王興，人人網(wǎng)(原校內(nèi)網(wǎng))創(chuàng)始人，飯否網(wǎng)總裁，美團網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO。

　　1997年王興從龍巖一中保送到清華大學電子工程系無線電專業(yè)，2001年畢業(yè)于清華大學。

　　2003年放棄美國學業(yè)回國創(chuàng)業(yè)立校內(nèi)網(wǎng)，06被千橡集團收購;

　　2007年創(chuàng)辦飯否網(wǎng);

　　2010年創(chuàng)辦團購網(wǎng)站美團網(wǎng)。

　　畢業(yè)后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮。

　　2011年4月20日晚上9點，我在位于北京中關(guān)村五道口的“賽百味”店里等王興。他匆匆趕來，落座之后急忙點了一份三明治，三口并兩口地吃掉。“賽百味”是從“Subway”翻譯過來的。就和每日飛馳穿越城市的地鐵一樣，這家來自美國的三明治連鎖店，也是快節(jié)奏城市生活的標準配置。它提供簡便的三明治給忙忙碌碌、無暇顧及美味、只需填飽肚子的白領(lǐng)們，以及像王興這樣的創(chuàng)業(yè)者。

　　這次采訪直至11點結(jié)束。在兩小時內(nèi)，王興中途接了一個電話，長達40分鐘。3月17日我第一次采訪他，他接了8個電話。比起我過去采訪的企業(yè)家來，王興還屬于草創(chuàng)階段。他不僅會自己回復記者采訪的短信;而且還不能錯失每一個電話。

　　目前，這位年輕的創(chuàng)業(yè)者每天睡眠時間是五六個小時，去外地出差基本上是當天往返，一點時間都不能浪費。他的母親曾到北京來照顧兒子的生活，常常是她做好了飯，兒子卻晚上12點才回來。有時候她一覺醒來，發(fā)現(xiàn)凌晨三、四點王興還在網(wǎng)上工作。她很擔心兒子的身體：“龍巖人有喝湯的習慣，但他長期顧不上。他是事業(yè)型的，不是享受型的，停不下來。”

　　這個時刻，王興必須爭分奪秒。

　　王興出生于1979年，這位32歲的年輕人卻有8年的創(chuàng)業(yè)史。2003年，他中斷在美國特拉華大學的學業(yè)，回國創(chuàng)業(yè)至今。在他的手上相繼誕生了校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)、美團網(wǎng)等。如同美團引領(lǐng)了團購風潮一般，前兩次創(chuàng)業(yè)分別也引領(lǐng)了校園SNS、微博的風潮。

　　他擁有異乎精準的眼光，清華科技創(chuàng)業(yè)者協(xié)會首任會長、百合網(wǎng)副總裁慕巖認為王興更適合做天使投資或VC，因為他超乎常人的敏銳，能讓他迅速判斷出哪種模式更具有前景。但另一方面，他屢受挫折，校內(nèi)網(wǎng)因融資失敗、資金鏈斷裂而賣給了千橡互動集團董事長陳一舟。陳一舟接手之后，從軟銀孫正義處融來4.3億美元。而飯否網(wǎng)在2009年7月7日因為某些敏感的問題而被關(guān)閉，直至505天之后才開放，那時天下已經(jīng)大變，新浪微博風生水起。

　　之后，他創(chuàng)辦美團，并成為時下火熱的團購行業(yè)的領(lǐng)先者之一。其公布，2010年銷售額達2.3億元，今年的目標是16億元。這如同大躍進時代的高調(diào)，在外界看來并非是夸夸其談?，F(xiàn)有的榜樣擺在美國：作為團購網(wǎng)站的鼻祖，Groupon創(chuàng)建于2008年11月，2009年營收3000萬美元，到2010年這個數(shù)字變?yōu)?.6億美元。去年曾傳出谷歌花費60億美元收購Groupon的流言，但是最終沒有實現(xiàn)。而有關(guān)這家公司最新的新聞是，它啟動了IPO，估值150億-250億美元。

　　王興恰好是把Groupon引進中國的第一人——他以其為模板，創(chuàng)辦了美團。此后，如雨后春筍，冒出了數(shù)千家團購網(wǎng)站。這場“千團大戰(zhàn)”，讓人聯(lián)想到前幾年的視頻行業(yè)。繼視頻之后，團購是最清晰的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。比起視頻需要耗費數(shù)億元燒帶寬、燒版權(quán)的高門檻來，團購門檻低得幾乎不存在。同時，它是互聯(lián)網(wǎng)極少見的，預付費、能見到現(xiàn)金流的商業(yè)模式。可以想象，創(chuàng)業(yè)者與投資者是如何在這杯“團購”的美酒里醺醺然。

　　也如同視頻網(wǎng)站一樣，團購也面臨著殘酷的洗牌。在多位互聯(lián)網(wǎng)觀察家眼里，全國性團購網(wǎng)站可能會剩下三四家大的，比如美團、拉手網(wǎng)以及進軍中國的高朋(Groupon)。