分享大學(xué)生成功的故事

　　在這個(gè)豆蔻年華，誰(shuí)不會(huì)犯錯(cuò)。如果犯了錯(cuò)，就要堅(jiān)強(qiáng)的去面對(duì)你的錯(cuò)誤，正是花季最美的時(shí)刻。 以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于大學(xué)生成功的故事，歡迎閱讀!

　　大學(xué)生成功的故事一

　　創(chuàng)業(yè)達(dá)人：忽然 學(xué)歷：沈陽(yáng)大學(xué)證券投資專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)

　　女大學(xué)生大二開(kāi)始創(chuàng)業(yè) 500元開(kāi)網(wǎng)店5年賺30萬(wàn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 2005年大學(xué)二年級(jí)開(kāi)始開(kāi)網(wǎng)店自主創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)沈陽(yáng)特色食品、韓日皮包、內(nèi)衣服飾等，5年時(shí)間，當(dāng)初的500元啟動(dòng)資金已經(jīng)迅速增長(zhǎng)到30多萬(wàn)元。

　　200多萬(wàn)個(gè)網(wǎng)絡(luò)店鋪里，大多數(shù)人還在為多沖幾個(gè)鉆石而奮斗。而忽然的店鋪，已經(jīng)從一顆紅心發(fā)展到目前的雙皇冠，實(shí)屬奇跡。一個(gè)26歲的女孩，沒(méi)有請(qǐng)人刷鉆，沒(méi)有在淘寶上做廣告，幾乎全靠一己之力，把一個(gè)小店鋪一點(diǎn)點(diǎn)做起來(lái)，目前已經(jīng)成為淘寶網(wǎng)上小有名氣的特色店。她是如何成功的?有哪些經(jīng)驗(yàn)可以和讀者分享?昨天，本報(bào)記者來(lái)到忽然的小店，面對(duì)面采訪了她。

　　大二開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)

　　忽然的小店在沈陽(yáng)房地產(chǎn)大廈附近的一個(gè)居民小區(qū)里一樓60多平的套間。屋里擺著許多塑料模特，身上的羽絨服是新進(jìn)的貨。

　　大學(xué)二年級(jí)時(shí)，忽然在網(wǎng)上注冊(cè)了這家名為“忽然間的特搜店”。

　　“當(dāng)時(shí)就是隨便起了個(gè)名字，也沒(méi)什么特別含義。剛開(kāi)始，店鋪就代賣(mài)沈陽(yáng)特產(chǎn)不老林糖等沈陽(yáng)特色食品，自己買(mǎi)來(lái)樣品，拍照片，掛到網(wǎng)店里，有外地的網(wǎng)友訂貨，我就從家樂(lè)福買(mǎi)貨，7.8元/袋進(jìn)貨，8.8元/袋銷(xiāo)售，然后給他們郵寄過(guò)去。第一個(gè)月，居然賺了100多元，特別興奮。后來(lái)在店鋪里增加了品種，外貿(mào)包、服裝等，客戶也越來(lái)越多，半年后每月就可以賺到1000多元，我那時(shí)候沈陽(yáng)本地都是免費(fèi)送貨，自己坐公交車(chē)給人家送過(guò)去，雖然忙碌但是心里美滋滋的。”忽然說(shuō)。

　　節(jié)省生活費(fèi)開(kāi)網(wǎng)店

　　自己在上大學(xué)間隙，只投入了20%的精力，就可以月收入上千元。如果畢業(yè)后100%投入，肯定會(huì)賺的更多。臨近畢業(yè)，許多大學(xué)同學(xué)都忙著找工作，而忽然下定決心，畢業(yè)后專(zhuān)心開(kāi)網(wǎng)店。沒(méi)想到，這個(gè)想法首先被父母否決了。

　　“父母都認(rèn)為開(kāi)網(wǎng)店不長(zhǎng)遠(yuǎn)，尤其是對(duì)一個(gè)女孩子來(lái)說(shuō)，更不容易。找個(gè)穩(wěn)定工作，上班多好。但是我屬于那種很固執(zhí)的人，一旦決定下來(lái)的事，不會(huì)輕易改變。”忽然說(shuō)。父母不給資金，自己從生活費(fèi)里節(jié)省。把網(wǎng)店賺的錢(qián)再投進(jìn)去，2006年忽然大學(xué)畢業(yè)時(shí)，網(wǎng)店的級(jí)別已經(jīng)達(dá)到3顆鉆石，月?tīng)I(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)元，月收入也已經(jīng)達(dá)到2000元。

　　月薪過(guò)萬(wàn)的“宅女”

　　忽然說(shuō)，開(kāi)網(wǎng)店費(fèi)用低，目前暫時(shí)不用繳稅，不用去繁華商業(yè)街租店鋪，在普通居民區(qū)找個(gè)一樓的房子就可以了，可以買(mǎi)臺(tái)電腦上網(wǎng)開(kāi)店，還可以當(dāng)庫(kù)房。自己進(jìn)貨，拍照片，編輯上傳發(fā)帖子，與客戶聊天交流，自己發(fā)包送貨，一天都要忙10多個(gè)小時(shí)，目前一天一般要發(fā)送50多單商品。

　　她經(jīng)營(yíng)的都是特色商品，有時(shí)她親自去青島、杭州上貨，質(zhì)量和品質(zhì)有保證。去年11月月銷(xiāo)售額甚至超過(guò)6萬(wàn)元。

　　付出就有回報(bào)，目前忽然生意蒸蒸日上，月薪過(guò)萬(wàn)。當(dāng)初投入的500元已經(jīng)滾雪球，超過(guò)30萬(wàn)。她剛剛成為山東一家服飾公司的沈陽(yáng)代理商，進(jìn)了一批冬裝貨，準(zhǔn)備在秋冬天好好干一場(chǎng).

　　大學(xué)生成功的故事二

　　在杭州市江城路六部橋街一個(gè)小巷子里，有一家大學(xué)生攜職旅社，入住者必須是來(lái)找工作的畢業(yè)生，憑學(xué)生證和身份證登記入住。從早到晚，這里生意興隆……

　　工作難找了，

　　先到這里免費(fèi)住下吧

　　2009年初，剛大學(xué)畢業(yè)幾年的王安樂(lè)在杭州的一家新酒店找到了新工作，他拎著簡(jiǎn)單的行李來(lái)到攜職旅社，成為這里的新租客。在這里，王安樂(lè)住的是六人間，三張高低鋪。不過(guò)里面還有一個(gè)六人間，出去的話要經(jīng)過(guò)他住的房間。每個(gè)高低鋪下兩個(gè)上鎖的抽屜，可以放一些貴重物品。其實(shí)除了手機(jī)，也沒(méi)什么貴重的東西。與其他大部分大學(xué)生一樣，王安樂(lè)拎著一個(gè)箱子就住進(jìn)來(lái)了。“大家都是來(lái)自全國(guó)各地，年紀(jì)都差不多，有很多的共同語(yǔ)言。”王安樂(lè)說(shuō)，本來(lái)他打算只是在這里暫住，找好工作就離開(kāi)。但住了一段時(shí)間后，他決定不走了。喜歡交朋友的王安樂(lè)，在攜職旅社里像是回到了單純的大學(xué)時(shí)代，每天下班回來(lái)，和室友聊聊天，看看書(shū)或電視，很早就上床休息了。王安樂(lè)說(shuō)，雖然這里是個(gè)旅社，房客的流動(dòng)性大，像他這樣的長(zhǎng)住者并不多，但房客都是大學(xué)生，因此并不覺(jué)得有什么異樣。相反，每一天，都會(huì)有新人住進(jìn)來(lái)，帶來(lái)新鮮的氣息。

　　正如溫少波設(shè)想的那樣，“攜職”旅社里的大學(xué)生房客們一起學(xué)習(xí)，一起交流求職技巧和面試經(jīng)驗(yàn)，一起參加活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地成為了大學(xué)生畢業(yè)到求職的中轉(zhuǎn)站。

　　打開(kāi)“攜職”網(wǎng)站，一張頗有懷舊風(fēng)格的海報(bào)上大大地寫(xiě)著有力的標(biāo)語(yǔ)：“在攜職，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗!”公告欄里貼著各種關(guān)于求職經(jīng)驗(yàn)和誤區(qū)的“技術(shù)帖”，實(shí)景照片展示了屋內(nèi)木質(zhì)的上下鋪和書(shū)桌。在這里，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的注冊(cè)，你不僅可以快速預(yù)定20-30元不等的宿舍床位，還能通過(guò)投遞自己的簡(jiǎn)歷找到相關(guān)的求職信息和介紹，并得到“攜職人才紅娘”的熱心指導(dǎo)和推薦。

　　走進(jìn)攜職旅社，店門(mén)上貼著豪邁的廣告語(yǔ)：“工作難找了，先到這里免費(fèi)住下吧!”四幢兩層樓的房子，簡(jiǎn)單而溫馨的上下鋪，有熱水供應(yīng)的衛(wèi)生間，完備的監(jiān)控?cái)z像頭和消防應(yīng)急設(shè)施，就是旅社的全部，麻雀雖小、五臟俱全。院子里有一塊花花綠綠的“攜職貼吧”，上面有入住學(xué)生的意見(jiàn)和感想。“找工作，很?chē)搴芾廴?等應(yīng)聘，很傻很天真;快沒(méi)錢(qián)，很省很拮據(jù)……”“同是天涯大學(xué)生，相逢何必曾相識(shí)。”樓梯過(guò)道里的張貼畫(huà)上寫(xiě)著：“包揣兩塊錢(qián)，心懷五百萬(wàn)”。另外，還貼上了近期的天氣預(yù)報(bào)，提示大家天冷注意保暖，以及攜職旅社籃球聯(lián)賽的通知，號(hào)召入住旅社的學(xué)生組隊(duì)參賽。旅社還提供洗衣和自行車(chē)出租服務(wù)。所有的工作人員從店長(zhǎng)到員工都是剛畢業(yè)或沒(méi)畢業(yè)的大學(xué)生，忙起來(lái)的時(shí)候，旅社里全是滿員。

　　在逆境中發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)

　　一次偶然的機(jī)會(huì)，溫少波發(fā)現(xiàn)如家、漢庭等快捷酒店正在國(guó)內(nèi)悄然產(chǎn)生，他們以?xún)r(jià)格低廉、服務(wù)規(guī)范、性?xún)r(jià)比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)吸引著越來(lái)越多的消費(fèi)者，而他們的消費(fèi)群體則主要針對(duì)大眾觀光旅游者和中小商務(wù)旅行者。另一方面，全國(guó)每年有600多萬(wàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，其中50萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生半年內(nèi)找不到工作，加上往屆畢業(yè)生共有1000多萬(wàn)畢業(yè)生在尋找工作。而大學(xué)生找工作所消耗的成本也正在逐年升高，一個(gè)大學(xué)生剛走出校園，來(lái)到另一個(gè)城市，連住宿都無(wú)法解決，更別提輕松地獲得準(zhǔn)確的求職信息了。在一個(gè)城市找工作一般需要較長(zhǎng)時(shí)間，短期租房不好找，最便宜的酒店也要一百多，這讓本就囊中羞澀的求職大學(xué)生更加無(wú)奈。能否專(zhuān)門(mén)成立一家為求職大學(xué)生提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)呢，解決他們?cè)谕馍畹暮箢欀畱n，減輕他們的求職負(fù)擔(dān)，幫助他們找到好工作，使這里成為他們身在異鄉(xiāng)真正可以信賴(lài)托付的生活求職社區(qū)呢?為什么不把人才招聘服務(wù)和快捷酒店業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，從中發(fā)揮自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)呢?

　　具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦的溫少波從中嗅到了商機(jī)，他計(jì)劃開(kāi)辦一個(gè)針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的大學(xué)生旅社，采用宿舍式管理方式，收取低價(jià)的住宿費(fèi)，同時(shí)為大學(xué)生免費(fèi)提供求職、培訓(xùn)方面的指導(dǎo)。

　　當(dāng)溫少波把他的想法告訴身邊的人時(shí)，卻并沒(méi)有得到大家的支持。有人說(shuō)這個(gè)想法太新，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)并沒(méi)有人有過(guò)成功的先例;也有人覺(jué)得要想將大學(xué)生作為服務(wù)對(duì)象，必須以更低的價(jià)格與快捷酒店競(jìng)爭(zhēng)，其中獲利太少。溫少波卻不這么看，他認(rèn)為大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)到結(jié)婚買(mǎi)房至少要5-6年時(shí)間，這期間的生活住宿、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)提升等都存在巨大的商機(jī)，從商業(yè)的角度來(lái)看這是一個(gè)藍(lán)海商機(jī)。而能夠幫助一名大學(xué)生找到好工作，不僅關(guān)系到其自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和廣大人民的利益，而且關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和建設(shè)和諧社會(huì)的全局。剛剛離開(kāi)學(xué)校的大學(xué)生最需要的是一個(gè)可以交流、類(lèi)似于校園的環(huán)境，對(duì)于住房位置和硬件設(shè)施的要求并不是很高，如果選擇比較安靜的位置、宿舍一樣的環(huán)境反而更能滿足服務(wù)對(duì)象的需要，還大大降低了成本;同時(shí)，每人收取一定數(shù)額的床位費(fèi)，一間宿舍6-8個(gè)人，總的費(fèi)用與普通快捷酒店相比也并沒(méi)有很大的差距。用他自己的話來(lái)說(shuō)就是，大學(xué)生住的是氛圍。

　　2008年7月，攜職旅社正式成立。

　　剛開(kāi)始的時(shí)候，攜職旅社并不為很多人所知。為了得到企業(yè)的支持與合作，為住宿的大學(xué)生提供真正便利的求職機(jī)會(huì)，溫少波主動(dòng)給各個(gè)企業(yè)打電話，推薦人才，聯(lián)系培訓(xùn)。因?yàn)樵诤贾輿](méi)有事業(yè)基礎(chǔ)，他已不記得碰壁過(guò)多少次。

　　2008年12月，攜職旅社推出“為求職大學(xué)生免費(fèi)提供一萬(wàn)個(gè)床位”大型活動(dòng)，第一天來(lái)住宿的大學(xué)生全部免費(fèi)，就是來(lái)住一天的也是免費(fèi)的。很快，杭州各個(gè)人才網(wǎng)站上都出現(xiàn)了活動(dòng)的宣傳語(yǔ)，旅社外面還掛起了巨大的活動(dòng)橫幅，一時(shí)間，杭州各個(gè)求職BBS上都布滿了對(duì)這個(gè)大學(xué)生求職旅社的熱烈討論。

　　溫少波很清楚，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，提供一個(gè)落腳的地方并不能改善他們的現(xiàn)狀，找到工作才是最重要的。攜職旅社有幾名特殊的工作人員，他們被稱(chēng)作“人才紅娘”。每天，溫少波和這些辛勤的“紅娘們”從各個(gè)企業(yè)方獲取最新的招聘信息，然后針對(duì)企業(yè)的需求對(duì)大學(xué)生進(jìn)行一些應(yīng)聘方面的指導(dǎo)。在人才紅娘的眼里，需要指導(dǎo)的不單單是求職者。“隨便打開(kāi)一個(gè)企業(yè)的招聘簡(jiǎn)章，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多信息都不規(guī)范。”溫少波表示：“沒(méi)有明確講清楚工作時(shí)間、工資待遇、合同簽訂、社保和住房公積金的繳納方式、對(duì)崗位描述不準(zhǔn)確、待遇低于平均水平，這些問(wèn)題會(huì)讓他們的招聘變得不容易。”

　　此外，他還大膽地想到更多新的點(diǎn)子，例如替大學(xué)生管理檔案、舉辦免費(fèi)的求職講座和培訓(xùn)，越來(lái)越多的人知道了“攜職”，也有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始與“攜職”合作。

　　在商業(yè)利潤(rùn)與公益事業(yè)中

　　獲得雙贏

　　幾年間，“攜職”模式得到了杭州市政府、浙江省商務(wù)廳、團(tuán)中央等多方面的認(rèn)可和支持。從商業(yè)的角度來(lái)看，溫少波走出了一條自己的獲益模式。

　　“攜職”的意思是攜手大學(xué)生，共創(chuàng)求職路。它創(chuàng)造了一個(gè)求職住宿+求職培訓(xùn)+求職服務(wù)的新模式。企業(yè)的社會(huì)構(gòu)架主要分為兩部分——攜職和攜創(chuàng)。攜職即是為大學(xué)生提供廉價(jià)的住宿服務(wù)，攜創(chuàng)則分為“人才紅娘”、“職前培訓(xùn)”、“大學(xué)生人才市場(chǎng)”、“應(yīng)屆生人才網(wǎng)”四個(gè)部分。其中住宿部分收入來(lái)源于應(yīng)屆大學(xué)生，而人才服務(wù)和職前培訓(xùn)部分則主要來(lái)源于企業(yè)費(fèi)用和政府補(bǔ)助。后來(lái)，溫少波又將人才檔案、戶口管理融入到服務(wù)板塊中，為找工作的大學(xué)生們提供了全方位的服務(wù)。

　　其實(shí)，“攜職”的社會(huì)價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于了商業(yè)價(jià)值。開(kāi)辦幾年的時(shí)間里，攜職住宿服務(wù)人次已達(dá)到16000余名大學(xué)生，入住率為83%左右、人平均居住時(shí)間8-10天。開(kāi)辦至今，攜職已經(jīng)為6000多名大學(xué)生推薦工作，并幫助3100多名大學(xué)生找到工作，成功率為52%左右。他們將減輕大學(xué)生求職負(fù)擔(dān)作為愿景，將“幫大學(xué)生找到好工作”作為肩負(fù)的使命，把“人才事業(yè)，利國(guó)利民，功德無(wú)量”作為企業(yè)的價(jià)值理念。求職住宿+人才服務(wù)的攜職模式也為解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題提供了一個(gè)很好的社會(huì)化解決方法。

　　下一步，溫少波計(jì)劃將“攜職”模式推廣出去。在杭州地區(qū)，他計(jì)劃深化住宿-職前培訓(xùn)-求職推薦-檔案管理-人事代理一系列的服務(wù);在全國(guó)其他省市，以“求職旅社+人才紅娘”作為社企的基本模式進(jìn)行復(fù)制，根據(jù)每個(gè)城市具體資源狀況確定后續(xù)服務(wù)拓展計(jì)劃，目標(biāo)是將“攜職模式”推廣到各個(gè)省會(huì)城市(如南京、重慶等)及北京、上海等一線城市，爭(zhēng)取在每個(gè)城市建立2-3個(gè)旅社，而前期復(fù)制速度控制在每年新開(kāi)3-5家旅社。“攜職”的創(chuàng)新性聚焦于大學(xué)生就業(yè)這一焦點(diǎn)社會(huì)問(wèn)題，避免國(guó)家和家庭投入的教育資源的浪費(fèi)，幾年的實(shí)踐證明，攜職“住宿+人才服務(wù)”的解決方案能夠有效地解決大學(xué)生就業(yè)的難題，具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。

　　2011年1月，攜職獲得南都社會(huì)企業(yè)自我突破獎(jiǎng)提名，評(píng)委評(píng)語(yǔ)說(shuō)：“很好的商業(yè)項(xiàng)目，完全可以用商業(yè)的方式來(lái)運(yùn)作。也完全能夠靠自身的力量來(lái)發(fā)展，只是需要更多的宣傳和推廣。”3月，英國(guó)上?？傤I(lǐng)事館戴偉紳總領(lǐng)事來(lái)到杭州，雙方共同探討社會(huì)企業(yè)發(fā)展。9月，攜職獲英國(guó)大使館文教處“帝亞吉?dú)W夢(mèng)想助力計(jì)劃”。2012年2月，攜職獲得社會(huì)企業(yè)家技能項(xiàng)目新湖社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　“目前我們跟工商銀行正在洽談合作，要為剛畢業(yè)的大學(xué)生貸款進(jìn)行求職培訓(xùn)，他們成功就業(yè)以后可以用工資償還。我們也希望這些攜職旅社的受益者在未來(lái)能為后來(lái)者提供更多的崗位。”溫少波滿懷激情地說(shuō)著攜職旅社的未來(lái)，那也是一批又一批對(duì)未來(lái)充滿美好夢(mèng)想的年輕租客們的未來(lái)，在攜職這個(gè)小小驛站，溫少波要和他們攜手編織。

　　大學(xué)生成功的故事三

　　在四川師范大學(xué)，王博豪是個(gè)名人。他18歲就擁有一項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，19歲投資辦廠，當(dāng)別的同學(xué)在為畢業(yè)后找工作頭疼的時(shí)候，他的led燈泡已經(jīng)成功賣(mài)進(jìn)上海世博會(huì)。到目前為止，他已累計(jì)賣(mài)出超過(guò)100萬(wàn)只燈泡。

　　專(zhuān)利在手，不如自主創(chuàng)業(yè)

　　把燈泡賣(mài)進(jìn)世博會(huì)的大學(xué)生王博豪，個(gè)子不高，稚氣的臉上掛副眼鏡，初次見(jiàn)面很難把他和“成都市錦江區(qū)登峰節(jié)能環(huán)保燈廠董事長(zhǎng)”這樣一個(gè)頭銜聯(lián)系在一起。他的專(zhuān)利是led節(jié)能環(huán)保燈。說(shuō)起發(fā)明的過(guò)程，頗有些誤打誤撞的味道。“高二那年，家里燈泡壞了，媽媽換燈泡的時(shí)候燙到了手，燈泡掉下來(lái)傷到了我。”當(dāng)時(shí)他就想：燈泡為什么這么熱?如果不發(fā)燙，能不能節(jié)約很多能量呢?愛(ài)琢磨的王博豪并沒(méi)有停留在想的層面，而是著手研究起來(lái)。

　　王博豪從小就是個(gè)科學(xué)迷，從小到大，家里的玩具就沒(méi)有齊整的，全部被他拆卸過(guò)，甚至連電視機(jī)、小霸王學(xué)習(xí)機(jī)等都逃不過(guò)他的“魔掌”?，F(xiàn)在，為了尋找可能的解決方案，王博豪查閱了很多資料，做了很多次試驗(yàn)，最后終于成功研制出他想要的一種特別的led節(jié)能環(huán)保燈。

　　led，就是“發(fā)光二極管”。王博豪介紹說(shuō)，一盞led節(jié)能燈由不同數(shù)量的led組成后，能產(chǎn)生不同的亮度。更獨(dú)特的是，只要一盞燈的led數(shù)量在100根以?xún)?nèi)，它的功耗都是1。7瓦。至于led的節(jié)能功效，王博豪以自己公司的辦公室為例算了一筆賬：熒光燈管的功率是40瓦，24根燈管的總功率是960瓦;更換為功率只有1。7瓦的led節(jié)能燈后，辦公室40個(gè)led節(jié)能燈的總功率只有68瓦，節(jié)電率高達(dá)93%。如果在家里正常使用，一年電費(fèi)不會(huì)超過(guò)兩度。王博豪利用led的發(fā)光特點(diǎn)，將電能完全轉(zhuǎn)化成光能，一是避免了傳統(tǒng)燈泡在熱能方面的浪費(fèi);二是采用led后燈管中不添加有毒氣體;三是采用防爆工程塑料制作燈泡，也克服了傳統(tǒng)玻璃燈泡易碎的缺點(diǎn)。

　　在王博豪高三那年，他的發(fā)明獲得了國(guó)家“實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)”。隨后，北京一家研究所給他寄來(lái)專(zhuān)利合作轉(zhuǎn)化通知，對(duì)方出手大方，欲出5000萬(wàn)收購(gòu)他的專(zhuān)利技術(shù)。那幾天，王博豪倍感煎熬。5000萬(wàn)啊，畢竟不是一個(gè)小數(shù)目，說(shuō)不動(dòng)心那是假的。只要同意，他馬上就能進(jìn)入富人圈。但是，這之后的幾十年他做什么呢?

　　在反復(fù)思量數(shù)天后，小小年紀(jì)的王博豪作出決定：拒絕收購(gòu)。專(zhuān)利在手，他要自己創(chuàng)業(yè)。

　　銷(xiāo)路不暢，險(xiǎn)些血本無(wú)歸

　　王博豪愛(ài)動(dòng)手、善思考，但他一直清楚自己并不適合學(xué)術(shù)研究。高中的時(shí)候，他就是個(gè)“練攤族”，一直瞞著家人在外面擺地?cái)?，賣(mài)耳環(huán)、戒指，甚至冰箱、電視機(jī)，什么賺錢(qián)賣(mài)什么?？繑[攤，王博豪在高中時(shí)就是個(gè)小富翁了。

　　不過(guò)，再怎么瞞，王博豪不務(wù)正業(yè)的事還是傳到了家人耳中。王博豪的爺爺奶奶、爸爸媽媽都是教師，可以說(shuō)是一個(gè)書(shū)香世家。他被火速召回，在家里接受了幾天的思想教育，可都動(dòng)搖不了他的決心。“每個(gè)人都有自己的發(fā)展特色，我不是搞學(xué)術(shù)研究的料，相比較而言，我更喜歡與人打交道。”他態(tài)度強(qiáng)硬，高中三年的空閑時(shí)間還是堅(jiān)持?jǐn)[地?cái)偂?/p>

　　但是，在他拒絕了5000萬(wàn)的收購(gòu)決定自己創(chuàng)業(yè)后，家人一直堅(jiān)定地支持他。王博豪上網(wǎng)查閱了很多燈泡廠的資料后發(fā)現(xiàn)，義烏一家企業(yè)一年就生產(chǎn)上億個(gè)燈泡，一個(gè)燈泡如果賺1元錢(qián)，一年就是1個(gè)億，為什么不自己干?這也是他拒絕收購(gòu)的另一個(gè)原因。

　　2007年，王博豪人生中發(fā)生了兩件大事：一是他考上了四川師范大學(xué)外事學(xué)院;二是他從親朋好友那里籌集到了第一筆創(chuàng)業(yè)資金30萬(wàn)，他租了個(gè)小房子，開(kāi)始擁有自己的燈泡裝配工廠，也就是“成都登峰節(jié)能環(huán)保燈廠”。王博豪和幾個(gè)同學(xué)親自動(dòng)手裝配燈泡，當(dāng)時(shí)頭腦發(fā)熱，也沒(méi)做任何市場(chǎng)調(diào)研就裝了10萬(wàn)只。幾個(gè)月過(guò)去了，10萬(wàn)只燈泡只賣(mài)出了1000只。面對(duì)白茫茫的一堆燈泡，王博豪欲哭無(wú)淚，這時(shí)他才意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)原來(lái)沒(méi)有自己想象的那么容易。

　　幸運(yùn)的是，一個(gè)做外貿(mào)的朋友聽(tīng)說(shuō)他有這種燈，一口氣以成本價(jià)全買(mǎi)下了，銷(xiāo)往越南、老撾等地。成本算是收回來(lái)了，但是這次失敗也給了他一個(gè)寶貴的啟示：不樹(shù)立品牌，不打開(kāi)銷(xiāo)路，那就不可能成功。

　　為了推銷(xiāo)，他用了最省錢(qián)的辦法：發(fā)傳單。那段時(shí)間，他至少請(qǐng)了1000名大學(xué)生來(lái)發(fā)傳單，他的手機(jī)號(hào)碼也“光榮”地進(jìn)入了城管的黑名單。他還利用網(wǎng)絡(luò)推廣，到各帖吧、論壇發(fā)帖，鼓動(dòng)大家討論節(jié)能問(wèn)題，并適時(shí)介紹自己的產(chǎn)品。此外，他還開(kāi)始與建材工程商合作，向客戶推薦他的產(chǎn)品。

　　但是，因?yàn)閘ed燈幾乎顛覆了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)燈的認(rèn)識(shí)，因此推廣起來(lái)異常艱難。他自己也常上門(mén)推銷(xiāo)，然而許多人都不把他的產(chǎn)品當(dāng)回事。聽(tīng)說(shuō)成都有家三星級(jí)酒店燈泡需求量很大，王博豪馬上上門(mén)推銷(xiāo)。跑了不下幾十次，最后對(duì)方實(shí)在不好意思，勉強(qiáng)買(mǎi)了兩個(gè)回家自己用。

　　這樣數(shù)管齊下，銷(xiāo)路終于漸漸打開(kāi)了。

　　參加比賽，創(chuàng)業(yè)路上借東風(fēng)

　　上大學(xué)期間，王博豪所在的學(xué)校組織“挑戰(zhàn)杯科技競(jìng)賽”，王博豪憑借自己的發(fā)明獲得了金獎(jiǎng)，學(xué)校評(píng)委對(duì)他的發(fā)明頗有興趣。中國(guó)銀行倫敦分行原行長(zhǎng)助理、現(xiàn)任學(xué)院教授謝晉對(duì)他相當(dāng)贊賞，一直鼓勵(lì)著他。之后他被推薦參加一系列比賽，屢獲嘉獎(jiǎng)。2009年11月，他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參加了四川省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)大賽，一舉奪得了一等獎(jiǎng)，并獲得了10萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

　　創(chuàng)業(yè)大賽讓更多人知道了王博豪和他的led燈，有了媒體的宣傳，不少客戶都不請(qǐng)自來(lái)。同時(shí)，成都市大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，針對(duì)市民創(chuàng)業(yè)、特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠措施。受益于這些優(yōu)惠政策，王博豪的公司不僅入駐了錦江區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，享受了相關(guān)優(yōu)惠政策，還在成都團(tuán)市委的幫助下，得到了銀行100萬(wàn)元的信貸額度支持。在這些常規(guī)的優(yōu)惠政策之外，高新區(qū)還聘請(qǐng)了擔(dān)保律師，這能幫助入駐企業(yè)把擔(dān)保費(fèi)用降低至6%。園區(qū)還指定一家成功企業(yè)輔導(dǎo)新入駐企業(yè)，實(shí)行一對(duì)一的指導(dǎo)。

　　前來(lái)視察創(chuàng)業(yè)園工作的成都市委書(shū)記李春城，看到led節(jié)能燈后十分感興趣，指示相關(guān)部門(mén)采購(gòu)一批，用于更換黨政辦公樓的傳統(tǒng)照明燈具。

　　“現(xiàn)在我公司的燈泡月銷(xiāo)售量都在10萬(wàn)只左右。”王博豪眉飛色舞，掩飾不住內(nèi)心的激動(dòng)。

　　低碳包裝，燈泡賣(mài)進(jìn)世博會(huì)

　　雖然他做的是“低碳”生意，但在哥本哈根會(huì)議之前他還不知道“低碳”為何物。在了解“低碳”的發(fā)展前景之后，他決定主打環(huán)保牌，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行品牌包裝。今年5月份王博豪參加了在北京首都博物館舉行的第十屆科技活動(dòng)周開(kāi)幕式，期間還受到國(guó)務(wù)委員劉延?xùn)|的接見(jiàn)。

　　不久前，上海世博會(huì)也采購(gòu)了他的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，王博豪的led燈正在接受歐洲節(jié)能基金est(energy saving trust)的3萬(wàn)小時(shí)監(jiān)測(cè)，如果順利通過(guò)測(cè)試，不但能得到50萬(wàn)英鎊的資助，英國(guó)政府采購(gòu)也將伸出橄欖枝，采購(gòu)量將高達(dá)千萬(wàn)只。

　　公司業(yè)務(wù)好轉(zhuǎn)起來(lái)，許多風(fēng)投都來(lái)找他，希望注資，他都一一拒絕了。他說(shuō)：“現(xiàn)在公司剛走上正軌，我希望先把公司的架構(gòu)搭建好。”目前，王博豪的公司有管理人員10多人，工廠員工30多人，月純利潤(rùn)數(shù)萬(wàn)元，并計(jì)劃在每年推出1——3款新產(chǎn)品，建立以成都為中心、以山東和江浙為重要據(jù)點(diǎn)的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。王博豪希望，以后能在新希望集團(tuán)旁邊建立登峰集團(tuán)總部，因?yàn)樗膴^斗目標(biāo)就是像劉永好那樣，把登峰打造成一個(gè)享譽(yù)國(guó)際的民族品牌。