失敗是成功之母的故事6個(gè)
失敗是成功之母的故事6個(gè)
在人生的旅途中,都要尋找快樂(lè),以微笑面對(duì)人生。身處困境的時(shí)候,要想著前方勝利的曙光;面對(duì)失敗,要想著失敗是成功之母;面對(duì)成功,不要太得意忘形;面對(duì)失望,學(xué)會(huì)忘記,學(xué)會(huì)回憶快樂(lè)時(shí)光。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的關(guān)于失敗是成功之母的故事,希望大家喜歡!
失敗是成功之母的故事1:
美國(guó)有一個(gè)名叫諾曼·沃特的收藏家。他看到眾多收藏家為收購(gòu)名貴物品而不惜重金,靈機(jī)一動(dòng):為什么不收藏一些劣畫(huà)呢?于是,他開(kāi)始收購(gòu)兩種劣畫(huà):一種是名家的“失常之作”,另一種是價(jià)格低于5美元的無(wú)名人士之作。沒(méi)多久,他便收藏了200多幅劣畫(huà)。
失敗的巨大價(jià)值1974年,沃特在報(bào)紙上登出要舉辦“首屆劣畫(huà)大展”的廣告。聲稱(chēng)目的是讓年輕人在比較中學(xué)會(huì)鑒別,從而發(fā)現(xiàn)好畫(huà)與名畫(huà)的真正價(jià)值。沃特的廣告廣為流傳,成為人們茶余飯后的熱門(mén)話題。人們爭(zhēng)先恐后地前往參觀,有人甚至專(zhuān)程從外地趕赴展館。出乎他的意料,畫(huà)展非常成功。
還有一個(gè)與“劣畫(huà)大展”極相似的展覽—“失敗產(chǎn)品陳列展”。
美國(guó)有一家市場(chǎng)情報(bào)服務(wù)公司,經(jīng)理叫羅伯特。他酷愛(ài)收藏,共收集了75萬(wàn)件“失敗產(chǎn)品”。后來(lái),羅伯特試著創(chuàng)辦了一個(gè)“失敗產(chǎn)品陳列館”。這個(gè)陳列館把許多企業(yè)和個(gè)人費(fèi)盡心思研制,卻因種種原因失敗的產(chǎn)品展示出來(lái)。參觀者絡(luò)繹不絕,羅伯特取得了意想不到的成功。
愛(ài)迪生曾說(shuō):“失敗也是我所需要的,它和成功一樣對(duì)我有價(jià)值。只有在我知道一切做不好的方法以后,才知道做好一件工作的正確方法是什么。”我們?nèi)绻軓氖≈蝎@得良好的收獲,得到的就不只是痛苦的教訓(xùn)了。
失敗是成功之母的故事2:
她從小就很努力,可命運(yùn)總是跟她開(kāi)玩笑。
為了能讀書(shū),她6歲起就開(kāi)始幫父母干活。到了賣(mài)柑橘的季節(jié),她常常凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘就得起床,走十多里的山路,幫母親把柑橘背到街上,然后再趕到學(xué)校上課。即使這樣,她初中時(shí)還是被迫輟學(xué)了,因?yàn)榧依镞€是供不起她念書(shū)。母親說(shuō),我的這個(gè)娃兒幾乎是餓大的,不是喂大的,命苦。
為了改變命運(yùn),她做過(guò)建筑工人,擺過(guò)地?cái)偅u(mài)過(guò)小火鍋,承包荒山種苦竹,養(yǎng)雞、養(yǎng)豬……她嘗試過(guò)幾十個(gè)項(xiàng)目,但都以失敗告終,連她自己也記不清到底經(jīng)歷過(guò)多少次失敗。
“一定不能倒下,一定要站起來(lái)。”每次失敗,她都這樣鼓勵(lì)自己。
直到有一天,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她吃到了一種口感特別的蔬菜,這讓她預(yù)感到她的命運(yùn)有了轉(zhuǎn)機(jī)。
那是她的家鄉(xiāng)四川宜賓極為常見(jiàn)的一種蔬菜,叫大頭菜,是芥菜的一種。不過(guò)她吃到的是一個(gè)叫陳家華的朋友用祖?zhèn)鞯氖炙囯缰频?,味道非常?dú)特,兼具麻辣咸香脆的特點(diǎn),但又不像傳統(tǒng)的腌制大頭菜那么咸,甚至可以當(dāng)零食吃。她想,如果能把它開(kāi)發(fā)成產(chǎn)品,一定會(huì)有很多人像自己一樣喜歡吃。
她向陳家華提出了合作開(kāi)發(fā)大頭菜的想法,沒(méi)想到對(duì)方一點(diǎn)商量的余地都不給,一口就回絕了。原來(lái)陳家的手藝是祖?zhèn)鞯模惣易嫔嫌幸?guī)矩,腌制大頭菜的獨(dú)門(mén)絕技都是直線單傳的,即使沒(méi)有孩子也不允許外傳。
這樣的拒絕,并沒(méi)有讓她灰心喪氣,因?yàn)樗缫褮v經(jīng)失敗的磨礪,不會(huì)輕易地回頭。
她頻繁地去陳家,卻沒(méi)有死纏爛打地天天講合作的事,而只是幫忙做些家務(wù),閑扯聊天。時(shí)間長(zhǎng)了,她與陳家人越來(lái)越親近,終于有一天,陳家人被她的誠(chéng)意所打動(dòng),同意合作辦一個(gè)大頭菜加工廠。
初戰(zhàn)告捷,她很興奮,立刻用東拼西湊的4萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了7噸大頭菜,就在她的家里開(kāi)始了把大頭菜做成產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)。
傳統(tǒng)制作腌菜的方法,是將大頭菜一個(gè)一個(gè)串起來(lái),掛在院子里自然風(fēng)干。成噸的大頭菜都掛起來(lái),顯然太耗費(fèi)人力了,為了省工省力,他們決定改進(jìn)工藝,全部平攤著晾曬。七八天后,當(dāng)她興致勃勃地拿起大頭菜查看時(shí),瞬間心里就涼了半截。原來(lái),大頭菜朝下的一面,因?yàn)椴荒芨諝饨佑|,已經(jīng)腐爛變質(zhì)了。
7噸的大頭菜,沒(méi)等腌制就全部被扔掉了。不過(guò)原因是明擺著的,她沒(méi)有氣餒,而是四處籌款,再次購(gòu)進(jìn)了5噸大頭菜,并研究調(diào)整晾曬方法。這次他們專(zhuān)門(mén)制作了一個(gè)鐵爐,希望在大頭菜霉變之前就進(jìn)行烘干。然而,夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感,實(shí)驗(yàn)還是失敗了,大頭菜一噸接著一噸地被倒掉,借來(lái)的錢(qián)也跟著全部打了水漂。
血本無(wú)歸是一種什么樣的感覺(jué)呢?心痛吧,難受得不行,朋友想打退堂鼓了。她也心疼,但她沒(méi)路可退,雖然沒(méi)有足夠的資本,但她有足夠的外債。
在她的堅(jiān)持下,實(shí)驗(yàn)再次啟動(dòng),只是回歸了最原始的辦法——人工串掛晾曬。為了節(jié)省人工,她成了主要?jiǎng)诹Γ瑸榱俗詈蟮南M?,她幾乎拼盡全力。有時(shí)干到凌晨,大家都受不了,倒下睡了,她非要把手頭的菜串完,指頭都串破了,她也沒(méi)哼一聲。
串完的大頭菜需要掛在架子上,經(jīng)過(guò)20天的晾曬才可以做腌菜。最原始的方法竟成了唯一的方法,晾好的大頭菜,終于做成了產(chǎn)品。當(dāng)那麻辣鮮香的味道浸滿她的口中時(shí),她禁不住熱淚盈眶。
實(shí)驗(yàn)成功,她再次舉債,一下子就買(mǎi)回了10噸大頭菜。看著那一串串大頭菜掛滿了架子,就好像一道迷人的風(fēng)景線,她覺(jué)得夢(mèng)想的財(cái)富離自己越來(lái)越近了,然而命運(yùn)跟她開(kāi)的玩笑,還遠(yuǎn)沒(méi)有到頭。
2007年3月,持續(xù)降雨引發(fā)的大水突襲了她的工廠,10噸快要腌制好的大頭菜全部被水淹沒(méi)。幾天后,大水退去,留給她的是一片狼藉。所有被水浸泡的大頭菜不得不扔掉,成車(chē)的菜被拉了出去,她的心也跟著碎了,此時(shí)的她已經(jīng)身無(wú)分文,還欠下了一屁股債?;氐郊?,看見(jiàn)年邁的父母,她無(wú)言以對(duì)。
她不怕吃苦、執(zhí)著追求的精神贏得了合作伙伴的信任,這次陳家華的家人伸出了援手。在歷盡艱辛之后,2008年初,承載著財(cái)富夢(mèng)想的大頭菜產(chǎn)品終于問(wèn)世了。短短幾年間,公司的銷(xiāo)售收入就達(dá)到了2500萬(wàn)元。
她就是宜賓市華銳食品有限公司的董事長(zhǎng)施正琴。
對(duì)那些正在創(chuàng)業(yè)的旅途中苦苦思索成功秘訣的人來(lái)說(shuō),施正琴或許能給出一份令人欣慰的答案,她說(shuō):“機(jī)會(huì)對(duì)每一個(gè)人都是一樣的,失敗并不可怕,可怕的是,倒下去,就不想起來(lái)。”
成功是什么?成功就是失敗了,卻從不放棄。
失敗是成功之母的故事3:
有一次,百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏應(yīng)邀到上海交通大學(xué)演講。大學(xué)生們都想分享李彥宏的成功經(jīng)驗(yàn),誰(shuí)知他給下面坐著的上千名學(xué)子當(dāng)頭澆了一盆冷水:創(chuàng)業(yè)并不是一件很容易的事,不會(huì)一帆風(fēng)順,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不成功的比例高達(dá)97%。
站在演講臺(tái)上的李彥宏很?chē)?yán)肅。他說(shuō):“一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)備失敗方案的人,永遠(yuǎn)不會(huì)成功。”
李彥宏的這句話從此成為“經(jīng)典”,如同他掌控的百度公司一樣。
眾所周知,百度最初的成功,得益于簡(jiǎn)單的贏利模式,對(duì)一些詞匯搜索結(jié)果排名進(jìn)行競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售,這種競(jìng)價(jià)排名模式為百度帶來(lái)滾滾財(cái)源,但李彥宏突然決定更換搜索規(guī)則,不再以競(jìng)價(jià)來(lái)排名,而是以“用戶的點(diǎn)擊量”來(lái)排名,李彥宏認(rèn)為只有堅(jiān)持這樣的價(jià)值,百度才有可能贏得更大的市場(chǎng)。李彥宏的決定遭到了百度公司的集體反對(duì),但李彥宏說(shuō):“謝謝你們把所有的風(fēng)險(xiǎn)告訴我,讓我更有信心做這個(gè)決定,我只有一句話留給你們——成功了,你們是功臣;失敗了,我來(lái)?yè)?dān)責(zé)任。”
到目前為止,李彥宏沒(méi)有透露當(dāng)時(shí)他為自己準(zhǔn)備的失敗方案,但是,百度公司的一位高層認(rèn)為,李彥宏肯定會(huì)承擔(dān)起失敗的一切,因?yàn)樗薪邮苁〉膶?shí)力。不過(guò),失敗沒(méi)有到來(lái),反而是更大的成功,不久,百度營(yíng)業(yè)收入飆升了四成。
成功每個(gè)人都能承受,但失敗并不如此。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備失敗,并且知道失敗后將產(chǎn)生怎樣的后果,這樣才會(huì)竭盡全力考量各項(xiàng)決策是否正確,才會(huì)盡量規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn),為自己留下東山再起的各種資本。
在西方管理咨詢行業(yè),有一句行話:只有準(zhǔn)備失敗的方案才有可能是成功的方案。咨詢公司除了給客戶提供成功方案外,還會(huì)為客戶提供一份詳細(xì)的關(guān)于失敗結(jié)果的描述。而國(guó)內(nèi)的一些管理咨詢公司,提供給企業(yè)的全部是成功方案,如果同時(shí)給他們描述失敗結(jié)果,他們不會(huì)接受,因?yàn)樗麄冎辉敢獬晒?,因?yàn)樗麄冎挥谐惺艹晒Φ膶?shí)力,而沒(méi)有承擔(dān)失敗的實(shí)力。恰恰是這些企業(yè)家,最終敗得一塌糊涂。
第二次世界大戰(zhàn)中,盟軍勝利登陸諾曼底之后,最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了激情的演講:“我們已經(jīng)勝利登陸,德軍被打敗。這是大家共同努力的結(jié)果,我向大家表示感謝和祝賀!”但史學(xué)家披露一則史實(shí),在登陸前,艾森豪威爾除了這份講話稿之外,還準(zhǔn)備了一份完全相反的講稿,其內(nèi)容是這樣的:“我很悲傷地宣布,我們登陸失敗了。這完全是我個(gè)人決策和指揮的失敗,我愿意承擔(dān)全部責(zé)任,并向所有的人道歉!”
盟軍登陸諾曼底為什么會(huì)勝利,其實(shí)艾森豪威爾做了大量作戰(zhàn)失敗的準(zhǔn)備,包括他準(zhǔn)備的最后沒(méi)有公布于眾的“失敗演講”。如果解密諾曼底登陸,人們會(huì)發(fā)現(xiàn),艾森豪威爾同時(shí)把失敗作為了戰(zhàn)略內(nèi)容。一個(gè)已經(jīng)在研究失敗可能的統(tǒng)帥,會(huì)從客觀上剔除失敗的種種可能,反而能更好地保障成功。
高爾夫球名將黑根在介紹自己成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō),他在每打一局球之前都準(zhǔn)備打五六個(gè)壞球,待比賽中真的打出壞球時(shí),就不會(huì)破壞自己的情緒。有了這種思想準(zhǔn)備,他的心態(tài)反而非常好,成為世界著名的高爾夫高手。
一心想成功的人,對(duì)任何事情往往不會(huì)向失敗的方向考慮,這些人,往往會(huì)成為最容易失敗的人,而且一旦失敗,連心情和斗志也輸?shù)镁?,甚至一蹶不振?