放棄而成功的事例
放棄而成功的事例
有時(shí)候放棄是更好的去追求屬于自己的成功，往往勇于放棄的人更容易成功。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的放棄而成功的事例，一起來(lái)和小編看看吧。
放棄而成功的事例篇1
世人渴望成功，但面臨壓力，許多人都會(huì)退避三舍，紛紛揚(yáng)帆去尋找另一個(gè)“勝利”的渡口，殊不知這是“臨淵驅(qū)魚，向叢驅(qū)雀”，殊不知壓力其實(shí)是一座架于成功與平庸之間的便橋!
讀大三時(shí)，他就通過(guò)過(guò)五關(guān)斬六將式的面試、筆試，被國(guó)內(nèi)前十強(qiáng)的知名地產(chǎn)公司錄用;入職后業(yè)績(jī)優(yōu)異，在干到年底轉(zhuǎn)正就可以拿到至少10萬(wàn)年薪的情況下，他卻毅然選擇了離職創(chuàng)業(yè);拒絕了另一家地產(chǎn)公司年薪20萬(wàn)的邀約，義無(wú)反顧地堅(jiān)持自己艱難坎坷且目前看來(lái)并不順利的自主創(chuàng)業(yè)之路……在就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻、大多數(shù)大學(xué)生求職面試屢屢碰壁的今天，南京工業(yè)大學(xué)大四徐寧生這樣的“牛人”行為在校園內(nèi)引起轟動(dòng)。 周 偉
大三本科生就成了知名地產(chǎn)準(zhǔn)員工
今年4月中旬，在南京工業(yè)大學(xué)工程管理專業(yè)剛上大三的徐寧生，聽(tīng)說(shuō)了知名地產(chǎn)公司在東大有個(gè)招聘宣講會(huì)，就抱著見(jiàn)識(shí)一下招聘流程的態(tài)度過(guò)去了。趕到東大一看，現(xiàn)場(chǎng)人滿為患，而且?guī)缀醵际菛|大本校的學(xué)生。當(dāng)場(chǎng)填寫公司提供的模板簡(jiǎn)歷。有心的他，還特意記下了公司主講人營(yíng)銷總監(jiān)及人力總監(jiān)的姓名和號(hào)碼，在現(xiàn)場(chǎng)還結(jié)識(shí)了多名南大、東大學(xué)生，回校后，多次與他們交流求職心得。
第一關(guān)，網(wǎng)上筆試，主要考察應(yīng)變能力，邏輯思維能力，忠誠(chéng)度，語(yǔ)言表達(dá)能力等，這一環(huán)節(jié)就淘汰了三分之二的人。
第二關(guān)，金陵飯店一輪面試，同組9人，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，整個(gè)過(guò)程一個(gè)半小時(shí)，同組包括兩名南大學(xué)生，兩名東大院學(xué)生會(huì)主席及數(shù)位211大學(xué)求職者，自我感覺(jué)表現(xiàn)第三第四左右，當(dāng)晚收到驚喜，成為小組唯一進(jìn)入二輪面試的求職者，也是唯一大三的。
第三關(guān)，公司專車接到無(wú)錫，進(jìn)行二面：人力總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)二對(duì)一面試求職者。三天后收到通知，成功獲得一個(gè)月實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
第四關(guān)，進(jìn)入一個(gè)月試用期。一個(gè)月中所在項(xiàng)目的三名實(shí)習(xí)者被淘汰一名。
第五關(guān)，進(jìn)入終面，蘇南總經(jīng)理，各項(xiàng)目總職能總項(xiàng)目經(jīng)理都到場(chǎng)。此番結(jié)束后，整個(gè)蘇南600多名應(yīng)聘者僅剩8人。事后據(jù)主管說(shuō)，成為僅有的被總經(jīng)理夸獎(jiǎng)的三位實(shí)習(xí)者中的一位。
“意外”地以一名大三在校學(xué)生的身份應(yīng)聘名企成功后，徐寧生與學(xué)校商量，在不影響學(xué)業(yè)的前提下，去地產(chǎn)公司上班。而公司向他承諾，干一年轉(zhuǎn)正，年薪至少10萬(wàn)。
談起進(jìn)入心儀企業(yè)的心得，徐寧生認(rèn)為，正確定位+過(guò)硬實(shí)力+真誠(chéng)態(tài)度+充分準(zhǔn)備，是自己從與眾多名校優(yōu)秀學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的制勝法寶。而過(guò)硬實(shí)力的取得，關(guān)鍵在平時(shí)的積累。
在校辦活動(dòng)拉來(lái)贊助十幾萬(wàn)
剛進(jìn)大學(xué)，徐寧生就由于熱情、主動(dòng)、靈活，成為了班長(zhǎng)。大二就競(jìng)選上了院學(xué)生會(huì)副主席，后來(lái)又擔(dān)任了精英創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)主席、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副主席。
“學(xué)生辦大型晚會(huì)、搞大型活動(dòng)，當(dāng)然非常希望能拉來(lái)更多活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，但很多學(xué)生卻并不了解商家的需求;而那些企業(yè)、商家真的‘不差錢’，他也愿意在高校投資，挖掘大學(xué)生這一龐大的消費(fèi)群體，但對(duì)學(xué)生的營(yíng)銷策劃、組織掌控能力卻又不放心、不信任。這個(gè)時(shí)候，作為高校學(xué)生，就應(yīng)該清楚――你的優(yōu)勢(shì)在于：你是校園的主人，你是最了解校園市場(chǎng)的。”談起許多同學(xué)頭疼的拉贊助，徐寧生頗有心得。
有一次，徐寧生策劃了一個(gè)大型光棍節(jié)單身派對(duì)，到一家知名企業(yè)拉贊助時(shí)，企業(yè)表示，必須要星期六在學(xué)校大禮堂搞活動(dòng)，而且必須保證三千以上的觀眾。
而實(shí)際上，學(xué)校是不允許在大禮堂搞這種活動(dòng)的。怎么辦?
徐寧生找到企業(yè)，與他們進(jìn)一步溝通，告訴他們，星期六這天，其實(shí)學(xué)生食堂反而人氣是最旺的，“我們的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，如果設(shè)在學(xué)生餐廳附近，一定能夠達(dá)到你們需要的效果。”
企業(yè)覺(jué)得徐寧生這主意不錯(cuò)，當(dāng)場(chǎng)就拍板給了他們數(shù)萬(wàn)元贊助費(fèi)。大學(xué)三年，小徐共拉來(lái)了十幾萬(wàn)元贊助費(fèi)。
而回憶起邀請(qǐng)名人來(lái)校做講座的經(jīng)歷，徐寧生真是感慨萬(wàn)千：“想要邀請(qǐng)俞敏洪、唐駿這樣的名人來(lái)我們學(xué)校做講座，我們學(xué)生是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的。”徐寧生坦承，“我們唯一能做的，就是靠我們的真誠(chéng)、堅(jiān)持，加上一點(diǎn)技巧。”
“我們通過(guò)短信、郵件發(fā)邀請(qǐng)函，一天一封，但經(jīng)常是石沉大海，但我們繼續(xù)發(fā)。我們還會(huì)把我們以前請(qǐng)過(guò)哪些名人、辦過(guò)哪些重大活動(dòng)的照片發(fā)給他，讓他相信我們有能力把活動(dòng)辦好。”徐寧生說(shuō)。
“在邀請(qǐng)某位名人之前，我們會(huì)認(rèn)真精讀這位名人的著作，了解他的主要思想、觀點(diǎn)。還會(huì)給他寫信，與他交流讀書心得，給他提出一些建議、想法，加強(qiáng)與他的溝通，得到他的認(rèn)可。在這些名人的上市公司股價(jià)有變動(dòng)時(shí)，立即第一時(shí)間向他們表示祝賀。節(jié)日、名人生日時(shí)給他們發(fā)去賀卡，或者給他們寄去一些小禮品。”
“功夫不負(fù)有心人，7個(gè)月后，終于成功地請(qǐng)來(lái)了俞敏洪，活動(dòng)也辦得很成功。”對(duì)于這次活動(dòng)，小徐頗為自得。
通過(guò)精心策劃，艱苦努力，小徐不僅邀請(qǐng)來(lái)了“新東方”董事長(zhǎng)俞敏洪，還把微軟中國(guó)終身榮譽(yù)總裁唐駿、五星控股總裁汪建國(guó)、衛(wèi)生部前外事司長(zhǎng)宋允孚、《炎黃春秋》總編吳思等請(qǐng)到學(xué)校，成功地組織了多場(chǎng)活動(dòng)。
炒掉名企 自主創(chuàng)業(yè)去
4月18日進(jìn)入地產(chǎn)公司后，小徐干的是營(yíng)銷崗位，負(fù)責(zé)與客戶接洽、銷售、營(yíng)銷策劃等。他工作方式主動(dòng)、靈活，到10月時(shí)，已完成銷售額一千兩百多萬(wàn)元。部門主管對(duì)他的評(píng)價(jià)是：“這個(gè)家伙很靠譜，給人以信賴感，‘內(nèi)功’修得不錯(cuò)!倘若把職業(yè)技能的‘招術(shù)’練好，會(huì)有更好發(fā)展。”
此時(shí)的徐寧生，也感到在這家公司收獲了許多：見(jiàn)識(shí)了大公司企業(yè)文化的博大與細(xì)膩;經(jīng)濟(jì)上，已能自給自足，真正獨(dú)立;還收獲了知名地產(chǎn)企業(yè)工作后的自信。
但“不安分”的小徐，還是感到不滿足：自己的自我價(jià)值沒(méi)能完全體現(xiàn)出來(lái)，并沒(méi)有把徐寧生的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。雖然在地產(chǎn)公司安心再呆幾個(gè)月(幾個(gè)月后他就可以拿到學(xué)歷、學(xué)位證書)，他就可以轉(zhuǎn)正，拿到至少10萬(wàn)年薪(平均第一年15萬(wàn)左右)，但他經(jīng)過(guò)慎重考慮，還是選擇了辭職，準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)!并且拒絕了另一家公司年薪20萬(wàn)的“挖角”。這一決定在南工大內(nèi)引起轟動(dòng)，“不可思議啊。”“學(xué)長(zhǎng)太牛了!”部分同學(xué)表示不解。
但此時(shí)的徐寧生，已經(jīng)拿定主意，要通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，因此，他放棄了唾手可得的豐厚待遇。目前，徐寧生帶著他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，正在籌備一個(gè)生鮮電商項(xiàng)目，并已找到了風(fēng)投公司，近期正在商洽中，不久就可以正式投產(chǎn)。“我們南京工業(yè)大學(xué)是個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍很濃的高校。學(xué)校不僅經(jīng)常舉辦各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講壇，開(kāi)設(shè)菁英人才學(xué)校，制定各種鼓勵(lì)三創(chuàng)的制度措施，學(xué)校還有省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園、大學(xué)生預(yù)創(chuàng)業(yè)園，學(xué)校對(duì)我們學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有許多的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。而且校園里還有各種民間的創(chuàng)業(yè)社團(tuán)、活動(dòng)，還有不少創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)長(zhǎng)給我們指點(diǎn)迷津。有之前的練手和學(xué)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，我相信自己能做好。乘著年輕搏一把。”徐寧生躊躇滿志地說(shuō)。
放棄而成功的事例篇2
人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。下面小編分享90后自主創(chuàng)業(yè)成功例子。
“人一定要有夢(mèng)想，否則就如同行尸走肉”
吳召國(guó)來(lái)自山東沂蒙山區(qū)，18歲高中畢業(yè)后就只身到廣州，從最基層的化妝品銷售開(kāi)始，進(jìn)入化妝品行業(yè)一做就是十幾年。在他身上，“堅(jiān)持”和“拼搏”找到了最好的歸宿。
2014年3月，吳召國(guó)選擇自己最熟悉的化妝品行業(yè)自主創(chuàng)業(yè)。公司成立之初只有3個(gè)人，但他卻定下了旁人眼里“天方夜譚”的目標(biāo)：一定要有自己的大廈、要在人民大會(huì)堂做演講、要將注冊(cè)資金從50萬(wàn)元增加到1個(gè)億。
不過(guò)，在不到一年時(shí)間內(nèi)，吳召國(guó)奇跡般實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，“人一定要有夢(mèng)想，否則就如同行尸走肉”。
很多創(chuàng)業(yè)者談夢(mèng)想、談拼搏，但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，只有抓住機(jī)遇，懂得審時(shí)度勢(shì)，才有可能獲得成功。吳召國(guó)對(duì)市場(chǎng)脈搏的把握就很準(zhǔn)，他也因此從名不見(jiàn)經(jīng)傳，成為國(guó)內(nèi)頂尖的微商。
2013年底，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一片火熱，吳召國(guó)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，果斷出擊，“微商出來(lái)之后，我不期望比別人早走兩步，只希望能與別人同行，終于等到了這樣的機(jī)會(huì)”。
思埠集團(tuán)最開(kāi)始從面膜入手，如今修護(hù)面膜、冰膜、男士面膜等均成為超級(jí)明星產(chǎn)品。之所以選擇從面膜入手，吳召國(guó)有自己的考慮，“面膜是女人護(hù)膚的基礎(chǔ)消費(fèi)”。
為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，拼搏必不可少，用吳召國(guó)的話來(lái)說(shuō)就是“玩命”地工作。“去年6月15日辦公地點(diǎn)從家里搬出來(lái)后，近半年時(shí)間里，我都沒(méi)有回家好好陪陪3歲的兒子。都是兒子想我了，我愛(ài)人帶著他到公司小聚一會(huì)兒。”吳召國(guó)對(duì)楚天金報(bào)記者說(shuō)。
十年磨一劍：從一片面膜做到“微商第一”
在吳召國(guó)看來(lái)，通過(guò)微博、朋友圈銷售商品的微商是電子商務(wù)的一種新形式，“中國(guó)目前有2000萬(wàn)微商，我們思埠的經(jīng)銷商90%以上都是草根，比如在校大學(xué)生、家庭主婦和殘疾人等，某種意義上，微商就是為草根準(zhǔn)備的營(yíng)銷模式”。
對(duì)于微商和微信營(yíng)銷，吳召國(guó)有自己獨(dú)特的理解。他認(rèn)為，白領(lǐng)、社會(huì)中層以上的人是看不慣在朋友圈里營(yíng)銷產(chǎn)品的，看到之后很容易拉黑、屏蔽，“這是最微小的一群人做的生意，微小的商人就叫微商”。
當(dāng)然，這種機(jī)遇并不只有吳召國(guó)抓住了，一起做微商的企業(yè)很多，但思埠成功了。除了敢干肯拼，更多還離不開(kāi)他10多年的從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)積累，“并不是我比別人聰明，而是我懂這個(gè)行業(yè)，18歲入行，從化妝品原料采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、包裝到推廣等一系列環(huán)節(jié)，我都懂”。
可以說(shuō)，吳召國(guó)是從一片面膜起家的。
創(chuàng)業(yè)之初，他判斷行業(yè)環(huán)境，選擇從愛(ài)美女性的“剛需”面膜切入，如今思埠集團(tuán)旗下已有三個(gè)主要品牌、7大套系產(chǎn)品。2015年1月6日，思埠控股幸美股份，而幸美股份是國(guó)內(nèi)第一家在新三板掛牌的護(hù)膚品企業(yè)。吳召國(guó)還有更大的野心——打造“女性一站式購(gòu)物平臺(tái)”。
吳召國(guó)的夢(mèng)想一年全實(shí)現(xiàn)
2014年3月，思埠只有3個(gè)人，他們?cè)诘叵萝噹?kù)只有十幾平方米的辦公室辦公。當(dāng)時(shí)吳召國(guó)非常有底氣地告訴他的團(tuán)隊(duì)，2014年思埠一定會(huì)有自己的大廈。他們說(shuō)，“吳總，別做夢(mèng)了，我們有一個(gè)兩室一廳就不錯(cuò)了。”吳召國(guó)說(shuō)，“為什么百度可以有，阿里巴巴可以有，騰訊可以有，我們思埠為什么不能有!相信我，有夢(mèng)想一定可以實(shí)現(xiàn)!”2014年年底，思埠的13層樓辦公大廈拔地而起，他們還在一樓耗巨資建造了一個(gè)非常領(lǐng)先的科技館，吳召國(guó)的第一個(gè)夢(mèng)想完美實(shí)現(xiàn)。
第二個(gè)夢(mèng)想，將廣告打到央視春晚。當(dāng)時(shí)思埠一點(diǎn)都不出名，沒(méi)有錢打任何廣告，吳召國(guó)就花了六七萬(wàn)元去湖南衛(wèi)視做了《越淘越開(kāi)心》欄目的廣告，認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的集團(tuán)副總裁馬銳。當(dāng)時(shí)吳召國(guó)對(duì)馬銳說(shuō)，“你相不相信我的產(chǎn)品一定可以成為中國(guó)第一?”馬銳沒(méi)說(shuō)話，還冷冷地看了他一眼，他說(shuō)，“我一定要做一個(gè)最好的公司，有機(jī)會(huì)邀請(qǐng)你到我們公司任職。”3個(gè)月之后，馬銳放棄了自己所有的演藝事業(yè)成為吳召國(guó)的全職副總裁。當(dāng)時(shí)從湖南衛(wèi)視打完廣告回來(lái)之后，吳召國(guó)就在思埠的海報(bào)上面寫下“思埠是一個(gè)湖南衛(wèi)視上榜品牌”，當(dāng)時(shí)有很多同行加了他的微博留言嘲笑他、辱罵他，說(shuō)“裝逼什么，兄弟，有本事你把廣告打到央視春晚去!”當(dāng)時(shí)他心里暗暗發(fā)誓，一定要做春晚廣告。2014年11月18日，春晚19點(diǎn)59分的廣告被思埠成功拿下，15秒的時(shí)間內(nèi)，吳召國(guó)、馬銳和代言人林心如一起在電視機(jī)前向全球十幾億的華人拜年，這個(gè)時(shí)間段的廣告會(huì)從正月初一放到正月十五。吳召國(guó)又一次證明了自己。
放棄而成功的事例篇3
很多年前,在法國(guó)西南部一個(gè)名叫干邑的小鎮(zhèn)上,有一位家境貧寒的小孩常給當(dāng)?shù)氐钠咸丫茝S看守橡木桶,以掙錢補(bǔ)貼家用。他是一位非常勤奮且用心的男孩,每天一大早就來(lái)到酒廠,用抹布將一個(gè)個(gè)橡木桶擦拭得干干凈凈,然后一排排整整齊齊地排好。這其實(shí)超出了他的工作職責(zé),他只要看住木桶,不被別人偷走便可,但他樂(lè)意做這些,因?yàn)樗矏?ài)上了酒廠。酒廠主非常喜愛(ài)小男孩的敬業(yè)精神,每個(gè)月都給他開(kāi)雙倍的工資,看到小男孩喜歡釀酒,還教給他一些釀酒的技術(shù)。
然而令小男孩沒(méi)有想到的是,這個(gè)地方往往晚上會(huì)刮風(fēng),一夜之間他排列整齊的木桶,尤其是小木桶便會(huì)被風(fēng)吹得東倒西歪,看著自己的勞動(dòng)成果被破壞,他很委屈地哭了。酒廠主得知原因后,輕輕地摸著他的頭說(shuō):“孩子,別難過(guò),想想辦法,我們可以征服風(fēng)的。”于是,他讓小男孩靜靜地坐在木桶上,思考木桶不被風(fēng)吹倒的辦法。小男孩想了半天,還是沒(méi)有個(gè)頭緒,他順腳踢了一下旁邊的小木桶,又踢踢自己坐著的小木桶,旁邊的小木桶一下子便倒了,而他坐著的木桶則一動(dòng)不動(dòng)。
辦法有了!他去小河里挑來(lái)一桶一桶的清水,把它們倒進(jìn)那些空空的橡木桶里,他整整忙了一天。
當(dāng)他把所有的橡木桶灌滿水后,天也黑了。第二天,天剛蒙蒙亮,他起床后跑到放桶的地方一看,那些橡木桶一個(gè)個(gè)像昨天那樣排列得整整齊齊,沒(méi)有一個(gè)被風(fēng)吹倒吹歪的。小男孩高興地把這件事告訴了酒廠主,酒廠主微笑著對(duì)他說(shuō):“孩子,那些木桶裝滿水后為什么不被風(fēng)吹倒?那是因?yàn)槟慵又亓四就暗闹亓?”
從那以后,周圍的酒廠都采用小男孩的方法,節(jié)省了許多勞動(dòng),又保持了木桶的干凈。小男孩也不斷地加重自己的重量,從看守木桶到參加釀酒,從傳統(tǒng)到創(chuàng)新,他讓名不見(jiàn)經(jīng)傳的干邑小鎮(zhèn)變得舉世聞名。這個(gè)小男孩就是日后的雷米·馬丁,葡萄酒經(jīng)典品牌——“人頭馬”的創(chuàng)始人。
你我都是風(fēng)中的木桶,很多時(shí)候都不能左右自己,但只要記得:加重木桶的重量,就永遠(yuǎn)不會(huì)被風(fēng)吹倒!
看了放棄而成功的事例的人還看了：
2.放棄后成功的故事