敢于創(chuàng)新而成功的人物事例
創(chuàng)新是石，擦出星星之火;創(chuàng)新是火，點燃希望之燈;創(chuàng)新是燈，照亮前進之路;創(chuàng)新是思路，引導我們前行。以下是學習啦小編分享的敢于創(chuàng)新而成功的人物事例，一起來和小編看看吧。
敢于創(chuàng)新而成功的人物事例篇1
阿姆斯特朗在月球上僅邁了一小步，卻標志著人類發(fā)展前進了一大步。的確，這一步對阿本人來說無足輕重，在地球上還不是天天走路，有什么大驚小怪的?因此他從月球上回來，就有人不服氣，你能在月球上走，我還能在火星上跑呢!可最難突破的那一步不是你邁出的，而是阿姆斯特朗。
在這之前你們誰都沒有想到呀!
哥倫布是15世紀的著名航海家。他歷經(jīng)千辛萬苦終于發(fā)現(xiàn)了新大陸。
對于他的這個重大發(fā)現(xiàn)，人們給予了很高的評價和很多榮譽。但也有人對此不以為然，認為這沒有什么了不起，話中經(jīng)常流露出諷刺。
一次，朋友在哥倫布家中作客，談笑中又提起了他航海的事情，哥倫布聽了，只是淡淡一笑，并不與大家爭辯。
他起身來到廚房，拿出一個雞蛋對大家說：“誰能把這個雞蛋豎起來?”
大家一哄而上，這個試試，那個試試，結果都失敗了。“看我的。”哥倫布輕輕地把雞蛋一頭敲破，雞蛋就豎立起來了。
“你把雞蛋敲破了，當然能夠豎起來呀!”有人不服氣地說。
“現(xiàn)在你們看到我把雞蛋敲破了，才知道沒有什么了不起，”哥倫布意味深長地說：“可是在這之前，你們怎么誰都沒有想到呢?”
過去諷刺哥倫布的人，臉一下子變得通紅。
營銷的創(chuàng)新與哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣，結果出來后人們會評頭論足，但是在這之前卻沒有想到這一點，沒有人去突破。所以努力研究營銷規(guī)律，創(chuàng)造新的方法，其余的讓別人去說吧，你只要能打動你的目標顧客就行。
敢于創(chuàng)新而成功的人物事例篇2
某房地產(chǎn)公司在南方某海濱城市新建了一棟樓，樓里有幾十個黃金鋪位，公司準備將它們拍賣。拍賣當天，競拍者有數(shù)百人之多。拍賣從最好的一個鋪位開始，起價50萬元。
“50萬。”拍賣師話音剛落，一位中年人突然叫了起來：“100萬。”頓時，整個拍賣場鴉雀無聲。大家你看看我，我看看你，一下子都傻了眼。
第一個鋪位因無人愿意加價以100萬元成交。接著拍的是第二個鋪位，開價30萬元。拍賣師一開價，便有人喊出40萬，馬上就有人喊出50萬，爭搶的人很多，氣氛一下子熱烈起來。最后，第二個鋪位竟以140萬成交。
在拍賣中，以100萬獲得第一個鋪位的競拍者成了最大的贏家。有記者后來采訪了他，他說道：“憑我的經(jīng)驗，這個鋪位一定會超過100萬。所以拍賣師一出價，我干脆把價格拋到自己認為的理想價位上。幸虧他們都沒思想準備，處在觀望狀態(tài)。”
靈犀一點：“后發(fā)制人”往往會成為觀望的理由，事實上很多機會都會給“先聲奪人”的人拿走.
敢于創(chuàng)新而成功的人物事例篇3
20世紀70年代，日本NTT公司發(fā)現(xiàn)一個反?，F(xiàn)象：當時電話需求量增長速度超過5%，而公司電話費收入增幅只與1%。公司覺得非常奇怪，于是展開調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主營業(yè)務增速緩慢的原因在于公司自動售話機少。可一年后，公司業(yè)績增長還是不明顯。
公司于是又展開深入調(diào)查，這次終于找到了根本原因。原來，雖然日本電話亭隨處可見，但是，人們口袋里經(jīng)常沒有硬幣，所以雖然有自動受話機，但人們還是不能方便地撥打。
這個調(diào)查結果促使日本NTT發(fā)明了日本第一張電話卡。差不多同一時代，意大利的URMET公司和瑞士的AUTELCA公司也先后發(fā)明了電話卡。
敢于創(chuàng)新而成功的人物事例篇4
物體為什么會燃燒?18世紀時的權威理論的回答是“燒素說”，認為能燃燒的物體內(nèi)含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。
1774年，英國有位叫普列斯特列的科學家，他在給氧化汞加熱時，發(fā)現(xiàn)從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢?普列斯特列習慣地從“燃素說”的常識出發(fā)，就將它命名名“失燃素的空氣”。
同年10年，普列斯特列帶著他的實驗到法國游歷，受到化學家拉瓦錫的接待。當拉瓦錫得知普列斯特列的實驗后，他立即重做一遍得到了那種新的氣體，并第一個命名為氧，再通過思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學史上的一次革命。為此，我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過一步的勇敢精神表示欽佩外，對普列斯特列被“常識”像夢魔一樣拉著，不能不為之嘆惜。
看了敢于創(chuàng)新而成功的人物事例的人還看了：
敢于創(chuàng)新而成功的人物事例
