因腳踏實(shí)地成功的事例
成功需要你腳踏實(shí)地地付出，如此，你才能抵達(dá)成功的彼岸。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的因腳踏實(shí)地成功的事例，一起來和小編看看吧。
因腳踏實(shí)地成功的事例篇1
“知難而上，舍卒保帥”講的是敢于迎著困難上，善于舍小保大。李嘉誠遇到棘手問題，能夠知難而上、舍卒保帥，可謂是一個(gè)膽識(shí)與謀略結(jié)合的大商人。
1958年，李嘉誠的長江工業(yè)公司在塑膠業(yè)異軍突起，取得令人矚目的業(yè)績(jī)。李嘉誠也由此獲得“塑膠花大王”的美稱。也許，他應(yīng)該在這個(gè)行業(yè)一心一意闖下去，將這個(gè)美稱繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，爭(zhēng)做世界塑膠業(yè)的泰斗。李嘉誠卻不是這樣想的，他心中的藍(lán)圖，豈是塑膠花所能包容?生產(chǎn)塑膠花，只是他賺錢的手段，是他基業(yè)的原始積累。他的最終目的，是充分展示人生的價(jià)值，看看一個(gè)人的能量究竟有多大?跑得有多遠(yuǎn)?
塑膠花的成功，滋長并堅(jiān)定了他建立偉業(yè)的雄心。當(dāng)然，他也不是草率擯棄塑膠業(yè)。在其后10余年間，他在塑膠領(lǐng)域繼續(xù)處領(lǐng)先地位，為開創(chuàng)新事業(yè)積累了數(shù)以千萬元的資金。李嘉誠不是好高騖遠(yuǎn)之人，他總是腳踏實(shí)地，向既定的目標(biāo)邁進(jìn)。他亦不會(huì)魯莽行事，每一個(gè)重大舉措，都要經(jīng)過長時(shí)期的深思熟慮，周密調(diào)查——除非機(jī)不待人的非常時(shí)期。涉足地產(chǎn)，孕育心中有數(shù)月之久，塑膠花喜人的利潤為他的構(gòu)想奠定了基礎(chǔ)。
在今天，香港百億身家的超級(jí)巨富，90%是地產(chǎn)商或兼營地產(chǎn)的商人?？僧?dāng)時(shí)并非如此，大富翁分散在金融、航運(yùn)、地產(chǎn)、貿(mào)易、能源、工業(yè)等諸多行業(yè)，地產(chǎn)商在富豪家庭中并不突出——這同時(shí)意味著，房地產(chǎn)不是人人看好的行業(yè)。李嘉誠以獨(dú)到的慧眼，洞察到地產(chǎn)的巨大潛質(zhì)和廣闊的前景。
最明顯的現(xiàn)象，是人口的增多和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1951年，香港人口才過200萬，50年代末，逼近300萬。人口增多，不僅是住宅需求量的增多，因本埠經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，急需大量的辦公寫字樓、商業(yè)鋪位、工業(yè)廠房。香港長期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。香港是彈丸之地，不僅俠小，而且多山。有限的土地，無限的需求，加之港府采取高地價(jià)政策，寸土寸金，房貴樓昂。身為一業(yè)之主，李嘉誠多次為廠房傷透腦筋。尋找交通便利、租金適宜的廠房有多難?數(shù)次擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，都是在現(xiàn)有的廠房重新布局。車間里，設(shè)備、人員、制品，擠得水泄不通。
香港工業(yè)化進(jìn)程出人意料地急速發(fā)展，物業(yè)商喜笑顏開，趁勢(shì)提租。許多物業(yè)商只肯簽短期租約，用戶續(xù)租時(shí)，業(yè)主又大幅加租。用戶苦不堪言，李嘉誠亦然。李嘉誠曾多次構(gòu)想：我要有自己的廠房該多好，就用不著受物業(yè)商任意擺布。他的構(gòu)想，經(jīng)過長時(shí)間醞釀胎動(dòng)，進(jìn)一步明朗：我為什么不可以做地產(chǎn)商?
1958年，李嘉誠在繁盛的工業(yè)區(qū)——北角購地興建一座12層的工業(yè)大廈。1960年，他又在新興工業(yè)區(qū)——港島東北角的柴灣興建工業(yè)大廈，兩座大廈的面積，共計(jì)12萬平方英尺。由此可見，經(jīng)商應(yīng)該敢想。許多現(xiàn)實(shí)和成就便是由夢(mèng)想開始，經(jīng)過努力而達(dá)成的。夢(mèng)想可以是基礎(chǔ)，可以是動(dòng)力，引導(dǎo)我們走向成功。關(guān)鍵是切實(shí)而行。
李嘉誠進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的壯舉就是源自一個(gè)“異想天開”的心愿，由這個(gè)心愿所觸動(dòng)，進(jìn)行踏踏實(shí)實(shí)的可行性研究，認(rèn)準(zhǔn)地產(chǎn)的廣闊前景，毅然挺進(jìn)。此外，從這里我們得到啟發(fā)，當(dāng)我們?cè)鷮?shí)地看好一個(gè)行業(yè)的前景時(shí)，就應(yīng)果斷地進(jìn)入。不然，就會(huì)喪失先機(jī)。與此相應(yīng)，當(dāng)我們正從事的行業(yè)前景注定不妙時(shí)，應(yīng)及時(shí)抽身。而這需要我們練就一雙審時(shí)度勢(shì)的火眼金睛。
李嘉誠雖吃準(zhǔn)了房地產(chǎn)的樂觀前景，仍采取謹(jǐn)慎入市、穩(wěn)健發(fā)展的方針，他沒有走捷徑預(yù)售樓花，而是將此作為出租物業(yè)。李嘉誠最欣賞香港最大的地產(chǎn)商——英資置地公司的保守做法，重點(diǎn)放在收租物業(yè)。置地經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，一直雄踞中區(qū)“地王”寶座，擁有大量的物業(yè)。只要物業(yè)在，就是永久受益的聚寶盆。資金再少，李嘉誠寧可少建或不建，也不賣樓花加速建房進(jìn)度;他盡量不向銀行抵押貸款，或會(huì)同銀行向用戶提供按揭。他興建收租物業(yè)，資金回籠緩慢。但他看好地價(jià)樓價(jià)及租金飚升的總趨勢(shì)。收租物業(yè)，雖不可像發(fā)展物業(yè)(建樓賣樓)那樣牟取暴利，卻有穩(wěn)定的租金收入，物業(yè)增值，時(shí)間愈往后移，愈能顯現(xiàn)出來。李嘉誠總的原則是謹(jǐn)慎入市，穩(wěn)健發(fā)展。
李嘉誠預(yù)測(cè)無誤。據(jù)港府公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1959年港府拍賣市區(qū)土地平均價(jià)：工業(yè)用地每平方米104.85港元;商廈、寫字樓、娛樂場(chǎng)等非工業(yè)用地1668.44港元;住宅用地164.75港元。地升樓貴，李嘉誠“坐享其利”。他擁有大批物業(yè)，儲(chǔ)備了大量地，逐漸成為香港最大的“地主”。
因腳踏實(shí)地成功的事例篇2
達(dá)芬奇畫出的雞蛋不是一次次亂涂鴉，在他很失敗時(shí)，他腳踏實(shí)地認(rèn)認(rèn)真真練習(xí)，耐得寂寞，堅(jiān)持得住，審視自己的不足，苦練基本功，最后才成為赫赫有名的畫家。越王勾踐在遭到失敗后并沒有心灰意冷，他明白成功不會(huì)是一蹴而就，需要的是腳踏實(shí)地的作風(fēng)，于是才有了“苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽、三千越甲可吞吳”的神話，吳王闔閭敗就敗在缺少越王勾踐那股腳踏實(shí)地的作風(fēng)上。
古人尚且知道腳踏實(shí)地的重要性，何況我們今人，我們要記住古人用生命寫給后人的啟示，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的精神，把我們的工作或?qū)W習(xí)上的每一件平凡的事做到極致，讓我們有朝一日在人生中振翅飛翔，且一飛沖天。
如果沒有李時(shí)珍幾十年如一日的采集整理，怎么會(huì)有《本草綱目》的誕生;如果沒有曹雪芹十載披閱，增刪數(shù)次的嘔心瀝血，又如何有鴻篇巨制《紅樓夢(mèng)》的問世;如果沒有洪戰(zhàn)輝十?dāng)?shù)年對(duì)不是自己親生妹妹的照顧又何來感動(dòng)神州赤子熱淚盈眶;如果沒有606次的研究，梅毒早已奪去數(shù)萬人的性命。個(gè)人的飛翔，同樣需要腳踏實(shí)地。
腳踏實(shí)地不是事必躬親，因?yàn)榫永锓蛉藢?duì)她父親說過她沒有時(shí)間擦椅子;腳踏實(shí)地不是好高騖遠(yuǎn)，孫楠曾經(jīng)干過一千多個(gè)工種，數(shù)十年后才將他那甜美的歌聲帶給我們;腳踏實(shí)地不是一蹴而就，劉備一生轉(zhuǎn)戰(zhàn)，屢敗屢戰(zhàn)最終才開創(chuàng)蜀漢。