費羅在1995年創(chuàng)立的這家公司的發(fā)展方向和文化有著深切的關注。他們贊揚楊致遠再次插手公司事務，在困難時刻扭轉(zhuǎn)雅虎的命運，正如他在2007年取代特里·塞梅爾擔任首席執(zhí)行官一樣。
楊在行業(yè)里有著很深的人脈網(wǎng)絡，并被認為在幕后積極發(fā)揮了作用。另一位與楊關系密切的前雅虎高管稱：“他在辦公室就會關著門，他不停打電話，但你不知道他在打給誰”。
楊致遠試圖自己收購雅虎，他能否成功讓雅虎私有化仍有待觀察。這也取決于他為談判設定的條款，以及是否有其他潛在買家對雅虎感興趣。
堅持夢想的名人故事篇2:王凱
電視劇《瑯琊榜》的熱播，讓扮演“靖王”的王凱大紅大紫。微博上成群結隊的擁躉者，爭搶著要當他的“靖王妃”。對于他的忽然爆紅，很多人一開始很驚訝，而事實上，王凱為了自己的夢想，已經(jīng)足足準備了十年。
書店“搬運工”，偏想做演員
其實王凱從小就對表演感興趣。在高中學業(yè)最緊的時候，他看課本上有《雷雨》，就“不務正業(yè)”地組織同學們拍話劇。當別人都在刷題刷分的時候，他卻袖子一拉，演起了周萍。“那時候心氣比誰都大，表現(xiàn)欲特別強。”
雖然有個“演員夢”，但并非出生于演藝世家的他，并沒有得到很好的引導和培養(yǎng)。相反，從來沒有人看好過他的表演夢想，包括其父母。
王凱的父親是體育迷，希望兒子完成自己沒有完成的愿望，所以5歲時王凱就開始踢足球。而老家湖北出了一批跳水冠軍后，父親又打算讓兒子去學跳水。母親則希望他好好讀書考大學。王凱想學表演，他想像趙薇一樣去考中戲!“我當時本來想考藝術院校，我媽不同意。恰巧，高三高考壓力很大的時候，新華書店換老總，可以給內(nèi)部職工造福，新華書店的工作當年算是不錯的鐵飯碗。母親給做工作，我就直接去工作了。”
可是王凱不開心，工作穩(wěn)定卻無聊，女生負責站柜臺，男生就負責搬書，好像一眼就看盡了20年后的生活。而那個本來就縹緲的演員夢，似乎更遙不可及了。但無聊的工作給了他很多的私人空間，不用像上學時再受父母管制。那段時間王凱參加了很多電視臺的活動，終于有一天他有了一個去北京拍廣告的機會。當時的廣告導演看王凱形象不錯，便問他是中戲的還是北電的。就是導演的這句無心之語，激發(fā)了王凱人生中全部的信心。
最后他瞞著父母，偷偷辭去了新華書店的工作，只身前往北京學表演。當時，他第一個知道的學校是北京電影學院，因為《還珠格格》紅遍大江南北，知道趙薇還有這個學校;《永不瞑目》火了陸毅，讓他知道上海戲劇學院;《將愛情進行到底》火了李亞鵬，讓他知道中央戲劇學院。“雖然這些當時對我來說很遙遠，但不去試一下怎么知道。”
后來他查到，中戲在北京教育學院租了一個地方辦培訓班，四個月?？梢粏?，學費要一萬多，還已經(jīng)開課兩個月了!怎么辦呢?沒錢呀!難道就這樣灰溜溜回家?肯定不行?？扇思艺f了，要來也可以，一萬多的學費一分錢不能少。當時是2000年，一萬多元可不是個小數(shù)目，王凱只能給爸媽打電話。父母也想通了，至少孩子還是想學東西，不是辭職在外面胡混。讓王凱想不到的是，在關鍵時刻，竟然是一直反對他演員夢的父親伸出了援手。
這短短兩個月的培訓，卻讓王凱受益匪淺，熱愛+努力，2003年他就考上了中央戲劇學院，和張翰、張儷、馬麗是同學。
從此王凱躊躇滿志，“讀大學的時候，覺得自己外形不差，專業(yè)出色，相當自信。”果然，剛畢業(yè)，就被當時國內(nèi)最負盛名的一家經(jīng)紀公司簽約。同學艷羨，家人欣慰，王凱甚至把之后能拍什么樣的角色，演什么樣的戲，走什么樣的路都欣欣然地規(guī)劃好了，仿佛走紅只是一夜之間。
2006年，公司12周年慶典上，老板將王凱、趙麗穎等7大新人介紹給馮小剛、徐克、張紀中等圈中大腕級人物，在臺上被連連稱贊，可現(xiàn)實的殘忍卻讓人瞠目，下臺后卻將近一年基本沒戲拍。簽約公司名氣大，藝人幾乎每天都能參加大小晚會、走各式紅毯?？墒悄切└哳~的制裝費、化妝費都要王凱自己付。“走在紅毯上笑臉盈盈，可是轉(zhuǎn)念一想，兜比臉還干凈呢。就是那種打腫臉充胖子的感覺，好像和我想當演員的本質(zhì)越來越遠。這應該是我人生最低谷的時候。”王凱說那段時間很消沉，他曾不分白天黑夜地打游戲，懷疑人生。
演“娘娘腔”
成了“黑歷史”
快要走投無路時，2007年王凱在電視劇《虎穴》中飾演一個小角色，算是“正式進入娛樂圈”。
2008年他又接了部戲，叫《丑女無敵》，因為瘦削的外形，王凱在劇中飾演娘娘腔“陳家明”。紅色框架眼鏡是他的標配，搭配紅色紫色等夸張配色的衣服，有時甚至還有豹紋絲巾等同樣夸張的配飾。而且劇中的這個角色說話時翹著蘭花指，妖性十足。盡管王凱非常不喜歡，但他還是咬牙堅持演了4季。“說實話，這個角色在當時的中國電視劇史上是開了先例的，那會兒大陸的電視劇哪有娘娘腔這樣的人物呀!所以我是屬于第一個吃螃蟹的人，覺得應該給自己勇氣。”
就這樣一拍就是兩年，將近200集。一個大家印象中娘娘腔的角色，被他成功塑造出來了。但當時也有很多人搞不懂，王凱怎么會去演娘娘腔?其實他也是迫于生計，再說新人有戲演就算很不錯了，根本沒有選擇權。
“娘娘腔”對王凱的福兮禍兮也只有他自己能夠體會。《丑女無敵》熱播時，嗲嗲的“家明”給觀眾留下深刻印象，也算轟動一時。就連王凱回到湖北老家，街坊鄰居都來圍觀，可他卻隱隱感覺到一絲不對味，尤其是父母看上去欲言又止卻憂心忡忡。終于有一天父親忍不住問，你怎么演了一個那樣的角色啊?原來爸媽總覺得人生如戲，怕生活中的兒子也和“家明”一樣，甚至一度懷疑兒子的性取向。無奈，孝順的他又一次次耐心地給他們解釋，那僅僅是角色需要。
由于被貼上“娘娘腔”的標簽，“家明”簡直成了王凱的“黑歷史”。因為這部劇，讓剛剛出道的他，完成了自己的一個人生目標：能留在北京，能有錢吃飯繼續(xù)拍戲。但也曾一度遭到鋪天蓋地的各種非議……“家明”風波之后，王凱不想再演娘娘腔，于是他把同類型角色全部都推掉，但因角色深入人心，始終沒有其他角色找過他。之后曾經(jīng)有八個月時間，王凱根本無戲可拍，眼看著要山窮水盡。
就在王凱以為自己的演藝道路要到頭的時候，2010年，導演張建新大膽啟用他去參演一部年代大戲《知青》，此劇的制片人正是現(xiàn)在“山影”的大神級人物侯鴻亮。至此，好似新人身份，王凱才一步步積累起人氣并擺脫了“娘娘腔”的形象。王凱說，如果沒有張新建導演大膽起用他，他真不知道自己還能挺多久。
在侯鴻亮眼里，王凱從來都不是什么小鮮肉偶像派。“他是個非常認真扎實的演員，很清楚知道自己需要什么。我和他第一次合作是《知青》，那部戲在冰天雪地里拍攝了七個月，不少年輕演員沒撐住，走了，但他堅持了下來。”
當時為了這個難得的機會，王凱是真拼了。為了制造暴風雪的效果，在零下40攝氏度的天氣里，他還讓劇組搬了一臺鼓風機對著自己的頭吹!到后面一場戲拍下來，王凱剛躺到暴風雪中，臉上就立刻敷上了一層薄薄的冰雪，雙手都凍得沒有知覺了。“不夸張地說，拍這部戲，除了地震，什么自然災害都遇到過，我被曬傷過，也被凍傷過。”同爸媽笑著談起這些“小艱辛”時，兒子的努力和拼命令他們心疼得偷偷抹淚。但值得慶幸的是，天道酬勤，因為這部戲兒子總算遇見了生命中的貴人!
2013年，因為侯鴻亮，王凱得以進入《北平無戰(zhàn)事》，終于迎來了事業(yè)新高峰。王凱在劇中飾演方孟韋，是劉燁飾演的方孟敖的弟弟，剛一開播就讓人眼前一亮。由于七大影帝同臺飆戲話題足，“北平”播完后大家只記住了“方孟韋”，沒能讓王凱大紅起來。不過《北平無戰(zhàn)事》成了他事業(yè)的轉(zhuǎn)折點，王凱因結緣孔笙導演、侯鴻亮團隊，之后才簽約到山東影視，這才有了后來的《偽裝者》等。
轉(zhuǎn)型硬漢
《瑯琊榜》一戰(zhàn)成名
看完《北平無戰(zhàn)事》之后，導演覺得王凱演技很棒，在籌拍《瑯琊榜》時，認為他的形象和性格挺適合劇中的“靖王”。
后來王凱才知道，《瑯琊榜》是根據(jù)海宴同名小說改編的一部大型古裝傳奇電視劇。靖王蕭景琰和林殊之間的情義深深打動了王凱，而比起男女情，王凱更感動于兄弟情。當時他把這個劇本看完就哭了，“我看過那么多劇本，沒有哪個劇本像《瑯琊榜》一樣讓我哭了那么多次。你說現(xiàn)在這個社會，還有誰愿意為了一個不知死活的人拼命?沒有，靖王是我的理想人格，所以能夠在戲里完成這樣的角色，有一種夢被實現(xiàn)了的感覺。”
其中有一場戲王凱記得特別清楚。他去“母妃”那對峙，說：“為什么你們所有人都知道梅長蘇就是小殊，而我是最后一個知道的?”那場戲拍的時候，王凱拿著劇本走到孔導身邊說，這場戲應該怎么表現(xiàn)?演員和鏡頭語言怎么結合才能把內(nèi)心的那種痛苦、悔恨、各種特別復雜的心情表現(xiàn)得淋漓盡致?因為兩方面王凱都很頭疼，沒轍。后來孔導就對他說，“你先按照自己的感覺和想法走一遍。”
王凱把劇本念了一遍，沒想到竟然忍不住哭了，眼淚噼里啪啦不停地掉，控制不住。導演說，先別有情緒，留著，不然一會兒拍的時候就沒了。王凱就一直很難受地忍著。等正式開拍時，他從門口走到母妃面前，只有十來步，但感覺像走了上下五千年。事后大家都說他演得特別好!
鮮為人知的是，為改變自己瘦高的“娘炮”外形，早在《瑯琊榜》開拍前，為塑造久經(jīng)沙場的“靖王”這一硬漢形象，王凱就開始拼命健身。從簡單的慢跑開始，到基礎的立定跳遠、俯臥撐，再開始接觸重量訓練，包括啞鈴和杠鈴臥推。在不斷增重、塑造線條的同時，王凱也在揮汗如雨間找回了男人味。
《瑯琊榜》中，王凱的形象帥氣十足，不僅徹底甩開了曾經(jīng)的“娘娘腔”形象，而且他詮釋的靖王，十分注重刻畫人物內(nèi)心的堅定，通過冷酷眼神將靖王這個角色塑造得隱忍而又堅毅果敢。
2015年9中旬，《瑯琊榜》播出后，收視率一路飆升。到10月上旬，創(chuàng)下了高達3億3千萬次的網(wǎng)上點擊，在中國50個主要城市收視排行第一。接著，該劇還將陸續(xù)在美國、韓國、臺灣、香港、新加坡、馬來西亞等國家地區(qū)播出。
與此同時，憑著精湛的演技，并非主角的王凱卻一躍成了國內(nèi)炙手可熱的“小鮮肉”。微博上成群結隊的粉絲，爭搶著要當他的“靖王妃”，就連王凱自己也有些不適應，機場大規(guī)模的接機粉絲一度嚇得他躲進了廁所。有網(wǎng)友說，王凱的經(jīng)歷可謂“十年磨刀，一朝成名”!
然熒屏外的王凱今年已經(jīng)33歲。事業(yè)上順風順水，但生活中的他同常人一樣，也有很多煩惱，比如每次回家媽媽都催他快找女朋友，甚至還介紹朋友家的女兒給他認識，王凱一聽這個頭就大了，立馬叫停。父母被逼急了就說，“你先給我生個孫子出來行不行?”這讓王凱啼笑皆非：“我不結婚，哪生孫子啊?”王凱有個妹妹，都已經(jīng)結婚生子了，也難怪爸媽為他的婚事著急上火。
潛心修煉10年，如今終于成了人氣偶像派，王凱說，很多人曾有過夢想，但大多數(shù)人不敢拋棄太多，不敢執(zhí)著地為夢想努力，而他是一個敢于放棄很多東西的人。“如果沒有當初堅定地離開，我可能現(xiàn)在還是一個書店的搬運工!”
堅持夢想的名人故事篇3：張向東
對于互聯(lián)網(wǎng)，畢業(yè)于北大信息管理系的張向東，有著一種天然的熱愛。這種熱愛，用他的話說，源于對互聯(lián)網(wǎng)的信仰。這種信仰，讓他在聽到鄧裕強談起手機互聯(lián)網(wǎng)的美好愿景后，一個星期內(nèi)便從《新周刊》高級記者的位置上離開，走得那么義無反顧。
張向東那一身休閑西裝和牛仔褲，配上黝黑的皮膚，一頭韓流式的長發(fā)，看上去更像一個漂在北京街頭的文藝青年。70后的他實際上是中國第一家免費的WAP網(wǎng)站3G門戶網(wǎng)的總裁。
他說，當時對于一個年輕人來說，你會覺得這是一個可以給你想象空間的領域。“有些東西，當你做它的時候會覺得這是你喜歡的，你就明白。”
學校和朋友的感覺
在互聯(lián)網(wǎng)世界，“北大幫”早就不是什么新鮮的名詞和組合，難道真是 “北大精神”造就了今天如此“自由”的張向東和他的3G門戶嗎?
張向東說起大學時期的口吻卻顯得輕描淡寫：“我當然愛我的學校，但是同時我也不認為它真的在某一個地方特別怎么樣(優(yōu)越)。我們像所有的大學生一樣，每天晃一晃、看看書、發(fā)發(fā)呆。”
“我高考第一年沒有考上!?？贫紱]有考上!”張向東說，自己從小就是一個壞學生，很調(diào)皮。母親當時只要他“考上大學有一個工作就行了”。落榜后，張向東就想“不就是一個考試嗎”，于是用了一年時間認真復習。由于他本就是提前上學，所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。
“你知道嗎?從九幾年畢業(yè)的時候，就業(yè)壓力就很大了，雖然還沒有現(xiàn)在‘房奴’這樣的概念，但那個時候我就想，我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個房子，掙一個車子，像其他幾千萬人一樣生活，我在這里應該有我的生活，我的生活方式跟別人不同，那就可以了。”張向東說。
不是因為名校，也不是為了追求名利，張向東對他能成功走到今天的解釋是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一幫志同道合的朋友。
“朋友”似乎是張向東常常提及的兩個字，說起鄧裕強(3G門戶網(wǎng)站另一位創(chuàng)始人)，張向東說：“雖然我一直畢業(yè)在北京，他在廣州，但是我們倆一直以來有一種默契，那就是我們將來一定可以合作做一件大事。你知道嗎?就像過去槍戰(zhàn)片那種感覺的，我倆可以背靠背拿著槍沖出去，殺出去的感覺!”
2004年初，鄧裕強和張向東兩人在廣州天河石牌西路的一間6平方米的小屋里，商量著建中國最大的免費手機網(wǎng)站。
當年3月16日，3G門戶正式上線。當天的在線人數(shù)僅2人——鄧裕強、張向東。如何營銷?這是個大問題。沒那么多錢，也沒有和運營商合作的渠道，他們想到了病毒營銷：以自身為種子，一傳十，十傳百。
他們首先瞄準了那些尚未有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的學生群體和互聯(lián)網(wǎng)上的手機玩家，在各種手機論壇上發(fā)帖子，并邀請當時移動夢網(wǎng)論壇中的版主們到3G門戶上來做版主。這些版主也憑借著在論壇中特殊的地位，給3G門戶帶來了一大批的活躍用戶。
“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)比較容易形成一種聚攏效應，也叫做颶風效應，即擁有優(yōu)質(zhì)的信息與內(nèi)容的商家，用戶會主動向它去靠攏，而不是靠有錢打廣告，用戶不吃這一套。”3G門戶市場副總裁曹明說。
正是在這種模式下，免費WAP的出現(xiàn)博得了用戶的支持，除了學生，賣手機的也成了他們的宣傳隊。與此同時，他們還利用每一次飯局、會議、旅行……凡是能想到的、能參加的社交活動，他們都盡可能的參加。
3G門戶在這種傳播過程中成為“獨立免費WAP網(wǎng)站”的代表，上線8個月，用戶量達到100萬。
顛覆傳統(tǒng)廣告的定義
有了客戶，怎么賺錢?
久邦科技的創(chuàng)始人將網(wǎng)站定位為“媒體”。而按照媒體的傳統(tǒng)贏利模式，須從廣告商身上尋找商業(yè)利益。不過，在手機網(wǎng)站的廣告運作上，張向東試圖顛覆傳統(tǒng)廣告的定義。
從2006年3月24日起，3G門戶網(wǎng)上開始正式運營手機廣告，通過一個“玩競猜游戲，送BENQ MP3”的鏈接，BENQ率先在3G門戶上開了一個專區(qū)，提供最新鮮的產(chǎn)品及品牌資訊。“這是免費獨立WAP領域里的第一個移動營銷案例。”艾媒市場咨詢集團董事長張毅告訴說。
不過，這種廣告只是嘗試。某品牌的營銷經(jīng)理表示，他對移動互聯(lián)網(wǎng)廣告并不看好，因為受到屏幕尺寸的限制，傳播效果不明顯。
這種說法目前仍然不乏支持者。對此，張向東表示：“這種說法是不專業(yè)的!”他反駁，手機廣告具備比傳統(tǒng)媒體廣告更多的優(yōu)勢，比如它是“離人最近的媒體”，具有融合媒體的功能，多媒體功能更加強大等等。
做過記者的張向東，對手機互聯(lián)網(wǎng)廣告的定義是：廣告即內(nèi)容，娛樂即廣告。2007年圣誕節(jié)，時尚品牌匡威通過贊助的“幫圣誕老人尋找麋鹿”的互動游戲登錄3G門戶，做游戲圖標嵌入式廣告，這種方式在兩個星期內(nèi)吸引了超過400萬用戶的點擊和參與。
“傳統(tǒng)廣告給人們的不良印象之一是干擾性，強制插入的傳統(tǒng)廣告對于新媒體影響下的用戶，就像是父母對叛逆期孩子的說教。強調(diào)互動和娛樂，讓用戶參與其中已經(jīng)是廣告效果的重要標準之一。”張向東表示，免費WAP上的移動營銷最好的方式就是推拉結合，先以活動來帶動網(wǎng)友互動，再多頻次地將品牌產(chǎn)品植入消費者心中。
這種廣告模式，創(chuàng)造了連續(xù)三年保持翻番的業(yè)績。自2008年起走向成熟，一些手機廠商，甚至移動運營商，以及九大銀行都向3G門戶投放廣告。2009年業(yè)績預計突破1.5億元，增長50%。
看到獨立免費WAP模式優(yōu)勢的經(jīng)營者不乏其人。2006年底時，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了幾萬家WAP網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)的幾大門戶也都相繼建立了WAP網(wǎng)站，同質(zhì)化競爭嚴重。
此時的3G門戶網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)：如何將1000萬用戶牢牢粘住，成為忠實用戶，以應對巨頭進入市場的競爭?
“那時候，我們不是不能賺錢，我們更關心的還是繼續(xù)圈人氣。”張向東說，那時候一天到晚琢磨的是，用怎樣低成本、有意思的方式來讓人們知道這個提供免費內(nèi)容的手機網(wǎng)站。
“我們認為，互聯(lián)網(wǎng)上的贏利必定是以用戶需求起步的，要保證大量的用戶基數(shù)，又要保證他們有含金量的需求。”鄧裕強說，早在2006年，他們就開始了布局手機客戶端軟件，制定了“網(wǎng)站+客戶端”的戰(zhàn)略。
自2004年上線開始，隨時隨地手機上網(wǎng)看資訊是個日常的應用，但如何能讓用戶更省錢，更方便地打開手機獲取手機網(wǎng)絡上的服務呢?客戶端的響應速度比網(wǎng)絡顯然更加重要。
“中國移動推出的套餐是5塊錢30M一個月。用客戶端上網(wǎng)，能在有限流量里實現(xiàn)更多信息下載。而且，客戶端的操作很容易被用戶習慣化，從而粘住客戶。”IT技術出身的鄧裕強，對開發(fā)客戶端的理解類似于“摩爾定律”。
2006年6月，3G門戶推出第一版手機流媒播放器GGTV，主要用于支持手機電視直播、手機電影、網(wǎng)絡視頻等點播。2007年3月，GGTV每天獨立活躍用戶超過50萬。2007年4月，3G門戶宣布推出新的播放器GGLive，安裝該軟件后可點播節(jié)目，還可以隨時隨地收看NBA、演唱會現(xiàn)場等等各類直播。
將移動客戶端產(chǎn)品直接鏈接到門戶的論壇和新聞頁面，參與互動，能讓廣告覆蓋的人數(shù)以倍數(shù)不斷增長，從而實現(xiàn)廣告效果。鄧裕強認為，這等于“香精”加上“粘膠”，既能招引之，又能牢牢粘住。
用什么風格走完一生
在公司里，張向東還有一個稱呼，叫“Z”。他自己的詮釋，就是zero，零。“因為我覺得它可以提示你，所謂的總裁啊，其他的所謂的什么對你來講，都是可以歸結為零的。”
人生的歷程，被他形容為“從零到零，因為人最后會消亡，一個特立獨行的人，就是用什么風格走完自己的這一生，我覺得是最為重要的”。
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