成功永遠(yuǎn)都是人類追求的終極目標(biāo)，但是想要成功卻是么那么容易的，需要付出很多很多!學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了勵(lì)志成功的故事，大家一起來(lái)看看吧。

　　勵(lì)志成功的故事篇1：做一個(gè)會(huì)拍戲的制片人

　　由阜陽(yáng)市委宣傳部、市禁毒辦聯(lián)合出品的微電影《無(wú)法觸碰》，在風(fēng)行、騰訊、愛(ài)奇藝等網(wǎng)站發(fā)布視頻后，立即受到全國(guó)網(wǎng)友的廣泛好評(píng)，該劇的制片人正是阜陽(yáng)籍80后新銳電影人——韓陽(yáng)。

　　2006年，韓陽(yáng)到北京上大學(xué)。那時(shí)在他眼中，家里條件比他好的、學(xué)習(xí)成績(jī)比他好的、比他長(zhǎng)得帥的同學(xué)都太多。他猛然感覺(jué)到自己很渺小，自卑感油然而生。他心里明白，在北京的消費(fèi)很高、競(jìng)爭(zhēng)壓力也非常大，只有狠下心來(lái)體驗(yàn)什么是苦才能有出頭之日。于是，韓陽(yáng)選擇周末到市內(nèi)打工。他給酒店端盤(pán)子、在理發(fā)店做洗頭工，在健身房做會(huì)籍顧問(wèn)……最苦的，要數(shù)給企業(yè)和超市發(fā)傳單。烈日炎炎下，他和同伴一起每人抱一摞沉重的單子，在小區(qū)住宅樓一層一層往上爬，把一張張單子塞進(jìn)一個(gè)個(gè)門(mén)縫里。有時(shí)候，還要面對(duì)一些住戶的呵斥驅(qū)趕。一天下來(lái)，韓陽(yáng)發(fā)2000份傳單，喝了6瓶礦泉水，才掙50塊錢(qián)。但韓陽(yáng)知道，這不是他熱愛(ài)的工作，他完全是在體驗(yàn)人生的苦難。他暗暗發(fā)誓：將來(lái)一定要改變自己的命運(yùn)!一次偶然的機(jī)會(huì)，韓陽(yáng)在一位同學(xué)的建議下來(lái)到了北影廠，廠院里全是參天大樹(shù)，順著小路走到那棟火紅磚的房子，韓陽(yáng)看到了夢(mèng)想的起點(diǎn)。

　　進(jìn)入影視圈初期，韓陽(yáng)主要負(fù)責(zé)給演員拍casting(見(jiàn)組資料)照片，選上誰(shuí)就通知這些演員約好時(shí)間集合到片場(chǎng)。導(dǎo)演跟演員溝通后，韓陽(yáng)作為中間人傳達(dá)，導(dǎo)演在那兒拍，韓陽(yáng)就在一邊看著學(xué)。每天，韓陽(yáng)都是凌晨?jī)牲c(diǎn)回到住宿的地方，早上四五點(diǎn)鐘就要去接通告，跟演員溝通時(shí)間、價(jià)錢(qián)、檔期。戲拍完了，合作的演員也都成了韓陽(yáng)的好朋友。一年后，韓陽(yáng)正式走進(jìn)戲場(chǎng)作為副導(dǎo)演參與拍戲。他協(xié)助導(dǎo)演全面指揮調(diào)動(dòng)，并負(fù)責(zé)拍攝前演員選角籌備，后期跟隨導(dǎo)演配合為影片剪輯配音把關(guān)，成片后進(jìn)行多媒體宣傳和維護(hù)客戶關(guān)系。片場(chǎng)外韓陽(yáng)也負(fù)責(zé)公司的商務(wù)客戶談判、制作成本融資引進(jìn)和影視產(chǎn)品贊助商拓展。

　　當(dāng)上執(zhí)行導(dǎo)演，源于一次大眾汽車廣告跟拍的機(jī)會(huì)。導(dǎo)演來(lái)自好萊塢，是DMG傳媒的總裁。那次，韓陽(yáng)帶了500個(gè)群眾演員過(guò)去，出色的表現(xiàn)得到了外國(guó)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。不久，韓陽(yáng)接替了執(zhí)行導(dǎo)演的工作。這個(gè)機(jī)會(huì)，給了他極大的自信，并使他學(xué)到了很多，如怎么拍東西、怎么配合導(dǎo)演分鏡、攝影調(diào)度走位、給演員說(shuō)戲、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)等等。公司與央視6臺(tái)成為戰(zhàn)略型合作伙伴后，給了韓陽(yáng)更多的拍攝機(jī)會(huì)。兩年時(shí)間，韓陽(yáng)擔(dān)任了10部央視6電視電影的執(zhí)行導(dǎo)演。10部電視電影給了他扎實(shí)的歷練和經(jīng)驗(yàn)，使他后來(lái)再做院線電影執(zhí)行導(dǎo)演的時(shí)候駕輕就熟。2014年韓陽(yáng)擔(dān)任并出色完成了院線電影《迷失曼谷》的執(zhí)行導(dǎo)演和《密室3不可逃脫》現(xiàn)場(chǎng)副導(dǎo)演工作。

　　經(jīng)過(guò)眾多影視作品的洗禮，韓陽(yáng)的夢(mèng)想漸漸清晰，他想做一位會(huì)拍戲的制片人。因?yàn)閷?dǎo)演是藝術(shù)創(chuàng)造者，制片人才能決定電影的題材、走向、真正的質(zhì)量。一個(gè)有良心的制片人，不是僅僅把電影當(dāng)商品來(lái)做。韓陽(yáng)希望做一個(gè)優(yōu)秀的制片人，配合導(dǎo)演把整個(gè)電影價(jià)值最大化，藝術(shù)最大化。在《無(wú)可觸碰》里，美術(shù)場(chǎng)景道具全是韓陽(yáng)設(shè)計(jì)并買來(lái)的。他對(duì)工作難度表示沒(méi)有壓力，唯一的壓力是不能讓老鄉(xiāng)失望。韓陽(yáng)說(shuō)：“安徽，是生我養(yǎng)我的家，我希望有一天能真正地回來(lái)，拍更多宣傳家鄉(xiāng)故事的作品!”

　　勵(lì)志成功的故事篇2：一封不起眼的郵件

　　1998年，億貝(eBay)公司創(chuàng)始人皮埃爾·歐米迪亞想挑選一位優(yōu)秀的CEO，公司為他列出了一個(gè)50人的候選名單，經(jīng)過(guò)幾番斟酌后，這份名單里只剩下5個(gè)人，這5個(gè)人都十分優(yōu)秀，都有大公司多年工作經(jīng)驗(yàn)，一時(shí)間，皮埃爾無(wú)法定奪。

　　一天，他坐在電腦前，突然間想了一個(gè)辦法。他按照5個(gè)人簡(jiǎn)歷上的電子郵件地址，給每人發(fā)了一封電子郵件。不到一個(gè)小時(shí)，其中一位便給他回了郵件，上面寫(xiě)著：“請(qǐng)給我你的電話。”他把自己的電話寫(xiě)在郵件中，然后又發(fā)了過(guò)去。不一會(huì)，他的電話響了，里面?zhèn)鱽?lái)一個(gè)溫柔的聲音，對(duì)他說(shuō)：“嗨，怎么回事，需要我?guī)椭鷨?”那一刻，他欣喜萬(wàn)分，直接亮明身份，并盛情邀請(qǐng)她擔(dān)任公司CEO，她欣然同意。

　　其他4人怎么也想不明白自己為什么失敗，便通過(guò)各種渠道打探失敗原因，還是皮埃爾給出了解釋，他說(shuō)：“因?yàn)槟欠怆娮余]件。他寫(xiě)的內(nèi)容是：我是你的一個(gè)客戶，我的衛(wèi)生間漏水，能幫我嗎?”結(jié)果只有她給我回了郵件，所以，我就選擇了她。這個(gè)解釋，聽(tīng)起來(lái)非?；尚Γ?個(gè)人都對(duì)此嗤之以鼻，他們均說(shuō)看到了郵件，但他們都直接刪除了，強(qiáng)調(diào)他們是每日忙得不可開(kāi)交的公司高層人員，每天的工作都忙不完，這些雞毛蒜皮的小事并不是他們管的事。

　　公司人員也感覺(jué)皮埃爾的選擇有些魯莽，勸他再考慮一下?？善ぐ栆庵竞軋?jiān)定，他說(shuō)：“目前我們公司最緊迫的，是讓更多的客戶了解我們，來(lái)擴(kuò)展我們的品牌，她能這樣對(duì)待一個(gè)客戶，我覺(jué)得她正是我們需要的人。

　　事實(shí)證明，皮埃爾的選擇十分正確。她上任后，大力倡導(dǎo)平等理念，在不大的辦公室中工作，看起來(lái)與雇員并無(wú)區(qū)別，她每天都會(huì)在午休或是下班的時(shí)候，親自閱讀一百多封eBay用戶電子郵件，幫助客戶解決各種問(wèn)題。她每月都要召集客戶征集對(duì)公司的各種意見(jiàn)建議，并大刀闊斧地進(jìn)行改革……

　　半年后，eBay公司在華爾街上市，公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，幾年后，用戶平臺(tái)由她上任時(shí)的幾千戶，急速發(fā)展至1。5億，單單在美國(guó)本土，就有超過(guò)50萬(wàn)人天天全職”泡“在ebay上謀生。到她離開(kāi)時(shí)，億貝已成長(zhǎng)為一家擁有1。5萬(wàn)名員工、年?duì)I業(yè)額80億美元的企業(yè)，并作為全球最大的在線電子商務(wù)網(wǎng)站躋身《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　她叫梅格·惠特曼，現(xiàn)任惠普總裁兼CEO，被譽(yù)為惠普的救贖者。

　　勵(lì)志成功的故事篇3：八年“死磕”，《大圣歸來(lái)》

　　要讓兒子看到老爸的作品

　　田曉鵬1975年出生在北京。小時(shí)候就超級(jí)喜歡科幻和動(dòng)畫(huà)。大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入一家動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)外企。1997年，田曉鵬所在的公司接到了國(guó)產(chǎn)大型動(dòng)畫(huà)片《西游記》部分劇集的制作。他獨(dú)立負(fù)責(zé)其中4集的生產(chǎn)監(jiān)制，這部偏低幼齡化的動(dòng)畫(huà)讓他覺(jué)得，“如果我做，肯定不會(huì)是這樣”。

　　一年后，田曉鵬決定自己成立公司單干。公司的主要業(yè)務(wù)是動(dòng)畫(huà)加工。2007年的一天，正在為美國(guó)蜘蛛俠游戲做宣傳片的他，看見(jiàn)兩歲的兒子津津有味地看著奧特曼和蝙蝠俠，心被徹底刺痛了。“我得做出點(diǎn)什么，起碼讓兒子在看動(dòng)畫(huà)片的年紀(jì)，能看到老爸的作品。”于是，他有了一個(gè)大膽的設(shè)想：制作一系列三維動(dòng)畫(huà)的《西游記》。那段時(shí)間，在他的“十月數(shù)碼”公司，有好幾面墻都貼滿了猴子。有人說(shuō)這個(gè)大圣“怪里怪氣的”，田曉鵬挺滿意，“我就是想要一個(gè)跟大家心里不一樣的孫大圣。”

　　但是，這個(gè)題材并不被市場(chǎng)看好，田曉鵬記不清和多少投資人聊過(guò)，被虐了多少回卻一無(wú)所獲。當(dāng)時(shí)“市場(chǎng)充斥著日本、美國(guó)的動(dòng)畫(huà)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)內(nèi)容低幼、粗制濫造，觀眾把中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)當(dāng)成了笑柄”。田曉鵬說(shuō)，動(dòng)畫(huà)電影《魔比斯環(huán)》耗資超過(guò)1。3億，票房卻只有400萬(wàn)元——有這樣的先例，誰(shuí)會(huì)把錢(qián)投給動(dòng)畫(huà)電影?

　　2011年，田曉鵬終于覺(jué)得自己不能再等下去了，他決心孤注一擲，拍《大圣歸來(lái)》!

　　一個(gè)鏡頭做半年，誰(shuí)做誰(shuí)崩潰

　　這是個(gè)關(guān)于“成長(zhǎng)”的故事。已于五行山下寂寞沉潛的孫悟空被兒時(shí)的唐僧——俗名江流兒的小和尚誤打誤撞地解除了封印，在相互陪伴的冒險(xiǎn)之旅中找回了初心。

　　《肖申克的救贖》里摩根·弗里曼演的那個(gè)老黑人被關(guān)了40年后，變得對(duì)這個(gè)世界充滿恐懼和格格不入。田曉鵬故事里被鎮(zhèn)壓多年的悟空也已經(jīng)喪失了斗志，是內(nèi)心有大愛(ài)、執(zhí)著信任英雄和正義的唐僧，讓他找回當(dāng)年的勇氣，通過(guò)救贖別人找回自己，成長(zhǎng)為一個(gè)“超級(jí)英雄”。

　　在人物造型上也與傳統(tǒng)的《西游記》題材迥然不同。田曉鵬說(shuō)，前期制作團(tuán)隊(duì)光是孫悟空就畫(huà)了幾十個(gè)版本——從最開(kāi)始暗黑、狂野的黑猩猿，到后來(lái)魔性、夸張的長(zhǎng)臂猿，再到最后這個(gè)長(zhǎng)臉大叔，無(wú)一例外的“不漂亮”。他想要一個(gè)東方式的英雄：桀驁、滄桑、悲情，但絕不屈服，更不會(huì)放棄夢(mèng)想。

　　《大圣歸來(lái)》經(jīng)歷了4年籌備，4年制作，時(shí)間跨度很大。那一年，田曉鵬36歲，他回到老家，找一位上市公司老板的親戚借了一筆資金，又壓上自己的全部身家和公司股東的錢(qián)，開(kāi)始全身心投入制作《大圣歸來(lái)》，預(yù)期成本是500萬(wàn)。當(dāng)時(shí)，他印象中最好的國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫(huà)電影票房也就1000多萬(wàn)。

　　監(jiān)制金大勇說(shuō)，自己糾結(jié)的是“怎么能做出來(lái)”，可田曉鵬糾結(jié)的是“怎么能更好”。“改沒(méi)有問(wèn)題，但下面干活的孩子們承受不了了——他們覺(jué)得，同一個(gè)鏡頭，做了5個(gè)月了，怎么還在改?”金大勇說(shuō)：“改十來(lái)遍以上是常事。”

　　田曉鵬越做要求越高，影片中80%的鏡頭都經(jīng)過(guò)了反復(fù)的修改。他說(shuō)：“其實(shí)500萬(wàn)也是可以做出來(lái)的，但就不想做成那樣的東西。”有一場(chǎng)“山妖在山林間追逐小唐僧”的戲，是一個(gè)完全連貫的長(zhǎng)鏡頭，改一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì)造成所有部分的調(diào)整。渲染一幀畫(huà)面需要12小時(shí)，長(zhǎng)鏡頭幾百幀推翻了重新渲染，特別嚇人。那個(gè)鏡頭有4組人在做，第一組人做不動(dòng)了就換下一組，誰(shuí)做誰(shuí)崩潰，在制作過(guò)程中離職了四五個(gè)動(dòng)畫(huà)師。最后這個(gè)長(zhǎng)度1分多鐘，1500多幀的片段足足做了半年。

　　公司遭遇的最大離職潮，是同時(shí)有20多人出走。一個(gè)朋友對(duì)他說(shuō)：“整個(gè)公司就是被你毀掉的，你看看周圍那些公司，比我們起步晚的現(xiàn)在都發(fā)展得很快、很掙錢(qián)。”連自己身邊最好的兄弟都不能理解，田曉鵬覺(jué)得有很強(qiáng)的挫敗感。

　　整個(gè)電影做完，離職工作人員多達(dá)100多人，從前期設(shè)計(jì)一直跟田曉鵬堅(jiān)持到最后的只有兩個(gè)人。

　　《大圣歸來(lái)》一直是在資金非常緊張的情況下完成的，他把父母、岳父母的錢(qián)都用了，就像“從自己碗里摳出幾粒米出來(lái)”。去年秋天，好友楊鶯歌跟田曉鵬討論劇本，發(fā)現(xiàn)公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)壞了很久，沒(méi)錢(qián)修，只能下樓復(fù)印材料;電視遙控器沒(méi)電了，員工自己掏錢(qián)去買5號(hào)電池。

　　田曉鵬在電影上投入的精力越來(lái)越大，影片出場(chǎng)有一段皮影戲唱腔，他跑去西安跟幾個(gè)民間藝人錄音到半夜。從事動(dòng)畫(huà)行業(yè)后期工作的妻子也參與進(jìn)項(xiàng)目幫忙。“能用的人非常少，幾乎每一個(gè)人都要用在刀刃上，所以她也非常忙。”夫妻二人回家的時(shí)候通常兒子已經(jīng)睡覺(jué)了，每天只有早上十來(lái)分鐘能碰上面，所以兒子給自己起了個(gè)名字叫“十分鐘小孩兒”。

　　8年磨一劍，翻個(gè)跟頭十萬(wàn)八千里

　　今年1月18日，《大圣歸來(lái)》第一次完整成片。在提前場(chǎng)放映時(shí)，團(tuán)隊(duì)和觀眾都發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：“團(tuán)隊(duì)沒(méi)有大熒幕經(jīng)驗(yàn)，太多打戲，節(jié)奏太快，觀眾腦子里的弦一直繃著……”

　　于是，導(dǎo)演田曉鵬決定放棄原定的春節(jié)上映檔期，有針對(duì)性地放慢節(jié)奏。比如，在老師父教育小唐僧“打坐，念經(jīng)，參禪”時(shí)，加入了貓頭鷹打瞌睡等空鏡頭。

　　有意思的是，《大圣歸來(lái)》未映先紅，網(wǎng)友們自制海報(bào)、視頻，自發(fā)宣傳成為一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象，其中很多是看外國(guó)漫畫(huà)長(zhǎng)大的90后，這讓田曉鵬非常感動(dòng)。

　　影片于2015年7月10日以2D、3D、中國(guó)巨幕的形式在國(guó)內(nèi)公映。當(dāng)赤目金瞳、臉長(zhǎng)似斧削的猴子熔石為甲，揮焰成袍，肩扛如意金箍棒踏石而來(lái)，巨幕前的小孩們?nèi)滩蛔〈蠛簦?ldquo;大圣!大圣!好帥!”導(dǎo)演田曉鵬坐在觀眾席上，幾乎淚流滿面。

　　7月25日16時(shí)，該片以6。2億元人民幣的票房，成功“登頂”中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影票房總冠軍。此前，好萊塢動(dòng)畫(huà)電影《功夫熊貓2》6。17億元的票房之冠保持了4年。

　　作為全球首部西游題材3D動(dòng)畫(huà)電影，其實(shí)《大圣歸來(lái)》上映之前，就在戛納創(chuàng)下中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影海外最高銷售紀(jì)錄，僅海外市場(chǎng)就收回了總投資的1/4。9月中旬，有消息傳出，《大圣歸來(lái)》制作團(tuán)隊(duì)已得到2000萬(wàn)投資支持，用以后續(xù)續(xù)集的制作等。田曉鵬介紹說(shuō)，目前“大圣”第二部的框架已經(jīng)搭好，劇本也正在編寫(xiě)中。

　　電影片尾曲《從前的我》由田曉鵬親自作詞，陳潔儀深情吟唱著：“若是遇見(jiàn)從前的我，請(qǐng)帶他回來(lái)。”好像是這個(gè)故事的最好注腳。